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01Characterandleadershipofmanagers領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)職位—權(quán)力、地位、責(zé)任人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影響是一個(gè)領(lǐng)袖,則不必是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)01“根性”與“能力”根本性格與操控本事營造領(lǐng)袖人物的兩個(gè)關(guān)鍵02習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)越早培養(yǎng)性格,成就事業(yè)概率越大領(lǐng)袖性格與操控能力根性—根本性格大度七種非常重要的“根性”誠信擔(dān)當(dāng)沉穩(wěn)細(xì)心膽識(shí)積極“根性”就像一棵樹,從樹根、樹干衍生許許多多的枝葉領(lǐng)袖的六大能力PART
02Characterandleadershipofmanagers一個(gè)領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機(jī)會(huì)或一場競爭,他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導(dǎo)下,抓住稍縱即逝的商機(jī),展開一場博殺。能力=操控本事六個(gè)非常重要的能力洞察力思考力決策力組織力影響力執(zhí)行力一些散兵游勇就可以建成一支部隊(duì)一些流程作業(yè)就可以優(yōu)化重組,提高效率一些重要資源就可以調(diào)度整合,充分利用一些方案措施就可以排列順序,且條理分明“能力”就像一盤粽子1234領(lǐng)袖的七大根性與培養(yǎng)方法PART
03Characterandleadershipofmanagers內(nèi)化的素質(zhì)一、沉穩(wěn)沉穩(wěn)冷靜/坦然/鎮(zhèn)定外露的表現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)性“沉穩(wěn)”遇到危機(jī),就不會(huì)驚慌失措01有人叛變或離職,就不會(huì)坐困愁城或一籌莫展02面對重要的投資決策,就不會(huì)草率興起03在生活與工作中不要隨便顯露你的情緒1不要逢人訴說你的困難與遭遇2在征詢別人的意見以前,自己要做思考,但不要先講3培養(yǎng)方法不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿4重要決定盡量與別人磋商5走路與說話不要慌亂6思考:在家庭、公司或周邊環(huán)境中你認(rèn)為哪些人個(gè)性很不沉穩(wěn)?1你自己哪些事情(比較重要的)表現(xiàn)得不夠沉穩(wěn)?2內(nèi)化的素質(zhì)二、細(xì)心細(xì)心謹(jǐn)慎/縝密/專業(yè)外露的表現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)性“細(xì)心”提出的目標(biāo)或口號(hào)就不會(huì)沒有方法,沒有手段01在產(chǎn)品與服務(wù)的表現(xiàn)上,就不會(huì)給人不專業(yè),不內(nèi)行的感覺02自己在各種競爭中就不會(huì)總是后人一步,少人一分,低人一檔03執(zhí)行政策的過程中就不會(huì)看不出破綻與漏洞04在生活與工作中對身邊所發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系1對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)2對習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議3培養(yǎng)方法做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣4經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來的毛病或弊端5自己要隨時(shí)隨地對“不足”的地方“補(bǔ)位”6在家庭、公司或周邊環(huán)境中你認(rèn)為哪些人做事很無所謂,很不注意細(xì)節(jié)?1你自己哪些地方(比較明顯的)表現(xiàn)得不夠細(xì)心,也不夠完美?2思考:內(nèi)化的素質(zhì)三、膽識(shí)膽識(shí)強(qiáng)勢/果決/冒險(xiǎn)外露的表現(xiàn)因?yàn)榫邆洹澳懽R(shí)”已經(jīng)不能用的人,就不會(huì)一再容忍,徒增困擾。