企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-在線作業(yè)-A

1.人們常說(shuō)“管理是一門藝術(shù)”，強(qiáng)調(diào)的是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1管理的科學(xué)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1管理的變動(dòng)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1管理的復(fù)雜性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1管理的實(shí)踐性知識(shí)點(diǎn)：

1.1企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)用戶解答：

管理的變動(dòng)性2.對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1管理HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1戰(zhàn)略計(jì)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1激勵(lì)知識(shí)點(diǎn)：

1.1企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)用戶解答：

管理3.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)把人看作是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1自我實(shí)現(xiàn)人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1社會(huì)人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1復(fù)雜人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1經(jīng)濟(jì)人知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

社會(huì)人4.在組織的不同職能和部門之間分配資源，為中層和基層管理者設(shè)定預(yù)算和薪資計(jì)劃，這是管理者（）角色的任務(wù)。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1企業(yè)家HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1談判者HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資源分配者HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1麻煩應(yīng)對(duì)者知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

資源分配者5.現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的形式是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1公司制企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1民營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1合資企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1合伙人企業(yè)知識(shí)點(diǎn)：

2.1現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)用戶解答：

公司制企業(yè)6.隨著工業(yè)大革命，手工業(yè)工場(chǎng)逐步發(fā)展成為機(jī)器工廠，其主要特征包括（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)走向社會(huì)化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1使用機(jī)器HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1內(nèi)部形成分工HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1工人具有半農(nóng)性知識(shí)點(diǎn)：

2.1現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)用戶解答：

生產(chǎn)走向社會(huì)化7.與個(gè)體企業(yè)相比，合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1具有法人資格HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1建立程序簡(jiǎn)單HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1承擔(dān)有限責(zé)任HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1籌資能力有所提高知識(shí)點(diǎn)：

2.3現(xiàn)代企業(yè)文化用戶解答：

籌資能力有所提高8.一個(gè)財(cái)力有限的創(chuàng)業(yè)者，在決定是否創(chuàng)業(yè)時(shí)要考慮的基本要求中不包括（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1顯著回報(bào)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1允許大誤差范圍HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1低水平的資本需求HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)：

2.1現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)用戶解答：

完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃9.公司財(cái)產(chǎn)終極所有權(quán)應(yīng)歸屬于（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1董事長(zhǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1公司法人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1股東HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1總經(jīng)理知識(shí)點(diǎn)：

3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)用戶解答：

股東10.現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的法人產(chǎn)權(quán)中不包括（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1終極所有權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1占有權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1使用權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1收益權(quán)知識(shí)點(diǎn)：

3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)用戶解答：

占有權(quán)二判斷題1.“管理是什么”是屬于方法論的問(wèn)題。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

1.1企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)用戶解答：

FALSE2.管理是隨著組織規(guī)模的日益龐大才產(chǎn)生的，對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是不存在管理的。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

1.1企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)用戶解答：

FALSE3.在我國(guó)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都面臨建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的課題。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

1.3企業(yè)改革的內(nèi)容用戶解答：

TRUE4.管理者可以通過(guò)不斷接受最新的教育培訓(xùn)，發(fā)展自己所需要的技能，不斷完善自己各種角色的能力。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

TRUE5.不以盈利為目的的組織不是企業(yè)。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

2.2現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置用戶解答：

TRUE6.公司名稱冠以“中國(guó)”或“中華”字樣都需要國(guó)家級(jí)工商部門批準(zhǔn)。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

2.3現(xiàn)代企業(yè)文化用戶解答：

TRUE7.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)法人代表與企業(yè)法人是相同的含義。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

2.3現(xiàn)代企業(yè)文化用戶解答：

FALSE8.合伙制企業(yè)與公司制企業(yè)一樣，可以領(lǐng)取“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

2.3現(xiàn)代企業(yè)文化用戶解答：

FALSE9.收益權(quán)是指通過(guò)出租或出售，將與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給他人，從中取得收益的權(quán)利。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)用戶解答：

FALSE10.董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間是一種信任托管關(guān)系。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)用戶解答：

FALSE1.在質(zhì)量波動(dòng)分析中，由于數(shù)據(jù)分組不當(dāng)造成的直方圖分布類型是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1鋸齒型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1孤島型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1對(duì)稱型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1偏向型知識(shí)點(diǎn)：

