高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。目錄 7 7 72.編制說明 2.勞動力準(zhǔn)備 4.現(xiàn)場準(zhǔn)備 (四)施工條件 1總體指標(biāo) 3質(zhì)量目標(biāo) 5安全目標(biāo) 6.綠色施工目標(biāo) 41 44 2 2.梯田部分 第二章重質(zhì)量管理體系與措施 4.質(zhì)量管理措施 231 1、工程質(zhì)量檢查 2.1檢驗(yàn)批的驗(yàn)收 2602.2分項工程的驗(yàn)收 2.3分部工程的驗(yàn)收 2.4單位工程的驗(yàn)收 2.5工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織 1、檢查考核 3、復(fù)查與反饋 6、考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn) 7、本制度由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋 3 2652、檢查和處罰 六、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程“三檢制” 267七、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度 273 (3)對防護(hù)難度較大的產(chǎn)(成)品的防護(hù) 2763、工程質(zhì)量事故等級的劃分 十一、質(zhì)量例會制度 281 7.施工過程質(zhì)量控制 8.質(zhì)量記錄 1.3.1目標(biāo)體系 284 1.3.3基本制度和主要工作流程 2841.3.4現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件 41.3.5現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 1.3.6內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施 285 1、對原材料嚴(yán)格控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場 2、切實(shí)做到“三檢制” 1.工期承諾及保障措施 316 3.施工進(jìn)度保證措施 5.控制措施 10.工期保證措施 11.按期完工進(jìn)度控制分析 4595 459 480 491 第三章施工安全保障措施計劃 1.安全施工保證措施 第四章文明施工措施計劃 2.文明施工規(guī)劃管理 3.文明施工保證措施 4.文明施工檢查措施 6.施工場地治安保衛(wèi)管理 第六章施工環(huán)保措施計劃 1.施工準(zhǔn)備 2.施工防疫措施 6 1.勞動力安排計劃 1.主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計劃 2.主要施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配計劃及保證措施 4.機(jī)械投入計劃 780 791 (九)人才配備計劃 1.人材機(jī)進(jìn)場計劃 第八章平面布置 3.施工平面布置圖 4.施工總平面布置原則 5.施工總平面管理 6.現(xiàn)場布置說明 附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表五施工總平面圖 7(一)編制依據(jù)及說明(2)施工圖設(shè)計文件。料、項目區(qū)水利續(xù)建配套工程資料1:2000地形圖等。8項目設(shè)計原則編制文件參照的的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)1、招標(biāo)文件。3、現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況。4、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)5、國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。6、本單位質(zhì)量體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7、本單位有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等項目管理方面的文件。8、《土地開發(fā)整理項目設(shè)計規(guī)范》TD/T1012-20009、《土地開發(fā)整理項目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000)10、《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)TD/T1011～1013—2000》11、《水利水電工程施工質(zhì)量地質(zhì)規(guī)范》(試行)SDJ18—78;12、《水利水電施工質(zhì)量測量規(guī)范》SL52—93;13、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》SDJ338—89;14、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88;15、《水工砼施工規(guī)范》SDJ207—82;916、《水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(試行)SD184—86;17、《堤防工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》SL239—1999;18、《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92;19、《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》GB50164—92;20、《水利水電工程測量規(guī)范》GBJ202—81;21、《水工砼實(shí)驗(yàn)規(guī)程》SD105—82;22、《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(修訂本)GBJ10一65;23、《砼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5204—92;24、《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92;25、《預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ31—90;26、《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107—87;27、《砼拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63—89;28、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ19—96;29、《水工砼外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T5100—1999;30、《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(TD/T1033-2012);31、《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)通則》(GBT30600-2014)。項目設(shè)計依據(jù)(1)相關(guān)法律法規(guī)及文件1)《中華人民共和國土地管理法》;2)《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》;3)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》;4)《中華人民共和國水法》;5)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》;6)《中華人民共和國水土保持法》;7)《基本農(nóng)田保護(hù)條例》;8)《中華人民共和國森林法》;9)其它相關(guān)法律法規(guī)。2.編制說明在編制本施工組織設(shè)計時，我們充分響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，明確了施工總承包管理及施工控制的各項目標(biāo)。從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)地論證和詳細(xì)地闡述。針對一些技術(shù)難點(diǎn)提出解決問題的方法。從業(yè)主利益及工程順利進(jìn)行的角度上考慮制定了與業(yè)主及其他合作單位的配合措施。本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了本工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期、理降低資源消耗的原則，充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求，并在施工方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。根據(jù)本工程的招標(biāo)文件中提供的圖紙，在編制各分部分項工程的主要施工方法時，結(jié)合參照類似工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和我們以往的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工組織設(shè)計的編制是在我們對本工程全面理解后所做出的總體部署和策劃，并籍此以指導(dǎo)本工程的施工。根據(jù)我們對本工程的理解和招標(biāo)文件的要求，主要內(nèi)容包括編制說明及編制依據(jù)、工程概況、施工方案與技術(shù)措施、安全管理體系及措施、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)杯的質(zhì)量、安全、文明專項保障措施、工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及保證措施、施工總平面圖、工程進(jìn)度計劃、環(huán)境保護(hù)、安全文明及措施等。(1)本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。(2)編制的原則是：經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。(3)本施工組織設(shè)計采用先進(jìn)的施工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。(4)本施工組織設(shè)計采用文字與圖表相結(jié)合的形式，對各分部分項工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力計劃作了說明。(5)本施工組織設(shè)計結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工措施、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組3.