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文檔簡介
事故管理制度1范圍本制度規(guī)定了事故分類、分管范圍、等級及事故的搶救、報告、責(zé)任和處理等內(nèi)容。本制度適用于本公司各類事故的管理。2總則2.1各類事故應(yīng)認(rèn)真貫徹“四不放過”原則,并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。2.2各類事故應(yīng)分級管理,并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對職、權(quán)范圍內(nèi)的事故負(fù)責(zé)。2.3事故管理應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出規(guī)律,確定防范措施,嚴(yán)加防范,減少和杜絕各類事故發(fā)生。3事故分類事故分工傷事故、生產(chǎn)(工藝)事故、爆炸事故、火災(zāi)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故等七類。3.1工傷事故是指作業(yè)員工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒的事故。3.2生產(chǎn)(工藝)事故是指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作法、操作不當(dāng)或誤操作等造成原料、半成品或成品損失的事故。3.3爆炸事故是指由于化學(xué)或物理性爆炸,造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。3.4火災(zāi)事故是指凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象。3.5質(zhì)量事故是指產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且不能返工修復(fù)或返工后直接經(jīng)濟損失在800元以上,基建工程不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,造成進一步損失或使損失擴大,原料或產(chǎn)品等因管理、包裝不良而變質(zhì)的事故。3.6設(shè)備事故是指設(shè)備因非正常損壞,造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。3.7環(huán)境污染事故是指發(fā)生生產(chǎn)事故或“三廢”處理不當(dāng)造成環(huán)境污染,使周圍員工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。4各類事故管理分工公司內(nèi)的各類事故,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對分工管理的事故負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計、建檔和報告;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合管理,查處督促和檔案管理;各部門應(yīng)在每月2號前在“安全生產(chǎn)月報表”上填報事故并上報生產(chǎn)部。4.1工傷事故、爆炸事故、火災(zāi)事故、生產(chǎn)(工藝)事故、環(huán)境污染事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分工管理。4.2設(shè)備事故(含檢修質(zhì)量事故、設(shè)備制造質(zhì)量事故)由設(shè)備負(fù)責(zé)分工管理。4.3產(chǎn)品質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分工管理。4.4基建工程質(zhì)量事故由基建部負(fù)責(zé)分工管理。4.5微小事件由生產(chǎn)部按事故程序管理,但不納入事故統(tǒng)計。5事故等級5.1各類事故實行統(tǒng)一等級劃分,劃分為:特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五級。5.2特大事故:造成直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的事故。5.3重大事故:造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上,不足2萬元的事故。5.4一般事故:造成直接經(jīng)濟損失在800元以上,不足5000元的事故。5.5微小事故:直接經(jīng)濟損失在800元以下,100元以上的事故。5.6微小事件:直接經(jīng)濟損失在100元以下的事件,或性質(zhì)嚴(yán)重、影響較大的未遂事件。5.7雖未達到相關(guān)事故等級標(biāo)準(zhǔn),但其情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣,經(jīng)廠安委會研究,認(rèn)為必須升級的,按升級后事故等級處理。6事故損失計算6.1各類事故損失分事故直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失和事故總損失。6.1.1損失的概念。6.1.1.1事故直接經(jīng)濟損失:指原輔料損失、成品、半成品損失、醫(yī)療救護損失、廠房損失、設(shè)備損失、賠償損失等。6.1.1.2間接經(jīng)濟損失:指工作日損失、誤工損失、產(chǎn)量損失、處理事故所耗的物品損失等。6.1.13事故總損失:指直接經(jīng)濟損失與間接經(jīng)濟損失之和。6.2損失計算9.2一般事故的處理由安委會副
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