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文檔簡介
第一章現(xiàn)場建設(shè)及標識1.1公司徽標、名稱及其組合施工現(xiàn)場冠名一律以司徽加司名,采用不同的組合形式。集團公司及其分公司所管工程用“中鐵二十二局集團(有限)公司”,前面冠以司徽。各子公司所管工程采用“中鐵二十二局集團××××工程(有限)公司”,前面同樣冠以司徽。司名字體均為黑體字,依所用場合可設(shè)標準黑體、豎長黑體、扁黑體,字體標準顏色用艷藍色。司徽的標準色為藍色、紅色組合,圓形司徽底色為金黃顏色;徽司名字體的大小根據(jù)現(xiàn)場需要確定,特殊場合或有要求時可用英文名稱。具體見圖示。1.2辦公及生活設(shè)施1.2.1生活設(shè)施1、食堂:高度為300cm,內(nèi)外墻面刷成白色,做12cm水泥踢腳線,操作間鑲貼150cm高白色瓷磚墻裙,灶臺鑲貼白色瓷磚。澆筑細石混凝土地面,有良好的上下水設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施。操作間內(nèi)掛有食品衛(wèi)生管理規(guī)定、食譜、生日卡、病號飯、加班飯登記本、炊事人員健康證(上崗證)等,衛(wèi)生管理制度用鋁合金鏡框鑲嵌。食堂內(nèi)要有必要的生熟食品設(shè)施,有制式刀架和面菜案板;另有不小于10平方米內(nèi)墻一律刷白色的食品儲藏間。2、宿舍:具有防備自然災(zāi)害的條件,規(guī)劃整齊,人均居住面積不小于6平方米,內(nèi)墻統(tǒng)一顏色、吊頂。隊、班組辟有學(xué)習(xí)園地,管理人員宿舍張貼相應(yīng)職責、規(guī)章制度。3、活動場所:有娛樂室、圖書室、電腦室、洗衣房、醫(yī)務(wù)室、球場等。4、澡堂、鍋爐根據(jù)現(xiàn)場需要設(shè)計。5、圍墻:在城鎮(zhèn)、風(fēng)景區(qū)或業(yè)主有要求的辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻。圍墻一般采用磚混砌筑,圍墻高度為2.3m,墻頭出沿壓頂?shù)耐鈧?cè)立面刷艷藍色,墻根刷40cm高的艷藍色油漆踢腳,見圖示。面臨主要道路的圍墻上繪制公司徽標、并書寫“中鐵二十二局集團公司承建***工程”字樣,如果圍墻過長,剩余部分書寫標語口號,面臨次要道路的圍墻寫上公司名稱和畫上徽標。中鐵二十二局集團有限公司承建***工程中鐵二十二局集團有限公司承建***工程根據(jù)現(xiàn)場情況,圍墻也可以采用角鋼或方鋼做骨架,薄鋼板做面料制作。極特殊情況下,可以用磚砌40cm高的基礎(chǔ),用瓦楞鐵做圍墻,上沿貼10cm的藍色即時貼,磚基礎(chǔ)部位抹灰、涂藍色。6、大門:大門型式采用中分兩扇對開式。材料用鋼管、L50的角鋼或方鋼焊制骨架,一般通體用鐵皮或薄鋼板蓋面,下方帶有滾輪。通體顏色:整個底面為純白色,上、下邊框為艷藍色(同兩側(cè)圍墻平齊)。每扇門的上部與墻平齊,大門上噴上或用即時貼貼上公司徽標和名稱。大門能進出汽車,兩側(cè)有對聯(lián),上方有彩旗。門柱高為2.5m,7、燈箱燈箱設(shè)置視工程實際情況而定,當指揮部(項目經(jīng)理部)地處繁華地段或重點工程,指揮部(項目經(jīng)理部)以設(shè)置燈箱為宜,圖為參考字樣,字為艷藍色,徽標為金黃色,可噴涂上所建工程名稱。500m以上的隧道洞內(nèi)標語和警示牌用燈箱制作,置于照明線路一側(cè),燈箱尺寸20×20×80cm,標語燈箱尺寸可適當加大,但同一項目應(yīng)一致。8、院內(nèi)旗桿根據(jù)現(xiàn)場情況,可設(shè)立國旗旗桿1根和司旗旗桿2根,國旗旗桿要置于中間并高于司旗旗桿(符合國旗法),砌旗柱臺。9、廁所分男女,離食堂50m以外,居生活區(qū)下風(fēng)口,接有供水管。具有一定的規(guī)模的施工區(qū)也應(yīng)設(shè)臨時廁所。1.2.2辦公設(shè)施1、現(xiàn)場辦公室:指揮部(項目經(jīng)理部)可就近租用或自行修建辦公房屋,項目各部室原則上實行大辦公室集中辦公(面積不小于30平方米),室內(nèi)采用白色乳膠漆墻面,辦公室內(nèi)墻面懸掛本室員工的工作職責、工作標準及規(guī)章制度,試驗室還需掛各種儀器操作規(guī)程及試驗室標牌。用灰色窄邊鋁合金鏡框(尺寸為60×40cm)鑲邊,內(nèi)容采用白底黑線條字,標題為黑體,其余為仿宋體。2、辦公用品:辦公桌一般規(guī)格為120×70×80cm(長×寬×高),通體為黃色,并配有與辦公桌配套的木椅。計算機桌一般采用116×54×75cm(長×寬×高)淺灰色計算機桌。項目經(jīng)理使用稍大尺寸深棕色辦公桌,桌面置放辦公用品盒一副,并放置安裝國、司旗各一面,配備辦公用椅。文件柜統(tǒng)一采用金屬鐵皮柜,下為對開門,上為玻璃門,尺寸為80×180cm。會議桌可購置或自制簡易長方形會議桌,尺寸(不小于)350×140×77cm(長×寬×高),桌布采用紫紅色平絨布,配備與辦公椅同類座椅(業(yè)主對會議室布置有統(tǒng)一要求時按業(yè)主要求辦理)。3、會議室兼接待室:墻面要合理布置,采用白底做展示牌,展示牌的內(nèi)容包括:公司質(zhì)量方針、公司簡介、工程簡介、項目質(zhì)量目標、項目組織機構(gòu)圖、人員職責分工、公司的經(jīng)營宗旨、企業(yè)精神等。標題用紅色字,內(nèi)容用艷藍色字,字體為黑體字。尺寸根據(jù)需要確定。還可宣掛一些本項目的工程照片或獎牌。會議室應(yīng)做必要的墻面、地板裝修。1.3文明宣傳1、企務(wù)公開欄:防雨面積達3平米以上。2、宣傳欄:含光榮榜、勞動競賽、衛(wèi)生評比等。3、宣傳標語口號:大門有對聯(lián)、圍墻和院內(nèi)墻上有標語,院內(nèi)擇地立有宣傳牌。4、各種組織機構(gòu)、管理規(guī)定上墻,各種臺帳資料齊全。5、隊、班組宿舍:辟有學(xué)習(xí)園地。1.4安全標識、著裝及其它1.4.1安全標識進入施工現(xiàn)場的人員一律配戴安全帽,專職安全員并配戴安全員袖標。1、安全帽安全帽按人員類別規(guī)定三種樣式:上級領(lǐng)導(dǎo)(含來賓)、現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員。上級領(lǐng)導(dǎo)(來賓):紅色玻璃鋼帽,帽圍加藍、白、紅三道線,中央為標準司標加“中鐵二十二局”加粗楷體司名,司名圍繞司標均勻布置。樣式如下圖所示。項目管理人員:除帽圍改為加藍、白兩道線外,其它同下圖。操作人員:除帽圍改為不加線外,其它同下圖。2、袖標安全員袖標規(guī)格尺寸:紅色袖標,字樣黃色,寬:10cm。如圖:安全員安全員1.4.2工作服現(xiàn)場施工人員均統(tǒng)一穿著胸前有“中鐵二十二局集團”標識的工作服。工作服按夾克衫和襯衣兩種設(shè)計,其中夾克衫為深藍色,襯衣以深色為宜。進入施工現(xiàn)場的本項目工作人員要求統(tǒng)一著裝。工作服參考樣式1.4.3上崗證外圍尺寸為65×95mm,管理人員為白底紅字,施工人員為紅底白字,加本人1寸照片,姓名字樣為楷體,2號字,崗位字體為方正舒體,四號字,公司名稱為黑體,小三號字。上崗證由各項目統(tǒng)一制作。1.5標識牌1.5.1現(xiàn)場施工標牌現(xiàn)場施工標牌有:進、出管區(qū)指示牌、工點名稱牌、配合比牌、交通、安全警示牌、形象進度牌、質(zhì)量方針目標牌、材料牌、機械設(shè)備狀態(tài)牌等。它是現(xiàn)場文明施工的標識。進、出管區(qū)指示牌在由多家施工的鐵路、公路施工項目上設(shè)置,其尺寸、內(nèi)容根據(jù)所處環(huán)境和所在位置確定。工點名稱牌、配合比牌、安全警示牌、形象進度牌、質(zhì)量方針目標牌制作用直徑為40mm的鋼管加拐角作邊框,面材用2mm鋼板;施工標牌為白底,做2cm寬的艷藍色邊框,字體為黑體,字的顏色為艷藍色,尺寸一般為90×60cm(長×高),安裝標牌底邊高度距地面為120cm。材料、設(shè)備狀態(tài)標牌:標牌制作由項目根據(jù)標識的需要按物資、工程設(shè)備性能、產(chǎn)品狀態(tài)等,本著方便、實用的原則進行制作。標牌安放在橋、涵、隧、房建等大型工程施工場地附近相應(yīng)位置,小型工程標牌種類和標牌內(nèi)容可適當簡化。工點名稱牌:式樣如下圖。工程名稱:現(xiàn)場監(jiān)理:工程名稱:現(xiàn)場監(jiān)理:工程地點:施工負責人:建設(shè)單位:技術(shù)負責人:設(shè)計單位:質(zhì)量檢查員:監(jiān)理單位:安全員:施工單位:開工日期:竣工日期:施工配合比牌:注明理論配合比、施工配合比、強度標號、材料產(chǎn)地、規(guī)格、現(xiàn)場負責人、技術(shù)負責人、試驗負責人、質(zhì)量檢查員。形象進度牌:開竣工日期、計劃進度(月、日)、實際進度(月、日)、體現(xiàn)工程進度情況、并配有關(guān)施工圖。安全警示牌:重點體現(xiàn)現(xiàn)場施工時的安全防范要點,道路狀況,結(jié)合現(xiàn)場情況配合適的圖案。有安全隱患處必須設(shè)置安全警示牌。管理方針目標牌:有集團公司的管理方針,本項目的管理目標及該工程的創(chuàng)優(yōu)目標。材料牌:要求每種材料均有,其內(nèi)容為材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、狀態(tài)。設(shè)備狀態(tài)牌:表明設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài),插放在設(shè)備正常停放的位置或掛在設(shè)備的適當部位。制梁場、鋪架基地等應(yīng)增加產(chǎn)品標牌、區(qū)域標牌(如生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等)、產(chǎn)品質(zhì)量標牌(如合格品、不合格品、廢品)、產(chǎn)品狀況標牌(如成品、半成品等)。1.5.2“一圖六板”“一圖六板”為:施工總體平面布置圖、所建工程介紹板、質(zhì)量工作制度板、安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板。單板尺寸為150×120cm。面板為白底鋼板,字體為黑體字,標題字用紅色,且字號要比內(nèi)容的字號大,內(nèi)容字用艷藍色,固定方式和式樣如圖示,一般情況下,一圖六板要放在進入工地最方便的入口處。施工總體平面布置圖:主要標明本項目主要結(jié)構(gòu)物的位置,現(xiàn)場施工隊伍的布置,拌和站的設(shè)置,原材料的產(chǎn)地,注明沿線施工便道及出入口位置,與周邊之間的關(guān)系示意。圖上施工隊伍的位置、名稱用紅色字,其它用艷藍色。所建工程介紹板:內(nèi)容設(shè)有中鐵二十二局集團有限公司(或中鐵二十二局集團***工程有限公司)承建**工程,主要工程量,公司管理方針,工程簡介,項目質(zhì)量目標,建設(shè)單位,設(shè)計單位,監(jiān)理單位,本項目指揮部(項目經(jīng)理部)介紹等。質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)制度板:主要介紹質(zhì)量、安全生產(chǎn)(消防保衛(wèi))的重點、要點及常規(guī)的安全生產(chǎn)(消防保衛(wèi))要求。