編制原則(二)工程概況內(nèi)容1項目名稱2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目2項目編號3招標(biāo)內(nèi)容工程量清單包含的全部內(nèi)容4建設(shè)地點(diǎn)烏蘭察布市卓資縣5工期2022年03月15日至2022年04月15日，共計32日歷天6符合國家相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7公開招標(biāo)8建設(shè)規(guī)模蘇計村標(biāo)段：新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2226畝五星村標(biāo)段：新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1715畝大榆樹鄉(xiāng)標(biāo)段：新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1699畝艾壕洼標(biāo)段：新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2882畝(實(shí)際建設(shè)規(guī)模以招標(biāo)工程量清單為準(zhǔn))建設(shè)地點(diǎn)2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(蘇計村標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2226畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))蘇計村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(五星村標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1715畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))五星村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(大榆樹鄉(xiāng)標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1699畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))大榆樹鄉(xiāng)河子村、獅子溝村、艾壕洼村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(梨花鎮(zhèn)、大榆樹鄉(xiāng)標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2827畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))梨花鎮(zhèn)獅子溝村、劉廣窯村、大榆樹鄉(xiāng)西壕塹村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(艾壕洼標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2882畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))艾壕洼村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(十八臺鎮(zhèn)標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1598畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))十八臺鎮(zhèn)榆樹溝村、哈力蓋圖村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(奎元村標(biāo)段)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2053畝(實(shí)際招標(biāo)規(guī)模以工程量清單為準(zhǔn))(1)卓資縣行政區(qū)劃分市相毗鄰?？h域面積3119平方公里。[19]京包鐵路和110國道以及京呼高速公路東西穿越境內(nèi)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，科左公路和集涼公路縱貫?zāi)媳薄1]根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，卓資縣常住人口為85648平臺，開展網(wǎng)上銷售。[16]2020年，卓資縣全年地區(qū)生產(chǎn)總值完成54.96截止至2013年底，卓資縣轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，分別為卓資山鎮(zhèn)、旗下營鎮(zhèn)、巴音右翼后旗接壤。卓資縣縣域面積3119平方公里。[19]東西長92.6km,南北最高海撥2206m,最低海拔1235m,平均海拔1750m。氣候卓資縣屬大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫2.5℃,地表以上70米高處年平均風(fēng)速在7.2～8.8米/秒，年有效風(fēng)時7300～8100小時縣境內(nèi)太陽輻射平均在5795.3兆焦耳/平方米以上，年均日照總時數(shù)2900余小時，屬全國日照高值(3)卓資縣自然資源情況水利卓資縣人均水資源占有量為612m3,占烏蘭察布人均水資源占有量的107%,占自治區(qū)人均水資源占有量的23.6%,占全國人均水資源占有量的27.8%,屬嚴(yán)重缺水地區(qū)。315個屬。其中菊科91種，喬本科58種，豆科34種，其余為莎草、百合等卓資縣地處西伯利亞冷高壓和蒙古氣旋流向得境內(nèi)常年有風(fēng)，冬季和春季多西北風(fēng)和西風(fēng)，其風(fēng)能資源幾乎遍及卓資縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。地表以上70米高處年平均風(fēng)速在7.2～8.8米/秒，年有效風(fēng)時7300～8100小時，具有有效風(fēng)時多、風(fēng)能品位高的特點(diǎn)，土地卓資縣山地面積1500km2,占總面積的47.3%。丘陵面積350km2,占總面積的11%。盆地面積1100km2,占總面積的31.1%。耕地面積65.5萬畝，占總面積的14%,其中水澆地面積14.5萬畝(節(jié)水灌溉面積8萬畝),旱地面積48.5萬畝。森林面積925km2,占總面積的29.66%。草原面積1840km2,占總面積56.86%。水域面積2km2,其中可利用的為2400畝，已利用的為640畝。(4)卓資縣人口情況截止至2013年，卓資縣總?cè)丝?1.82萬人，占烏蘭察布市總?cè)丝诘?.61%,居全市第8位；常住人口13.72萬人，占卓資縣總?cè)丝诘?2.86%;農(nóng)村戶籍人口18.3萬人，占卓資縣總?cè)丝诘?0.8%;蒙古族人口0.29萬人，占總?cè)丝诘?.3%;流入人口932人，流出人口88362人，流入人口占流動人口的1.1%,流出人口占流動人口的98.9%;男女性別比106.67:100。卓資縣人口最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣政府所在地卓資山鎮(zhèn)人口6.33萬人，人口密度167人/km2;最少的為紅召鄉(xiāng)9200人；人口密度22人/km2。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，卓資縣常住人口為85648人。民族卓資縣共有18個民族，分別為：漢族、蒙古族、滿族、回族、朝鮮族、壯(三)施工準(zhǔn)備據(jù)開工前所給的施工圖紙和本組織設(shè)計編制各主要工程的實(shí)施方案，主要(3)技術(shù)工作使用的儀器儀表(全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光鉛直儀項目細(xì)則內(nèi)容進(jìn)度控制分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃；落實(shí)施工資源供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度計劃目標(biāo)；協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)關(guān)系；收集工程進(jìn)度控制信息，做好進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)；質(zhì)量控制分解工程質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項工程變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)；成本分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會；按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本賠機(jī)會；按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證成本控制控制目標(biāo)；控制2.勞動力準(zhǔn)備(1)按照施工方案、工程進(jìn)度和勞動力需求用量計劃要求，組織勞動進(jìn)(2)對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生(3)向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面(4)安排好工人進(jìn)場后的各項生活設(shè)施(5)按工作隊組編制組織上崗前培訓(xùn)。員工崗前培訓(xùn)課程員工崗前培訓(xùn)課程3.施工物資準(zhǔn)備序號名稱單位數(shù)量1安全帽個2安全帶根3防護(hù)手套雙4防護(hù)面罩個5電工工作服套6絕緣手套雙7絕緣鞋雙8防滑鞋雙9防強(qiáng)光、紫外線護(hù)目鏡個口罩個護(hù)目鏡幅紗手套雙序號工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門或個人1開工前5天內(nèi)項目經(jīng)理部2現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核，設(shè)開工前5天內(nèi)3現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)合同簽訂后進(jìn)行4開工前5天內(nèi)5臨時水、電線路敷設(shè)開工前5天內(nèi)6開工后10天內(nèi)公司設(shè)備部7開工前3天內(nèi)行政保衛(wèi)組8消防設(shè)施的設(shè)置開工前3天內(nèi)專職消防員序號工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門或個人1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的建立、人員開工前5天公司、項目部經(jīng)理2制定各種管理制度開工前5天行政保衛(wèi)組、項目經(jīng)3組織勞動力進(jìn)場開工前3天核算員、項目部經(jīng)理4組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場隨工程進(jìn)度設(shè)備部5組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場隨工程進(jìn)度綜合部、物資組6組織工程大宗材料進(jìn)場隨工程進(jìn)度(1)施工用電(2)施工用水、排水(3)大型臨設(shè)(4)做好冬雨季施工準(zhǔn)備(5)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)有關(guān)證件的辦理(2)施工擾民問題(3)資金準(zhǔn)備5.資金準(zhǔn)備(5)項目負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人就民工工資支付工作簽定責(zé)任(2)農(nóng)民工工資支付保證措施(10)我公司應(yīng)建立解決拖欠農(nóng)民工工資預(yù)案，制定因拖欠農(nóng)民工工資(12)發(fā)現(xiàn)或舉報并經(jīng)核實(shí)拖欠農(nóng)民工工資者，發(fā)包人將對我公司發(fā)出工作。具體有如下內(nèi)容：施工條件。機(jī)械設(shè)備利用率的措施；保證安全施工的措施。協(xié)調(diào)權(quán)，依據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)計劃和現(xiàn)場條件，合理確定人力資源進(jìn)、出場時間、數(shù)量，尋求項目需求和人力投入的最佳組合。根據(jù)工程理全權(quán)負(fù)責(zé)工程的組織指揮、勞力調(diào)配，施工協(xié)調(diào)和物資供應(yīng)。根據(jù)業(yè)主或合同要求，立即安排隊伍，進(jìn)行設(shè)備安裝的勘察、施工。