01需要力排眾議的時(shí)候,就不會(huì)瞻前顧后02發(fā)現(xiàn)百年難得一遇的機(jī)會(huì),就不會(huì)猶豫不決。03應(yīng)該果斷處置的當(dāng)下,就不會(huì)畏首畏尾。04在生活與工作中不要常用缺乏自信的辭句。1不要常常反悔,對已經(jīng)決定的事輕易地推翻2在眾人爭執(zhí)不休時(shí),不要沒有主見。3遇有不公、不正、不仁、不義的事情,不要一味地沉默。4培養(yǎng)方法不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。5對已經(jīng)想好退路的嘗試,可以鼓勵(lì)自己探險(xiǎn)。6在家庭、公司或周邊環(huán)境中你對誰做事很不放心,怕他出爾反爾?1你自己有過什么難忘的“優(yōu)柔寡斷”的經(jīng)驗(yàn)?2思考:內(nèi)化的素質(zhì)四、積極積極堅(jiān)持/投入/認(rèn)真外露的表現(xiàn)因?yàn)樾袆?dòng)“積極”做任何事情就不會(huì)欠缺主動(dòng),不夠進(jìn)取。01將計(jì)劃付諸行動(dòng)的時(shí)候,就不會(huì)中途而廢功虧一簣。02被人賞識(shí)或試用時(shí),就不會(huì)表現(xiàn)平平,錯(cuò)失機(jī)會(huì)03在生活與工作中每天做一件實(shí)事1找一兩件無論如何都要堅(jiān)持的小事(睡前讀10頁書/寫2頁日記),養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。2做任何事情,都要表現(xiàn)出很用心的樣子,因?yàn)橛腥嗽诳茨恪?事情不順的時(shí)候,要吸口氣,喝杯咖啡/茶,重新尋找一個(gè)突破口。就是結(jié)束(放棄),也要干凈利落。。4培養(yǎng)方法在家庭、公司或周邊環(huán)境中在你的下屬中,挑幾個(gè)做事很不認(rèn)真的人,你會(huì)馬上想到誰?1你自己哪些方面不夠大方(小家子氣)?你自己會(huì)不會(huì)也不知道?2思考:內(nèi)化的素質(zhì)大度包容/忍耐/謙和/慷慨/分享外露的表現(xiàn)五、大度因?yàn)檎宫F(xiàn)“大度”在客戶關(guān)系上,就不會(huì)永遠(yuǎn)缺少老客戶。01大度的人,受過其恩惠的不會(huì)見死不救02大度的人手下就不會(huì)紛紛出走。03在生活與工作中對別人的小過失,小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。1佛法中的“三施”(財(cái)施、法施、無畏施)可以做為學(xué)習(xí)范本。2任何成果或成就,都應(yīng)該與人分享。3不要有權(quán)力的傲慢以及知識(shí)的偏見。4培養(yǎng)方法在家庭、公司或周邊環(huán)境中你覺得哪些人很難相處與共事?為什么?1你自己哪些方面不夠大方(小家子氣)?你自己會(huì)不會(huì)也不知道?2思考:內(nèi)化的素質(zhì)誠信正直/道德/務(wù)實(shí)外露的表現(xiàn)六、誠信因?yàn)樾膽选罢\信”在客戶關(guān)系上,就不會(huì)永遠(yuǎn)缺少老客戶。01在普遍缺乏道德的社會(huì)中,就不會(huì)隨波逐流,毫不突出。02不管一生做什么,都不會(huì)靠不住,信不過。03在生活與工作中做不到的事情不要說,不管對誰,說了,就努力做到。1虛的口號(hào)或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。2停止一切“不道德”的手段。3除了“勞動(dòng)模范”,我們更應(yīng)該推選“誠信模范”4培養(yǎng)方法在家庭、公司或周邊環(huán)境中從公司的高管到基層,有哪些非常不誠實(shí)的地方?1你自己有過什么不誠信的表現(xiàn)被人察覺而付出代價(jià)?還有什么到現(xiàn)在都沒有被發(fā)現(xiàn)的不誠實(shí)?2思考:內(nèi)化的素質(zhì)七、擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)/明快/直率外露的表現(xiàn)因?yàn)橛掠凇皳?dān)當(dāng)”底下任何員工或干部犯錯(cuò),都不會(huì)推卸責(zé)任。01大家無所適從,一片慌亂的時(shí)候,就不會(huì)臨陣脫逃。02出現(xiàn)任何問題或狀況,就不會(huì)怕事。03在生活與工作中培養(yǎng)方法檢討任何過失的時(shí)候,先從自己或自己人反省。1事情或項(xiàng)目結(jié)束后,先審查“過錯(cuò)”,再列述“功勞”。2認(rèn)錯(cuò)從上級開始,表功從下級啟動(dòng)。3對“怕事
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