工程建設(shè)委托管理合同協(xié)議書范本2024年_第1頁
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文檔簡介

工程建設(shè)委托管理合同協(xié)議書范本2024年通用合同編號:__________工程建設(shè)委托管理合同協(xié)議書甲方:__________乙方:__________第一條委托事項1.1甲方委托乙方承擔(dān)__________(項目名稱)的工程建設(shè)管理工作。1.2乙方根據(jù)甲方要求,負(fù)責(zé)對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行全過程管理。1.3乙方應(yīng)按照合同約定,對甲方提供的項目相關(guān)資料保密,不得泄露給第三方。第二條乙方職責(zé)2.1乙方應(yīng)指派具有相關(guān)資格和經(jīng)驗的工程師作為項目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項目的日常管理工作。2.2乙方應(yīng)根據(jù)項目特點和甲方要求,制定項目管理方案和應(yīng)急預(yù)案,并報甲方審批。2.3乙方應(yīng)確保項目各參與方嚴(yán)格按照合同約定和國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工、監(jiān)理和質(zhì)量檢測等工作。2.4乙方應(yīng)定期向甲方報告項目進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況,及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。2.5乙方應(yīng)協(xié)助甲方完成項目驗收、竣工備案等工作。第三條合同期限3.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,至項目竣工驗收合格之日止。3.2合同期限內(nèi),如項目因故提前或延期完成,雙方可協(xié)商調(diào)整合同終止時間。第四條費用與支付4.1甲方應(yīng)按照合同約定,向乙方支付項目管理費用。具體費用標(biāo)準(zhǔn)為:__________元。4.2乙方開具正規(guī)發(fā)票,甲方按照合同約定時間支付費用。4.3費用支付方式:__________(銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等)。第五條違約責(zé)任5.1任何一方違反合同規(guī)定,導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。5.2乙方未按照合同約定完成項目管理職責(zé),甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償損失。5.3甲方未按約定支付費用,乙方有權(quán)解除合同,并要求甲方賠償損失。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商無果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補充協(xié)議。7.3本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:__________簽訂日期:__________附件:__________(包括但不限于項目管理方案、應(yīng)急預(yù)案、乙方人員名單等)一、附件列表:1.項目管理方案2.應(yīng)急預(yù)案3.乙方人員名單4.項目相關(guān)資料保密協(xié)議5.項目管理費用明細(xì)表6.付款憑證及發(fā)票7.項目驗收報告8.竣工備案材料二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按約定支付費用,視為違約。2.乙方未按照合同約定完成項目管理職責(zé),視為違約。3.任何一方違反合同規(guī)定,導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的,均視為違約。4.違約行為的認(rèn)定依據(jù)合同條款和國家相關(guān)法律法規(guī)。三、法律名詞及解釋:1.工程建設(shè)委托管理合同:一方(甲方)委托另一方(乙方)承擔(dān)工程建設(shè)管理工作的一種合同關(guān)系。2.項目管理:對工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行全過程管理。4.損失:因違約行為導(dǎo)致的直接經(jīng)濟損失。5.賠償:違約方對受損方進(jìn)行的經(jīng)濟補償。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按約定時間支付費用。解決辦法:乙方應(yīng)及時與甲方溝通,督促甲方履行付款義務(wù),必要時可依法采取措施。2.問題:乙方未按照合同約定完成項目管理職責(zé)。解決辦法:甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償損失。同時,可尋求其他合作伙伴協(xié)助完成項目管理。3.問題:項目實施過程中出現(xiàn)意外情況,導(dǎo)致進(jìn)度延誤。解決辦法:乙方應(yīng)立即報告甲方,并根據(jù)實際情況調(diào)整項目管理方案和應(yīng)急預(yù)案。4.問題:項目驗收不合格。解決辦法:乙方應(yīng)負(fù)責(zé)整改,直至驗收合格。如有必要,可聘請專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行技術(shù)支持。五、所有應(yīng)用場景:1.適用于各類工程建設(shè)項目的管理工作,如房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝修工程等。2.適用于甲方對項目管理有特殊要

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