各項工程投入勞動力情況根據(jù)實(shí)際工程任務(wù)調(diào)動，分片鋪開，各作業(yè)組人員視工程進(jìn)展情況隨時增減調(diào)配人員，直至按工期完成全部工程任務(wù)。對機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理需要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體施工。建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系，完善材料(1)各類輔料構(gòu)件的準(zhǔn)備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨(2)材料進(jìn)場驗(yàn)收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料(2)材料進(jìn)場驗(yàn)收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，并與監(jiān)理一起進(jìn)行對材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場。(3)進(jìn)庫的材料要驗(yàn)收入庫，建立臺賬；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防損壞。保管處置得當(dāng)，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，賬實(shí)相符。(4)施工工藝中所用的設(shè)備工具準(zhǔn)備。列出設(shè)備清單。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計等現(xiàn)場分析安裝設(shè)備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準(zhǔn)備。(5)施工測量儀器的準(zhǔn)備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正，列出補(bǔ)充測量儀器計劃清單，指令限期采購進(jìn)場。(四)施工條件(五)施工目標(biāo)(1)環(huán)境：(1)環(huán)境：(6)質(zhì)量目標(biāo)控制方向工期目標(biāo)15日至2022年04月15日，共計32日歷天，我公司在接到招標(biāo)文件后，結(jié)(1)要求工期：32天(2)計劃開工日期：2022年03月15日至2022年04月15日(3)計劃竣工日期：按工期自行后推建立例會協(xié)調(diào)制度加強(qiáng)例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。5安全目標(biāo)(11)安全生產(chǎn)的施工目標(biāo)的安全管理，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率力爭控制在0%。實(shí)現(xiàn)“六無”,即“無死亡、無重傷、無坍塌、無觸電、無中毒、無火災(zāi)工中，安全生產(chǎn)及文明施工是整個工程的重中(1)我公司承諾將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)(2)我公司將根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，特別是薄弱環(huán)節(jié)、重大危險點(diǎn)危險理單位的安全監(jiān)督，接受建筑施工安全監(jiān)督站和甲方安全職能部門的監(jiān)督檢(4)我公司承諾按照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)文明施工有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場安全檢查綜合評分應(yīng)達(dá)到95分以上，文明施工評分應(yīng)達(dá)到98分以上；(5)我公司的安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)“六無”:b.無工程事故重傷以上(含重傷)事故；c.無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；d.無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；e.無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；f.無集體中毒事故。我公司承諾接受相關(guān)部門和甲方組織的安全、文明施工的檢查，檢查中的(1)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成不僅需要直接的工程質(zhì)量管理，圍對質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成都同樣存在一定的影響，我們不相信施工(2)因此，我們在工程管理安全目標(biāo)設(shè)計、策劃和目標(biāo)控制時，必須全面兼顧安全管理的方方面面，保證工程的施工管理處于一種平站在更高的管理層次上進(jìn)行安全文明施工管理，應(yīng)當(dāng)按照安全崗位勢必將質(zhì)量目標(biāo)管理放在相當(dāng)重視的位置上進(jìn)行工(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)等級：達(dá)標(biāo)。(2)嚴(yán)格按照國家和關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一貫宗旨。(3)在施工中，我公司將采取有效地保障措施，確保在人力、物力等方面的投入以滿足施工現(xiàn)場的安全文明施工要求為標(biāo)準(zhǔn)，徹底貫徹CI戰(zhàn)略要求，嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求來選購環(huán)保材料，確保材料的各種有害物質(zhì)含量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染、垃圾的污染，渣土及時清理，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效之措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺不揚(yáng)塵，并把運(yùn)輸車輛和槽幫沖洗干凈，貫徹IS014001標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定，做好環(huán)保工作。工程實(shí)體環(huán)保目標(biāo)控制定位——綠色工程是由施工過程中的不同材料經(jīng)過施工安裝工藝最終形成的產(chǎn)品，其最終結(jié)果是否過程中所使用的材料是否環(huán)保無害。因此在環(huán)保目標(biāo)的控制上，應(yīng)當(dāng)從組成建筑產(chǎn)品的環(huán)保性能上著手，對施工過程中的原材料進(jìn)行環(huán)保目標(biāo)控制。工作標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容是否符合要求揚(yáng)塵治理八個百分百1、現(xiàn)場封閉管理施工現(xiàn)場必須連續(xù)設(shè)置穩(wěn)固、整齊、美觀的圍圍擋(墻)高度不低于2.5米，次圍擋(墻)高度不低于2米，圍擋(墻)間無縫隙，底部設(shè)置防溢座，頂部設(shè)置壓頂，圍擋(墻)應(yīng)該按要求設(shè)置公益廣告；出入口位置必須設(shè)置包含有企業(yè)形象標(biāo)識和城建工程名稱的門頭，必須設(shè)置環(huán)境保護(hù)牌、公示工程信息，并明確責(zé)任人及監(jiān)督電話。2、現(xiàn)場濕法作業(yè)土方開挖、回填、拆遷等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)時，必須輔以持續(xù)加壓灑水或噴淋設(shè)施?，F(xiàn)場必須配備灑水設(shè)備或保潔人員，每天定時各類建筑出入口位置必須硬化，在建工地場區(qū)4、渣土物料覆蓋(待地時需輔以綠化、硬化措施；地需外運(yùn)或待回填土方需及時覆蓋；現(xiàn)場物料應(yīng)堆放整齊；現(xiàn)場必須按要求設(shè)置垃圾廢料池；嚴(yán)禁現(xiàn)場攪拌；5、物料密閉運(yùn)輸運(yùn)輸車輛必須使用有資質(zhì)的單位進(jìn)行清運(yùn)；土灑落和流溢；嚴(yán)禁拋灑和傾倒，保證運(yùn)輸途中不污染道路和出入口應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施(包含沖洗池、沖自動清洗設(shè)備或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)車輛沖洗，出場運(yùn)輸車輛輪胎及車廂出來干凈。建筑工程單體建筑面積達(dá)到3000m2以上，或者群體建筑面積1萬m2及以上的房屋建筑工程。數(shù)量達(dá)標(biāo)，布局合理。100%達(dá)標(biāo)1.管理體系術(shù)質(zhì)量部、勞務(wù)安全管理部、機(jī)械設(shè)備部、后勤部。班子成員文明施工負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)(17)職能分配及職責(zé)(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方各級政府及部門重大事務(wù)的溝建立聯(lián)系渠道；(2)負(fù)責(zé)項目部的組建，建立相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督執(zhí)行，保證其有效運(yùn)(3)組織項目各工區(qū)完成業(yè)主、監(jiān)理下達(dá)的任務(wù)及指令；(4)組織進(jìn)行項目總體策劃工作；(5)組織進(jìn)行施工組織設(shè)計工作；采購。(12)組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項目內(nèi)部培訓(xùn)。(13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(七)施工方案與技術(shù)措施(1)編制說明(1)招標(biāo)文件及相關(guān)文件。(2)《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB15618-1995(3)現(xiàn)場踏勘及收集的資料產(chǎn)品名稱技術(shù)指標(biāo)作用有機(jī)質(zhì)≥45%、含水率≤10%、改良土壤，增加有機(jī)質(zhì)，促進(jìn)土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)形成，增加土壤活性有機(jī)源土壤調(diào)理劑有機(jī)質(zhì)≥75%(NY/T2876-2015),易氧化有機(jī)質(zhì)≥20%,水分≤8.0%,pH5.5-7.5快速培肥地力，促進(jìn)土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)形成；激活土壤，為微生物繁殖提供足夠的速效碳源；鈍化土壤重金屬，保障土壤健康生產(chǎn)環(huán)境。生物炭迅速提升土壤有機(jī)質(zhì)，為土壤儲備緩效碳源，保障土壤供肥能力的長效、持久性。根際微生物菌劑菌劑有機(jī)質(zhì)≥45%、專利活性物質(zhì)≥0.2億/克、有機(jī)養(yǎng)分≥12%。增加土壤微生物豐度，抑制根際病原菌滋生，提高根際抗病性，促進(jìn)作物根系健康生長。理化改良劑硫酸鈣主要利用是理化改良劑的鈣離子代換土壤吸收復(fù)合體中的鈉離子，消除蘇打，從而改善1)土壤偏堿的改良措施1、化學(xué)改良2020年施用剖面2)土壤通氣性的改良1995)5.2的規(guī)定執(zhí)行，由第三方有資質(zhì)檢測單位對采樣農(nóng)化樣品的有機(jī)質(zhì)每個混合樣由30樣點(diǎn)組成；混合樣由30樣點(diǎn)組成。1995)5.2的規(guī)定執(zhí)行，由第三方有資質(zhì)檢測單位對采樣農(nóng)化樣品的有機(jī)質(zhì)與PH值進(jìn)行檢測。