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文檔簡介
配備專職安全生產管理人員人數
一、背景說明
為加強我國企業(yè)安全生產管理,提高安全生產水平,依據《中華人民共和國安全生產法》及相關規(guī)定,結合本公司實際情況,特制定本方案,明確配備專職安全生產管理人員的具體人數及要求。
二、配備原則
1.符合法律法規(guī)要求,確保企業(yè)安全生產需要;
2.結合企業(yè)規(guī)模、生產工藝、風險等級等因素,合理確定專職安全生產管理人員數量;
3.保證專職安全生產管理人員具備相應的工作能力和專業(yè)素質。
三、配備標準
1.企業(yè)員工人數在100人以下,配備1名專職安全生產管理人員;
2.企業(yè)員工人數在101-300人,配備2名專職安全生產管理人員;
3.企業(yè)員工人數在301-1000人,配備3-5名專職安全生產管理人員;
4.企業(yè)員工人數在1001人以上,按照不少于員工總數的1‰且不少于5名專職安全生產管理人員進行配備。
四、崗位職責
1.負責組織、協調、監(jiān)督企業(yè)安全生產工作,確保安全生產各項措施落實到位;
2.參與企業(yè)安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和修訂;
3.組織開展安全生產培訓、應急預案演練;
4.對企業(yè)安全生產隱患進行排查,提出整改措施并督促整改;
5.參與事故調查處理,總結事故教訓,提出預防措施;
6.定期向上級報告企業(yè)安全生產情況。
五、任職要求
1.具備大專及以上學歷,安全管理、工程技術等相關專業(yè)優(yōu)先;
2.具備2年以上安全生產管理工作經驗,熟悉企業(yè)安全生產法律法規(guī);
3.具備較強的組織協調能力和溝通能力;
4.通過安全生產管理人員培訓,取得相關資格證書。
六、保障措施
1.提供良好的工作環(huán)境,確保專職安全生產管理人員正常開展工作;
2.依法保障專職安全生產管理人員的工資、福利待遇,提供晉升空間;
3.定期組織專職安全生產管理人員參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質;
4.建立健全激勵機制,對工作成績顯著的專職安全生產管理人員給予表彰和獎勵。
七、監(jiān)督管理
1.企業(yè)應建立健全安全生產管理組織,加強對專職安全生產管理人員的領導和監(jiān)督;
2.各級安全生產監(jiān)管部門應加強對企業(yè)配備專職安全生產管理人員的監(jiān)督檢查,確保政策落實;
3.對未按規(guī)定配備專職安全生產管理人員的企業(yè),依法予以查處。
八、附則
本方案自發(fā)布之日起實施,原有相關規(guī)定與本方案不符的,以本方案為準。本方案解釋權歸公司安全生產管理部門。如有未盡事宜,可根據實際情況予以補充。
四、崗位任職資格與選拔流程
1.任職資格
-持有國家認可的安全生產管理相關資格證書;
-熟悉企業(yè)所在行業(yè)的安全生產特點及安全管理要求;
-具備較強的應急處理能力和風險評估能力;
-具備良好的職業(yè)道德,責任心強,能夠承受工作壓力。
2.選拔流程
-發(fā)布招聘信息,明確崗位要求和職責;
-對應聘者進行初步篩選,包括簡歷篩選和初步面試;
-組織專業(yè)知識和能力的筆試和面試,評估應聘者的專業(yè)水平;
-對入圍的候選人進行背景調查和資格審核;
-最終確定人選,辦理入職手續(xù)。
五、培訓與發(fā)展
1.培訓
-定期組織內部培訓,提高專職安全生產管理人員的專業(yè)技能和安全意識;
-鼓勵和支持參加外部培訓、研討會和行業(yè)交流活動,拓寬視野,提升能力;
-新入職的專職安全生產管理人員需接受系統(tǒng)的崗前培訓,包括公司安全生產制度、應急預案等。
2.發(fā)展
-設立職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵專職安全生產管理人員向更高層次發(fā)展;
-根據工作表現和業(yè)務能力,提供晉升為安全管理中層或高級職位的機會;
-建立安全生產管理人才庫,為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備人才。
六、考核與激勵
1.考核
-建立完善的考核制度,對專職安全生產管理人員的工作績效進行定期評估;
-考核內容包括安全生產管理工作的執(zhí)行情況、安全生產事故發(fā)生率、隱患整改效果等;
-考核結果作為獎懲、晉升和崗位調整的重要依據。
2.激勵
-對考核優(yōu)秀的專職安全生產管理人員給予表彰和物質獎勵;
-設立安全生產管理創(chuàng)新獎,鼓勵管理人員提出創(chuàng)新性安全管理建議;
-建立安全責任追究制度,對工作不力或違反安全生產規(guī)定的人員進行問責。
七、信息與溝通
1.信息管理
-建立健全安全生產信息管理系統(tǒng),提高信息收集、處理和傳遞的效率;
-定期發(fā)布安全生產簡報,通報企業(yè)安全生產形勢和管理動態(tài);
-對重大安全生產信息進行及時上報和披露。
2.溝通協調
-定期召開安全生產例會,協調解決安全生產中的問題;
-加強與政府安全生產監(jiān)管部門的溝通,及時了解政策法規(guī)變動;
-鼓勵員工參與安全管理,建立有效的溝通渠道,聽取意見和建議。
七、風險控制與事故處理
1.風險控制
