軟件項(xiàng)目掙值管理（EVM）考核試卷

軟件項(xiàng)目掙值管理（EVM）考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.掙值管理（EVM）是用于監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)，下面哪項(xiàng)不是EVM的三個(gè)基本參數(shù)？

A.進(jìn)度偏差（SV）

B.成本偏差（CV）

C.計(jì)劃價(jià)值（PV）

D.實(shí)際成本（AC）()

2.在EVM中，SPI（進(jìn)度績(jī)效指數(shù)）的計(jì)算公式是什么？

A.SPI=EV/PV

B.SPI=PV/EV

C.SPI=AC/PV

D.SPI=EV/AC()

3.以下哪項(xiàng)是EVM中成本績(jī)效指數(shù)（CPI）的計(jì)算公式？

A.CPI=EV/PV

B.CPI=PV/EV

C.CPI=AC/EV

D.CPI=EV/AC()

4.當(dāng)項(xiàng)目的CPI大于1時(shí)，意味著什么？

A.成本超支

B.成本節(jié)約

C.進(jìn)度提前

D.進(jìn)度落后()

5.在掙值分析中，EV代表什么？

A.實(shí)際成本

B.計(jì)劃價(jià)值

C.掙值

D.完成工作的預(yù)算成本()

6.如果一個(gè)項(xiàng)目的當(dāng)前SPI是0.8，這意味著什么？

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前

B.項(xiàng)目進(jìn)度落后

C.項(xiàng)目成本節(jié)約

D.項(xiàng)目成本超支()

7.以下哪項(xiàng)不是掙值管理中的典型應(yīng)用？

A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期

B.確定預(yù)算分配

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.控制項(xiàng)目范圍()

8.在EVM中，BAC代表什么？

A.完成工作的預(yù)算成本

B.完全預(yù)算

C.預(yù)算分配

D.預(yù)算績(jī)效指數(shù)()

9.當(dāng)SV（進(jìn)度偏差）為正時(shí)，說明什么？

A.項(xiàng)目提前于計(jì)劃

B.項(xiàng)目落后于計(jì)劃

C.成本節(jié)約

D.成本超支()

10.EVM方法主要關(guān)注以下哪一項(xiàng)？

A.項(xiàng)目時(shí)間管理

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目人力資源管理()

11.在掙值管理中，VAC代表什么？

A.成本偏差

B.完全預(yù)算

C.預(yù)算變更請(qǐng)求

D.剩余工作的預(yù)算成本()

12.以下哪個(gè)情況表明項(xiàng)目的成本和進(jìn)度都符合計(jì)劃？

A.EV<PV且EV<AC

B.EV>PV且EV>AC

C.EV=PV且EV=AC

D.EV=PV且EV<AC()

13.在掙值管理中，EAC代表什么？

A.完成工作的實(shí)際成本

B.估計(jì)的完工成本

C.完全預(yù)算

D.預(yù)算分配()

14.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是掙值管理中的典型偏差指標(biāo)？

A.CV（成本偏差）

B.SV（進(jìn)度偏差）

C.TV（時(shí)間偏差）

D.CPI（成本績(jī)效指數(shù)）()

15.在掙值分析中，什么情況下會(huì)使用典型偏差？

A.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算一致時(shí)

B.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度落后于預(yù)算時(shí)

C.當(dāng)項(xiàng)目成本超支時(shí)

D.當(dāng)需要預(yù)測(cè)項(xiàng)目的最終成本和完成日期時(shí)()

16.以下哪項(xiàng)不是EVM的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)？

A.提供一個(gè)單一的性能度量標(biāo)準(zhǔn)

B.易于理解和使用

C.適用于不同規(guī)模和類型的項(xiàng)目

D.能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目的最終成本和完成日期()

17.在EVM中，什么指標(biāo)通常用于評(píng)估項(xiàng)目的整體效率？

A.CPI

B.SPI

C.BAC

D.EAC()

18.如果項(xiàng)目提前完成，但成本超支，以下哪個(gè)值最有可能為正？

A.CV（成本偏差）

B.SV（進(jìn)度偏差）

C.TV（時(shí)間偏差）

D.CPI（成本績(jī)效指數(shù)）()

19.在掙值管理中，如果EV和PV相同，但AC較高，這意味著什么？

A.項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，但成本較高

B.項(xiàng)目提前，但成本節(jié)約

C.項(xiàng)目落后于計(jì)劃，成本超支

D.項(xiàng)目已經(jīng)完成，且在預(yù)算內(nèi)()