文明施工制度板:根據(jù)本項目施工組織設(shè)計的具體要求,結(jié)合實際情況,樹立本單位的良好形象,制定切實可行的制度。環(huán)境保護制度板:根據(jù)本項目所在位置的環(huán)保特殊要求,制定符合國家法律、當?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實可行的制度。1.5.3標語牌、旗幟工地有彩門、標語、口號、指引牌、警示牌、彩旗。彩門一般采用鋼管作骨架覆蓋鐵皮制作,寬度以路寬為準,白漆紅字,帶司徽,插彩旗。標語牌根據(jù)所放置的位置選擇尺寸,一般采用不小于120×150cm薄鋼板制作,刷白漆,字為紅色,用鋼管作支架。標語牌安放在交通便利的路口及重點工程的醒目處。彩旗上統(tǒng)一印制司徽名,尺寸90×120cm,插在施工工地附近。司旗的尺寸為120×180cm,由集團公司(子、分公司)統(tǒng)一制作,插在生活區(qū)內(nèi)的旗桿上。1.5.4各種場所操作規(guī)程牌操作規(guī)程牌分室內(nèi)和室外兩種,尺寸一般為室內(nèi)牌60×80cm、室外牌80×120cm;室內(nèi)牌用鋁合金鏡框,室外用白鐵皮制作,白底藍字,字的大小根據(jù)內(nèi)容確定。操作規(guī)程牌有:各種儀器操作規(guī)程,如測量儀器、試驗儀器等;各種車輛、機械設(shè)備操作規(guī)程。第二章施工現(xiàn)場各項管理規(guī)則2.1臨時工程管理規(guī)則2.1.1施工便道施工便道分為主(干)線和次(引)入線,施工便道應(yīng)充分利用原有鄉(xiāng)間道路改擴建或根據(jù)設(shè)計施工,并盡量做到永臨結(jié)合。干線采用雙車道,引入線采用單車道,路面寬度一般為5.5m和3.5m,底基層為片石(或三七灰土),面層為砼、泥結(jié)碎石、砂石等結(jié)構(gòu),在軟土或水田地帶,基底拋填片石或用三七灰土換填處理并做必要的防護。為方便錯車,引入線每200~300m設(shè)一會車道。施工便道平面半徑一般不小于15m,縱坡不大于12%,連續(xù)坡長不大于100m。豎曲線最小半徑:凸形為300m,凹形為100米。設(shè)計行車速度不小于35km/h。便道排水暢通,路面平整無淤泥,不積水,保證各種條件運輸暢通。2.1.2場地平面布置1、橋梁(梁場)施工場地布置(1)施工現(xiàn)場須繪制橋梁總體平面布置圖,內(nèi)容包括橋位、橋式、施工隊伍的工房、值班房、拌合站、料場、庫房、材料加工場地、主要機械設(shè)備及道路、風(fēng)、水、電等布置。(2)梁場的布置應(yīng)根據(jù)工期及進度指標,規(guī)劃梁場規(guī)模,并對起重能力、生產(chǎn)流水線以及材料堆放、生產(chǎn)的配套設(shè)施等進行綜合考慮。內(nèi)容包括工房、值班房、庫房、料場及拌合站、材料加工場地、制梁臺座、吊梁區(qū)、存梁區(qū)及設(shè)備等布置。(3)橋梁(梁場)施工場地的布局應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,合理布置,場地大小均能滿足施工作業(yè)要求。(4)施工現(xiàn)場保證“四通一平”:水、電、路、話通及場地平整。場地要求平整清潔,無淤泥、不積水,排水暢通,必要時硬化,保證正常施工。2、隧道施工場地布置(1)隧道施工場地應(yīng)有總體平面布置圖,要求布局結(jié)構(gòu)緊湊、規(guī)劃周密、使用管理方便。布置內(nèi)容:工房、值班房、配電房、空壓機房、料場、拌合站、庫房、材料加工場地、高山水池、管線敷設(shè)、機械設(shè)備、道路等場地布置。(2)各種場地布置應(yīng)充分利用洞內(nèi)外現(xiàn)場的自然條件,并考慮生產(chǎn)規(guī)模,相互協(xié)調(diào),滿足現(xiàn)場施工的要求。(3)施工場地路面應(yīng)硬化,場地平整、干凈,無雜物、淤泥,不積水,排水暢通。現(xiàn)場各種材料擺放有序,整潔美觀。(4)長大或特殊隧洞、地鐵一般應(yīng)采取封閉式管理。3、鋪架基地布置(1)鋪架基地的位置應(yīng)從生產(chǎn)作業(yè)運輸、裝卸、存放以及鋪架施工等各方面統(tǒng)籌考慮。一般選在鋪軌起點或已鋪地段的終點附近的平坦開闊段,最好靠近區(qū)段站,利于編組作業(yè)、機車、車輛整備。基地應(yīng)與附近公路相通,不得設(shè)在低洼浸水地段,并應(yīng)充分利用地方水、電等資源。(2)基地平面布置鋪架基地由指揮管理區(qū)、生活區(qū)、存儲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、列車到發(fā)編組線和機務(wù)整備線等幾部分組成。eq\o\ac(○,1)、指揮管理區(qū)布置指揮管理區(qū)應(yīng)設(shè)置項目指揮辦公室、基地副指揮辦公室﹙負責基地生產(chǎn)、調(diào)度、運輸﹚等,設(shè)置基地調(diào)度中心、基地調(diào)度所。鋪架指揮部(項目經(jīng)理部)辦公房宜靠近基地入口,便于聯(lián)絡(luò)和接待外來人員;施工用辦公室、材料管理辦公室、軌排組裝隊辦公室、基地行車調(diào)度辦公室、機車車輛維修辦公室等盡可能靠近管理對象。eq\o\ac(○,2)、存儲區(qū)布置包括軌料存放區(qū)、扣配件存放庫房、成品梁存放區(qū)等。軌料存放區(qū):軌料存放場的規(guī)模與布置,應(yīng)保證鋪軌計劃日進度的十倍或至少滿足一個區(qū)間的軌料。場內(nèi)軌料存放位置,應(yīng)周密考慮,合理安排,盡量減少倒裝,搬運,并縮短運距,利于將各種軌料向軌排組裝車間運送,利于道岔料的裝運,減化作業(yè)手續(xù)。場內(nèi)同時設(shè)置龍門吊行走線及進料車的股道。場地應(yīng)平整堅實,垛底承墊架空,場內(nèi)有排水設(shè)施。軌排存儲區(qū):場地大小視鋪軌計劃與組裝能力而定,一般應(yīng)儲存不少于10km的軌排(含木枕軌排),要求存儲區(qū)場地平坦堅實,避免軌排受壓變形或傾倒。設(shè)置兩臺龍門吊擔負裝卸作業(yè)。存梁場的設(shè)置:存梁場設(shè)置在基地、車站、區(qū)間或橋頭。場內(nèi)設(shè)置地壟、龍門吊軌道、卷揚機房,并配有滑輪、索具、千斤頂?shù)仍O(shè)備,留出適當距離放支座、配件。eq\o\ac(○,3)、軌排生產(chǎn)區(qū)布置:包括鋼筋混凝土枕軌排、木枕軌排生產(chǎn)。一般設(shè)有進料線,組裝作業(yè)線和裝車線。進料線和裝車線分設(shè)于組裝作業(yè)線兩側(cè);進料線連接軌料存放區(qū);裝車線連接軌排存儲區(qū)和車站站線。組裝作業(yè)線兩側(cè),放置組裝用的機具設(shè)備。出入基地的聯(lián)絡(luò)線的限制坡度及最小曲線半徑宜與正線標準相同?;貎?nèi)的線路股道宜設(shè)在平坡(股道坡度不得大于2.5‰),曲線半徑不小于250m,單開道岔不小于9號,對稱道岔不得小于6號?;貎?nèi)線路平、縱斷面應(yīng)符合以下要求:軌節(jié)組裝線應(yīng)為直線,活動軌節(jié)組裝臺應(yīng)設(shè)在平道上。裝卸線宜設(shè)在直線上,坡度不宜大于1.5‰,困難條件下,坡度不得大于2.5‰,作業(yè)時應(yīng)有防止車輛滑行措施。機務(wù)整備線設(shè)置:機務(wù)整備線,包括調(diào)車行走、機車煤水作業(yè),停放車輛的股道等。宜利用既有車站股道?;毓傻啦荚O(shè)的統(tǒng)籌考慮:基地股道布置盡量采用橫列布置,以減少干擾,存料場地的股道,一端與車站站線相結(jié)合,另一端與軌排組裝車間相連。各股道的數(shù)目和長度可據(jù)作業(yè)方式和作業(yè)大小確定。采用機械鋪設(shè)道岔方案時,還應(yīng)在靠近軌排組裝車間設(shè)置成品道岔拼裝線。若需布設(shè)長軌生產(chǎn)區(qū),宜增設(shè)短軌存放區(qū)、選軌平臺、長軌生產(chǎn)車間、長軌存放區(qū)。各作業(yè)股道布置完畢,再據(jù)各股道任務(wù)布置龍門吊走行線,龍門吊走行線應(yīng)設(shè)在平坡直線上,長度數(shù)目據(jù)實際情況確定。規(guī)模較大的鋪架基地,包括存梁場在內(nèi),一般需鋪設(shè)4-5km股道,鋪道岔10-12副,占地100畝左右。4、房建施工場地布置(1)平面布置圖內(nèi)容:標明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、道路和地下管道位置及走向;臨時生活設(shè)施類型、結(jié)構(gòu)、數(shù)量;臨時給排水、供電線路布置;砼、砂漿拌和站及排水管、溝、沉淀池的布置;灰漿儲存池平面布置;塔吊、井架、人貨兩用電梯平面布置;構(gòu)件、鋼筋等成品、半成品堆場平面布置;材料、設(shè)備堆放場平面布置;施工臨時便道布置;水電及其他材料、通風(fēng)設(shè)備的加工和堆放位置。(2)特殊臨時設(shè)施要求灰漿儲存池:eq\o\ac(○,1)池底標高埋入自然地面以下50cm,用磚平鋪,上用水泥砂漿找平。eq\o\ac(○,2)池四周用240mm厚磚砌擋墻,墻高1m,其中室外地面以上50cm,用50#砂漿砌筑。eq\o\ac(○,3)進出料口處設(shè)坡道,池上搭建敞開式單坡防護棚。砼拌和站、砂漿攪拌機臺前臺后場地的一般要求:eq\o\ac(○,1)砼拌和站、砂漿攪拌機前應(yīng)分別澆搗9m2和5m2左右的砼場地;eq\o\ac(○,2)砂漿攪拌機前應(yīng)設(shè)置排水溝和沉淀池,沉積污泥必須及時清除;eq\o\ac(○,3)砼拌和站、砂漿攪拌機后的砂、石子堆放場應(yīng)根據(jù)存料數(shù)量需要設(shè)置并進行硬化。2.1.3風(fēng)、水、電等臨時設(shè)施1、風(fēng)、水、電等臨時設(shè)施是保證工程任務(wù)完成的重要條件,為了保障施工順利進行,必須合理規(guī)劃,施工中臨時設(shè)施主要包括“三管”和“二線”,即高壓風(fēng)管、通風(fēng)管、水管、電力線、通信線。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和施工需求,沿施工線路架設(shè)電力線路,或臨時變電站、配電房等,滿足各施工現(xiàn)場施工用電的需求,并備有內(nèi)燃發(fā)電機(特別是重點橋、梁場、隧道、房建等關(guān)鍵構(gòu)筑物);現(xiàn)場施工臨時通信采用郵電話路方式,或采用無線通信網(wǎng)、微波通信系統(tǒng)等,建立較完善的縱橫通信網(wǎng)絡(luò)。施工用水采用工點附近管井、河道、或與當?shù)爻鞘凶詠硭到y(tǒng)相連引水的方式。供水管布置合理,能滿足施工生活的需求,并盡量做到永臨結(jié)合。施工用風(fēng)采用集中機械供風(fēng),風(fēng)管的管徑,敷設(shè)線路應(yīng)合理,滿足施工設(shè)計的要求。2、各種管線的布設(shè)要整齊劃一,順直成線,管的接頭密帖、不漏風(fēng)、不漏水,線桿要牢固,線路通直,并有一定的高度,管線不得妨礙現(xiàn)場的正常施工。3、隧道內(nèi)的“三管兩路”要根據(jù)布置圖施作,且布局合理,便于施工,能確保安全;隧道內(nèi)視線良好,滿足施工需要(見圖)。