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文檔簡介
瀏陽生物醫(yī)藥園產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告
瀏陽生物醫(yī)藥園區(qū)是1999年由湖南省批準(zhǔn)建立的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。到2010年,園區(qū)已有工業(yè)企業(yè)218家,實現(xiàn)了與生物技術(shù)領(lǐng)先的美國、加拿大、古巴等國家的戰(zhàn)略合作,成為國內(nèi)既是國家級生物產(chǎn)業(yè)基地,又是國家新藥創(chuàng)制孵化基地的園區(qū)之一。一產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過12年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,瀏陽生物醫(yī)藥園已形成了生物醫(yī)藥、電子信息、健康食品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點。(一)產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著增強2010年,園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值170.82億元,增長31%(見圖1);財政總收入5.2億元,增長25%;固定資產(chǎn)投資43.5億元,增長26%?!笆晃濉逼陂g,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值由2005年的35億元增加到2010年的170.82億元,增長了3.9倍;其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值由2005年的28.2億元增加到2010年的161.76億元,增長了4.7倍;財政收入由2005年的1.52億元增加到2010年的5.2億元,增長了2.4倍。伴隨產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的凸顯,產(chǎn)業(yè)影響力持續(xù)擴(kuò)大,園區(qū)威爾曼、泰爾等7家企業(yè)躋身湖南醫(yī)藥企業(yè)前10位,藍(lán)思科技成為長沙市電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。圖12006~2010年園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況(二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸顯生物醫(yī)藥、電子信息兩大產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)格局初步形成。2010年,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值76.99億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的45.1%;電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值46.09億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的27.0%。兩大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的72.1%。金融危機(jī)肆虐來襲之時,園區(qū)通過互助擔(dān)保、打捆融資等方式成功抵御,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力穩(wěn)步提升。2008年以來,緊抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,引進(jìn)藍(lán)思科技、臺灣介面光電等企業(yè),初步形成手機(jī)視窗、觸控面板等高端配件為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)群,成為長沙電子信息產(chǎn)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)集群和主要硬件生產(chǎn)組團(tuán)。(三)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步伐明顯加快2010年,園區(qū)獲批為國家級新藥創(chuàng)制孵化基地。同時,留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園晉升為國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,全年新增孵化企業(yè)4家,新增孵化項目30項,新引進(jìn)美國密歇根等大學(xué)3個留學(xué)生團(tuán)隊。企業(yè)科技進(jìn)步成效顯著。益康生物制藥公司的“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蟲草子實體生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用”、九典制藥公司的“抗感染新藥塞克硝唑及系列制劑產(chǎn)業(yè)化”項目分別榮獲省科技進(jìn)步二等獎。