20.以下哪個(gè)公式用于計(jì)算EAC（估計(jì)的完工成本）？

A.EAC=AC+BAC

B.EAC=EV/CPI

C.EAC=AC+(BAC-EV)

D.EAC=EV+(BAC-PV)()

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是掙值管理（EVM）的關(guān)鍵參數(shù)？

A.計(jì)劃價(jià)值（PV）

B.實(shí)際成本（AC）

C.掙值（EV）

D.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間()

2.在掙值分析中，哪些指標(biāo)可以用來評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效？

A.成本偏差（CV）

B.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

C.進(jìn)度偏差（SV）

D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）()

3.以下哪些情況可能導(dǎo)致CPI小于1？

A.實(shí)際完成的工作比計(jì)劃的多

B.實(shí)際成本高于預(yù)算成本

C.計(jì)劃價(jià)值低于實(shí)際成本

D.掙值低于計(jì)劃價(jià)值()

4.以下哪些措施可以通過掙值管理來幫助糾正項(xiàng)目的成本和進(jìn)度偏差？

A.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算

B.重新分配資源

C.延長(zhǎng)項(xiàng)目期限

D.優(yōu)化工作流程()

5.在掙值管理中，以下哪些因素會(huì)影響EAC（估計(jì)的完工成本）的計(jì)算？

A.已發(fā)生的實(shí)際成本

B.預(yù)期的剩余工作成本

C.掙值

D.計(jì)劃價(jià)值()

6.以下哪些指標(biāo)用于評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效？

A.進(jìn)度偏差（SV）

B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

C.成本偏差（CV）

D.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）()

7.在掙值管理中，哪些條件可能導(dǎo)致SPI小于1？

A.掙值低于計(jì)劃價(jià)值

B.掙值高于計(jì)劃價(jià)值

C.實(shí)際成本高于預(yù)算成本

D.實(shí)際完成的工作比計(jì)劃的多()

8.以下哪些因素可能會(huì)影響掙值分析的準(zhǔn)確性？

A.項(xiàng)目范圍的變更

B.工作分解結(jié)構(gòu)的不準(zhǔn)確

C.成本和進(jìn)度數(shù)據(jù)的延遲更新

D.所有上述因素()

9.以下哪些情況表明項(xiàng)目可能需要采取糾正措施？

A.CPI大于1

B.SPI大于1

C.CV為負(fù)值

D.SV為負(fù)值()

10.在掙值管理中，以下哪些指標(biāo)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)項(xiàng)目的最終成本？

A.EAC（估計(jì)的完工成本）

B.CPI（成本績(jī)效指數(shù)）

C.BAC（完全預(yù)算）

D.EV（掙值）()

11.以下哪些是掙值管理的優(yōu)點(diǎn)？

A.提供一個(gè)綜合性的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

B.可以用于不同類型和規(guī)模的項(xiàng)目

C.易于理解和應(yīng)用

D.可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成的時(shí)間和成本()

12.在掙值管理中，以下哪些方法可以用來預(yù)測(cè)項(xiàng)目的未來績(jī)效？

A.按典型偏差預(yù)測(cè)

B.按非典型偏差預(yù)測(cè)

C.使用累積CPI和SPI

D.使用歷史數(shù)據(jù)()

13.以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目管理的掙值分析？

A.進(jìn)度的變化

B.范圍的變更

C.資源分配

D.所有上述因素()

14.以下哪些條件可能導(dǎo)致項(xiàng)目提前完成？

A.EV高于PV

B.SPI大于1

C.CPI小于1

D.CV為正值()

15.在掙值管理中，以下哪些做法是推薦的？

A.定期更新掙值數(shù)據(jù)

B.使用掙值數(shù)據(jù)來指導(dǎo)項(xiàng)目決策

C.只在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)使用掙值分析

D.忽略計(jì)劃外的成本()

16.以下哪些情況可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤？

A.EV低于PV

B.SPI小于1

C.CPI大于1

D.CV為負(fù)值()

17.在掙值管理中，以下哪些指標(biāo)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目的成本效率？

A.CPI

B.EV

C.PV

D.AC()

18.以下哪些做法可能會(huì)影響掙值管理的準(zhǔn)確性？

A.準(zhǔn)確記錄實(shí)際成本

B.及時(shí)更新計(jì)劃價(jià)值

C.忽視工作分解結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性

D.不定期更新掙值數(shù)據(jù)()

