




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
7.1綠色施工管理計劃 27.1.1綠色施工管理目標 27.1.2辨識重大環(huán)境因素 27.1.3環(huán)境保護資源配置計劃 27.1.4環(huán)境管理規(guī)章制度 27.1.5施工環(huán)境保證措施 37.2進度管理計劃 37.3質(zhì)量管理計劃及措施 37.4安全管理計劃及措施 57.4.1安全管理制度 57.4.2安全保證措施 87.5成品保護計劃 97.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工管理目標表7.1-1序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1噪音晝間<70dB,夜間<55dB施工過程中控制噪音陳宇坤安全部工程部2021.09.172揚塵控制100%封閉施工區(qū)內(nèi)灑水降塵陳宇坤安全部工程部2021.09.173污水排放達標洗車池內(nèi)用水經(jīng)二次沉淀后再排入市政污水管道陳宇坤安全部工程部2021.09.177.1.2辨識重大環(huán)境因素表7.1-2序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1混凝土澆筑噪音噪聲污染現(xiàn)場測定2揚塵空氣污染現(xiàn)場觀察3污水水污染現(xiàn)場測定7.1.3環(huán)境保護資源配置計劃表7.1-3序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1噪音測試儀1手持梁恒2揚塵測定儀1安裝梁恒7.1.4環(huán)境管理規(guī)章制度項目部安排安全員專職監(jiān)督施工中的環(huán)境保護內(nèi)容,每天對現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)施工過程中造成環(huán)境影響的立即進行口頭通知整改,如不進行整改的則發(fā)書面通知,仍發(fā)現(xiàn)不予整改的則立即上報生產(chǎn)經(jīng)理暫停施工,并對相應施工隊進行處罰。7.1.5施工環(huán)境保證措施1、現(xiàn)場施工道路進行硬化,裸露土體采取抑塵措施,派專人負責道路噴霧降塵、塔吊噴霧降塵或采用密目網(wǎng)進行覆蓋。2、施工現(xiàn)場出入口處設置沖洗車輛的設施,從事材料運輸車輛出場時必須將車輛清理干凈,不得將泥沙帶出現(xiàn)場。3、對施工機具設備進行良好維護,從聲源上降低噪音,施工過程中設專人定期對設備進行檢查、維護和保養(yǎng)。4、現(xiàn)場施工時選擇能耗低、性能好、技術含量高、噪聲小的電動工具。5、對混凝土輸送泵、振搗棒、木工棚、電鋸、鋼筋加工場等強噪音設備實施降噪防護措施。6、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應設置沉淀池,經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于施工現(xiàn)場灑水降塵。7.2進度管理計劃同“第四章施工進度計劃”7.3質(zhì)量管理計劃及措施1、工程施工質(zhì)量分解目標超高層塔樓基礎底板的施工質(zhì)量目標為合格。2、項目質(zhì)量管理的組織機構并明確職責注:參見第三章施工安排中項目管理人員及職責分工。3、確定質(zhì)量控制點表7.3-1控制階段控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段鋼筋下料房洪飛王發(fā)文鋼筋型號、下料尺寸混凝土原材房洪飛王瑋砼標號、配合比、砼儲備施工階段混凝土澆筑房洪飛王發(fā)文塌落度、和易性混凝土振搗房洪飛王發(fā)文振搗速率、振搗效果檢查驗收階段鋼筋連接長度房洪飛王發(fā)文長度偏差預埋鋼結構定位房洪飛王發(fā)文定位偏差4、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表7.3-2序號制度名稱制度內(nèi)容1原材料進場驗收制度原材料進場檢驗品種、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、批號等需要見證取樣復試的,取樣復試。2隱蔽驗收掛牌制度隱蔽驗收填寫隱蔽內(nèi)容,相關技術要求、驗收依據(jù),驗收人現(xiàn)場簽字確認。4、質(zhì)量保證措施1)原材料保證措施(1)由施工員、材料員負責原材料質(zhì)量關,隨時抽查攪拌站的原材料質(zhì)量,不合格的材料堅決不能用于工程上。