(1)隧道內(nèi)外的通風(fēng)管在不影響隧道施工正常運轉(zhuǎn)的情況下,盡量布設(shè)在隧道頂部正中間,風(fēng)管上邊緣與襯砌內(nèi)輪廓垂直距離25cm,通風(fēng)機距離洞口距離不小于20m,出風(fēng)口位置距離作業(yè)面距離宜保持在30m左右,并設(shè)防爆裝置。風(fēng)管采用錨桿固定,要安設(shè)風(fēng)管承重索,布設(shè)順直成線,接頭牢固可靠,盡量減少拐彎,不漏風(fēng)。如施工臺車的影響或隧道凈空過大或過小時,可布設(shè)在隧道右側(cè)拱部。(2)隧道內(nèi)高壓水管布設(shè)在隧道左或右側(cè)邊墻墻腳處,緊靠邊墻固定牢固,要順直成線,接頭牢固可靠,不漏水。(3)隧道內(nèi)高壓風(fēng)管布設(shè)在高壓水管的正上方,與水管垂直距離為40cm左右,便于維修,采用錨桿固定牢固,要順直成線,接頭可靠,不漏風(fēng)。(4)排水管道分層垂直排放,布設(shè)在隧道右或左側(cè)邊墻處,緊靠地面由下而上沿邊墻布設(shè),安放整齊,不影響隧道正常運輸,洞內(nèi)順直成線,接頭可靠,不漏水。(5)鐵路隧道內(nèi)的動力線放置在隧道左或右側(cè),距離軌面標高要大于3.5m,緊靠隧道邊墻,每兩股電線上下垂直安置,距離不小于10cm,采用瓷瓶固定,若采用電纜,應(yīng)掛在固定釣鉤上,要求擺放整齊,順直成線,不侵限,不漏電,安全可靠,便于維修檢查,滿足施工要求。公路隧道、地鐵等地下工程可參照執(zhí)行。(6)動力線在隧道內(nèi)的每一分支線必須裝開關(guān)及保險絲具,不得在動力線上架掛照明設(shè)施。(7)照明線布設(shè)在隧道左或右側(cè),在距離軌面標高2m以上的地方緊靠隧道邊墻布設(shè),與動力線垂直距離不小于1.5m,要求安全可靠,不侵限,不漏電。擺放整齊,便于維修檢查,滿足施工要求。(8)作業(yè)面要有足夠的照明,洞內(nèi)交叉處,豎井(斜井)提升和設(shè)備集中處要設(shè)置安全照明。(9)隧道內(nèi)設(shè)置通信線路,通信線路與動力照明線分別布設(shè)于隧道的兩側(cè),距離軌面標高2m處,通信線路要求布設(shè)整齊,順直成線,便于維修檢查,作業(yè)面與洞外調(diào)度室能保持及時聯(lián)系。(10)洞內(nèi)所有施工電力、通信線路的敷設(shè)應(yīng)統(tǒng)一使用角鋼支架和瓷瓶,支架固定于邊墻上;電纜在邊墻上設(shè)掛鉤敷設(shè)。(11)洞內(nèi)變電設(shè)備要安置在干燥、安全處,機殼接地良好,并設(shè)置有安全防護措施和標志。2.2項目技術(shù)管理規(guī)則2.2.1機構(gòu)設(shè)置和人員配備 1、項目部設(shè)立工程部,負責項目日常技術(shù)管理工作。2、工程部必須健全組織機構(gòu),配齊技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。3、技術(shù)人員數(shù)量應(yīng)與工程建設(shè)規(guī)模相適應(yīng),原則上定員5~10人,設(shè)工程部長,專業(yè)技術(shù)干部,測試人員、資料員、施工調(diào)度員等。4、工程部長必須具備較強的專業(yè)技術(shù)水平,且有獨立解決實際問題的能力;根據(jù)工程需要,對橋、隧、線路、工民建等專業(yè),應(yīng)各設(shè)一名工作能力較強且能制定施工方案的主管工程師;測試人員必須持證上崗;資料員必須有專業(yè)技術(shù)人員擔任。5、項目工程部應(yīng)建立技術(shù)管理體系,成立科技攻關(guān)小組、TQC活動小組。2.2.2職責分工1、工程部應(yīng)建立、健全各種職責,包括:工程部部長職責、專業(yè)工程師職責,資料員職責,測量員職責等。2、項目總工負責全面技術(shù)管理工作,工程部長負責日常技術(shù)工作安排、指導(dǎo);技術(shù)、測試人員應(yīng)按其業(yè)務(wù)(專業(yè))分工定崗,且必須在崗履行職責。2.2.3制度、計劃1、工程部應(yīng)建立、健全各種規(guī)章制度,包括:技術(shù)干部崗位責任制,圖紙會審制,技術(shù)交底制,技術(shù)復(fù)核制,材料試驗、檢驗制,工程質(zhì)量檢查驗收制,施工日志制,技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制,圖紙資料保管借閱制。2、根據(jù)項目管理目標和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求,建立創(chuàng)優(yōu)目標和計劃;根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系標準,編寫項目管理計劃及相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)所承擔的工程項目制定科技開發(fā)計劃。2.2.4工作環(huán)境條件1、工程部應(yīng)有良好的辦公用房,根據(jù)定員情況,工程部辦公用房面積一般不低于30m2。2、工程部必須配備:計算機、傳真機、復(fù)印機、打印機、照相機,高、難、新、尖項目要配備一定檔次的攝像機,還應(yīng)統(tǒng)一配發(fā)資料柜、文件柜、圖書柜、圖紙柜及相應(yīng)的資料盒、文件夾等,且擺放整齊,標識明確,便于資料查找。3、設(shè)計圖紙、設(shè)計文件完備,相關(guān)專業(yè)定型圖、標準圖齊全,能滿足工程需要。4、本工程項目所使用的規(guī)范、規(guī)程、評定驗收標準等,技術(shù)干部應(yīng)人手一套。集團公司或子公司要求執(zhí)行的《程序文件》、《管理手冊》,工程部應(yīng)至少保存一套。5、各種“施表”、“施記表”、“程檢表”、“基交表”、“地畝表”等表格齊全,滿足施工需要和竣工要求。6、各種職責、制度必須以鋁合金玻璃鑲嵌上墻,懸掛整齊劃一。工程部要求張掛平面布置圖、施工形象進度圖、網(wǎng)絡(luò)計劃圖(電腦出圖)、晴雨表等。2.2.5技術(shù)資料管理1、技術(shù)資料必須專人、專柜、專盒管理,專職資料員應(yīng)保持穩(wěn)定。2、技術(shù)資料包括:施工設(shè)計說明書、施工設(shè)計圖(含變更設(shè)計)、定型圖、參考圖、標準圖、驗標、規(guī)范;施工組織設(shè)計、項目管理計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、工程錄像、圖片;工程進度圖表以及納入竣工文件的各種原始記錄、表格、開(復(fù))工報告、施工日志、測量記錄;及與工程施工和質(zhì)量、技術(shù)有關(guān)的來往函件、資料等。3、所有技術(shù)資料均應(yīng)分類存放、登記,移交時簽字。要求編目清晰、標識明確、裝訂整齊,資料的填寫必須用黑色鋼筆,要求字跡工整,內(nèi)容完整,手續(xù)完備,并進行統(tǒng)一編號。4、由于設(shè)計變更等引起的圖紙修改,必須對圖紙及時進行標注和修改,并加蓋印章,簽名齊全。5、所有施工圖紙資料必須保存一份完整原件。作廢圖紙加蓋“作廢”章,在用有效圖紙資料、規(guī)范、標準做有效標注,受控文件資料加蓋“受控”章。6、資料室應(yīng)有收發(fā)文登記薄,做好收發(fā)文登記;建立圖紙資料借閱、復(fù)印制度,登記手續(xù)完備。2.2.6施工現(xiàn)場調(diào)查1、施工前應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的施工任務(wù)、設(shè)計文件進行現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容滿足項目施工需要。2、施工現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)、特點、條件來確定,一般應(yīng)包括:(1).工程概況;(2).水文氣象資料;(3).地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造;(4).建筑材料;(5).電力、燃料情況;(6).交通、通信;(7).用地與拆遷;(8).水源與生活供應(yīng);(9).當?shù)孛袼琢?xí)慣;(10).可以利用的民房、勞力;(11).臨時工程等。為編制實施性施工組織設(shè)計提供詳實的依據(jù)。3、除對上述有關(guān)項目進行詳細調(diào)查外,還應(yīng)著重現(xiàn)場核對線路中線、水平,各項建筑物的設(shè)置、結(jié)構(gòu)式樣、基礎(chǔ)類型、技術(shù)措施等,并進行施工方案相互間的比較,分析設(shè)計是否合理,提出設(shè)計漏項和改善設(shè)計的建議,確定合理的施工部署和措施,制定臨時設(shè)施施工方案。4、現(xiàn)場調(diào)查完畢,應(yīng)分析整理調(diào)查資料,結(jié)合施工任務(wù)計劃,工期要求,施工能力、水平、特點,寫出書面調(diào)查報告。2.2.7設(shè)計文件審核1、施工前應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙、資料,進行認真審核,理解設(shè)計意圖、特點及關(guān)鍵部位的技術(shù)措施和質(zhì)量要求,掌握工程數(shù)量及材料數(shù)量,不盲目照圖施工。2、設(shè)計文件審核,應(yīng)以《設(shè)計文件審核記錄》的形式予以記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反映解決,同時完成下列5表:(1)審核報告及存在問題記錄表;(2).工點項目明細表;(3).主要工程數(shù)量匯總表;(4).各種材料匯總表;(5).所需要定型圖、通用圖、參考圖一覽表。2.2.8測量1、施工前有交接樁記錄,有復(fù)測資料;施工中有放樣,有復(fù)核簽字,有檢查;竣工有貫通測量,埋好樁橛,做好竣工資料,要求復(fù)核人檢查簽字。2、測量儀器設(shè)備的數(shù)量和精度等級滿足施工要求。3、設(shè)有專職的測量工程師(技術(shù)員),負責測量工作,并保持人員相對穩(wěn)定。4、明確測量人員的職責,熟悉測量的規(guī)范、標準和精度要求。5、施工放樣定位、測量有記錄,有檢查和復(fù)核,資料齊全。發(fā)現(xiàn)測量問題有處理意見和結(jié)果。6、測量儀器設(shè)備的使用、保管、鑒定、標識,按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。7、建立健全5種制度:(1)專職測量工程師(技術(shù)員)崗位責任制;(2)測量崗位責任制;(3)測量儀器的使用、維修、檢定保管制度;(4)測量換手或換法復(fù)核簽字制度;(5)測量資料記錄、交接保管、移交制度。2.2.9施工組織設(shè)計1、根據(jù)工程特點,應(yīng)分別編制總體和單位工程實施性施工組織設(shè)計。特殊過程和關(guān)鍵工序施工前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,由項目總工對施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進行審批并簽字。2、對集團公司確定的難點工程的施工組織設(shè)計要上報集團公司施組評審委員會進行評審。