取1個混合樣，混合樣由30樣點(diǎn)組成。1)機(jī)修土坎梯田施工工藝流程檢測等參數(shù)，用于指導(dǎo)田埂填方施工，力爭施工過程中合格率達(dá)100%。(1)在田埂挖削土方開工前，將開挖工程斷面圖報監(jiān)理工程(2)所有挖方作業(yè)均應(yīng)符合圖紙和現(xiàn)行相關(guān)土地整理施工技術(shù)規(guī)范的有3)田埂排水4)原土碾壓5)田埂回填施工1)填方田埂施工時應(yīng)分層碾壓，每層虛方厚度不大于310)注意事項：(3)有機(jī)質(zhì)含量≤5%;填料的含泥量≤5%。(4)石料的粒徑≤100mm,含水量小于2%。6)田埂整修7)田埂壓實(shí) 力，減少變形，為田埂的正常工作提供良好的基礎(chǔ)。合格不合格不合格打夯機(jī)夯壓(分層)合格(2)機(jī)修土坎梯田5-10°凈寬12m施工方案1)機(jī)修土坎梯田施工工藝流程軟土地基處理地面表層處理放線、原地基壓實(shí)土料翻曬標(biāo)定最佳含水量分層填筑人工攤鋪人工整形壓實(shí)成形田埂邊坡護(hù)道整形基底檢測田埂中心，邊坡線測量放樣檢查層厚及含水量2)機(jī)修土坎梯田工程施工要點(diǎn)等參數(shù)，用于指導(dǎo)田埂填方施工，力爭施工過程中合格率達(dá)100%。(2)在田埂挖削土方開工前，將開挖工程斷面圖報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，同意后方可進(jìn)行施工。(2)所有挖方作業(yè)均應(yīng)符合圖紙和現(xiàn)行相關(guān)土地整理施工技術(shù)規(guī)范的有生損壞或干擾。(1)施工期間應(yīng)有效排除由于降雨和附近地帶流入田埂的地表面水及施工用水，可采用“以排為主，排、堵、截相結(jié)合”的原則進(jìn)行有效的排(2)田埂施工排水必須合理安排臨時排水線路，充分利用沿線已有排水設(shè)(3)田埂施工中若底地下水影響田埂穩(wěn)定時，應(yīng)根據(jù)情況采取適當(dāng)降水措按照規(guī)范要求，田埂下承層用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)3—按照規(guī)范要求，田埂下承層用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)3—5)田埂回填施工1)填方田埂施工時應(yīng)分層碾壓，每層虛方厚度不大于30cm,擋墻臺后每層虛方厚度不大于20cm,每一水平層均應(yīng)采用同類填料填筑。2)田埂填筑施工時由運(yùn)輸車運(yùn)送到現(xiàn)場，應(yīng)卸放在指定地點(diǎn)，將土方攤鋪平整，此時應(yīng)注意攤鋪的厚度及高程。3)填石田埂應(yīng)將大粒徑石料置于下層，其間用小半徑石子填背應(yīng)選用內(nèi)摩擦角大于38°的透水性填料。4)對縱坡較大的凹型豎向曲線底部，底部田埂范圍應(yīng)換填滿足強(qiáng)度和粒徑要求的田埂填料。5)填方田埂必須按田埂面平行線分層控制填土標(biāo)高，填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪以保證田埂的壓實(shí)度，每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出田埂邊沿的設(shè)計寬度50cm以上，以保證修整田埂邊坡后的田埂邊緣有足夠的壓實(shí)度，不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填筑。且應(yīng)盡量減少層數(shù)，每層填料總厚度按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范執(zhí)7)填方田埂施工應(yīng)做好臨時排水系統(tǒng)，田埂的填土初期就應(yīng)根據(jù)田埂起10)注意事項：(3)有機(jī)質(zhì)含量≤5%;填料的含泥量≤5%。(4)石料的粒徑≤100mm,含水量小于2%。6)田埂整修7)田埂壓實(shí)合格打夯機(jī)夯壓(分層)合格3.灌溉與排水工程施工方案(1)舊井房拆運(yùn)(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備(三)施工方案2)施工隊伍的組建3)施工要求和方法(一)施工要求(一)施工要求(二)工程施工方法房屋拆除(1)、拆除方法：采用機(jī)械破碎拆除，人工配合。(2)、拆除順序：屋面拆除→梁板柱拆除→門窗拆除→場地平整→建筑垃圾外運(yùn)屋面拆除1)拆除是破壞性拆除，拆除時必須確保(廠房、平房)內(nèi)沒有人員，拆除現(xiàn)場必須有專門人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。2)屋面拆除必須保證向內(nèi)向下倒。3)拆除過程中要及時撒水降塵土。梁板拆除方案1)采用破碎錘配合切割機(jī)進(jìn)行梁板切割分離，分塊盡量按照的施工軸線，均勻分隔。2)在拆除板面時先將懸臂梁板分割開，以利分割成塊起吊。拆除時力求對3)用風(fēng)鎬打通梁板砼，連接鋼筋應(yīng)用氣割切斷，采用吊機(jī)直接起吊，起吊前應(yīng)當(dāng)檢查梁板的捆綁與吊機(jī)吊鉤之間的牢固。吊臂應(yīng)伸到梁板的中心上方，先試吊，將梁板吊起持荷2min確保鋼絲繩、吊車無安全隱患后再按照先邊梁后中梁的順序?qū)⒘喊宸胖翗蚺_后臨時存梁場地。在梁板的兩端設(shè)牽引繩，以便控制梁板的平穩(wěn)、準(zhǔn)確的放置在運(yùn)輸車上或臨時存梁場地，若吊車超出了許可2)拆除是破壞性拆除，拆除時必須確保(廠房、平房)內(nèi)沒有人員，拆除10)施工區(qū)域周邊電纜橋架、排水溝、管道為公用設(shè)施施工時應(yīng)注意保不得損壞。11)施工區(qū)域周邊馬路為公司消防主道不得違規(guī)占用，排水溝不得掩埋、損壞。12)在拆除期間出現(xiàn)新的問題，雙方及時溝通協(xié)商解決，一起做好防高空墜4)清理和外運(yùn)4)門窗工程5)混合砂漿抹墻面(1)工藝流程：6)鋼筋制作第二章重質(zhì)量管理體系與措施(一)項目質(zhì)量管理與控制措施我公司對本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層(1)主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。(2)負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對(3)負(fù)責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配(4)健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的(5)貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防(6)貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)(7)主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和(8)主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。(9)就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接(10)組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)驗(yàn)室按相應(yīng)的驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生(11)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(12)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。(13)批準(zhǔn)物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材(14)定期審批機(jī)械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機(jī)械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過程的控制。(2)審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。(3)負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。3、工程部職責(zé)(1)組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)全過程控制，對重大技術(shù)難點(diǎn)工作，關(guān)鍵和重點(diǎn)工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實(shí)。(2)組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進(jìn)行控制。指導(dǎo)試驗(yàn)室對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。(3)組織工程防護(hù)，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。(4)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。(5)主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。(6)組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動，對存在的問題提出整改措施。(7)指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。4、質(zhì)安部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實(shí)工作。(2)負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，試驗(yàn)檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處(3)編報質(zhì)量記錄(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。(2)具體負(fù)責(zé)施工中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。按(3)參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受施工進(jìn)度問題的干預(yù)和影響，堅持原則秉公辦事。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)(1)負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(2)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和可追溯監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品，主持對采購(3)負(fù)責(zé)采購物資的搬運(yùn)、貯存。負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、(4)對分供方進(jìn)行評選評價，建立合格分供檔案。7、工程隊職責(zé)(1)工程隊長和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培(2)工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。對工序的交接和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，標(biāo)標(biāo)及方法(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(2)質(zhì)量保證措施(6)為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn).線等。