高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量由2006年的16家增加到2010年的43家,高新產(chǎn)品產(chǎn)值由2006年的26.02億元增加到2010年的149.21億元(見圖2)。到2010年,園區(qū)各醫(yī)藥企業(yè)和科研單位共開發(fā)、在研國家級新藥112個,其中在研一類新藥18個,湖南已獲批的兩個國家一類新藥全部都在園區(qū)生產(chǎn);共批準(zhǔn)專利數(shù)530件,其中發(fā)明專利106件;設(shè)立工程(技術(shù))中心30家,其中省部級16家;被認(rèn)定的中國馳名商標(biāo)1個、省著名商標(biāo)15個,綠之韻公司獲得湖南省第一張直銷牌,實現(xiàn)湖南省直銷企業(yè)零的突破。圖22006~2010年園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(四)骨干企業(yè)群體不斷壯大在經(jīng)歷了長達(dá)10年的中小企業(yè)孵化之后,園區(qū)骨干企業(yè)開始厚積而薄發(fā),骨干企業(yè)群體不斷壯大。到2010年,園區(qū)產(chǎn)值過10億元的企業(yè)有3家,過5億元的有6家,過1億元的有21家。更為可貴的是,藍(lán)思科技公司成為長沙市十大百億工程標(biāo)志性企業(yè)之一,2010年納稅5700萬元,進(jìn)出口額超過3.5億元,位居全省第二。威爾曼制藥公司納稅5000萬元,創(chuàng)造園區(qū)制藥企業(yè)納稅新高。九芝堂斯奇、永清、爾康、豐日、綠之韻、九典、迪諾7家企業(yè),納稅均超過1000萬元。(五)資本、技術(shù)、市場日益融合,企業(yè)并購引領(lǐng)規(guī)模發(fā)展現(xiàn)在,長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展已由科技孵化走向資本重組的黃金季節(jié)。2010年,上市公司重慶萊美藥業(yè)公司以巨資并購康源制藥,并在園區(qū)增資5億元啟動符合美國FDA標(biāo)準(zhǔn)的制藥廠建設(shè);醫(yī)藥商業(yè)連鎖企業(yè)湖南老百姓大藥房有限公司重組安邦制藥公司;浙江萬邦藥業(yè)并購麓山制藥公司;深圳科興生物制品公司并購繼蒙制藥公司;明瑞制藥并購正太制藥公司;華澤制藥公司并購玄夏制藥公司;深圳嘉信達(dá)公司并購康尼格拉生物公司。通過并購重組方式調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)提高集中度,改變了原先單靠土地、資金等優(yōu)惠政策吸引投資的單一渠道,也改變了企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)過于分散、不利于技術(shù)進(jìn)步和實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的局面,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路愈發(fā)生機(jī)盎然。在園區(qū)企業(yè)并購成長的同時,園區(qū)企業(yè)上市步伐加快。永清環(huán)保公司率先通過中國證監(jiān)委審批,2011年3月8日率先實現(xiàn)敲鑼上市;爾康制藥、威爾曼制藥完成股改,已向證監(jiān)委遞交材料;鹽津鋪子、藍(lán)思科技、泰爾制藥等已基本完成上市前期工作。二園區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(一)堅持高起點、高科技、高水平的建園理念工業(yè)園區(qū)是瀏陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,把瀏陽的工業(yè)帶往何處,工業(yè)園區(qū)責(zé)任巨大。十多年來,園區(qū)以發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、搶占新型工業(yè)制高點為目標(biāo),把調(diào)整瀏陽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和招商引資相結(jié)合、工業(yè)配套環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合、特色產(chǎn)業(yè)城市與實現(xiàn)農(nóng)民身份轉(zhuǎn)換相結(jié)合,創(chuàng)造了生態(tài)環(huán)保園區(qū)與高科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的成功案例。瀏陽從手工作坊式工業(yè)跨到高科技工業(yè),工業(yè)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、交通基礎(chǔ)、外部環(huán)境都比長沙其他開發(fā)區(qū)有更多的困難。管委會沒有也無力走通常的招商建設(shè)道路,而是確定了通過集中一個產(chǎn)業(yè)樹立品牌、帶動工業(yè)環(huán)境改善的戰(zhàn)略。因此,管委會沒有加入拼低價、讓稅收、犧牲園區(qū)和公眾的利益搞惡性競爭,而是通過打造產(chǎn)業(yè)平臺,靠服務(wù)來贏得投資者。