(2)由試驗員定期抽樣送檢化驗,檢查攪拌站原材的級配情況,質(zhì)量情況,外加劑產(chǎn)品和粉煤灰是否符合施工要求,能否滿足工程需要。(3)商品混凝土必須具有出廠質(zhì)量證明。(4)在澆筑地點應隨時檢查混凝土的坍落度,確保混凝土坍落度在允許偏差±30mm以內(nèi)。2)技術保證措施(1)混凝土施工前,必須由技術負責人進行各班組的詳細技術交底,要將混凝土施工過程中的各個環(huán)節(jié)仔細研究,將注意的問題層層落實好,使每個操作工都明確自己的責任,明確施工的重要性。(2)要做好試驗、計量工作,對配比的執(zhí)行要會同外加劑供應商共同把關,同時試驗員做好現(xiàn)場試驗工作,及時檢測坍落度數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)準確、及時地反饋給現(xiàn)場施工員及混凝土攪拌站,以便及時調(diào)整,確保工程順利進行。同時做好混凝土試塊的留置工作。(3)商品混凝土運輸車實行掛牌制度和營運人員的責任制制度,凡進場車輛均應在標牌上注明混凝土的出機時間,混凝土強度等級和營運人員姓名,混凝土出機時間至運達現(xiàn)場時間超過規(guī)定混凝土初凝時間,將對該車混凝土做報廢處理,以確保工程質(zhì)量。(4)混凝土泵的操作人員必須經(jīng)過專門培訓合格后,方可上崗獨立操作。(5)在澆筑過程中要做好防雨措施,備好覆蓋用的塑料布,防止雨水直接沖刷。已澆筑完的混凝土超過初凝時間,可以用與混凝土相同水灰比的砂漿滿鋪20mm,并嚴格控制上層混凝土的振搗深度。3)施工機具的保證(1)現(xiàn)場的所有施工機具及設備均應到位,并完好且運轉(zhuǎn)正常,有完備的各項性能資料。(2)為防止意外的停水、停電而對工程造成的影響,在混凝土澆筑過程前,落實好備用水源、電源。(3)保障通訊聯(lián)絡,及時傳遞信息,使指揮系統(tǒng)靈活高效,確保施工質(zhì)量。4)組織保證(1)工程現(xiàn)場安排好混凝土澆筑值班人員,技術、材料、化驗、現(xiàn)場、后勤等部門,分別負責施工總體布置,使各項措施得到保障和落實,確?;炷吝B續(xù)澆筑。(2)應與交通管理部門取得聯(lián)系,得到他們的理解與支持,以保證混凝土運輸?shù)缆返臅惩?。?)協(xié)調(diào)好外加劑供貨商、水泥廠家及砂、石供應商的關系,明確其各自的職責,確保材料的及時供應。在混凝土澆注期間,各廠家由物質(zhì)部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,應明確材料的進場時間、數(shù)量及承擔延誤所造成的損失。7.4安全管理計劃及措施7.4.1安全管理制度1、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要以及我公司項目施工管理的經(jīng)驗,建立如下圖所示的安全監(jiān)督體系。2、成立由項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、安全負責人任副組長,工程部、技術部、物資部、合約部和機電部經(jīng)理等成員的安全管理領導小組,負責本工程施工安全管理工作。成立由區(qū)段主管任組長,區(qū)段安全監(jiān)督員任副組長,成員為施工員、設備員、技術員、勞務隊安全員的區(qū)段安全管理小組。項目專、兼職安全員在項目經(jīng)理和公司安全監(jiān)督管理部門的領導下負責項目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。圖7.4-1安全管理制度示意圖3、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負責人。項目總工制定各分部、分項工程安全技術措施。項目施工員組織實施和落實,并檢查、整改。項目專職安全員組織監(jiān)督、檢查,并實施“安全生產(chǎn)一票否決制”。4、各項安全管理工作采取專職與兼職相結合,定期和不定期檢查相結合的方法,施工高峰與雨季和夏季施工階段要組織專項檢查,檢查的重點應圍繞高空作業(yè)、“三寶”的規(guī)范使用、“四口、五臨邊”的防護、電氣線路、機械動力、違章作業(yè)等方面,防止滑坡、高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷人等事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。5、制定安全生產(chǎn)崗位責任制,明確各部門和崗位人員的安全職責。