(3)工程質(zhì)量的預(yù)控(5)成品保護(hù)(6)交工技術(shù)資料2)施工記錄；3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；5)質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；6)竣工圖；7)竣工驗(yàn)收表；(3)成品保護(hù)職責(zé)及措施(2)質(zhì)量量管理體系量量管理責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；各作業(yè)區(qū)技術(shù)主管對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)4、本項目的實(shí)施過程采取“事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序”,并制定部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé)1)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé)4)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5)副總工質(zhì)量職責(zé)8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料報簽工作。9、積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測工作。組(或工段),及時提出行政處罰建議和經(jīng)濟(jì)處罰。5、編制項目各分部或分項工程施工方案和質(zhì)量保證措施，并8)冬季施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量事故。9、編寫項目質(zhì)量管理工作總結(jié)。9)機(jī)料處質(zhì)量職責(zé)購合同。同時，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。4、做好庫存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。12)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)13)試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)16)勞工班組長質(zhì)量職責(zé)段段質(zhì)量控制要點(diǎn)(二)施工過程的質(zhì)量控制(10)關(guān)鍵過程和特殊過程的控制10)項目必須派人對操作班組進(jìn)行施工過程監(jiān)督檢查，確保操作層正確理(11)項目在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理。按要求及時向公司報告各種質(zhì)量資料：每月報工程質(zhì)量月報；工程質(zhì)量事故(或質(zhì)量問題)報告；當(dāng)?shù)毓こ滩块T、業(yè)主聯(lián)合檢查的信息；工程交、竣工驗(yàn)(12)交竣工階段的質(zhì)量控制1)項目應(yīng)按項目有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員及時編制竣工資料和施工總結(jié)。2)工程已按施工合同和設(shè)計文件要求建成，且具備交工驗(yàn)收條件后，項目3)自檢合格后，向監(jiān)理工程師、業(yè)主提出交工申請。4)項目應(yīng)積極配合交竣工驗(yàn)收工作，項目總工程師應(yīng)參加驗(yàn)收活動，并進(jìn)5)對交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目應(yīng)盡快提出整改措施，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可6)竣工資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全7)項目應(yīng)對已交工工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對8)項目應(yīng)定專人負(fù)責(zé)及時收集交竣工驗(yàn)收報告及質(zhì)量評價結(jié)論。(二)質(zhì)量控制(1)總目標(biāo)(2)質(zhì)量分目標(biāo)2.1、主體結(jié)構(gòu)達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50205-2001、GB50204-2002)的質(zhì)量要求，一次合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，確保鋼(GB/T01-27-2003),一次合格率達(dá)到100%。做好裝修材料的選樣和進(jìn)場材質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求(GB50212-2002),一次合格率達(dá)到100%。對衛(wèi)生間防質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求(GB50243-2002),一次合格率達(dá)到100%。抓好管線施(GB50339-2002)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，一(GB50411-2007)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，一合格率100%。工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心。質(zhì)量控制與造價控制、進(jìn)度控制既相互促進(jìn)又相互制約。在本工程中，監(jiān)理工程師必須堅持以下原則：1、質(zhì)量第一原則，以質(zhì)量為中心，兼顧造價和進(jìn)度。以承包合同、監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅持“鐵面無私，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過事先控制，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、以人為控制核心，充分發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3、預(yù)防為主，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，嚴(yán)格對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量。5、堅持誠信、科學(xué)、公正、守法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。3、工程質(zhì)量控制方法、手段(1)事前質(zhì)量控制的措施和方法1.1、審查承包單位的資質(zhì)對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查，但總包單位進(jìn)場時監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項目經(jīng)理和主要人員是否與投標(biāo)書上所報一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場施工。監(jiān)理單位要審查其是否具有相應(yīng)的資質(zhì)，完成類似工程的業(yè)績，并確保其質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平符合本工程的實(shí)際要求。1.2、熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到：(1)熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖；(2)及時、認(rèn)真地審核施工圖；(3)與設(shè)計人員加強(qiáng)溝通，對自己尚沒吃透的設(shè)計思路要求不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計邊施工造成損失的可能性；(4)做到在階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系，(2)種植工程；(3)滴灌工程；(4)機(jī)電設(shè)備；(5)強(qiáng)電、弱電等。(1)材料的化學(xué)性質(zhì)。根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)(如混凝土強(qiáng)度),對試驗(yàn)的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗(yàn)(調(diào)試),監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)(調(diào)試)報告，并對重要項目與施工單位共同試驗(yàn)(調(diào)試),監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時(1)工程質(zhì)量的事前控制1.1、檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。應(yīng)按IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。所以質(zhì)量體系即：為實(shí)施質(zhì)量管理所需1.2、工程動工前項目監(jiān)理部應(yīng)及時檢查和催促業(yè)主按合同約定及時提供各種動工前期文件和設(shè)計圖紙，組織和檢查工程場地交1.3、審查總承包商的機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其相對應(yīng)的職責(zé)與分工落實(shí)情況，尤其對項目負(fù)責(zé)人的到位，職責(zé)要切實(shí)落實(shí)。同時對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進(jìn)行檢查。使其建立健1.4、抓好總承包商承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書等),必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對不合格的隊伍和人員監(jiān)理工程師有權(quán)依照有1.6、對于總承包商選擇分包商時，需在進(jìn)場前報告并經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許進(jìn)場承擔(dān)工程任務(wù)。監(jiān)理工程師對分包商的審查重點(diǎn)是1.7、對工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好進(jìn)場材料的控制，必要1.8、監(jiān)理工程師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有減少圖紙設(shè)計上的“錯、漏、碰、缺”,消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在會審圖紙和(1)地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否充分可靠。(2)施工圖的設(shè)計依據(jù)(規(guī)范、市場材料供應(yīng)情況等)。(3)施工應(yīng)注意的事項包括地基處理，建材要求，主體結(jié)構(gòu)有無采用新結(jié)(4)圖冊、圖示表示方法應(yīng)當(dāng)清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。(5)所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面動工指令。