從最初基本上靠體力來做專業(yè)服務(wù),到后來由政府、企業(yè)多種力量共同構(gòu)造的科技平臺;從最初的園區(qū)統(tǒng)籌企業(yè)采購、營銷聯(lián)合體統(tǒng)籌納入城鄉(xiāng)醫(yī)保目錄,到后來的由中介機(jī)構(gòu)搭建企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會、生物產(chǎn)業(yè)基金、勞動力市場;從園區(qū)政府投資建公共實驗室、動物實驗中心、藥物食品安全評價中心,到后來企業(yè)投資建公共物流中心、供熱中心、輻照中心、開放式省級工程中心。這些思路與大部分措施不僅開舉了瀏陽發(fā)展工業(yè)的先河,也走在了全省開發(fā)區(qū)的前列,成為省內(nèi)外競相學(xué)習(xí)的典范。(二)堅持與企業(yè)共同發(fā)展、共建環(huán)境的改革理念企業(yè)與政府共贏是園區(qū)持續(xù)發(fā)展的前提和保證。多年來,園區(qū)重大的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)和管理、向國家和省提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性建議等,都堅持了與園區(qū)企業(yè)、特聘顧問的充分協(xié)商和溝通。園區(qū)還依托園區(qū)的政府背景,代表企業(yè)與銀行、國外科研單位和投資機(jī)構(gòu)洽談,實施各種聯(lián)合行動方案,為企業(yè)也為自己創(chuàng)造了更新的發(fā)展機(jī)會。與企業(yè)以各種靈活的方式共同防范環(huán)境污染,共同爭取國家政策和項目資金,共同引進(jìn)高端人才,共同謀劃上市和配套基地的建設(shè)等,使許多中小企業(yè)難以辦成的事情提前或低成本實現(xiàn)。企業(yè)也積極參加園區(qū)的對外活動,為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,如產(chǎn)業(yè)化高科技平臺的管理,就創(chuàng)造出了企業(yè)或留學(xué)生代管等模式。園區(qū)和企業(yè)家真正成了戰(zhàn)略合作者、合伙人。(三)堅持戰(zhàn)略優(yōu)先、特色優(yōu)勢的招商理念好的理念需要有好的戰(zhàn)略和好的執(zhí)行力去實踐。生物醫(yī)藥是高新科技,瀏陽沒有基礎(chǔ),十多年來園區(qū)依靠自己的力量,走了先花小代價培育高校的科技項目,再把這些盡管小卻有潛力的項目拿出去嫁接招商的路子。在省藥監(jiān)局支持下,園區(qū)率先抓住了全省醫(yī)藥證照服務(wù)、GMP改造等機(jī)遇,快速集聚了資源。如果沒有快捷的搶抓機(jī)遇決策的機(jī)制,醫(yī)藥集群就不可能在瀏陽形成,也就沒有長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地的今天。電子信息技術(shù)的招商也是如此,多年前就前往廣東調(diào)查研究,規(guī)劃發(fā)展特色電子信息產(chǎn)業(yè)。通過提前規(guī)劃,依托醫(yī)藥形成的服務(wù)品牌和科技品牌,又走了一條完全不同于醫(yī)藥招商的新路子,即以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī),優(yōu)先抓龍頭企業(yè)落戶,優(yōu)先抓手機(jī)配套件,形成特色后再實施產(chǎn)業(yè)鏈招商跟進(jìn)。(四)堅持自我積累、滾動發(fā)展的建設(shè)理念招商引資實際上是地區(qū)間硬件環(huán)境、資本實力、干部素質(zhì)的全面較量。瀏陽屬內(nèi)陸縣,在思想解放度、資本集聚度、城市化水平上與沿海發(fā)達(dá)城市都差距明顯。為了加快園區(qū)建設(shè),2000年起瀏陽市委、市政府毅然對工業(yè)園實施授權(quán)封閉式管理等一系列改革。管委會代表瀏陽市委、市政府統(tǒng)籌管理派出機(jī)構(gòu),行使用人、工資、對外投資等權(quán)力,特別是實施了稅收地方實得大部分返還等一系列措施,使得管委會自籌資金滾動式發(fā)展成為可能。十年來,園區(qū)累計創(chuàng)稅26億元,其中地方收入實得8億元,上交瀏陽本級1.8億元,園區(qū)投入自我發(fā)展6.2億元。依托這一政策,園區(qū)實現(xiàn)銀行貸款累計達(dá)到12億元,累計籌措資金23億元,基本滿足了招商引資重點企業(yè)的用地需求和實施企業(yè)招商引資優(yōu)惠政策的需要。因此,實施授權(quán)封閉式管理、自我積累、滾動開發(fā)的方針,是園區(qū)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。三園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的基本形勢(一)園區(qū)未來發(fā)展面臨的有利條件(1)經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提升招商優(yōu)勢。全球制造業(yè)的加速轉(zhuǎn)移,在生物技術(shù)和電子信息領(lǐng)域表現(xiàn)明顯。創(chuàng)新藥物的服務(wù)外包、以臨床為主的研發(fā)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、仿制藥物制劑的生產(chǎn)和出口等,正為作為國家主要生物產(chǎn)業(yè)基地的園區(qū)帶來新的機(jī)遇。用工和房地產(chǎn)價格的上漲,沿海生產(chǎn)成本難以維系加工貿(mào)易的發(fā)展,為出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地的轉(zhuǎn)移提出了迫切要求,作為長沙主要的工業(yè)園區(qū)招商優(yōu)勢更為凸顯。