![團隊目標設定要點_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/3F/18/wKhkFmaoNb2ACzY2AAGvl9w6C_8018.jpg)
![團隊目標設定要點_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/3F/18/wKhkFmaoNb2ACzY2AAGvl9w6C_80182.jpg)
![團隊目標設定要點_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/3F/18/wKhkFmaoNb2ACzY2AAGvl9w6C_80183.jpg)
![團隊目標設定要點_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/3F/18/wKhkFmaoNb2ACzY2AAGvl9w6C_80184.jpg)
![團隊目標設定要點_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/3F/18/wKhkFmaoNb2ACzY2AAGvl9w6C_80185.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
團隊目標設定要點合同編號:__________合同各方信息:甲方:(全稱)乙方:(全稱)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著公平、公正、誠實守信的原則,就團隊目標設定事宜達成如下協(xié)議:一、目標設定原則1.共同目標:甲乙雙方共同確定團隊目標,確保目標具有挑戰(zhàn)性、可衡量性、可實現(xiàn)性和時限性。2.SMART原則:團隊目標應符合具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實現(xiàn)(Achievable)、相關(guān)(Relevant)和時限(Timebound)的要求。3.動態(tài)調(diào)整:根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部資源和團隊能力等因素,適時調(diào)整團隊目標。4.激勵性:團隊目標應具有激勵性,激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。二、目標設定內(nèi)容1.業(yè)務目標:包括銷售額、市場份額、客戶滿意度等指標。2.個人成長目標:包括技能提升、知識儲備、職業(yè)發(fā)展等指標。3.團隊建設目標:包括團隊凝聚力、溝通能力、協(xié)作效率等指標。4.創(chuàng)新目標:鼓勵團隊在產(chǎn)品、服務、流程等方面進行創(chuàng)新。三、目標設定流程1.目標制定:甲乙雙方共同制定團隊目標,確保目標具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。2.目標分解:將團隊目標分解為子目標,明確責任人和完成時間。3.目標落實:團隊成員根據(jù)子目標制定個人工作計劃,確保目標順利實施。4.目標跟蹤:定期檢查團隊目標完成情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。四、目標設定保障措施1.資源支持:甲乙雙方確保為團隊提供必要的資源,包括人力、物力、財力等。2.培訓與發(fā)展:提供培訓機會,提升團隊成員的技能和素質(zhì)。3.激勵機制:設立激勵措施,對達成目標的團隊成員給予獎勵。4.溝通協(xié)作:加強團隊內(nèi)部及與其他部門的溝通協(xié)作,共同推進目標實現(xiàn)。五、違約責任1.如一方未履行本合同約定的義務,應承擔違約責任,向守約方支付違約金。2.因不可抗力導致合同無法履行,雙方互不承擔違約責任。六、合同解除1.在合同履行過程中,甲乙雙方均可提出解除合同,但應提前通知對方。2.合同解除后,雙方應按照約定辦理相關(guān)手續(xù),互相退還已取得的利益。七、爭議解決1.本合同履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商無果,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定1.本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年。2.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方:(簽字/蓋章)乙方:(簽字/蓋章)簽訂日期:____年____月____日一、附件列表:1.團隊目標設定要點2.目標制定與分解表3.目標落實計劃4.目標跟蹤與評估表5.資源支持方案6.培訓與發(fā)展計劃7.激勵機制說明8.溝通協(xié)作協(xié)議9.違約金計算公式10.合同解除申請表二、違約行為及認定:1.未按約定時間履行合同義務2.未達到合同約定的目標指標3.未提供合同約定的資源支持4.未履行培訓與發(fā)展計劃5.未執(zhí)行激勵機制6.未遵守溝通協(xié)作協(xié)議7.擅自解除合同三、法律名詞及解釋:1.甲方:指合同中的第一方,即委托人或雇主。2.乙方:指合同中的第二方,即受托人或服務提供者。3.團隊目標:指合同雙方共同確定的,旨在指導團隊行動的預期成果。4.SMART原則:一種目標設定方法,包括具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實現(xiàn)(Achievable)、相關(guān)(Relevant)和時限(Timebound)等要素。5.違約金:指違約方按照合同約定向守約方支付的賠償金。6.不可抗力:指不能預見、不能避免并且不能克服的客觀情況,如自然災害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.目標設定不明確:重新審視目標,確保符合SMART原則,并進行有效溝通。2.資源支持不足:及時與甲方溝通,爭取更多資源,或優(yōu)化資源分配。3.團隊成員協(xié)作不暢:加強團隊建設,提高溝通與協(xié)作能力。4.目標完成情況不理想:分析原因,調(diào)整策略,提供培訓與支持。5.合同糾紛:留存相關(guān)證據(jù),及時協(xié)商解決,必要時尋求法律途徑。五、所有應用場景:1.企業(yè)內(nèi)部團隊目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融服務行業(yè)綠色金融與投資顧問方案
- 公司計時工作勞動合同書
- 行政合同的主體是
- 農(nóng)民合作社經(jīng)營管理方案
- 企業(yè)服務質(zhì)量管理作業(yè)指導書
- 保安員工合同
- 2025年南陽b2貨運上崗證模擬考試
- 小學二年級數(shù)學上冊口算練習題
- 電商代運營合同(2篇)
- 電力合同管理協(xié)議(2篇)
- 蔬菜采購項目投標書
- 肩周炎康復護理
- 2022年安徽管子文化旅游集團有限公司招聘筆試試題及答案解析
- SAPPM設備管理解決方案
- Q-HN-1-0000.08.004《風力發(fā)電場電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標準》
- 多指畸形-課件
- 5G NSA站點開通指導書(臨時IP開站)
- 宗教與社會課件
- 3人-機-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施課件
- 生殖醫(yī)學中心建設驗收標準分析-講座課件PPT
- DB44∕T 1811-2016 石灰?guī)r山地造林技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論