評審?fù)ㄟ^、并正式批復(fù)后,方能生效。3、施工組織設(shè)計要求內(nèi)容全面,文字簡明,圖表規(guī)范,應(yīng)具備的主要內(nèi)容一般有:(1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工總體布置;(4)總體施工方案及施工進度計劃;(5)主要施工方法和措施;(6)技術(shù)質(zhì)量保證措施;(7)安全、消防等方面的保證措施;(8)技術(shù)經(jīng)濟指標的計算和分析;(9)產(chǎn)品防護、環(huán)保及文明施工措施等。4、施工組織設(shè)計要求切合實際、注重實效,滿足施工工藝要求,符合國家的法律法規(guī)及施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。要求與選擇的施工機械設(shè)備相協(xié)調(diào),在滿足進度的前提下,做到施工方案的可行性、經(jīng)濟性、實用性的有效結(jié)合。2.2.10技術(shù)交底1、總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員參加設(shè)計單位技術(shù)交底會議,提交設(shè)計圖紙審核問題表,并負責落實。對下交底由總工程師組織安質(zhì)、施工技術(shù)人員及工程隊領(lǐng)導(dǎo),以會議形式進行。其內(nèi)容為工程概況、施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量、安全目標、環(huán)境保護措施、采用的規(guī)范與驗收標準,重大技術(shù)安全措施,現(xiàn)場布置,采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備以及施工中監(jiān)理形式和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題等。2、每項工程開工前,施工技術(shù)人員應(yīng)向工班或施工隊進行技術(shù)交底,包括:施工安排、技術(shù)要求、安全措施、質(zhì)量要求、采用的施工規(guī)范及驗收標準;施工的大樣圖和加工草圖、樁橛等。3、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行,并輔以口頭講解,如無顧客、行業(yè)規(guī)定的交底格式,指揮部(項目經(jīng)理部)應(yīng)在項目管理計劃或施工組織設(shè)計中規(guī)定。交底雙方應(yīng)在記錄中簽字。4、交底書要求正確、簡明,針對性、技術(shù)性強,文字圖表清晰。5、對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)以及有特殊要求的工程,施工前和施工中必要時請專業(yè)設(shè)計負責人到施工現(xiàn)場進行專業(yè)技術(shù)交底,并填寫技術(shù)交底書。2.2.11變更設(shè)計及索賠1、各類變更設(shè)計應(yīng)盡可能在開工前提出,在施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更應(yīng)及時與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)系,辦理手續(xù)。在任何情況下都不得自行變更設(shè)計。2、變更設(shè)計應(yīng)手續(xù)完備,按時間順序編號登記,分類歸檔存放。3、變更設(shè)計內(nèi)容完整,文理通順,盡量附圖說明。標清具體時間、部位、做法、數(shù)量、參考圖樣等各項內(nèi)容。4、建設(shè)單位發(fā)出的書面通知,特殊情況下的口頭通知要在24小時內(nèi)形成正式書面協(xié)商,并請相關(guān)單位人員簽字。5、變更設(shè)計內(nèi)容及批復(fù)件應(yīng)及時下達給施工單位執(zhí)行,同時抄送本級計劃、財務(wù)部門。6、工程延期索賠,變更工程項目及工程數(shù)量資料詳實、有登記、有記錄,有監(jiān)理、設(shè)計單位及業(yè)主的批復(fù)。2.2.12施工管理及質(zhì)量控制1、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)本項目各種技術(shù)標準、規(guī)范,使技術(shù)人員了解本項目技術(shù)標準和質(zhì)量標準。2、工程部有一套切實可行的施工技術(shù)管理辦法和制度,并能認真實施。單位工程有明確的技術(shù)負責人,有明確的管理制度、職責。3、技術(shù)人員應(yīng)填寫《施工日志》,做好施工原始記錄,記錄施工過程及重要事件,填寫各種質(zhì)量檢驗單,質(zhì)量評定表。4、工程施工過程中,要嚴格執(zhí)行“三工”、“三檢”制度,填寫相應(yīng)的工程檢查證,及時請監(jiān)理檢查,并辦理簽證手續(xù)。5、隱蔽工程在轉(zhuǎn)序前,應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查簽證后方可轉(zhuǎn)序。6、應(yīng)用新技術(shù)的工程項目,應(yīng)對相關(guān)工序的材料、工藝、設(shè)備和檢驗作出專門規(guī)定。7、及時檢查、掌握檢驗和試驗結(jié)果,嚴禁不合格產(chǎn)品進場或轉(zhuǎn)入下道工序。2.2.13編制竣工文件和編寫工程總結(jié)1、工程項目竣工文件、技術(shù)總結(jié)和相關(guān)資料應(yīng)分類收集,及時編制。內(nèi)容保證準確,齊全,如實反映施工生產(chǎn)過程,符合國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定及合同要求。2、編制竣工文件責任到人,分工負責,并與工程同步進行。施工過程中注意收集、整理。3、竣工文件必須做到項目齊全,規(guī)格統(tǒng)一,圖面整潔、清晰。4、技術(shù)總結(jié)要嚴肅認真,實事求是,要充分反映工程施工的成績,如實總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。統(tǒng)計數(shù)字力求準確,并與竣工數(shù)量一致,做到內(nèi)容充實,文字簡潔,數(shù)據(jù)準確,圖表清楚。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程應(yīng)編寫專題技術(shù)總結(jié)。5、工程總結(jié)的內(nèi)容主要包括:工程概況,自然條件,施工特點,主要技術(shù)條件及標準,施工經(jīng)過,方法,重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及所采取的措施,采用推廣新技術(shù)情況,重大設(shè)計變更,工程質(zhì)量,工程事故,施工安全,物資供應(yīng)及機械設(shè)備配置等。6、工程技術(shù)負責人調(diào)動時,必須辦理資料交接記錄并簽字。2.3工程調(diào)度管理規(guī)則2.3.1機構(gòu)設(shè)置和人員配備項目部設(shè)立調(diào)度室,調(diào)度室人員應(yīng)選擇責任心和業(yè)務(wù)能力強的工程技術(shù)人員擔任,應(yīng)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷、土木工程專業(yè),且有五年及以上基層項目工程施工的經(jīng)驗、企業(yè)施工生產(chǎn)綜合組織協(xié)調(diào)能力和一定文牘水平,項目部調(diào)度人員編制2人。調(diào)度人員保持相對穩(wěn)定,調(diào)度人員必須報上級調(diào)度室審批和備案,如需調(diào)動,必須報上級調(diào)度部門同意。要求調(diào)度室面積不小于25平方米。2.3.2調(diào)度的職責范圍1、掌握管區(qū)各單位工程及主要工點的工程數(shù)量,熟悉施工組織設(shè)計,明確下屬各施工隊定期調(diào)度報表的內(nèi)容及形式;2、掌握勞力的部署、調(diào)動情況,機具的配備數(shù)量,分布和使用情況,材料的需要、供應(yīng)和庫存情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的調(diào)劑、調(diào)配意見和需上級解決的問題;3、按時建立本項目的調(diào)度臺帳,及時登記各工點的開竣工日期,妥善整理、保管有關(guān)資料,及時繪制、填寫各種卡片和圖表,及時向上級單位上報項目的調(diào)度情況;4、發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知,上報或接受調(diào)度報告,并貫徹、檢查、落實;5、收錄安全、質(zhì)量事故情況,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報;6、逐日進行天氣情況記錄,收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的氣象預(yù)報及防洪要求,布置、檢查、落實預(yù)防措施;7、組織召開調(diào)度例會,并對會議決議的事項進行落實,參加施工調(diào)查,參加施工組織設(shè)計、施工計劃的審查會議,人力、物力的平衡調(diào)劑會議,以及解決有關(guān)生產(chǎn)問題的其它會議;8、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和效率,指導(dǎo)工程隊的調(diào)度、統(tǒng)計業(yè)務(wù)。2.3.3調(diào)度工作制度1.值班制度,白天上班期間,調(diào)度人員必須堅守崗位,做到電話有人接,事情有人辦。晚上和節(jié)假日要建立值班制度,可采用移動電話值班,公布值班調(diào)度人員的手機號碼,24小時不關(guān)機,確保上級領(lǐng)導(dǎo)的指示能及時傳達,下級的情況能及時反饋,緊急情況能及時處理。2.會議制度,調(diào)度召開的各種會議,項目部每周召開一次調(diào)度例會,分析施工形勢和存在問題,提出解決問題的措施。2.3.4內(nèi)業(yè)資料管理一、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳,其主要內(nèi)容1、工程項目完成的工程量及形象進度記錄(圖)2、開(竣)工報告記錄3、調(diào)度命令、通知、報告登記4、工程安全事故、質(zhì)量事故記錄5、水文、氣象情況記錄,防洪搶險情況記錄(圖)6、生產(chǎn)要素、機具設(shè)備變動記錄7、上級領(lǐng)導(dǎo)、地方、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場視察,開、竣工等重大活動記錄。8、整理、匯總施工生產(chǎn)大事記。9、其他記錄。二、建立項目管理檔案。對項目的整個運作過程及結(jié)果(包括中標、概況、工期、質(zhì)量、安全、效益、最終評價)建立完整的檔案。三、建立各種必須的記錄簿:如電話記錄、調(diào)度文件收發(fā)文本、值班記錄等。四、繪制填寫各種示意圖表:如工程進度圖表,主要工程項目完成數(shù)量示意圖,重點工程形象進度圖等。