(2)長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。國家實施中部崛起區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和“兩型社會”發(fā)展戰(zhàn)略,將進(jìn)一步推動長株潭城市群投資政策的優(yōu)化、對外開放度的增加和人才洼地的集聚。園區(qū)的生物醫(yī)藥、電子信息、環(huán)保等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“兩型產(chǎn)業(yè)”特點,將有機(jī)會使園區(qū)和企業(yè)繼續(xù)獲得國家和省市政策的支持。(3)交通網(wǎng)絡(luò)體系提升競爭優(yōu)勢。長沙東部集中的鐵運、空運、水運和南北、東西兩條主干高速公路,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了良好的條件。開元東路,建設(shè)中的長瀏高速、瀏醴高速、大瀏高速和即將啟動的長瀏輕軌線,都在園區(qū)有聯(lián)結(jié)口和站點,使園區(qū)的區(qū)位交通即將成為新的優(yōu)勢。(4)瀏陽工業(yè)新城啟動的投資優(yōu)勢。近三年來,瀏陽市委、市政府提出了建設(shè)工業(yè)新城、助推瀏陽經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速時代的戰(zhàn)略構(gòu)想并大力推動。形成了工業(yè)新城投資公司、長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地、瀏陽制造產(chǎn)業(yè)基地三個投資主體。瀏陽在對接長沙省會經(jīng)濟(jì)圈、連通珠三角與長三角的思路和實踐上,達(dá)到了前所未有的統(tǒng)一。這有利于瀏陽全市在發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)中集中精力和資源,有利于政策持續(xù)、長遠(yuǎn)規(guī)劃,對激活投融資、企業(yè)招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚和城市建設(shè)都是很好的契機(jī)。(二)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題(1)區(qū)域競爭壓力加大。近些年園區(qū)在生物科技項目水平、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、建設(shè)力度上與武漢、泰州、蘇州等地生物產(chǎn)業(yè)基地的后來居上、發(fā)展迅猛相比,明顯缺乏大手筆、大政策。長沙先導(dǎo)區(qū)和其他園區(qū)依托母城優(yōu)勢和財力優(yōu)勢加速壯大,園區(qū)面臨更加激烈的區(qū)域競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(2)資源瓶頸約束日益突出。受制于先天條件,園區(qū)在土地資源、融資能力上短腿明顯。在交通、供氣、供暖和垃圾、污水處理等基礎(chǔ)公用設(shè)施上,在降低企業(yè)生產(chǎn)成本,尤其是原料成本和用工成本上,還須努力跟上招商引資和企業(yè)發(fā)展的步伐。(3)城市化進(jìn)程有待進(jìn)一步加快。配套第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,資本、技術(shù)、人才等要素市場以及相關(guān)服務(wù)環(huán)境還處在較低的縣級水平,不能滿足全球化、市場化的需要。園區(qū)城市品質(zhì)還亟待進(jìn)一步提升,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)政府公共服務(wù)管理水平相比還有待提高。四產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想:按照長株潭“兩型社會”建設(shè)試驗區(qū)的建設(shè)要求,把握國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與國內(nèi)新型工業(yè)化快速發(fā)展的機(jī)遇,以產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展為主線,堅持生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接沿海轉(zhuǎn)移的思路,創(chuàng)造高科技發(fā)展的配套環(huán)境,保持產(chǎn)業(yè)特色,培育產(chǎn)業(yè)龍頭,全面提升園區(qū)綜合競爭力,全面提升園區(qū)城市化水平,打造千億園區(qū),將園區(qū)建設(shè)成長沙東部科技新城、中部最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地和全國唯一的生物經(jīng)濟(jì)社區(qū)。2011年總體目標(biāo):工業(yè)總產(chǎn)值240億元,增長41.2%,其中,產(chǎn)值過100億元企業(yè)1家、產(chǎn)值過50億元企業(yè)1家;實現(xiàn)財政收入7.5億元,增長48%,其中信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)3億元,稅收過2億元企業(yè)1家,稅收過3000萬元企業(yè)3家,稅收過1000萬元企業(yè)10家;固定資產(chǎn)投資20億元;招商引資到位資金35億元。