5.2質(zhì)量控制方法用戶解答：

鋸齒型2.交貨后因產(chǎn)品或服務(wù)未滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失稱為（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1外部故障成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1內(nèi)部故障成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1預(yù)防成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1鑒定成本知識(shí)點(diǎn)：

7.1成本的概念及成本管理的過(guò)程用戶解答：

外部故障成本3.依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中的性能要求進(jìn)行認(rèn)證叫做（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資格認(rèn)證HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1性能認(rèn)證HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1合格認(rèn)證HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1安全認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)：

5.3質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證用戶解答：

合格認(rèn)證4.對(duì)不同的顧客采用不同的價(jià)格屬于（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1地點(diǎn)差別定價(jià)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1顧客細(xì)分定價(jià)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品形式定價(jià)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1時(shí)間差別定價(jià)知識(shí)點(diǎn)：

6.3市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)用戶解答：

顧客細(xì)分定價(jià)5.當(dāng)新產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，如果目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模不大，而且消費(fèi)者已經(jīng)相當(dāng)了解這項(xiàng)產(chǎn)品，并愿意出高價(jià)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者尚未進(jìn)入市場(chǎng)，此時(shí)，該公司應(yīng)采用（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1緩慢滲透策略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1快速撇脂策略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1快速滲透策略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1緩慢撇脂策略知識(shí)點(diǎn)：

6.4市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制訂用戶解答：

緩慢撇脂策略6.產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品項(xiàng)目有多少品種是指（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品組合的深度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品組合的寬度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度知識(shí)點(diǎn)：

6.4市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制訂用戶解答：

產(chǎn)品組合的深度7.衡量企業(yè)投資收益的最低標(biāo)準(zhǔn)是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資金現(xiàn)值HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資金成本率HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資金成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資金終值知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

資金成本率8.當(dāng)企業(yè)的凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流量不夠穩(wěn)定時(shí)，多采用的利潤(rùn)分配政策是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1正常鼓勵(lì)加額外鼓勵(lì)政策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1剩余政策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1固定股利比例政策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1固定股利政策知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

正常鼓勵(lì)加額外鼓勵(lì)政策9.可顯示企業(yè)立即償還到期債務(wù)能力的是（）。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)權(quán)比率HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1速動(dòng)比率HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1流動(dòng)比率HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1現(xiàn)金比率知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

現(xiàn)金比率10.人類利用電子手段開(kāi)展各種商務(wù)活動(dòng)最早是通過(guò)（）開(kāi)始的。(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1電報(bào)、電話HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1EDIHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1電視HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

電報(bào)、電話二判斷題1.經(jīng)過(guò)抽樣檢驗(yàn)合格的一批產(chǎn)品中，就不可能存在不合格品。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

5.2質(zhì)量控制方法用戶解答：

FALSE2.在有形產(chǎn)品相差無(wú)幾的情況下，競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵在于服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

6.1市場(chǎng)營(yíng)銷職能和營(yíng)銷管理過(guò)程用戶解答：

TRUE3.教育水平較低的人群，購(gòu)買商品的理性程度相對(duì)低，對(duì)新產(chǎn)品的接受能力比較強(qiáng)。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

6.3市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)用戶解答：

FALSE4.營(yíng)銷中介包括中間商、營(yíng)銷實(shí)體分配機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和金融中介。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

6.6市場(chǎng)營(yíng)銷組織、執(zhí)行與控制用戶解答：

FALSE5.企業(yè)可以通過(guò)融資租賃的方式向居民個(gè)人籌集資金。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

FALSE6.企業(yè)只有彌補(bǔ)了以前年度的虧損后才能提取公積金和公益金。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

TRUE7.企業(yè)的期間費(fèi)用是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

7.1成本的概念及成本管理的過(guò)程用戶解答：

FALSE8.并不只有企業(yè)需要管理信息系統(tǒng)，政府部門、公共服務(wù)、行業(yè)信息都需要管理信息系統(tǒng)。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

TRUE9.管理信息系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，而是人機(jī)結(jié)合的社會(huì)系統(tǒng)。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

TRUE10.ERP的核心理念表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即供應(yīng)鏈管理和信息集成。（）(5.0分)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE知識(shí)點(diǎn)：