編制要求:圖形簡單,填繪方便,圖形大小、形狀、顏色美觀大方、整潔,一目了然。2.4項目試驗管理規(guī)則2.4.1組成人員項目必須設(shè)立試驗室。試驗室的規(guī)模和人員配置要與所承擔項目的性質(zhì)和規(guī)模相匹配。一般情況下,試驗室設(shè)主任一名,主任應(yīng)具有助理工程師(含技師)及以上技術(shù)職稱,且從事試驗專業(yè)工作不少于2年的人員擔任。有證試驗人員不得少于2名。2.4.2職責1、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、試驗工作管理辦法(細則)和業(yè)主的相關(guān)要求。2、制定工作計劃和試驗工作細則,建立健全規(guī)章制度,提出試驗設(shè)備的購置、送檢、校準和維修報告,做好試驗管理。3、參加所屬工程原材料產(chǎn)源調(diào)查和選擇,取樣鑒定試驗,提出使用意見;及時完成各種配合比選擇。指導(dǎo)原材料正確使用、保管和標識。4、做好試驗資料的收集、保管,按要求及時分析總結(jié)上報。5、填寫混凝土、砂漿、無機材料等施工配料單,并按規(guī)定由相關(guān)人員簽字。監(jiān)督、指導(dǎo)按相應(yīng)的原材料、配合比及其施工參數(shù)和方案進行施工,做好施工過程控制。6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。7、全面了解所屬工程的試驗要求,對不能承擔的試驗項目提出委托申請或請求協(xié)調(diào)、指導(dǎo)建議。8、監(jiān)督檢查指導(dǎo)分承包商的試驗工作,必要時對分承包商試驗人員予以適當培訓(xùn)。2.4.3環(huán)境條件1、試驗室用房不小于80m2。其中水泥檢驗室不小于10m2,標準養(yǎng)護室不小于60m2,辦公用房不小于10m2。瀝青檢驗室必須和生活區(qū)分開。2、水泥檢驗室、瀝青檢驗室和標準養(yǎng)護室應(yīng)分別配備溫、濕度自動控制設(shè)備。瀝青檢驗室還應(yīng)配備通風(fēng)柜。2.4.4儀器設(shè)備1、試驗儀器設(shè)備的配備應(yīng)根據(jù)項目擔負的工程任務(wù)而定,配備率不低于98%。2、擔負橋、涵、隧道、路基土石方、房建施工的應(yīng)配備以下儀器設(shè)備:混凝土組成材料和鋼筋力學(xué)性能鑒定儀器設(shè)備。混凝土、砂漿試驗設(shè)備???jié)B儀、彈性模量儀、鋼筋銹蝕等特殊儀器只在必要時配備。路基填料鑒定與路基質(zhì)量檢驗設(shè)備。K30值檢測儀、剪切、壓縮、滲透等特殊儀器只在必要時配備。3、擔負公路路面施工的應(yīng)配備以下儀器設(shè)備。組成材料鑒定儀器設(shè)備。路面質(zhì)量檢驗控制儀器設(shè)備。4、試驗儀器設(shè)備的購置,按集團公司《設(shè)備采購管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。5、試驗儀器設(shè)備的管理(1)所有儀器設(shè)備應(yīng)建立臺帳和一覽表。精密儀器、貴重和大型儀器設(shè)備應(yīng)建立儀器設(shè)備檔案。檔案資料至少應(yīng)包括:購貨合同、裝箱清單、開箱記錄、出廠合格證、使用說明書、儀器設(shè)備履歷書、操作規(guī)程、使用記錄、檢定證書。計量器具應(yīng)建立檢定(自校)周期表。各種儀器設(shè)備標識使用綠色(合格)、黃色(準用)、紅色(停用)三色標志。(2)儀器設(shè)備停用、封存、啟用、報廢、調(diào)配、搬運、檢定、維修、貯存等按集團公司《工程試驗工作管理辦法》辦理。搬運、貯存過程中,應(yīng)采取適當措施,防止損壞和失效。2.4.5文件資料管理1、各項目試驗室應(yīng)配備所開展的檢測項目的有關(guān)檢測和評定標準、規(guī)范與規(guī)程,并確保有效。2、各種檢測原始記錄和報告,應(yīng)使用制式表格。原始記錄不得涂改,但可更改;報告不得涂改,也不允許更改。報告一般應(yīng)使用計算機打印,原始記錄和報告應(yīng)簽字齊全,報告還應(yīng)加蓋相應(yīng)印章。3、委托單(檢測協(xié)議)、施工日志、檢測原始記錄和檢測報告,應(yīng)按集團公司《工程試驗工作管理辦法》和《量管理手冊》規(guī)定,專人登記和歸檔,并按規(guī)定期限保存。檢測報告按規(guī)定發(fā)放。4、子(分)公司設(shè)立的項目試驗室向子(分)公司工程試驗部門、集團公司設(shè)立的項目試驗室向集團公司工程試驗部門,每季末月25日報送本季度摻用混凝土外加劑統(tǒng)計表,砂漿、混凝土強度檢查試件統(tǒng)計表,路基填筑質(zhì)量檢查統(tǒng)計表,混凝土配合比選擇匯總表(含回歸分析資料)。年終向報送單位加報檢測工作量匯總表、檢測儀器設(shè)備一覽表、計量器具檢定(自校)周期表、檢測人員一覽表和年度工作總結(jié)報告,資料統(tǒng)計至12月25日。2.5科技工作管理規(guī)則2.5.1組織領(lǐng)導(dǎo)1、根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則,科技工作實行三級管理體制。(1)、集團公司由科技部全面負責,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)科技工作。集團公司日??萍脊ぷ饔煽萍疾控撠?。各業(yè)務(wù)部門歸口辦理本單位的日??萍脊ぷ鳌#?)、各子(分)公司等由分管領(lǐng)導(dǎo)負責統(tǒng)一組織本單位的科技工作、日??萍脊ぷ饔杉夹g(shù)部門負責。(3)、各項目部(施工隊)由主管領(lǐng)導(dǎo)負責本單位的科技工作。日??萍脊ぷ饔杉夹g(shù)部門負責。2、項目部技術(shù)部門和技術(shù)人員工作標準(1)、貫徹執(zhí)行科技方針、政策和上級的有關(guān)規(guī)定、指示。(2)、執(zhí)行上級下達的科技計劃,編制本項目的計劃,并組織實施。組織重點項目攻關(guān)。(3)、組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新,引進推廣轉(zhuǎn)化新技術(shù)和技術(shù)交流活動。(4)、組織科技成果申報。(5)、組織開展科技情報工作,及時溝通內(nèi)外科技信息。(6)、定期檢查、分析總結(jié)本項目的科技工作情況,按規(guī)定向上級報送科技計劃,總結(jié)及統(tǒng)計報表。2.5.2項目科技計劃編制和管理1、科技計劃包括重點課題研究成果轉(zhuǎn)化,新產(chǎn)品試制、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造、新技術(shù)推廣等。各項目部應(yīng)根據(jù)公司下達的年度計劃和要求,結(jié)合本單位的施工、生產(chǎn)任務(wù),編制實施科技項目攻關(guān)計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準下達執(zhí)行,并上報上級備案。2、計劃執(zhí)行與檢查(1)、計劃下達后、項目負責單位應(yīng)及時會同參加人員制定具體工作計劃和實施方案、并做到“三落實”(即工點、經(jīng)費設(shè)備、人員)。較大的項目應(yīng)組織攻關(guān)組,詳細編制攻關(guān)計劃和保障措施。(2)、項目部應(yīng)結(jié)合課題的實施、協(xié)調(diào)、檢查、對項目的完成負主要責任。(3)、科技計劃是施工生產(chǎn)計劃的重要組成部分,完成科技計劃是衡量一個單位完成任務(wù)的主要指標之一,項目部要嚴格執(zhí)行,不得隨意變更。如確需調(diào)整、變更,必須報上級審批,中途停止或?qū)嵺`證明失敗了的項目要寫出報告,以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和作為項目終結(jié)的依據(jù)。(4)、項目部要經(jīng)常檢查科技計劃執(zhí)行情況,每月底要進行一次全面檢查,對科技項目完成情況,寫出書面總結(jié),逐級上報,并抄送有關(guān)主管業(yè)務(wù)部門。2.5.3經(jīng)費和器材管理1、科技開發(fā)資金實行專項、分級管理原則,項目部應(yīng)按工程造價的1%使用項目科技開發(fā)經(jīng)費。2、項目部根據(jù)年度計劃編制科技經(jīng)費預(yù)算,納入年度財務(wù)預(yù)算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準下達,由財務(wù)部門管理,專項審批,專款專用。3、科技投入綜合支出渠道(1)、用于科技投入綜合支出應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)、用途指企業(yè)用于科技活動的全部實際支出,包括新產(chǎn)品設(shè)計費、設(shè)備調(diào)整費、原材料和半成品的試驗費、技術(shù)圖書資料費、中間試驗費、研究機構(gòu)人員工資,研究設(shè)備拆舊與新產(chǎn)品的試驗,技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費以及委托其他單位進行的科研試制的費用,科技成果申報等開支。4、科技經(jīng)費的使用要堅持勤儉節(jié)約的原則,按項目專款專用,不得挪用,經(jīng)費節(jié)余按規(guī)定沖減成本。5、科技項目所需物資、器材、機具設(shè)備要納入本單位物資、器材、機具設(shè)備申請計劃,項目部應(yīng)優(yōu)先予以安排。2.5.4科技成果鑒定和獎勵1、科技項目完成后,由項目部向公司上報有關(guān)技術(shù)文件,資料及申請鑒定報告。對符合鑒定條件的,集團公司及時向?。ú浚┛萍紡d等有關(guān)部門提出申請組織鑒定,做出正確的評價和結(jié)論,作為生產(chǎn)或推廣使用和報獎的依據(jù)??萍柬椖啃枭暾埣夹g(shù)鑒定的,要上報下列材料,以備請專家審定文件。(1)、立項來源文本(省部立項批復(fù)文件或合同書)(2)、項目鑒定大綱(3)、該項目創(chuàng)新技術(shù)簡介(4)、主研究報告(5)、創(chuàng)新技術(shù)若干文件(6)、項目安全,優(yōu)質(zhì)施工組織和管理(7)、各種檢測,試驗報告(8)、建設(shè)單位,監(jiān)理單位對項目評價(9)、社會、經(jīng)濟效益分析報告(10)、立項項目查新咨詢報告(11)、立項項目創(chuàng)新技術(shù)照片展版及工程技術(shù)創(chuàng)新錄相光盤(15分鐘)(12)、項目技術(shù)鑒定申請書和鑒定證書(草稿)及成果登記表。新技術(shù)、新工藝、新材料等科技成果的鑒定條件,可參照執(zhí)行。重要技術(shù)創(chuàng)新成果,需經(jīng)試驗,試用考核。對其技術(shù)性能先進,經(jīng)濟效益顯著、能適應(yīng)施工、生產(chǎn)需要,有推廣使用價值并具備必要的圖紙技術(shù)資料的項目、方可鑒定。2、項目部科技成果需評審和技術(shù)鑒定,在施工生產(chǎn)中取得顯著技術(shù)經(jīng)濟效益或具有一定學(xué)術(shù)水平的,由負責單位提出申請,由公司匯審并組織上報。申報科學(xué)技術(shù)進步獎的項目,由項目部按?。