群塔作業(yè)施工施工安排

3.1項目管理組織 13.1.1項目管理組織機構 13.1.2項目管理人員及職責權限 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應方式 33.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.4.1施工流水段的劃分 43.4.2施工工藝流程 43.5工程施工重點和難點分析及應對措施 53.6新技術應用要求 53.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機構圖3.1.1-1項目管理組織機構3.1.2項目管理人員及職責權限表3.1.2-1項目管理組織機構序號姓名崗位名稱職責和權限1杜加平項目經理統(tǒng)籌機械設備、材料、周轉工具、勞務人員等資源的配置；做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調與溝通工作；做好分包的協(xié)調與管理工作；組織做好項目資金、成本、預結算的管理。2李存建執(zhí)行經理執(zhí)行并配合項目經理工作安排；全面負責塔吊施工項目管理工作；明確項目的各項管理目標并分解落實；監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責；組織項目管理和產品實現(xiàn)過程的策劃；組織進行機械設備、材料、周轉工具、勞務人員等資源的配置。3修玉凱項目總工組織塔吊施工圖紙審核、設計變更、溝通設計等工作；參加編制施工組織設計、項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術交底；組織現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作；主持項目的質量管理、施工試驗、計量管理工作。4陳澤愛商務經理負責對總包方的工程結算管理和現(xiàn)場簽證管理；負責對分包方的結算和簽證管理；按合同約定及時收取工程款。5李瑞生產經理參加塔吊施工方案的編制、施工進度計劃的制訂；總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；負責施工過程控制，對施工過程中的質量、安全、文明施工、成品保護等負責；負責主要機械設備、周轉工具、勞務人員的計劃與調配。負責塔吊施工的現(xiàn)場全面管理工作。6鄧山質量總監(jiān)負責工程質量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質量驗收；負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質量驗收與評定；對各分包和專業(yè)施工班組提出質量獎罰；質量驗收文件的記錄與整理。7巨江山安全總監(jiān)參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任；巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應。8王寧物資工程師負責工程項目的物資控制，包括經上級授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等；監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。9李俊才曹宴賓商務工程師負責對總包方的工程結算管理和現(xiàn)場簽證管理；及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證；審核分包簽證，辦理分包結算；參與項目經濟活動分析，及時溝通相關信息。10龔代禹李辰昊技術工程師在項目總工的領導下工作，主要負責圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設計、項目管理策劃文件、施工方案的編制；參加現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作。11曾叢書測量工程師負責施工現(xiàn)場的定位放線；負責工程塔吊點位、標高等測量放線，整理施工放線記錄。12雷雨佳試驗工程師負責現(xiàn)場檢試驗工作，試塊制作、標養(yǎng)室管理、材料送檢、臺帳整理等工作。13肖陽、陳正武、張恒專業(yè)工程師監(jiān)督檢查和驗收各工序質量；質量驗收文件的記錄與整理。負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質量、安全的監(jiān)督及檢查，對質量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施；周施工進度計劃的編制；主要施工周轉機具、材料計劃的編制。14朱曉春機電工程師負責機電工作的管理。15王春淋材料工程師負責工程項目的物資控制，包括經上級授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等；監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。