社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理新規(guī)制度

天山區(qū)賽馬場(chǎng)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度一、組織機(jī)構(gòu)

小區(qū)主任

門診部護(hù)理部計(jì)劃免疫室

公共衛(wèi)生室

二、小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站職責(zé)：

1、在街道衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)轄區(qū)醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)生指導(dǎo)等“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)。

2、堅(jiān)持以人為本，以人民群眾健康為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，拓寬服務(wù)內(nèi)容，提供以預(yù)防保健、健康教育為主綜合性衛(wèi)生服務(wù)。

3、切實(shí)完成本小區(qū)三大類12項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，并達(dá)成目標(biāo)要求。

4、負(fù)擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生信息搜集和匯報(bào)，常見病診治和轉(zhuǎn)診、健康教育、幫助建立健康檔案。

5、落實(shí)好聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生（護(hù)士）。建立健全“條塊結(jié)合，分片包干，團(tuán)體合作，責(zé)任到人”醫(yī)生聯(lián)村責(zé)任制。按1名小區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)1500名左右農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)配置區(qū)責(zé)任醫(yī)生（護(hù)士）。6、要以小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)衛(wèi)生服務(wù)站。

7、依據(jù)街道衛(wèi)生院要求結(jié)合工作實(shí)際設(shè)定工作崗位，制訂各崗位工作職責(zé)。在現(xiàn)有些人員不足情況下，需一人負(fù)擔(dān)多項(xiàng)工作，實(shí)施“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合分配制度。

8、醫(yī)療服務(wù)中要規(guī)范行醫(yī)行為，做好安全醫(yī)療工作。

9、做好藥品集中采購工作，切實(shí)降低藥品采購成本。

10、嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度。

三、小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站站長（主任）職責(zé)和職權(quán)

（一）

職責(zé)

1、在街道衛(wèi)生院院長領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站日常運(yùn)行管理，教育職員熱愛崗位，合理調(diào)配人員，確保日常醫(yī)療工作保質(zhì)、有序、高效運(yùn)行，確保天天二十四小時(shí)全部提供醫(yī)療服務(wù)。

2、合理組織人員保質(zhì)保量完成市衛(wèi)生局要求公共衛(wèi)生預(yù)防接種、婦幼保健、健康管理等12項(xiàng)任務(wù)。

3、立即參與街道衛(wèi)生院組織各相關(guān)會(huì)議，并立即落實(shí)會(huì)議精神。

4、做好年度工作計(jì)劃，季度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

5、負(fù)擔(dān)小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站國有資產(chǎn)管理責(zé)任，確保資產(chǎn)不丟失、不人為損壞。

6、親密注意服務(wù)環(huán)境改變、人民群眾服務(wù)需求改變，對(duì)服務(wù)站發(fā)展、人才招聘培訓(xùn)作出計(jì)劃，并向街道衛(wèi)生院提出提議，在得到同意后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

7、因故不能正常上班或因公因私離開東陽，時(shí)間在2天或2天以上全部應(yīng)事先向街道衛(wèi)生院院長請(qǐng)假。

（二）職權(quán)

1、含有對(duì)內(nèi)部職職員作調(diào)配權(quán)、管理權(quán)。

2、在服務(wù)站工資總額內(nèi)含有內(nèi)部分配權(quán)。

3、在街道衛(wèi)生院授權(quán)前提下?lián)碛?00元以內(nèi)管理費(fèi)用支配權(quán)、采購權(quán)（范圍另定）。

4、擁有對(duì)下屬職員獎(jiǎng)懲提議權(quán)。

5、在人員編制范圍內(nèi)，對(duì)符合服務(wù)站用人條件人員擁有招聘和解聘提議權(quán)。

四、人事管理

依據(jù)市衛(wèi)生局要求，天山區(qū)街道衛(wèi)生院所屬小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站在職和離退休職員全部由街道衛(wèi)生院實(shí)施統(tǒng)一管理。

街道衛(wèi)生院對(duì)各醫(yī)療服務(wù)站站長行使任命權(quán)，在征求服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)意見前提下對(duì)各服務(wù)站職員跨站流動(dòng)擁有調(diào)配權(quán)，對(duì)各服務(wù)站職員依據(jù)其工作表現(xiàn)，擁有獎(jiǎng)懲處罰權(quán)，依據(jù)工作需要擁有聘用、解聘權(quán)。

五、財(cái)務(wù)管理

（一）財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

分別核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：為了調(diào)動(dòng)各服務(wù)站主動(dòng)性，促進(jìn)其本身發(fā)展，各服務(wù)站財(cái)務(wù)繼續(xù)獨(dú)立建帳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)市財(cái)政局要求，經(jīng)街道衛(wèi)生院審核后報(bào)銷。

2、藥品管理

（1）藥品采購

藥品管理員依據(jù)庫存情況、近期用量、使用期長短及保管難易，征求相關(guān)門診醫(yī)生意見后編制藥品采購計(jì)劃單，報(bào)服務(wù)站責(zé)任人審批。服務(wù)站責(zé)任人同意后，藥品管理員以書面或電話方法向街道衛(wèi)生院藥品采購責(zé)任人上報(bào)藥品采購計(jì)劃單，由街道衛(wèi)生院向中標(biāo)供給商采購?；?yàn)試劑和生物制品采購也納入藥品采購管理，采購必需向證照齊全單位進(jìn)購。

（2）藥品驗(yàn)收

藥品管理員要對(duì)購入藥品進(jìn)行：品名、規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)家、數(shù)量、價(jià)格、同意文號(hào)、使用期、注冊(cè)商標(biāo)、外觀質(zhì)量等逐項(xiàng)驗(yàn)收，并做好入庫驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。若有差錯(cuò)，應(yīng)立即和街道衛(wèi)生院聯(lián)絡(luò)。