ú浚┛萍紡d和總公司集團公司填寫《科學(xué)技術(shù)進步獎推薦(申請)表》,并附下列證明材料,否則不予受理。附件一、科技成果鑒定證書或同性質(zhì)的證明文件。附件二、成果應(yīng)用或生產(chǎn)單位出具的社會效益證明材料(須加蓋公章)。附件三、成果采用單位出具的成果應(yīng)用于生產(chǎn)的時間和應(yīng)用的情況證明(須加蓋公章)。附件四、研究試制報告或技術(shù)總結(jié)報告等主要技術(shù)文件。附件五、凡報集團公司一等獎以上的項目應(yīng)有工程錄相光盤。2.5.5科技成果管理與推廣1、根據(jù)科技成果有償轉(zhuǎn)讓的政策,總公司系統(tǒng)重要科技成果均實行有償轉(zhuǎn)讓。具體辦法按照總公司《科技成果有償轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù)收費暫行辦法》辦理。2、項目部對鑒定合格的科技和“四新”成果,要積極推廣使用。凡屬具備固定資產(chǎn)條件的,應(yīng)及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理使用。構(gòu)成專利的成果應(yīng)申報專利。2.5.6科技情報和檔案1、科技情報是科技工作的重要組成部分,它已成為企業(yè)競爭能力的重要力量,領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù),項目部要積極創(chuàng)造條件開展科技情報活動。2、科技項目進行過程中,要做好各項記錄和資料積累、整理、總結(jié)工作。項目完成后按集團公司《檔案管理辦法》規(guī)定及時立卷歸檔。2.6安全質(zhì)量管理規(guī)則2.6.1機構(gòu)設(shè)置和人員配備1、指揮部(項目經(jīng)理部)不管設(shè)與不設(shè)獨立安全質(zhì)量部門,都必須建立安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),配齊人員,并保持其人員相對穩(wěn)定。2、指揮部(項目經(jīng)理部)應(yīng)成立安全質(zhì)量管理委員會或安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮長或項目經(jīng)理任主任(或組長),分管安全質(zhì)量工作的副職任副主任(或副組長)。3、指揮部(項目經(jīng)理部)按規(guī)定必須配備專職安全監(jiān)察和質(zhì)檢工程師各一名;施工隊必須配備專職安全監(jiān)察員和質(zhì)檢員各一名。工班應(yīng)有義務(wù)安全員。4、安全質(zhì)量管理人員必須選配專業(yè)技術(shù)過硬,實踐經(jīng)驗豐富,有獨立處理實際問題的能力,敢于負責的技術(shù)人員擔任。2.6.2安全質(zhì)量管理人員的職責與權(quán)限1、安全質(zhì)量管理人員負責對項目安全質(zhì)量工作進行監(jiān)督管理;參與安全隱患,事故苗頭,隱蔽工程的檢查與驗收,按規(guī)定要求履行簽認手續(xù)。2、對安全質(zhì)量有一票否決權(quán)。對驗工計價報表要有安質(zhì)人員簽字,對不按規(guī)定或違反施工規(guī)范、安全規(guī)定的行為有權(quán)提出糾正要求,有權(quán)責令停工整頓,并按程序報領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級反映工程質(zhì)量、施工安全情況。3、參與安全質(zhì)量檢查,質(zhì)量等級評定,不合格的評審、處置和驗證,安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理,上報安全質(zhì)量事故報告。4、負責指導(dǎo)安全標準工地建設(shè)的開展和QC小組活動。參與竣工預(yù)驗和驗收工作。5、總結(jié)施工安全、質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗,按規(guī)定及時報送統(tǒng)計報表和總結(jié)報告。參與制定項目安全質(zhì)量管理工作目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并積極跟蹤整理材料,按規(guī)定及時申報優(yōu)質(zhì)工程。2.6.3建章立制,明確目標項目應(yīng)制定安全質(zhì)量管理工作目標,建立健全安全、質(zhì)量管理制度。包括:安全、質(zhì)量管理目標、安全、質(zhì)量管理辦法及實施細則,項目質(zhì)量計劃或作業(yè)指導(dǎo)書,安全生產(chǎn)包保責任狀,安全綜合臺帳,各種安全、質(zhì)量規(guī)定等。具體內(nèi)容和要求執(zhí)行各相關(guān)文件。如:安全質(zhì)量定期報告制度,開竣工檢查制度,隱蔽工程檢查制度,工程隊“三檢制”,定期安全質(zhì)量檢查制,安全質(zhì)量檢查評比制,驗工簽證制度等。2.6.4工作環(huán)境及條件1、項目安全、質(zhì)量管理人員,應(yīng)有相對穩(wěn)定,安靜的辦公環(huán)境,根據(jù)項目安全、質(zhì)量管理人員的數(shù)量,給予安排專門的辦公室;同時配齊國家及行業(yè)現(xiàn)行的施工標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)則,并具備現(xiàn)代化的辦公條件,以滿足工作需要。2、安全、質(zhì)量管理工作文件及質(zhì)量記錄應(yīng)有專人、專盒、專柜規(guī)范管理。3、根據(jù)工程施工的需要,對安全、質(zhì)量工作要給予一定的經(jīng)濟投入,以確保安全、高效,優(yōu)質(zhì)實現(xiàn)管理目標。2.6.5安全、質(zhì)量管理總體運作執(zhí)行集團公司和子(分)公司《程序文件》《管理手冊》及相關(guān)支持性文件的規(guī)定和要求。2.7環(huán)境保護與環(huán)衛(wèi)管理規(guī)則2.7.1環(huán)保及環(huán)衛(wèi)標準工程施工期間的噪聲、振動、揚塵、廢水、廢氣和固體廢棄物所造成的影響滿足國家和地方有關(guān)法規(guī)的要求;保護生態(tài)環(huán)境,減少公眾對施工活動的投訴。2.7.2綜合管理1、遵照國家環(huán)境保護政策和地方政府環(huán)保及環(huán)衛(wèi)部門對本工程項目環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)的要求,制訂本工程項目《環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理計劃》。2、施工前對全體員工進行環(huán)境保護法規(guī)和環(huán)衛(wèi)管理教育和學(xué)習(xí)。3、施工現(xiàn)場劃分責任區(qū),指定負責人明確責任區(qū)的管理責任。4、開挖的棄土、棄碴運到指定棄土場堆放,棄土場棄土堆放整齊,邊坡穩(wěn)定平整,做好排水設(shè)施,防止泥、水沖刷淤積周圍農(nóng)田、水利設(shè)施及施工場地。5、行使在道路上的運送散料和棄碴調(diào)運車輛必須裝載適量,嚴禁沿途漏灑和污染路面。運送易被風(fēng)吹落的粉狀料時,應(yīng)進行必要的覆蓋;車輛必須保持車輛輪胎衛(wèi)生,以免污染城市道路。6、工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作,建筑生活垃圾要堆放在指定地點,按規(guī)定及時清理或處理。7、靠近居民區(qū)的工點為了防止噪音,施工爆破時采用弱爆破,嚴禁夜間爆破。合理安排施工時間減少對居民的干擾。8、為防止煙塵污染,各種運輸車輛使用裝有符合國家衛(wèi)生標準的凈化裝置,并符合地方機動車尾氣排放量標準。9、對施工中可能遇到的各種公共設(shè)施,如埋入地下的管線電纜等,制定可靠的防止損壞或位移的實施措施,并向全體施工人員交底。10、工程施工中如發(fā)現(xiàn)文物或其它有價值的物品,應(yīng)暫緩施工,保護好現(xiàn)場,及時向有關(guān)部門報告,按有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。11、施工圍遮必須符合當?shù)丨h(huán)衛(wèi)建設(shè)的規(guī)定,其表面要平順、美觀,嚴禁在其表面亂涂亂畫,并派專人定期對其表面進行清洗,營造一個文明潔凈的施工環(huán)境。12、防護欄的高度要隨作業(yè)面的高度適時提升,防護欄要始終高出作業(yè)面2m以上,以防止施工中產(chǎn)生的揚塵、小雜物、零星砼等四處散落,影響環(huán)境衛(wèi)生。2.7.3防止大氣污染大氣污染主要來自運輸、開挖、燃油機械和爐灶等,造成揚塵、粉塵和廢氣等。1、對易產(chǎn)處粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度。2、熔融瀝青等有害物質(zhì)應(yīng)使用封閉和帶煙氣體處理裝置的設(shè)備。3、水泥等易飛揚細顆粒散體物料應(yīng)盡量安排在庫內(nèi)存放,在城鎮(zhèn)施工時,屯土場、散裝物料露天堆放場應(yīng)壓實和加以覆蓋。4、棄碴必須運至棄土場,嚴禁隨意拋撒。施工垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清運,適量灑水,減少揚塵。5、在城鎮(zhèn)施工的運輸車輛進出場應(yīng)加強沖洗車輪,以減少車輪攜土。6、拆除構(gòu)筑物和臨時設(shè)施時,應(yīng)采用有防塵遮擋(城鎮(zhèn)或風(fēng)景區(qū)施工時),并隨時灑水,減少揚塵污染。7、使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放標準。(城鎮(zhèn)或風(fēng)景區(qū)施工時)施工現(xiàn)場所使用的鍋爐、茶爐、大灶,必須符合環(huán)保要求,煙塵排放黑度達到林格曼Ⅰ級以下。8、在城鎮(zhèn)施工時,現(xiàn)場設(shè)置的攪拌設(shè)備,應(yīng)安設(shè)除塵裝置。9、在施工現(xiàn)場居民稠密區(qū)附近,應(yīng)設(shè)專人及設(shè)施,采取灑水降塵措施。2.7.4防止水污染水污染主要來自施工泥漿、車輛沖洗水、施工人員生活污水及雨季地表徑流,引起受納水體的污染、排水系統(tǒng)的堵塞等。1、廢水排入城市下水道,懸浮物含量執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)中的三級標準400mg/L;廢水排入自然水體,懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)中的二級標準400mg/L。2、根據(jù)施工區(qū)域排水網(wǎng)的走向和過載能力,選擇合適的排口位置和排放方式。3、工程開工前,完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)。4、環(huán)保措施中應(yīng)確定雨季施工時的有效排水措施;在城鎮(zhèn)施工的鉆(沖)孔樁、地下連續(xù)墻等的施工現(xiàn)場必須具備有效的廢漿處理設(shè)備。