6、制度建設表7.4-1序號管理制度1安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級對工人進行“三級安全教育”書面交底并簽字。2班前檢查制:區(qū)段主管和專職安全員必須督促與檢查勞務隊、分包單位對員工職業(yè)健康、安全防護措施是否進行了檢查。3腳手架、滿堂高支撐系統(tǒng)、大中型機械設備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。相應的操作人員每天必須進行自檢,專職安全員進行巡檢,每周項目部組織進行一次全面檢查,不合格的立即整改,整改驗收合格以后方可使用。4周一安全活動制:項目經(jīng)理部每周一要采取多種方式組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大員工能心中有數(shù),從思想意識上時刻繃緊安全這根弦,“防患于未然”。5認真貫徹落實國家和濟南市建設工程的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)去執(zhí)行,建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經(jīng)?;?、制度化、標準化。6項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任制管理:落實安全生產(chǎn)責任制,實行“一把手”負責制。施工勞務隊和各分包單位必須設專職職業(yè)健康、安全員,各施工班組設兼職安全員。落實安全生產(chǎn)責任制,重點是施工現(xiàn)場負責人、項目總工、專業(yè)施工員、安全員,負責現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。7勞務隊伍進場及時進行“三級安全教育”:針對工程施工各分部(子分部)、分項工程各階段的特點,加強安全教育,提高工人整體安全意識。8定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改、復查、消項記錄。9項目管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制:在項目開工之前組織一次,然后每半年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。10實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。當發(fā)生事故時及時上報并追究肇事者的責任,作到獎罰分明。11危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時,立刻報告公司,及時采取措施排除險情。其中應急響應如下圖所示。12持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。并進行現(xiàn)場講解、培訓和書面考試相結合,全面提高工人的實際操作能力和現(xiàn)場應變能力。13加強安全管理標準化①堅持施工前交底、施工后評獎活動。②堅持安全周活動,每周安排一個晚上開展施工班組安全活動。③堅持定期檢查制度,項目經(jīng)理部每半個月,施工班組每周各檢查一次。④施工現(xiàn)場設有安全標語,危險區(qū)設立安全警示標志。晚上施工應有充足的照明,在道路邊施工應有紅燈警示。⑤特殊作業(yè)工種堅持持證上崗。⑥抓好高空作業(yè)防護,防止物體打擊和高空墜落。規(guī)范、嚴格使用“三寶”,加強對“四口”、“五臨邊”的設防,現(xiàn)場危險地段設立標志和夜間施工信號。14施工現(xiàn)場用電安全管理:嚴格按照《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-2014)的標準要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱(有防雨淋措施)、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一箱一機一閘一漏一保險”,強化配電開關箱加鎖、配電箱編號制。在使用、移動電動工具時,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套,并采用36伏安全電壓照明,使施工用電安全防護達到定型化,工具化。15塔吊等大型垂直運輸機械的管理:嚴格按《塔式起重機操作使用規(guī)程》JG/T100-1999執(zhí)行,塔吊安裝、頂升、拆卸作業(yè)應設立警戒區(qū),堅持“十不吊”原則,塔吊不準帶病作業(yè),遇大風、暴雨、濃霧不起鉤,起吊重物時不得拖吊和超載起吊,離地0.3米暫停起升,檢查安全穩(wěn)定后運轉(zhuǎn)就位,防止機械傷害和觸電事故。