五推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要對策(一)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,抓好重點項目的建設(shè)和管理建設(shè)一批涉及長期發(fā)展的戰(zhàn)略項目。一是要在園區(qū)構(gòu)建快速物流配送體系。協(xié)助建設(shè)、管理好長瀏輕軌、長瀏高速機(jī)場快速通道,使園區(qū)更好地與長沙城市交通融為一體;力爭長沙海關(guān)在園區(qū)設(shè)立辦事處,增強園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。二是對撈刀河、洞陽河統(tǒng)籌改造治理,與洞陽水庫、馬尾藻水庫一起成為園區(qū)蓄水基地和亮麗風(fēng)景。三是在南園和東園各打造一個按照新理念設(shè)計的生物經(jīng)濟(jì)社區(qū)和電子信息園區(qū),并啟動?xùn)|南園的高爾夫球場和國際合作區(qū)的建設(shè),使長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)水平跨入一個新時代。四是積極規(guī)劃并爭取在“十二五”期間建成至少一個五星級酒店,并建成萬人體育運動場、國際藥用輔料全國市場、長沙高端手機(jī)配套件市場、國家新藥創(chuàng)制中心等重大項目。(二)努力引大引強,改善招商引資產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境要下決心解決好企業(yè)反映突出的供熱成本較高、配套成本較高、人工成本較高等突出問題,創(chuàng)造更優(yōu)的物流配送、用工和培訓(xùn)、治安保證等投資環(huán)境。要集中精力抓好生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的招商引資工作。在抓好加拿大流感疫苗項目洽談,重慶萊美第二期工廠基地建設(shè),江西仁和制藥、海南海靈制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)落戶工作的同時,派出小分隊邀請國內(nèi)最大制藥企業(yè)來園發(fā)展。電子信息產(chǎn)業(yè)則以藍(lán)思科技、介面光電為龍頭,抓好產(chǎn)業(yè)鏈的配套招商。圍繞廣東省的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和臺灣、韓日電子企業(yè),重點篩選一批優(yōu)質(zhì)的整機(jī)、配套件的手機(jī)制造企業(yè)招商,使手機(jī)配套能力逐步向廣東看齊。食品產(chǎn)業(yè)招商方面,要進(jìn)一步促進(jìn)吉林修正等一批著名企業(yè)在園區(qū)構(gòu)造產(chǎn)銷一體的食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,形成品牌企業(yè)群參與的食品安全區(qū)。適應(yīng)申報國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的變化,園區(qū)除了抓好醫(yī)藥延伸的化妝品、生物農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域外,還要進(jìn)一步拓展環(huán)保、新材料等高科技領(lǐng)域。作為國家發(fā)改委和商務(wù)部的重要國際合作平臺,園區(qū)還要進(jìn)一步瞄準(zhǔn)國際大企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)招商引資,重點引進(jìn)加拿大、美國、法國等具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的跨國公司、領(lǐng)軍企業(yè)來園發(fā)展。(三)扶持園區(qū)科技名牌,鼓勵企業(yè)做大做強一是以國家新藥創(chuàng)制孵化基地獲批和實施為契機(jī),篩選5~6家重點企業(yè)項目,在國家資金和園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金配套支持下,開展技術(shù)改造和市場推廣,爭取“十二五”期間形成幾個單品種年產(chǎn)值2億~5億元的重磅產(chǎn)品,迅速提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)分量和話語權(quán)。二是以園區(qū)的一類新藥和獨創(chuàng)性技術(shù)產(chǎn)品為重點,以財政獎勵、補貼等形式提高園區(qū)科技成果產(chǎn)業(yè)化水平,形成既獎勵企業(yè)整體稅收規(guī)模,又獎勵科技產(chǎn)品創(chuàng)稅能力的新機(jī)制,形成一批既在國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先又有較高市場占有率的高端產(chǎn)品。三是進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的兼并重組。完善政策扶持獎勵機(jī)制,促進(jìn)威爾曼、爾康制藥、鹽津鋪子等企業(yè)盡快上市。對上
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