16萬平安全工程師參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任；巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應。17盧雨資料員收集整理施工技術資料；實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。3.2項目管理目標表3.2-1項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期目標計劃1#、2#塔吊計劃2021年6月28日安裝，2022年9月3日拆除；3#、4#、10#、11#樓塔吊計劃2021年6月28日安裝，2022年9月1日拆除。質量目標1）工藝執(zhí)行率100%；2）工程竣工一次驗收合格率100%；3）成品保護完好率100%；安全文明目標零傷亡，無安全事故發(fā)生1）安全防護用品正確配備率100%；2）安全防護措施執(zhí)行率100%；3）無觸電事故、坍塌事故及重傷事故發(fā)生。綠色施工目標在施工過程中減少噪音排放，無路面污染1)施工現(xiàn)場噪聲達標排放；2)固體廢棄物分類收集安全處置；相關方無環(huán)境問題投訴?？萍寄繕?3.3各項資源供應方式表3.3-1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人塔吊安裝四川西格瑪、四川龐源起重設備安裝工程專業(yè)承包壹級2021.6.283d包工包料項目選擇公司批準陳澤愛塔吊拆除四川西格瑪、四川龐源起重設備安裝工程專業(yè)承包壹級2022.9.13d包工包料項目選擇公司批準陳澤愛表3.3-2工程大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人塔吊標準節(jié)及塔身其他設施四川西格瑪、四川龐源租賃成都2021.6.28陳澤愛25t汽車吊成都宏運成機械設備租賃有限公司租賃成都2021.6.28陳澤愛表3.3-3大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人柴油步履式打樁機成都華建合同內含2021.6.282022.9.1王寧汽車泵北京旭宇飛租賃2021.6.282022.9.1王寧挖機四川山岳合同內含2021.6.282022.9.1王寧汽車吊成都宏運成租賃2021.6.282022.9.1巨江山表3.3-4施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人標準化圍欄200塊（2×1.2m）采購2021.6.282022.9.1王寧模板500㎡采購2021.6.282022.9.1王寧對拉螺栓1000對采購2021.6.282022.9.1王寧鋼管1000m采購2021.6.282022.9.1王寧3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分塔吊安裝順序3#→4#→10#→1#→2#→11#。塔吊在該覆蓋區(qū)域主體結構、屋面施工完成后進行拆除。圖3.4.1-1塔吊試錨點平面布置圖3.4.2施工工藝流程測量放線→樁基施工→土石方開挖→錨桿施工→墊層施工→磚胎膜砌筑→防水施工→下層鋼筋安裝→固定支腿組件預埋→上層鋼筋安裝→預埋件位置校核→混凝土澆筑。3.5工程施工重點和難點分析及應對措施表3.5-1工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1群塔作業(yè)群塔作業(yè)監(jiān)測是施工難點，通過群塔作業(yè)提前監(jiān)測，避免發(fā)生碰撞事故采用塔吊黑匣子進行塔吊作業(yè)時時監(jiān)控，保證群塔作業(yè)安全，加設燈帶司索，采用可視化吊鉤。龔代禹2場地范圍小項目內部施工場地狹窄，2#樓與紅線間距僅4.5米，存在施工通道與材料堆場、材料加工區(qū)場地沖突問題，可能導致材料周轉次數增加、車輛進出困難提前謀劃項目各施工階段總平布置圖，考慮多種情況下施工通道及材料堆場、材料加工區(qū)的布置方案。李瑞3雨季施工塔吊施工處于該區(qū)豐水期6-9月份做好截排水措施，做好基坑支護，增加磚渣及鋼板儲備量，提前掌握天氣動態(tài)；組織編制《防洪防汛應急預案》，布置降排水裝置及防雷裝置，預留排水溝。定期組織降排水裝置及防雷裝置的檢查，做好防汛演練。李瑞/王寧/李辰昊4擾民問題項目西側毗鄰東泰新居小區(qū)及海爾森老年病醫(yī)院，西南側毗鄰春天里一期小區(qū)。白天施工噪音對醫(yī)院影響較大，夜間施工噪音對居民影響較大，存在醫(yī)院及居民不定期投訴阻工風險項目西側設置3米高施工圍擋，采用減噪新技術措施，最大程度上降低施工噪音。成立擾民安撫專項工作組，現(xiàn)場設立噪音投訴接待室，加強與醫(yī)院、小區(qū)業(yè)主的溝通，獲取支持。合理安排施工工序，日間施工時適當增加臺班，避免出現(xiàn)晚上混凝土施工等影響居民休息的施工行為。李瑞5擾民問題項目西側毗鄰東泰新居小區(qū)及海爾森老年病醫(yī)院，西南側毗鄰春天里一期小區(qū)。白天施工噪音對醫(yī)院影響較大，夜間施工噪音對居民影響較大，存在醫(yī)院及居民不定期投訴阻工風險項目西側設置3米高施工圍擋，采用減噪新技術措施，最大程度上降低施工噪音。成立擾民安撫專項工作組，現(xiàn)場設立噪音投訴接待