5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專用油料庫,庫房地面墻面應(yīng)作防滲漏處理,儲存、使用、保管由專人負責。6、進行施工作業(yè)產(chǎn)生的污水,必須控制污水流向,防止蔓延,并在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入地下污水管線。7、施工現(xiàn)場臨時食堂,用餐人數(shù)超過100人時,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,定期除油,防止污染。2.7.5降低噪音、減少擾民噪聲主要來自施工機械、施工活動和運輸車輛;振動主要來自爆破、重型施工機械、打樁和基坑開挖等施工活動。1、施工場界噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)要求。2、(城鎮(zhèn))施工機械或活動若噪聲超標造成環(huán)境污染,除搶險施工外,其作業(yè)時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時,居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工,減少擾民。以控制其噪音白天不超過70dB。夜間不超過55dB;法定節(jié)假日和早晨7:00前及晚上10:00后,盡可能不進行強噪聲作業(yè)。3、城鎮(zhèn)施工現(xiàn)場盡量使用商品混凝土(一般情況下集中拌和)。4、(城鎮(zhèn)施工)編制施工方案時,必須明確具體的工作方案,選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機械,并設(shè)棚布及其它聲源屏障,降低噪音污染,在滿足土層施工要求的條件下,應(yīng)選擇低噪聲的成孔機具,避免使用高噪聲的沖擊沉樁、成槽方法。5、施工現(xiàn)場布置時作到合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案。超標嚴重的施工場地應(yīng)有必要的噪聲控制設(shè)施,如隔聲屏障等。6、在城市中心區(qū)域施工的自備發(fā)電機應(yīng)作隔聲處理,有電力供應(yīng)時不允許使用自備發(fā)電機。7、施工振動對環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》(GB10070-88)要求,對文物建筑的影響按《機械工業(yè)環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》(JB16-88)要求執(zhí)行。8、施工時根據(jù)敏感點的位置和保護要求選擇施工方法,確定爆破用藥量和爆破方式,并監(jiān)測爆破作業(yè)的振動強度。9、爆破作業(yè)時應(yīng)采取專項的安全技術(shù)措施,在工法上盡量采用小劑量爆破作業(yè)或膨脹法施工,在居民區(qū)附近的地下爆破作業(yè)應(yīng)盡量安排在日間進行,以減少對居民夜間休息的影響。2.7.6防止生態(tài)破壞破壞生態(tài)主要為施工準備階段對環(huán)境綠化的破壞,施工期間對地表、地下文物的損壞,各類管線遷移可能造成的停水、停電、通訊中斷和淤塞等事故,施工中影響市容與景觀。1、對環(huán)境綠化,在施工范圍內(nèi)嚴格按法規(guī)執(zhí)行。臨時占用綠地應(yīng)報批、交費并及時恢復(fù);砍伐或遷移樹木應(yīng)報批并交費,不得隨意修剪樹木;古樹名木應(yīng)按要求加以特殊保護。2、在施工范圍內(nèi)嚴格按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行,工程開挖或架設(shè)高壓線路時,對地表、地下文物應(yīng)防震防毀和避讓,不污染和損壞文物,不危及文物安全。3、工程施工前作好各類管線的調(diào)查,施工中作即防護,防止施工破壞管線。4、在施工籌劃時考慮減少施工占地的措施和方法;嚴格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場地組織施工;工程結(jié)束后,及時撤場,并盡快進行場地的恢復(fù)。5、在施工工地場界處設(shè)置實體圍欄,不得在圍欄外堆放物料和廢料。2.7.7防止固體廢棄物污染固體廢棄物主要來自棄碴及其它建筑廢料,影響環(huán)境衛(wèi)生和引起雨季水土流失。1、合理調(diào)配土方,減少臨時屯土場土方的堆放時間和堆放量,堆土場周圍應(yīng)加護墻護板。2、制定泥漿和廢碴的處理、處置方案,按照有關(guān)法規(guī)要求及時進行棄碴和泥漿的外運。3、城鎮(zhèn)或風(fēng)景區(qū)施工時棄碴的外運應(yīng)選擇運輸路線和運輸時間。4、剩余料具、包裝及時回收和清退,對可再利用的廢棄物盡量回收利用,各類垃圾及時進行清掃和外運。5、施工現(xiàn)場內(nèi)作到無廢棄砂漿和混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓蠎?yīng)及時加以清除,砂漿、混凝土倒運時采取防撒落措施。6、施工過程中,教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。7、嚴禁垃圾亂倒、亂卸或用于回填。2.8物資管理規(guī)則2.8.1材料計劃1、項目技術(shù)部門要根據(jù)施工圖提供詳細的材料需用量。由物資部編制詳細的材料計劃經(jīng)指揮部(項目經(jīng)理部)總工審核、指揮長(項目經(jīng)理)批準后作為采購依據(jù);屬上級采購供應(yīng)的材料,材料計劃報上級物資部門采購供應(yīng)。2、上報材料計劃的種類及時間要求(1)工程用料總計劃:正式開工后四個月內(nèi)上報(2)年度材料計劃:提前二個月上報(3)季度材料計劃:提前二十天上報(4)月份材料計劃:提前十天上報(5)調(diào)整變更計劃:隨時上報材料計劃可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,確定編報種類或調(diào)整編報時間;以不影響采購供應(yīng)為原則。2.8.2采購供應(yīng)及進貨驗收1、施工使用的下列大宗材料由集團公司指揮部或項目經(jīng)理部(集團公司未設(shè)指揮部時)實行集中統(tǒng)一招標采購供應(yīng)。(1)主要材料:鋼材、水泥、木材。(2)鋪架材料:鋼軌、道岔、魚尾板、配件(3)砼制品:橋梁、軌枕、電桿(4)地材:砂、碎石(5)其它建材:公路工程用大宗瀝青(6)電務(wù)材料:鋼芯鋁絞線、電力電纜、通信電纜2、大宗材料以外的零星材料的采購供應(yīng)方式由集團公司指揮部(項目經(jīng)理部)根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。3、實施招標采購的大宗材料由集團公司指揮部或項目經(jīng)理部(集團公司未設(shè)指揮部時)與供應(yīng)商建立供需關(guān)系。4、不宜實行招標采購材料,要遵循優(yōu)選原則,通過對質(zhì)量、價格、費用、可靠性、及時性等因素綜合比較后擇優(yōu)選購。5、各種原材料的進貨要根據(jù)合同或進貨憑證逐一核對材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量,對不相符的要做好詳細記錄。進場材料的驗收在二十四小時內(nèi)完成,批量大、技術(shù)復(fù)雜材料的驗收時間最多可延長至一個星期。6、對砂、石等地材的驗收須由二人共同進行,據(jù)實量方,同時在點驗單上簽字,并要做好流水記錄:詳細記錄日期、車號(或送料人)、量方的幾何尺寸、量方數(shù)量。7、對進貨的原材料、地材、物資人員要配合現(xiàn)場試驗室做好材料檢驗試驗的取樣工作。2.8.3現(xiàn)場存料設(shè)施及材料堆碼存放1、現(xiàn)場要根據(jù)存料量設(shè)置適當規(guī)模的料庫、料棚、料場。場地的選擇重點要考慮以下幾個方面的問題:(1)防水、防潮、防洪、防(通)風(fēng);料庫、料棚、料場四周要有暢通的排水溝。(2)方便看管。(3)方便材料進出。2、各種材料要分門別類整齊堆碼。其堆碼應(yīng)注意以下事項:(1)材料存放的大類區(qū)前要樹立標牌,如鋼材類、水泥類。(2)每一明細規(guī)格材料的存放處要掛牌標識。(3)堆碼方式要便于計數(shù)和發(fā)放。(4)砂、石料的堆碼要盡可能堆高成幾何形狀,砂的存放場地除進口處其它三邊應(yīng)砌簡易圍墻。3、不同材料存放要注意其物理和化學(xué)特性,防止因存放堆碼不當造成材料的損壞。(1)易碎物品要防止重壓和碰撞。(2)易變形材料要防止擠壓變形。(3)自身產(chǎn)生的有害氣體而對其他材料造成損害的材料要單獨隔離存放或與其他材料保持一定距離。(4)水泥的堆碼一定要考慮防潮,其堆垛周圍與棚庫四周要保持一定的距離,以防雨水侵入。垛高以10袋為限,垛間應(yīng)留一定的距離。便于通風(fēng)和裝卸作業(yè),垛底部應(yīng)高出地面,最好用水泥抹面或用木板墊底。(5)對有毒和腐蝕性材料要單獨存放,并樹立明顯標志,防止中毒或?qū)ζ渌牧系脑斐蓳p害。、2.8.4材料收發(fā)、列銷及帳物管理1、材料入庫須有點驗單;材料發(fā)出須開據(jù)發(fā)料單,不得無憑證發(fā)料,特殊情況來不及開發(fā)料單的要在發(fā)料后的24小時內(nèi)補開發(fā)料單。材料收發(fā)要做到日清月結(jié)。2、材料發(fā)放尤其是水泥的發(fā)放要遵循先進先發(fā)的原則。3、要定期或不定期對施工現(xiàn)場存放的材料進行盤點,并做好盤點記錄,要求帳物相符率達100%。4、已消耗的材料須每月列銷一次。材料列銷要據(jù)實攤列到具體單項工程(如某一橋、隧、涵,某段路基等)。2.8.5周轉(zhuǎn)材料的維護保養(yǎng)和廢舊物回收1、對下場的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)性材料要進行校正、除污、除銹、防銹處理,并整齊堆碼。2、對施工下料后的邊角余料、廢舊物資要回收利用。對回收的電纜盤、水泥袋等包裝物以及不能利用邊角余料、廢舊物要集中堆放,并及時處理。3、對周轉(zhuǎn)性材料維護保養(yǎng)、廢舊物回收利用好的個人,基層施工單位應(yīng)給予適當?shù)奈镔Y獎勵。2.8.6爆破材料管理1、爆破材料的安全使用管理是一個十分敏感的問題,指揮部(項目經(jīng)理部)主管、公安、物資人員要對此加強全面的管理,對各環(huán)節(jié)、各過程進行控制,確保萬無一失。2、爆破材料庫房設(shè)置。施工現(xiàn)場要根據(jù)爆破材料的用量設(shè)置適當規(guī)模的爆破材料倉庫,其設(shè)置和啟用應(yīng)重點注意以下幾個方面的問題:(1)庫房選址要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持安全距離。(2)炸藥庫和起爆材料庫之間要保持安全距離。(3)爆破材料庫須有良好的防火、防水、防潮、通風(fēng)條件,地面應(yīng)加墊木板,四周排水溝暢通。(4)倉庫四周應(yīng)設(shè)警戒線,并裝設(shè)刺鐵線。(5)庫房應(yīng)配備防盜報警裝置,并實行犬防。(6)庫房建成須經(jīng)當?shù)毓膊块T驗收合格方可投入使用。