16腳手架必須按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2011及《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術標準》JGJ/T231-2021的規(guī)定搭設。雙排腳手架重點把好腳手架的“連接、承重、檢驗”三關。嚴禁在腳手架上堆放重物,并按規(guī)定進行全封閉,防止物體打擊,并應加強巡檢。17施工期間,嚴禁非施工人員進入施工區(qū),外單位參觀人員要有專人陪同。18施工現(xiàn)場按總平面圖設置圍護,對外通道建崗設卡,保證現(xiàn)場安全。19作好施工現(xiàn)場內(nèi)防火、消防工作,要狠抓預防。對使用的裝飾材料等易燃物品的貯存、運輸,使用等環(huán)節(jié)制定相應的安全保護措施,并經(jīng)上級主管部門的同意后方可執(zhí)行。在每層的樓梯處設滅火器,另每樓層均有臨時供水設施用于消防。7.4.2安全保證措施1、混凝土澆筑前,應對振動器進行試運轉(zhuǎn),振動器操作人員應穿膠靴、戴絕緣手套,振動器不能掛在鋼筋上,濕手不能接觸電源開關。2、混凝土泵澆筑混凝土時,支腿底部應設木板或鋼板支墊,保證穩(wěn)定。3、泵送混凝土作業(yè)過程中,泵管末端出口與澆筑面應保持一定距離(0.5~1.0m),防止埋入混凝土內(nèi),造成管內(nèi)瞬時壓力增強,引起爆管傷人。4、泵應避免經(jīng)常處于高壓下工作,停歇后再啟動時,要注意表壓是否正常,預防堵管和爆管。5、拆除管道接頭時,應先進行多次反抽,卸除管道內(nèi)混凝土壓力,以防混凝土噴出傷人。6、清管時,管端應設安全擋板,并嚴禁在前方站人,以防噴射傷人。7、清洗管道時,可用壓力水沖洗或壓縮空氣沖洗,但二者不得同時使用。在水洗時,可中途改用氣洗,但氣洗中途嚴禁轉(zhuǎn)換為水洗。在最后10m應將泵壓或壓縮機壓力緩慢減壓,防止出現(xiàn)大噴爆傷人。8、各類電器設備、機械設備等均由專業(yè)人員操作,出現(xiàn)故障時,應立即找相關負責人,嚴禁私自排除故障。9、所有工作人員須掛牌上崗,進入施工現(xiàn)場須戴安全帽,嚴禁酒后上崗。10、安裝、拆除混凝土泵時,要求不少于3人作業(yè)。11、基坑周圍設圍護欄桿。12、現(xiàn)場應有足夠的照明,動力、照明線需埋地或設專用電桿架空敷設。7.5成品保護計劃1、施工中不得用重物沖擊側(cè)膜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子樂器演出行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 住房租賃行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 一次性餐具行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 體操用品行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國嬰兒服裝行業(yè)發(fā)展分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 橋梁打樁工程行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 架線和管道工程建筑行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國天然氣行業(yè)發(fā)展策略及投資規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國大黃素鈉行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國塑膠零件行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 液化氣站各項規(guī)章管理制度
- 登高車高空作業(yè)施工方案
- 大型促銷活動安全應急預案
- 2024年平面設計師技能及理論知識考試題庫(附含答案)
- 2024年福建省衛(wèi)生事業(yè)單位招聘(醫(yī)學基礎知識)考試題庫寶典(含答案)
- 《人工智能導論》(第2版)高職全套教學課件
- 大連醫(yī)科大學課件模板
- AQ 1064-2008 煤礦用防爆柴油機無軌膠輪車安全使用規(guī)范(正式版)
- 航天科技集團人事管理制度
- 職工飲酒責任書
- GB/T 22731-2022日用香精
評論
0/150
提交評論