2023年有關外聯(lián)工作總結計劃5篇

2023年有關外聯(lián)工作總結計劃5篇2023年有關外聯(lián)工作總結計劃5篇有關外聯(lián)工作總結計劃篇1外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學期里，我的工作總結計劃如下：一、人員編制：外聯(lián)部需要對內部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。二、工作流程：1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結、金費結算并備案三、部門管理：通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20的贊助費，10作為拉到者獎金，另10作為部門的活動基金。2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。5、培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現自我。四、工作總結計劃1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。五、部門金費預算：1、資料打印費2、外出車費3、和商家聯(lián)系時的電話費要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在__X的指導下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結經驗教訓，隨時發(fā)現問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。有關外聯(lián)工作總結計劃篇2部門目標：打通校內與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內舉辦活動提供經費保障，為校外商家的宣傳提供適當的渠道。為全院同學提供實踐機會，培養(yǎng)一批高質量人才。一、團隊組建招新：人數為副部兩人，一人主內，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內部制度維護。一人主外，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負責協(xié)助部長，副部進行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內部投票，外部介紹產生。培訓：培訓分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質培訓。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓人以第三屆學生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務素質培訓。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現任部長張睿負責培訓。分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進行。部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據其他兄弟部門的時間協(xié)調）。主要是信息匯報和交流，經驗總結，工作安排。部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負責當周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。二、業(yè)務計劃外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作?！叭Ｍ饴?lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經驗，做到正當競爭?！昂椭C杯籃球賽”和諧杯籃球賽應該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應該盡量提高幫助。我們部門設想是做一個綜合性的廣告設計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關系較好且有意向的皇后衣飾店。文藝晚會文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作?！叭锣l(xiāng)”三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。首先，在本個學期末，召開專門會議，總結上一次三下鄉(xiāng)的經驗和教訓，并且召開部門內部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學的社會關系。再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。三、工作備注一．提前制定外聯(lián)工作總結計劃：外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的活動進行一些了解，知道它的大體時間和預算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。二．自己組織活動，達到社會實踐目的：社踐外聯(lián)部不應該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯(lián)系、通知和傳達等。四、工作中應該注意到的問題：1）心態(tài)問題社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內部人員的心理變化，給予適時適當的鼓勵與支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎。2）整體環(huán)境問題就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。3）創(chuàng)新問題我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。有關外聯(lián)工作總結計劃篇3一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達，內通外聯(lián)”。對新干事的培訓是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一周都要召開一次培訓會。一、培訓會制度1：外聯(lián)部所有部員將在一定時間內進行一次例會；例會內容：前期工作總結、下一階段工作安排、對部門內的工作進行決策與交流。例會成員：所有部員。三：人事制度1、部長：負責主持內部會議、安排工作等。傳達上級指示精神并及時向上級匯報相關情況，與其他各部及下屬各社團進行交流、溝通。2、副部長：協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調、管理各成員3、干事：積極完成所分配的任務，作好會議紀錄及時反映相關情況四：評優(yōu)制度部門的`發(fā)展與部員的工作積極性息息相關，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調動部員的工作積極性，所以對部員進行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑。有關外聯(lián)工作總結計劃篇4__轉眼間，寒假結束了，我們迎來了新的一個學期，學習開始了，學生會的工作也就相應的開始了。回顧上一個學期的工作情況，雖然大家都很努力的做，外聯(lián)部的工作還是有很大的欠缺和不足，本職工作做得有待改善。新的學期已經開始，我們要回顧過去，展望未來。新學期有很多新的機會，外聯(lián)部已經組成了的一個小團體，要好好利用校內校外的綜合資源，爭取把工作做得更出色。下面是外聯(lián)部__-__年度第二學期的基本工作總結計劃：一、本職工作本學期學院和學校會有很多相對大型的活動，我們會努力做好內外相連的作用，爭取得到更多的與商家的合作機會，一方面，做好資金的積累，另一方面，也做好活動的一些宣傳工作，爭取做到有充分的活動資金來準備好每次學校學院活動，充分發(fā)揮出外聯(lián)部的基本功能。具體外聯(lián)工作如下：1、針對學校四月份下舉行的運動會，外聯(lián)部的工作方向是，首先保持往年的傳統(tǒng)，與商家協(xié)談遮陽傘、飲用水、藥品等運動會物資的合作事宜，減少學院某一些經費的支出；其次，與商家協(xié)商在運動會期間的其他合作事宜，爭取一些資金或者其他的有用的物品，計劃__元的資金協(xié)商。2、針對學院的挑戰(zhàn)智多星活動，主要是資金和獎品事宜，計劃是__元的資金協(xié)商。3、學院后期的一個歡送晚會，是本學期的最后一個重大的活動，外聯(lián)部的具體工作方向是，跟化妝與發(fā)型設計、衣服等商家洽談合作問題，力爭解決晚會參演人員的造型問題，并爭取拉橫幅為晚會造勢的機會，資金方面，計劃談成__元資金的合作。4、學院的其他的活動也是我們努力的載體和機會，我們會利用行動支持學院有更多更出色的活動。5、作為院團委學生會的一個下屬部門，外聯(lián)部也會積極參與學院的活動，雖然不是主要工作者，但外聯(lián)部一定好好學習，會配合好其他部門的工作，盡職盡責的做好每一次的工作，以期能夠共同把學院學生會的工作做好。