1.2現(xiàn)代企業(yè)管理用戶解答：

TRUE企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-在線作業(yè)_C最終成績(jī)：95.0一單項(xiàng)選擇題1.“才盡其用”主要表現(xiàn)了人力資源管理（）方面的內(nèi)容。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1員工績(jī)效評(píng)估HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1人員的選拔與使用HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1人力資源規(guī)劃的制定HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1員工培訓(xùn)本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

人員的選拔與使用知識(shí)點(diǎn)：

6.3市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)2.要求應(yīng)聘秘書(shū)職位的人員完成一項(xiàng)打字測(cè)試，以測(cè)評(píng)他們文字錄入的速度和準(zhǔn)確度，這一般在考察應(yīng)聘者的（）環(huán)節(jié)進(jìn)行。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1績(jī)效測(cè)試HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1筆試HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1體能測(cè)試HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1面試本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

績(jī)效測(cè)試知識(shí)點(diǎn)：

6.4市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制訂3.生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程的核心是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1輔助生產(chǎn)過(guò)程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1基本生產(chǎn)過(guò)程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

基本生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)點(diǎn)：

7.1成本的概念及成本管理的過(guò)程4.工藝專業(yè)化車間布置方式的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1簡(jiǎn)化了管理工作HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1為流水生產(chǎn)制造了條件HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1節(jié)約運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸人力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1對(duì)產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

對(duì)產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性知識(shí)點(diǎn)：

7.2成本預(yù)測(cè)5.被稱為“豐田生產(chǎn)方式”的新型生產(chǎn)方式是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1精益生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1定制生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1計(jì)算機(jī)集成制造HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1靈捷制造本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

精益生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)：

7.3成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本法6.當(dāng)前生產(chǎn)能力不足，但從長(zhǎng)期看，能力與需求基本相等時(shí)，企業(yè)可采取的措施為（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1加大新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1簽訂長(zhǎng)期的外包協(xié)議HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1進(jìn)行臨時(shí)性外協(xié)、加班加點(diǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1進(jìn)行技術(shù)改造和職工培訓(xùn)本題分值：

5.0用戶得分：

0.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

簽訂長(zhǎng)期的外包協(xié)議知識(shí)點(diǎn)：

7.4成本控制——目標(biāo)成本法7.在建立質(zhì)量體系過(guò)程中，考驗(yàn)質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性的階段是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1質(zhì)量體系文件的編制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1質(zhì)量體系的試運(yùn)行HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1質(zhì)量體系審核和評(píng)審本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

質(zhì)量體系的試運(yùn)行知識(shí)點(diǎn)：

7.4成本控制——目標(biāo)成本法8.在影響技術(shù)創(chuàng)新的要素中，處于核心位置的是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1環(huán)境HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1機(jī)會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1支持系統(tǒng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1創(chuàng)新者本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

創(chuàng)新者知識(shí)點(diǎn)：

3.1技術(shù)創(chuàng)新概念與理論9.下列的專利申請(qǐng)要進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查的是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品發(fā)明HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1實(shí)用新型專利HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品圖案的新設(shè)計(jì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1外觀設(shè)計(jì)專利本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

產(chǎn)品發(fā)明知識(shí)點(diǎn)：

3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)10.確定專利保護(hù)范圍的法律文件是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1說(shuō)明書(shū)摘要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1權(quán)利要求書(shū)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1說(shuō)明書(shū)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1請(qǐng)求書(shū)本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

權(quán)利要求書(shū)知識(shí)點(diǎn)：

3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)二判斷題1.人力資源管理屬于行政事務(wù)性的工作，很少涉及組織高層戰(zhàn)略決策。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

FALSE知識(shí)點(diǎn)：

6.3市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)2.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論只適用于制造業(yè)。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

FALSE知識(shí)點(diǎn)：

7.1成本的概念及成本管理的過(guò)程3.成批生產(chǎn)類型產(chǎn)品品種少，同種產(chǎn)品產(chǎn)量大，專業(yè)化程度高。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

用戶解答：

FALSE知識(shí)點(diǎn)：

7.3成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本法4.在定制生產(chǎn)方式中，一般在流程的前期階段先生產(chǎn)須按要求定制生產(chǎn)的部分，各個(gè)產(chǎn)品的公用部分則放在盡可能后的流程階段。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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FALSE知識(shí)點(diǎn)：