對于合同中1.20、審查混凝土和砌筑砂漿的配合比、簽認(rèn)《混凝土澆灌申請書》,切要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及(2)工程質(zhì)量的事中控制2.1、對總承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中始終2.2、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制，將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終地納入質(zhì)量管理范圍：督促殊的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制的設(shè)監(jiān)控點(diǎn)予以重點(diǎn)旁站，進(jìn)行復(fù)核以加強(qiáng)有力控制，切實(shí)做到以重點(diǎn)保一(1)檢查總承包商對工程實(shí)施的工序質(zhì)量控制計劃，必須清醒地認(rèn)識到工序質(zhì)量控制計劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制總承包商在工序質(zhì)量控制計劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為(13)工程暫停(14)工程的復(fù)工管理(3)工程質(zhì)量的事后控制時按照事故的嚴(yán)重程度在12～24小時之內(nèi)上報主管部門和業(yè)主。3.3、質(zhì)量事故報告的審查與分析監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到總承包商提交的質(zhì)量事故報告后及時組織設(shè)計、施工、業(yè)主等各方參加調(diào)查內(nèi)容的審查和對其原因進(jìn)行分析，審查調(diào)查報告的主(1)與事故有關(guān)的工程情況，包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、(2)事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；(3)質(zhì)量事故原因分析判斷；(4)是否采取臨時防護(hù)措施；(5)事故處理及補(bǔ)救的建議方案與措施；(6)事故涉及的人員和責(zé)任者情況。5、施工各階段的質(zhì)量控制(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行重新審查(包括施工單位的各下屬單位和分包(2)審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)以及其派駐現(xiàn)場的主要技(1)審查施工單位的施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和施工方案，并提出意見。(2)確定監(jiān)理的質(zhì)量控制點(diǎn)和控制對策，做好質(zhì)量預(yù)控。(1)要求施工單位制定材料、設(shè)備、構(gòu)配件(包括甲供材料)采購計劃，并(9)做好檢查記錄。(2)施工階段的質(zhì)量控制(2)審批分包合同和熟悉分包工程內(nèi)容。2.2、做好工序的質(zhì)量控制(1)抓好工序管理，每道工序開工都要都要申請和審批，只有驗(yàn)收合格才(2)檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行(3)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站。(4)檢查施工單位的自檢、交接檢和質(zhì)檢員的專檢。2.3、核查工程預(yù)檢(1)要求施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄，報送項目監(jiān)理部核查。(2)對預(yù)檢工程記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。(3)對不合格的分項工程，通知施工單位整改并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)2.4、檢驗(yàn)批、隱蔽工程驗(yàn)收(1)要求施工單位按有關(guān)規(guī)定對檢驗(yàn)批、隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合(2)應(yīng)對檢驗(yàn)批、隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。(3)檢驗(yàn)批、隱檢工程不合格的應(yīng)填寫《不合格項目處置記錄》,要求施(4)檢驗(yàn)批、隱檢工程合格的應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一2.5、分項工程驗(yàn)收(1)要求施工單位在一個檢驗(yàn)批或分項工程完成并自檢合格后，填寫《分(2)對報驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查、核查。(3)簽認(rèn)符合要求的分項工程。(4)對不符合要求的分項工程，填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單(5)經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(6)建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項工程簽(7)對必要的分項工程要先做樣板，經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可后，方可繼續(xù)進(jìn)一步2.6、分部工程驗(yàn)(1)應(yīng)要求施工單位在分部工程完成后，填報《分項/分部工程施工報驗(yàn)(2)單位工程基礎(chǔ)分部己完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完，進(jìn)入裝修前應(yīng)分別進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，要求施工單位申報基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，并會同各方在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記(1)對進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和取樣復(fù)(2)對重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的生產(chǎn)、制造和裝配場所進(jìn)行檢查和監(jiān)(3)對進(jìn)場設(shè)備做好開箱檢查記錄，核對進(jìn)場資料，不符合要求的不得進(jìn)(4)對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查，不符合要求不得使(1)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。(2)檢查施工單位的工序施工和分項施工的技術(shù)交底情況。關(guān)鍵工序、技術(shù)復(fù)新技術(shù)新工藝的檢驗(yàn)批和分項施工前，施工單位的技術(shù)交底文件要報監(jiān)理(3)檢查施工單位的試驗(yàn)檢測情況和記錄。(4)監(jiān)控工程變更。(3)工程驗(yàn)收階段的控制3.1、當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時，應(yīng)組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)3.2、對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項目(包括無負(fù)荷試車),應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗(yàn)；認(rèn)真審閱試驗(yàn)報告單，并對重要項目現(xiàn)場監(jiān)督3.3、總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收(1)要求施工單位在工程項目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報驗(yàn)表》,并附相應(yīng)竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(2)總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，并(3)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和施工單位共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4)經(jīng)驗(yàn)收需要對局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)收，直至符(5)預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評估報告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單工程質(zhì)量評估報告主要內(nèi)容包括：工程概況、施工單位基本情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和(1)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求(2)竣工驗(yàn)收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》,并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送施工單位一份。(3)監(jiān)督試運(yùn)行和試車，及時解決質(zhì)量問題。(4)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理4.1、工程質(zhì)量問題的處理(1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。(2)對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可),批復(fù)施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(3)對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)該工序《工程暫停令》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(4)對未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅決“推倒重來”,返工后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，直至合格。(5)質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家調(diào)查研究加以處理。(6)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。4.2、工程質(zhì)量事故的處理(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于24小時內(nèi)寫出書面報告。(2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，相應(yīng)配合調(diào)查組工作。(3)當(dāng)監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由其它單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。(4)技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制訂詳細(xì)的施工方案設(shè)計，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行(1)旁站監(jiān)理依據(jù)(2)旁站監(jiān)理范圍(3)旁站監(jiān)理措施(4)旁站監(jiān)理工作程序4.4、旁站監(jiān)理人員、施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。