（3）藥品付款

購入藥品應(yīng)該含有發(fā)票聯(lián)和隨貨聯(lián)，發(fā)票聯(lián)必需含有國家稅務(wù)總局監(jiān)制全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章。藥品管理員應(yīng)在每個(gè)月30號(hào)前對(duì)藥品隨貨聯(lián)進(jìn)價(jià)金額和發(fā)票聯(lián)金額進(jìn)行查對(duì)，查對(duì)無誤后，報(bào)服務(wù)站責(zé)任人審核，服務(wù)站責(zé)任人審核后報(bào)街道衛(wèi)生院院長同意，方可交街道衛(wèi)生院付款。

（4）藥品核實(shí)

實(shí)施基礎(chǔ)藥品零利率銷售后，基礎(chǔ)藥品按供給價(jià)進(jìn)行核實(shí)，其它藥品按物價(jià)部門核準(zhǔn)零售價(jià)進(jìn)行核實(shí)，服務(wù)站內(nèi)部如需要調(diào)整零售價(jià)，應(yīng)對(duì)調(diào)整藥品進(jìn)行按批號(hào)登記，交服務(wù)站責(zé)任人審批后每個(gè)月匯總并上報(bào)街道衛(wèi)生院。其實(shí)際購進(jìn)價(jià)和零售價(jià)差額為進(jìn)銷差價(jià)，藥品管理員每次購進(jìn)藥品，應(yīng)正確計(jì)算匯總零售價(jià)總額、進(jìn)價(jià)總額及進(jìn)銷差價(jià)總額，報(bào)服務(wù)站責(zé)任人審核后，交出納報(bào)帳。

（5）藥品劃價(jià)

藥品應(yīng)嚴(yán)格按供給價(jià)或零售價(jià)劃價(jià)。服務(wù)站責(zé)任人應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)對(duì)藥品劃價(jià)進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在案，作為藥品管理員考評(píng)依據(jù)。每日銷售藥品應(yīng)和收費(fèi)查對(duì)，若有差錯(cuò)應(yīng)查明原因，立即更正，查對(duì)無誤后在每日收費(fèi)報(bào)表上簽字。

（6）藥品掛帳

職員或病人藥品掛帳，應(yīng)該由服務(wù)站責(zé)任人審批。藥品管理員要立即協(xié)同門診醫(yī)生向當(dāng)事人催討，藥品掛帳不得超出30天，每三個(gè)月盤存前必需全部清理掛帳。

（7）藥品調(diào)價(jià)

收到藥品調(diào)價(jià)通知單后，服務(wù)站責(zé)任人或服務(wù)站責(zé)任人指定專員應(yīng)立即會(huì)同藥品管理員對(duì)調(diào)價(jià)藥品進(jìn)行盤存，并做好藥品價(jià)格調(diào)整表。明碼標(biāo)價(jià)也應(yīng)即時(shí)調(diào)整。

（8）藥品領(lǐng)用

科室（或分部、藥房之間）藥品領(lǐng)用，做好藥品領(lǐng)用登記（一式二份），每個(gè)月30號(hào)前應(yīng)報(bào)服務(wù)站責(zé)任人審批，審批后上送街道衛(wèi)生院。

（9）藥品報(bào)損

發(fā)覺有過期、破損、霉變、蟲蛀、走油、變質(zhì)等造成不能使用，而又不能退回藥品，必需立即填寫藥品報(bào)損單，藥品報(bào)損單應(yīng)注明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、金額及報(bào)損原因，報(bào)服務(wù)站責(zé)任人審核，審核后將報(bào)損藥品連同藥品報(bào)損單一起上送街道衛(wèi)生院，由街道衛(wèi)生院集中給予銷毀，并做好銷毀統(tǒng)計(jì)。

（10）藥品盤存

藥品盤存每三個(gè)月一次，盤存時(shí)間應(yīng)和收入截止時(shí)間相同（定為季度末月30號(hào)）。藥品盤存工作在服務(wù)站責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，應(yīng)指定專員對(duì)全部藥品逐一清點(diǎn)實(shí)際庫存，如有不符要立即查找原因并加以說明，并匯報(bào)服務(wù)站責(zé)任人，經(jīng)同意同意后方可登記入帳，藥品盤存清單每頁均應(yīng)有盤存清點(diǎn)人和登記人簽字，并應(yīng)注明未付款藥品、醫(yī)保未刷卡藥品。

六、街道衛(wèi)生院和小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站間經(jīng)濟(jì)核實(shí)

（一）小區(qū)經(jīng)濟(jì)核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

1、小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站職職員資總額（包含社會(huì)保障費(fèi)用）從醫(yī)療收入中提取。

2、政府公共衛(wèi)生撥款內(nèi)部分割。標(biāo)準(zhǔn)上提取政府實(shí)際撥款40%作為小區(qū)醫(yī)療服務(wù)站公共衛(wèi)生工作人職員資最高限額，其最終列入分配數(shù)要和公共衛(wèi)生工作質(zhì)量掛鉤，年底市衛(wèi)生局得分在95分以上按最高限額100%列入分配，每下降1分降低分配分額2個(gè)百分點(diǎn)。

3、農(nóng)民體檢費(fèi)用內(nèi)部分割，農(nóng)民體檢費(fèi)用40%作為參與體檢工作人員工資，其它60%作為體檢成本和服務(wù)站積累。

4、體檢分配（二）小區(qū)服務(wù)站內(nèi)部分配

小區(qū)服務(wù)站內(nèi)部職員分配權(quán)歸站