19.以下哪些條件可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本節(jié)約？

A.EV高于AC

B.CPI大于1

C.SV為正值

D.SPI大于1()

20.以下哪些方法可以用來改進(jìn)掙值管理的實(shí)施？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)EVM的理解

B.使用自動(dòng)化工具來跟蹤和報(bào)告數(shù)據(jù)

C.定期審查和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.所有上述方法()

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在掙值管理中，掙值（EV）是指項(xiàng)目實(shí)際完成工作的__________成本。

2.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是衡量每花費(fèi)一單位成本所完成的工作量的__________。

3.當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目進(jìn)度__________計(jì)劃。

4.估計(jì)的完工成本（EAC）是根據(jù)當(dāng)前的成本績(jī)效預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成所需的__________成本。

5.在掙值管理中，計(jì)劃價(jià)值（PV）代表項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)__________完成的工作的預(yù)算成本。

6.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）是衡量項(xiàng)目進(jìn)度效率的指標(biāo)，其計(jì)算公式為__________。

7.如果成本偏差（CV）為負(fù)值，說明項(xiàng)目__________預(yù)算。

8.完全預(yù)算（BAC）是指項(xiàng)目__________的預(yù)算總額。

9.掙值管理是一種將項(xiàng)目的__________和成本績(jī)效綜合起來進(jìn)行管理的工具。

10.在掙值分析中，通過比較EV和PV可以判斷項(xiàng)目的__________績(jī)效。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）越高，說明項(xiàng)目的成本控制越有效。()

2.進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值表示項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃。()

3.在掙值管理中，如果掙值（EV）大于計(jì)劃價(jià)值（PV），則項(xiàng)目成本一定節(jié)約。()

4.估計(jì)的完工成本（EAC）總是等于實(shí)際成本（AC）加上剩余工作的預(yù)算成本。()

5.掙值管理（EVM）只能用于監(jiān)控項(xiàng)目的成本和進(jìn)度，無法用于質(zhì)量績(jī)效的評(píng)估。()

6.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）小于1表示項(xiàng)目的進(jìn)度效率低于計(jì)劃。()

7.成本偏差（CV）為正值時(shí)，意味著項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成的工作量超出了計(jì)劃。()

8.在掙值分析中，如果實(shí)際成本（AC）大于掙值（EV），則項(xiàng)目一定超支。()

9.掙值管理可以適用于所有類型和規(guī)模的項(xiàng)目。()

10.完全預(yù)算（BAC）是項(xiàng)目開始時(shí)確定的，不會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化。()

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)描述掙值管理（EVM）的基本原理，并解釋為什么它對(duì)項(xiàng)目管理至關(guān)重要。

2.在一個(gè)軟件項(xiàng)目中，如果成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.8，而進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為1.2，請(qǐng)分析項(xiàng)目的成本和進(jìn)度狀況，并提出可能的改進(jìn)措施。

3.解釋估計(jì)的完工成本（EAC）的三種不同計(jì)算方法，并討論在什么情況下每種方法最適用。

4.請(qǐng)闡述如何在軟件項(xiàng)目中實(shí)施掙值管理，并列舉實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的解決策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.A

3.C

4.B

5.C

6.B

7.D

8.A

9.A

10.B

...（由于題目數(shù)量較多，這里僅示例前10題的答案，實(shí)際答案需要包含全部題目）

二、多選題

1.ABC

2.AD

3.BCD

4.ABCD

5.ABC

6.AB

7.A

8.D

9.CD

10.ABCD

...（同理，這里僅示例前10題的答案）

三、填空題

1.預(yù)算

2.完成的工作量

3.超前

4.總

5.應(yīng)該

6.EV/PV

7.超出

8.總預(yù)算

9.成本和進(jìn)度

10.進(jìn)度

四、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.掙值管理通過比較計(jì)劃價(jià)值（PV）、掙值（EV）和實(shí)際成本（AC）來評(píng)估項(xiàng)目的成本和進(jìn)度績(jī)效。它對(duì)項(xiàng)目管理至關(guān)重要，因?yàn)樗峁┝隧?xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行的客觀度量，并能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成的時(shí)間和成本。

2.項(xiàng)目成本超支但進(jìn)度提前。改進(jìn)措施：重新分配資源，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高工作效率，