(5)旁站監(jiān)理工作流程圖前24小時通知監(jiān)理安排(6)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)6.1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；6.2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；6.3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；6.4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。6.5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)要求承建商整改，必要時向總監(jiān)和業(yè)主報告，采取必要措施。6.6、工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。(2)見證取樣的范圍根據(jù)建設(shè)部211號文件、京建字[2009]289號文件及國家2002年至今陸續(xù)(3)見證取樣的程序和要求號檢測項目檢測內(nèi)容1標(biāo)高、控制軸線、坐標(biāo)點(diǎn)、規(guī)劃紅線2建筑原材料包括水泥、砂、石、磚、鋼材、外加劑、防水、防3模板接縫寬度標(biāo)高截面尺寸垂直度項鄰兩板表面高低差表面平整度4原材料品種、質(zhì)量鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、5混凝上工程原材料質(zhì)量混凝土的配合比、原材料、計量攪拌、養(yǎng)護(hù)及施工縫的處理、混凝土強(qiáng)度軸線位移標(biāo)高截面尺寸柱垂直度表面平整度6混凝上設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)位移外形尺寸標(biāo)高平面水平度預(yù)埋地腳螺栓、預(yù)留孔尺寸、標(biāo)高垂直度厚度踢腳線7預(yù)制構(gòu)件外觀尺寸8士建裝飾工程表面平整度陰陽角垂直度陰陽角方正(2)鋼結(jié)構(gòu)工程檢測序號檢測類別檢測項目/參數(shù)鋼板材質(zhì)及鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)及結(jié)果分級》GB11345-89鋼結(jié)構(gòu)厚層漆膜測防火涂鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)防火涂料GB14907-2002檢測拉伸試驗(yàn)彎曲試驗(yàn)驗(yàn)硬度化學(xué)成份《鋼鐵及合金碳含量的測定管式爐內(nèi)燃燒后氣體容量法》GB/T223.69-2008《鋼鐵及合金化學(xué)分析方法管式爐內(nèi)《鋼鐵酸溶硅和全硅含量的測定還原型硅鉬酸鹽分光光度法》GB/T223.5-2008 (鉀)光度法測定錳量》GB/T223.63-1988《鋼鐵及合金化學(xué)分析方法銻磷鉬藍(lán)光度法測定磷量》GB/T223.59-1987鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度墊圈及連接副螺栓負(fù)荷《鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術(shù)條件》GB/T1231-2006保證荷載硬度緊固軸力抗滑移系數(shù)序號檢測項目檢測內(nèi)容1電纜線路工程明設(shè)成排支架相互間高低差最小允許彎曲半徑油浸紙電纜(單芯、多芯)、橡皮劇院電纜、塑料絕緣電纜、控制電纜2配管及管內(nèi)穿線工程管子最小彎曲半徑(暗配管、明配管)彎曲處彎曲度、配管固定點(diǎn)間距明配管敷設(shè)任意2M段內(nèi)(平直度、垂直3護(hù)套線配線工程導(dǎo)線間絕緣電阻測試4槽板配線槽板接口槽板內(nèi)配線5電氣器具設(shè)備導(dǎo)線接觸面、開關(guān)與母線連接處必須緊密盤柜安裝開關(guān)、插座面板水平度燈具中心線、大型燈具預(yù)埋件6(網(wǎng))及接地裝扁鋼焊接長度扁鋼搭接焊的棱邊數(shù)防腐檢查7電機(jī)轉(zhuǎn)速、電流、雜聲、噪聲8照明器具配電箱工程箱、盤、板、垂直度照明器具成排燈具中心線明開關(guān)、插座的底版和暗開關(guān)、(5)采暖工程檢測項目及要點(diǎn)號檢測項目檢測內(nèi)容1管道安裝及坐標(biāo)標(biāo)高水平管道主管垂直度2保溫層表面平整度隔熱層厚度3暖氣片安裝風(fēng)機(jī)盤管4總體運(yùn)行檢測系統(tǒng)試壓、末端溫度號檢測項目檢測內(nèi)容1導(dǎo)軌組裝兩導(dǎo)軌相對內(nèi)表面間距離(全高)兩導(dǎo)軌的相互偏差導(dǎo)軌垂直度導(dǎo)軌接頭處頂端導(dǎo)軌架頂端的距離2轎箱、層門層門地坎水平度層門地坎垂直度中分式門關(guān)閉時縫隙3電氣裝置機(jī)房內(nèi)規(guī)、屏的垂直度電線管、槽的垂直、水平度轎廂上配管的固定點(diǎn)金屬軟管的固定點(diǎn)4平層準(zhǔn)確度儀器或設(shè)備名稱型號規(guī)格出廠日期數(shù)量注3打印機(jī)惠普激光1復(fù)印機(jī)1數(shù)碼(攝)像機(jī)23裂縫尋檢儀11滲漏尋檢儀1甲醛檢測儀1總發(fā)揮性有機(jī)化合物測定儀1現(xiàn)場環(huán)境測量儀1多功能拉拔器1儀1絕緣電阻測試儀1000伏11塔尺519工程質(zhì)量檢測器1游標(biāo)卡尺4萬用表1儀器或設(shè)備名稱型號規(guī)格出廠日期數(shù)量注項目監(jiān)理軟件1套卷尺9鋁水平尺12數(shù)字測距儀1全站儀1經(jīng)緯儀1水準(zhǔn)儀1兆歐表各一臺水平坡度檢查尺16類雙向電纜測試儀1回填士密度儀11漏電開關(guān)測試儀1安全帽每人一頂(1)驗(yàn)收依據(jù)(3)現(xiàn)行的相關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范(2)驗(yàn)收程序和驗(yàn)收范圍(3)單位工程預(yù)驗(yàn)收(2)各專業(yè)工程的功能試驗(yàn)(包括無荷試車)全部完成合格。(1)參加人員：監(jiān)理部全體人員、承包單位(總包、分包)項目經(jīng)理部主要管理人員及專業(yè)負(fù)責(zé)人。(2)邀請人員：建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)和各專業(yè)工程人員列席參加。3.3、預(yù)驗(yàn)收的步驟預(yù)驗(yàn)收分三步進(jìn)行，即驗(yàn)收準(zhǔn)備、現(xiàn)場驗(yàn)收和提交工程質(zhì)量評估報告，以下分別敘述各步驟內(nèi)容。3.4、準(zhǔn)備工作監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好預(yù)驗(yàn)收的各項準(zhǔn)備工作，力爭預(yù)驗(yàn)收一次通過。(1)各專業(yè)監(jiān)理工程師按照上述預(yù)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件進(jìn)行檢查，如達(dá)到預(yù)驗(yàn)收的條件給予認(rèn)定，如存在不足，要求施工單位進(jìn)行整改，達(dá)到要求再組織預(yù)驗(yàn)收。(2)確定預(yù)驗(yàn)收日期、地點(diǎn)。監(jiān)理部與建設(shè)單位、項目經(jīng)理部商定預(yù)驗(yàn)收的日期、時間、地點(diǎn)和參加人員，總監(jiān)可在監(jiān)理例會上宣布，寫入例會紀(jì)要。(3)項目經(jīng)理工科部填寫〈工程竣工報驗(yàn)單〉。(4)提前準(zhǔn)備預(yù)驗(yàn)收會議所需各種文件、報表，如預(yù)驗(yàn)收會議簽到表，記錄本，各種相關(guān)報表等。3.5、現(xiàn)場驗(yàn)收(1)組織現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收會議總監(jiān)主持現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收會議，會議參加人員簽到登記，主要議程如下。1)總監(jiān)宣布與驗(yàn)收成員分組。按照預(yù)驗(yàn)收工程所含的專業(yè)劃分驗(yàn)收組，每組均由專業(yè)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部(包括主要分包)、建設(shè)單位的相關(guān)人員組2)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理介紹工程完成情況。3)總監(jiān)匯報工程監(jiān)理情況及預(yù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備情況。4)各專業(yè)組進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。5)各專業(yè)進(jìn)行竣工資料審核工作。若工程規(guī)模較大、則各專業(yè)驗(yàn)收組人員還可分工分別完成實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收工作。6)驗(yàn)收后，各專業(yè)匯報檢查情況，提出問題。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人(必要時分包負(fù)責(zé)人)對所提出問題做出解答和表態(tài)。7)由總監(jiān)公布預(yù)驗(yàn)收結(jié)果。(2)工程實(shí)體質(zhì)量檢查1)總監(jiān)提出現(xiàn)場檢查線路，各專業(yè)驗(yàn)收組分別進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量檢查。2)檢查內(nèi)容與方法3)安全和功能檢查①主要抽檢項目根據(jù)《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記②檢查方法4)觀感質(zhì)量檢查①重點(diǎn)檢查項目根據(jù)《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄表》確定。②檢查方法可采用觀察、尺量、輕敲、手板等方法進(jìn)行做法的平整、光滑、色差等，特別對給排水和電氣工程中管路接頭、閥門、各(3)對有安全隱患或功能未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項目應(yīng)有記錄，并提出整改要求。3.6、審核施工資料(1)檢查內(nèi)容1)根據(jù)〈單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》選定本工程所含有②材料、設(shè)備質(zhì)量資料，含生產(chǎn)許可證、合格證、進(jìn)場檢驗(yàn)及復(fù)試(含見證取樣)報告、檢測報告等；③實(shí)體工程質(zhì)量資料，含檢驗(yàn)批、分項工程、子分部、分質(zhì)量驗(yàn)收記錄(含附件)。2)根據(jù)《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄表》,選定本工程所含有的內(nèi)容逐項檢查。(2)檢查方法1)按組成實(shí)體工程的層次(隱蔽工程、分項、子分部、分項工程)逐層次分批次檢查資料，以檢驗(yàn)批和分項工程為主，各層次驗(yàn)收資料必須完整；2)對各種資料的真實(shí)性、手續(xù)合法性進(jìn)行認(rèn)真核查，如原材料出廠的合格證及試驗(yàn)報告的有效時間、單位印章、檢測項目均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；3)檢查各種資料匯總的編號必須完整，頁碼順序正確(按時間發(fā)生順序排4)對圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄必須有各相關(guān)人員簽字、內(nèi)容和圖示完整、日期正確。5)各種工程報驗(yàn)資料及施工試驗(yàn)記錄項目名稱必須準(zhǔn)確與相關(guān)規(guī)范(程)稱謂一致，簽字必須完整、日期必須正確。