二、考核工作本學期，外聯(lián)部有四名副部長和七名干事，為了全面開展好工作，對大家制定了考核制度：1、考勤方面：例會，遲到5次，曠會3次都以退會處理，如有要事需請假的需提前半小時向部長提出口頭的請假申請，待同意后方可記為“請假”，本學期請假次數累計不得超過總例會次數的三分之一。2、工作方面：努力做好外聯(lián)工作，不得無故不外出工作，認真完成學生會所分配的各項任務，爭取做到更好。3、學習方面：作為學生會成員，考試時不應有掛科現象出現。4、道德方面：以各輔導員對大家的意見反饋作為考核標準，輔之以平時的各方面表現與同學評價。三、學習培養(yǎng)本學期是這一學年的第二學期，要為學生會培養(yǎng)出新的人才來，因此，擬定相關的學習計劃，以期能夠培養(yǎng)出一些有相當素質的能夠擔當接下來任務的人：1、外聯(lián)部作為團委學生會的一個部門，作為外聯(lián)部的一員，大家應繼續(xù)更多的學習相關的很多知識。2、本學期擬定再組織一次經驗交流，讓大家取長補短，共同成長。3、工作進行到一定程度，大家寫總結和心得，一方面通過總結找出并解決問題，以求在以后的工作中避免犯同樣的過錯，損失沒有必要的時間和精力，令一方面也練一下文筆。以上是外聯(lián)部__-__年下學期的基本工作總結計劃，我們一定會付諸于實際，為了這個計劃而努力，而奮斗，爭取做得更好。相信我們的團隊會更加的團結，工作更加的努力，成為一個優(yōu)秀的團體，爭取為學院的工作獻出我們最大的力量。外聯(lián)部__有關外聯(lián)工作總結計劃篇5外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作，將以前的工作一如既往的做下去，并且結合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內容。主要有內部建設與外部聯(lián)合兩個大方面的內容。內部建設主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關關系拓展。具體如下：一、內部建設1、人員職責分配：上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責分明。2、個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結等文字方式，將經驗落實到筆落實到實踐。3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現給予評定或者打分，有優(yōu)異表現予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。4、內部量化管理：進一步完善內部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。二、外部聯(lián)合1、小型講座：一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以為學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質條件所限制。2、外場宣傳：現在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。3、贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。4、公關關系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯(lián)系其他學校的外聯(lián)，進行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏。這些大概就是本學期外聯(lián)工作的重點，由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主，不能確定具體時間地點，在這里就不一一列舉。這學期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主，一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。有關外聯(lián)工作總結計劃篇6外聯(lián)部可謂是社團外聯(lián)內引的一個窗口，從增進社團與其他社團的交流到對外的招商引資，從社團內活動到社團對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強社團內外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現將做以下工作總結計劃。一、做好協(xié)助。做好社團內協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。1、協(xié)助社團的各個部門搞好各種工作，保障社團內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據社團的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作，迎新晚會等。2、在社團舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。3、要加強與社團內其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。二、擴大影響。所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他社團的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內其他高校的友好關系，通過與其他社團，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入社團，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強社團間，高校間同學的聯(lián)系交流的目的，從而展現我們社團的風采，擴大我們社團的影響力。1、展現風采抓住一切的機會展現自己，主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他學校的社團干部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習。第二，爭取在這個學期，與其他社團或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動，內容可能傾向于外聯(lián)經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。2、擴大影響主要是通過舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，通過我們社團自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力;或者通過我們社團牽頭的形式，與其他社團一起舉辦活動，以達到目的。三、加強聯(lián)系。這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助社團的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們社團搞好學生工作，為社團活動提供資金支持，打出社團品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于社團的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。四、部門的內部工作。1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作總結計劃，工作結束歸校后，亦及時作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣社團品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。有關外聯(lián)工作總結計劃篇7外聯(lián)部是輪滑協(xié)會的重要職能部門之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經結束，外聯(lián)部納干納新工作即將進行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個協(xié)會的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協(xié)會的工作正常運轉起來。一、人員編制：1、部長：1名負責整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。2、副部長：2名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作3、干事：10名主要負責部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持二、工作流程：1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結、金費結算并備案三、部門管理：通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“