7.3成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本法5.車間作業(yè)計(jì)劃是主生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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TRUE知識(shí)點(diǎn)：

7.4成本控制——目標(biāo)成本法6.企業(yè)創(chuàng)新主要包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等幾個(gè)方面的內(nèi)容。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE本題分值：

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5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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TRUE知識(shí)點(diǎn)：

3.1技術(shù)創(chuàng)新概念與理論7.技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造是類似的概念，均為科技行為。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE本題分值：

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FALSE知識(shí)點(diǎn)：

3.1技術(shù)創(chuàng)新概念與理論8.狹義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE本題分值：

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TRUE知識(shí)點(diǎn)：

3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某種活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSE本題分值：

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TRUE知識(shí)點(diǎn)：

5.1質(zhì)量與質(zhì)量管理10.對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越高，生產(chǎn)的成本就越高，從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)減少。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE本題分值：

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FALSE知識(shí)點(diǎn)：

5.1質(zhì)量與質(zhì)量管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-在線作業(yè)_B用戶名：W110711122092最終成績(jī)：100.0一單項(xiàng)選擇題1.屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新形式是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1矩陣制組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1事業(yè)部制組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1直線職能制組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1虛擬組織本題分值：

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虛擬組織知識(shí)點(diǎn)：

2.2現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.一般來(lái)說(shuō)，下級(jí)部門具有獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧性質(zhì)的企業(yè)組織形式是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1事業(yè)部制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1虛擬組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1直線職能制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1矩陣制本題分值：

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事業(yè)部制知識(shí)點(diǎn)：

2.2現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.在波士頓矩陣分析法中，具有高銷售增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的業(yè)務(wù)屬于（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1金牛類HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1幼童類HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1瘦狗類HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1明星類本題分值：

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5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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幼童類知識(shí)點(diǎn)：

4.3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制4.在波特競(jìng)爭(zhēng)五力模型中，能夠增強(qiáng)購(gòu)買者議價(jià)能力的因素是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1具有很強(qiáng)特色的產(chǎn)品HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1購(gòu)買量較大HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1對(duì)買主非常重要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1賣方規(guī)模較大本題分值：

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5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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購(gòu)買量較大知識(shí)點(diǎn)：

4.3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制5.適合于未來(lái)產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)組合的戰(zhàn)略是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略本題分值：

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5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)：

4.4現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式6.俗稱“以小吃大”，具有很強(qiáng)的投機(jī)性的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移的方式是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1出資購(gòu)買式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1吸收股份式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1杠桿收購(gòu)式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1承租式本題分值：

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杠桿收購(gòu)式知識(shí)點(diǎn)：

4.4現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式7.美國(guó)企業(yè)文化最重要的特征是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1強(qiáng)調(diào)團(tuán)體HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1創(chuàng)新精神HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1推崇個(gè)人能力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1強(qiáng)調(diào)理性主義本題分值：

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推崇個(gè)人能力知識(shí)點(diǎn)：

5.1質(zhì)量與質(zhì)量管理8.CIS戰(zhàn)略運(yùn)作中的原動(dòng)力和實(shí)施的基礎(chǔ)是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1理念識(shí)別HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1行為識(shí)別HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1視覺(jué)識(shí)別HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1理論識(shí)別本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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理念識(shí)別知識(shí)點(diǎn)：

5.3質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證9.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素被總結(jié)為5P。下列不屬于5P之一的是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1定位HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1目標(biāo)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1推廣本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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推廣知識(shí)點(diǎn)：

2.2現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置10.根據(jù)赫賽和布蘭查德的研究，在員工比較成熟的情況下采取（）領(lǐng)導(dǎo)方式更有效。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1指示HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1參與HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1授權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1推銷本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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參與知識(shí)點(diǎn)：

6.2市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析二判斷題1.公司制企業(yè)能在確保股東利益的同時(shí)，又賦予董事會(huì)和經(jīng)理充分的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1FALSEHTMLCONTROLForms.HTML:Option.1TRUE本題分值：

5.0用戶得分：

5.0教師評(píng)語(yǔ)：

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TRUE知識(shí)點(diǎn)：

3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)