-定期進行安全生產風險評估,識別潛在的安全隱患;
-制定針對性的風險控制措施,并監(jiān)督執(zhí)行;
-建立安全生產風險數據庫,實行動態(tài)管理和實時更新;
-對重大風險源進行專項治理,確保安全生產。
2.事故處理
-建立健全事故報告和調查處理機制,確保事故及時上報、處理;
-對發(fā)生的安全生產事故進行詳細調查,查明原因,制定整改措施;
-對事故責任人和相關管理人員進行嚴肅處理,防止類似事故再次發(fā)生;
-總結事故教訓,對全體員工進行安全教育,提高安全防范意識。
八、持續(xù)改進與創(chuàng)新發(fā)展
1.持續(xù)改進
-建立健全安全生產管理體系,持續(xù)優(yōu)化管理流程和制度;
-定期對安全生產管理情況進行自查自糾,發(fā)現問題及時整改;
-鼓勵員工提出安全生產合理化建議,對優(yōu)秀建議給予獎勵;
-加強安全生產標準化建設,提高企業(yè)安全生產管理水平。
2.創(chuàng)新發(fā)展
-跟蹤國內外安全生產管理先進技術,引進和消化吸收;
-推廣安全生產管理新理念、新技術、新方法,提高安全生產效能;
-加強與高校、科研院所的合作,開展安全生產管理創(chuàng)新研究;
-建立安全生產管理創(chuàng)新激勵機制,鼓勵管理人員進行創(chuàng)新實踐。
九、宣傳教育與文化建設
1.宣傳教育
-制定年度安全生產宣傳教育計劃,提高全體員工的安全意識;
-利用多種宣傳渠道,普及安全生產知識,傳播安全生產文化;
-定期開展安全生產知識競賽、演講、展覽等活動,營造良好的安全生產氛圍;
-對新員工進行三級安全教育,確保其掌握必要的安全生產知識和技能。
2.文化建設
-培育企業(yè)安全生產價值觀,將安全生產融入企業(yè)文化建設;
-倡導安全行為,樹立安全典范,推廣安全生產先進典型;
-組織開展安全生產主題活動,強化員工的安全責任感;
-建立安全生產志愿者隊伍,發(fā)揮員工在安全生產中的積極作用。
,。
一、背景
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,安全生產問題日益凸顯。為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及相關規(guī)定,保障企業(yè)生產安全,提高安全管理水平,特制定本方案,明確配備專職安全生產管理人員的具體人數及要求。
二、配備原則
1.合法合規(guī):確保企業(yè)配備的專職安全生產管理人員數量符合國家法律法規(guī)的要求。
2.實際需求:結合企業(yè)生產規(guī)模、工藝流程、風險等級等因素,合理確定專職安全生產管理人員的數量。
3.質量優(yōu)先:保證專職安全生產管理人員具備相應的工作能力和專業(yè)素質,能夠有效開展安全管理工作。
三、配備標準
1.企業(yè)員工人數在100人以下,配備1名專職安全生產管理人員。
2.企業(yè)員工人數在101-300人,配備2名專職安全生產管理人員。
3.企業(yè)員工人數在301-1000人,配備3-5名專職安全生產管理人員。
4.企業(yè)員工人數在1001人以上,按照不少于員工總數的1‰且不少于5名專職安全生產管理人員進行配備。
四、崗位職責
1.負責組織、協調、監(jiān)督企業(yè)安全生產工作,確保安全生產各項措施落實到位。
2.參與企業(yè)安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和修訂。
3.組織開展安全生產培訓、應急預案演練。
4.對企業(yè)安全生產隱患進行排查,提出整改措施并督促整改。
5.參與事故調查處理,總結事故教訓,提出預防措施。
6.定期向上級報告企業(yè)安全生產情況。
五、任職要求
1.學歷要求:具有大專及以上學歷,安全工程、化工等相關專業(yè)。
2.工作經驗:具有2年及以上安全生產相關工作經驗。
3.證書要求:持有安全生產管理人員資格證書。
4.具備較強的組織協調能力、溝通能力和分析解決問題的能力。
5.熟悉國家安全生產法律法規(guī)、標準及企業(yè)安全生產管理流程。
六、實施與監(jiān)督
1.企業(yè)應按照本方案規(guī)定的標準配備專職安全生產管理人員。
2.企業(yè)應加強對專職安全生產管理人員的培訓和考核,確保其具備所需的業(yè)務能力和素質。
3.企業(yè)應定期對安全生產管理人員進行工作評估,對其工作績效進行考核。
4.政府相關部門應加強對企業(yè)配備專職安全生產管理人員的監(jiān)督和檢查,確保企業(yè)依法依規(guī)配備。
本方案自發(fā)布之日起實施,企業(yè)應根據實際情況進行調整,確保配備的專職安全生產管理人員能夠有效履行職責,為企業(yè)的安全生產保駕護航。
七、資源保障與支持
1.資源保障
-企業(yè)應合理分配安全生產管理人員的編制和預算,確保人員配備充足;
-提供必要的辦公設施、設備和安全防護用品,保障安全生產管理人員正常開展工作;
-建立安全生產管理信息系統(tǒng),提高工作效率和信息安全。
2.支持體系
-企業(yè)高層應給予專職安全生產管理人員足夠的支持和重視,確保其權威性和影響力;
-加強與其他部門的協作,形成合力,共同推進企業(yè)安全生產工作;
-鼓勵專職安全生產管理人員參與決策,充分發(fā)揮其在安全生產決策中的作用。
八、總結
本方案旨在明
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