3、爆破材料采購運輸爆破材料的采購運輸要按公安部的規(guī)定在使用地公安部門辦理《購買證》、《運輸證》后購買運輸,并在《運輸證》有效期內(nèi)將其運到使用地的庫房。嚴禁無證購買和運輸。不同的爆破材料要按照爆破材料分隔混存規(guī)則裝運,不能隨意混裝運輸。4、爆破材料庫房安全管理爆破材料倉庫要實行嚴格的安全管理制度,以防安全事故和丟失被盜。重點要注意以下幾個方面的問題:(1)庫房必須實行24小時值班看守。(2)所有進入庫區(qū)人員嚴禁攜帶火種,并對進入庫房人員實行登記制度。(3)庫區(qū)警戒范圍內(nèi)要消除火源、火種。(4)倉庫保管員必須是本單位職工,不得少于兩人,嚴禁雇用民工看管。(5)不同的爆破材料要嚴格按照其分隔混存規(guī)則存放。5、爆破材料使用管理(1)爆破材料的領(lǐng)用要實行嚴格的審批制度。作業(yè)工班根據(jù)當天的爆破作業(yè)量提出領(lǐng)用計劃,經(jīng)項目主管或公安人員批準后由材料人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。(2)作業(yè)工班(爆破現(xiàn)場)只能臨時存放當天使用的爆破材料,當天用不完的必須退庫保管,并辦理退庫手續(xù)。作業(yè)工班不得以任何理由隔夜存放和保管爆破材料。(3)爆破材料嚴禁借(售)給外單位(個人)和本單位職工使用。(4)已領(lǐng)用的爆破材料要及時登記入帳,并經(jīng)常進行帳物盤點。若發(fā)現(xiàn)帳物不符要立即向項目主管或公安人員報告。(5)爆破材料出現(xiàn)丟失被盜要立即上報,不得拖延或隱瞞不報。(6)工程竣工未使用完的爆破材料要向當?shù)毓膊块T申報,按其批復(fù)的處理意見處理。2.9設(shè)備管理規(guī)則2.9.1施工現(xiàn)場設(shè)備管理1、項目部(機械單位)要有專門領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備工作,設(shè)立設(shè)備管理專門部(室),配備設(shè)備管理專門人員,作業(yè)隊(班、組)設(shè)立設(shè)備管理員配合項目部設(shè)備管理部門工作。部室負責人為專業(yè)技術(shù)人員。機械施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一指揮。建立設(shè)備管理激勵制度,全面調(diào)動設(shè)備管理、使用、維修人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,參與設(shè)備管理。建立干部值班制度和設(shè)備管理工作例會制度,及時有效地處理現(xiàn)場設(shè)備暴露的問題。認真抓好各機械施工單位間的配合,密切協(xié)作,相互創(chuàng)造條件,根據(jù)施工現(xiàn)場變化動態(tài)及時調(diào)度施工設(shè)備,做到最佳匹配,以求機群效能的最大發(fā)揮。2、任務(wù):管好、用好、修好施工現(xiàn)場機械設(shè)備,安排好機械庫(棚)、維修保養(yǎng)間、配件油料庫等必需設(shè)施的建設(shè);經(jīng)常檢查督促和指導(dǎo),從難從嚴要求,發(fā)現(xiàn)問題要準,解決問題要快,信息反饋要靈。3、要健全施工現(xiàn)場設(shè)備維修保障體系,建立施工機械設(shè)備的點檢和巡檢制度,配備相應(yīng)檢測儀器,定期實施狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷,機械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃要列入項目部的施工計劃,下達、同時檢查落實,做到設(shè)備養(yǎng)修“人力、時間、資金”三落實。4、施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用單位要建立健全設(shè)備安全制度和安全組織,定期進行設(shè)備安全檢查和安全知識的教育,機械司機必須嚴格執(zhí)行各類設(shè)備安全操作規(guī)程,遵守設(shè)備操作(值班)人員的安全規(guī)定。施工現(xiàn)場負責人或項目經(jīng)理,要對行走機械和車輛,規(guī)定其作業(yè)區(qū)域和行走路線。5、做好施工現(xiàn)場機械設(shè)備的日常管理。包括:機械設(shè)備的進場驗收、登記、保管;機械運轉(zhuǎn)記錄、統(tǒng)計表報、技術(shù)資料檔案工作;工具、配件、備用品的供應(yīng);設(shè)備用油、水的管理化驗和節(jié)約工作;各類機械設(shè)備完成生產(chǎn)定額、各項經(jīng)濟技術(shù)指標及經(jīng)濟核算工作等。6、施工現(xiàn)場設(shè)備管理原則合理配置,按章使用,及時保養(yǎng),進出有序,是施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的基本原則?!昂侠砼渲谩本褪牵撼浞掷矛F(xiàn)有的機械設(shè)備,滿足施工生產(chǎn)任務(wù)需要的前提下,廣泛開展機械設(shè)備的租賃。要根據(jù)施工任務(wù)動態(tài)變化及時調(diào)度好機械設(shè)備,注重配套的整體性,做到最佳匹配,以求機群效能的最大發(fā)揮;對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有適當?shù)膫溆?,避免因某臺關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成全面停工。“按章使用”就是:把機械設(shè)備使用管理的責任,按照有關(guān)管理規(guī)章制度的規(guī)定落實到具體人員身上,嚴格要求操作規(guī)程。合理使用機械設(shè)備,禁止帶故障運轉(zhuǎn)和超性能負荷作業(yè),確保人身和機械安全?!凹皶r保養(yǎng)”就是:根據(jù)機械設(shè)備的運行規(guī)律,有計劃地按照機械設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程或出廠說明書的要求,組織機械司機和保修人員,對運轉(zhuǎn)到一定時間的機械設(shè)備實施的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng);保養(yǎng)要作記錄,保養(yǎng)質(zhì)量要有人檢查和驗收;各種保養(yǎng)的項目要齊全、正確,保養(yǎng)的人力、時間、材料(配件)和經(jīng)費有落實。“進出有序”就是:設(shè)備進場時要經(jīng)過驗收組的驗收、登記,并校對其型號規(guī)格,清點隨機附件、備品、配件、工具和技術(shù)資料,記錄進場時間,明確其來源使用單位和工點,建立帳卡,并將結(jié)果造表報上級機械管理部門、新購或經(jīng)過大修理、改裝及重新安裝的機械設(shè)備,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),并嚴格按磨合期規(guī)定進行磨合和保養(yǎng);退場前,要有計劃地組織機械使用單位進行必要的整修和配套,爾后再根據(jù)任務(wù)需要,周密組織機械設(shè)備的轉(zhuǎn)場或退回出租單位;機械設(shè)備退場時,應(yīng)完善各項交接手續(xù)。7、機械設(shè)備管理的內(nèi)容(1)設(shè)備的選擇和評價:依據(jù)技術(shù)上先進經(jīng)濟上合理,施工上可行的原則,正確選擇設(shè)備。同時還要進行技術(shù)、經(jīng)濟評價,以選擇最優(yōu)方案。(2)設(shè)備的使用:應(yīng)針對機械設(shè)備的技術(shù)性能和特點,合理安排施工任務(wù),為正確使用設(shè)備制定一系列有關(guān)的規(guī)章制度;基層機械隊(或班組)要設(shè)立設(shè)備管理員,參與本單位的設(shè)備管理工作;機械公司、隊或項目部應(yīng)組成設(shè)備管理委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組),定期召開例會,及時、廣泛地聽取廣大職工對設(shè)備管理工作的意見和建議,研究改進設(shè)備管理工作,使設(shè)備管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。(3)設(shè)備的檢查、維護保養(yǎng)和修理:這是施工企業(yè)設(shè)備管理上一項主要內(nèi)容。包括規(guī)定設(shè)備大檢查、局處定期檢查、項目部和段隊的巡檢、點檢維護保養(yǎng)、修理周期,編制定期保養(yǎng)和檢修計劃并組織實施;組織維修所需配件、器材、工具的供應(yīng)儲備等。(4)設(shè)備的技術(shù)改造和更新:包括編制設(shè)備技術(shù)改造、更新計劃和方案;籌措改造、更新資金,合理地改造老舊設(shè)備,適當選購、評價新設(shè)備。(5)設(shè)備的日常管理:包括設(shè)備的分類、登記、編號、建帳、立卡、調(diào)撥、事故處理、報廢、租賃、統(tǒng)計、報表等工作。2.9.2機械設(shè)備管理的基本制度建立健全一整套的崗位責任制為中心的規(guī)章制度和相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)則,是搞好機械設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)。根據(jù)施工現(xiàn)場設(shè)備使用的特點,應(yīng)建立的規(guī)章制度及規(guī)程。(1)機械設(shè)備的合理使用規(guī)則:設(shè)備的使用是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),使用在設(shè)備物質(zhì)運動全過程中占的時間最長,只有正確合理地使用才能充分發(fā)揮出機械的效能。使用機械的基本依據(jù)是:①根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工程施工方法、進度要求、工程特點等選用機械。既要防止浪費機械效率,又要避免超載、帶病運轉(zhuǎn),還要減少停多用少、窩工積壓等現(xiàn)象。②根據(jù)施工場地和土質(zhì)條件、路線情況來選用合適的設(shè)備,還要考慮氣候和夜間施工等不確定因素,做好預(yù)先機械使用的計劃安排。③機械設(shè)備進入現(xiàn)場前要做好水源、電源、場地、道路、施工、消耗材料等條件的準備工作,調(diào)度人員要合理安排機械進出現(xiàn)場的時間,要根據(jù)設(shè)備特點和施工要求,安排好施工順序,做好工藝配合。作到來之即戰(zhàn),速戰(zhàn)速決,避免窩工,從而提高機械的周轉(zhuǎn)率,降低機械費用。④制定安全操作規(guī)程,使設(shè)備按性能合理使用,要調(diào)節(jié)施工生產(chǎn)與機械使用的矛盾,并恰當?shù)匕才艡C械保養(yǎng)時間。(2)定機、定人、定崗位的“三定”制度“三定”的形式,根據(jù)機種、機型和使用特點而定。對單人操作的設(shè)備,實行專人負責制;
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