(3)對檢查情況進(jìn)行記錄，若資料短缺或不符合要求，提出整改意見。3.7、預(yù)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)及相應(yīng)工作(1)預(yù)驗(yàn)收結(jié)束后，監(jiān)理部整理預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要，與會單位代表簽字并收(2)若一致通過預(yù)驗(yàn)收，總監(jiān)簽署《工程竣工報驗(yàn)單》。(3)若基本通過預(yù)驗(yàn)收，尚有需要整改的項目，在預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要中，寫明要求整改的項目和完成時間，監(jiān)理工程師依此下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》,承包單位對照通知單，填寫預(yù)驗(yàn)收整改方案表，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。整改完成后承包單位填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》,回復(fù)單須經(jīng)項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽署，交項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部復(fù)查合格后簽署結(jié)論，辦理驗(yàn)收手續(xù)。(4)為爭取時間，預(yù)驗(yàn)收時可能留有少甩尾工程，監(jiān)理工程師應(yīng)注意與驗(yàn)收后督促項目經(jīng)理部在竣工驗(yàn)收前完成。3.8、撰寫〈工程質(zhì)量評估報告〉預(yù)驗(yàn)收通過后，在簽署《工程竣工報驗(yàn)單》。的基礎(chǔ)上，有總監(jiān)撰寫“工程質(zhì)量評估報告”(可以在預(yù)驗(yàn)收前準(zhǔn)備),有公司總工程師審核批準(zhǔn)。內(nèi)容(1)工程概況：(4)施工資料抽查情況(1)“工程質(zhì)量評估報告”(4)竣工驗(yàn)收(2)參加人員1)建設(shè)單位項目各專業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位(審記、紀(jì)檢、使用單位)和上2)設(shè)計單位、項目經(jīng)理部(含分包)單位、項目經(jīng)理部的項目負(fù)責(zé)人和各1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。3)單位(子單位)工程所包含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。(2)專項工程合格條件(1)制定驗(yàn)收計劃(3)驗(yàn)收組長及分組(1)竣工驗(yàn)收(2)工程實(shí)體質(zhì)量檢查2)檢查內(nèi)容與方法：3)檢查結(jié)果(3)審核竣工資料1)審核內(nèi)容2)審核結(jié)論①項目經(jīng)理部填寫《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)2)有缺陷待整改3)有分歧待處理管部門(含其委托的部門，或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)),也可請各方認(rèn)可的咨詢單4)驗(yàn)收未通過(5)竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要(5)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(1)驗(yàn)收范圍和組織(1)組織者及參加者(2)驗(yàn)收時間(2)各專項工程驗(yàn)收(6)《建筑工程消防設(shè)施施工及驗(yàn)收規(guī)范》(2004.9征求意見稿)(2)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作消防工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位做好下列調(diào)試前的準(zhǔn)備。1)調(diào)試前應(yīng)查驗(yàn)收設(shè)備的規(guī)程、型號、數(shù)量、備品備件等均符合設(shè)計要2)檢查系統(tǒng)線路、水路、風(fēng)路測試記錄。3)審核承包單位編制的調(diào)試方案滿足要求，承包單位準(zhǔn)備竣工圖紙及記(3)單機(jī)調(diào)試對下列設(shè)備和系統(tǒng)須進(jìn)行單機(jī)調(diào)試1)火災(zāi)自動報警設(shè)備及聯(lián)動系統(tǒng)，由消防專業(yè)承包單位完成。2)各類消防泵(包括水噴淋泵、消火栓泵)、風(fēng)機(jī)(包括正壓送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、補(bǔ)風(fēng)機(jī)等)由強(qiáng)電專業(yè)承包單位完成。消防信號通過接口模塊與各被控設(shè)備單店聯(lián)動，由消防和強(qiáng)電施工單位配合完成。3)給水、空調(diào)系統(tǒng)。(4)設(shè)備整體聯(lián)動調(diào)試由建設(shè)方(或總包方)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)施工安裝單位或設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員，配合消防系統(tǒng)整體聯(lián)動調(diào)試工作。具體調(diào)試項目詳見相關(guān)規(guī)范。聯(lián)動調(diào)試成功后，需連續(xù)運(yùn)行120小時無故障，然后寫出調(diào)試報告。2.5、消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可注冊程序(1)建設(shè)單位在自檢合格后正式向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交申請驗(yàn)收報告，并附下列技術(shù)文件：1)系統(tǒng)竣工表2)系統(tǒng)工程圖3)施工記錄(包括隱蔽工程驗(yàn)收記錄)由承包單位提供4)調(diào)試報告5)各項消防安全管理制度和防火安全管理組織機(jī)構(gòu)以及消防系統(tǒng)操作管理人員名單(建設(shè)單位提供)。6)如果工程項目為建筑內(nèi)部裝修，在申報消防驗(yàn)收時，僅附下列資料(2)委托具備資格(取得省級以上公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查許可)的建筑消段。在項目建設(shè)過程中，將按照IS09000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，同時，要求參與項目實(shí)施的所有專業(yè)單位及材料供應(yīng)商都通過IS09000認(rèn)證。通過IS09000體系的強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定受控并不斷提質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方管理活動，它是通過計劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施(1)涉及設(shè)計方面的工作協(xié)調(diào)(1)如我方中標(biāo)，將提前與該地區(qū)派出所聯(lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證手續(xù)，施工中杜絕違法行為發(fā)生，確保一方平安，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。(1)施工中的材料、機(jī)械等必須執(zhí)行管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為不影響施工的順利進(jìn)行，我方將主動與交通管理部門聯(lián)系，辦理準(zhǔn)行證等手續(xù)或調(diào)整運(yùn)輸時3、供貨方面的協(xié)調(diào)服務(wù)(1)定額內(nèi)材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收，執(zhí)行材料設(shè)備質(zhì)量報驗(yàn)制度，基本承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單》。(2)暫估價部分材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收。按照程序文件要求，提供給建設(shè)單位三個以上我公司“合格供應(yīng)商”的相關(guān)資料，待建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)場后我公司驗(yàn)收，并備齊相關(guān)資料向建設(shè)單位和監(jiān)理報驗(yàn)，并在現(xiàn)場建立樣品室，供建設(shè)單位和監(jiān)理比質(zhì)、比(3)建設(shè)單位供貨的材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收。按我公司《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》文件要求執(zhí)行。簽定用戶提供物資的協(xié)議，我公司可提供有關(guān)材料、設(shè)備計劃、積極提供現(xiàn)場或場外倉庫，準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放、看管的設(shè)施與條件，由總包驗(yàn)收并辦理交接，質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤時，報建設(shè)單位及時處理。4、與建設(shè)單位工地代表的配合。(1)按時報送有關(guān)資料文件。(2)執(zhí)行建設(shè)單位的指令。(3)保障各個職能部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)參加建設(shè)單位方有關(guān)會議；(5)安排好建設(shè)單位方工地代表的生活。5、與監(jiān)理方工地代表的配合。(1)按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，及時上報各種報表。(2)參加監(jiān)理例會，執(zhí)行監(jiān)理的指令。(3)發(fā)現(xiàn)問題及時通報監(jiān)理，征求意見。1.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項目經(jīng)理人長員職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理組長：全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作項目副經(jīng)理副組長：協(xié)助組長落實(shí)質(zhì)量管理工作項目總工副組長：制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)劃、制度，并布置檢查抓落實(shí)技術(shù)質(zhì)量部部長組員：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)性作業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和落實(shí)建設(shè)單位關(guān)于質(zhì)量的各項指做好質(zhì)量預(yù)控工作。負(fù)責(zé)組織QC小組課題攻關(guān)。接受并落實(shí)監(jiān)理的各項質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)檢工程師組員：按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。中心試驗(yàn)室主任組員：自主完