企業(yè)職務(wù)與職稱評(píng)定制度

企業(yè)職務(wù)與職稱評(píng)定制度1.前言本制度是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的職務(wù)職稱評(píng)定工作，依法保護(hù)員工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)人才的合理流動(dòng)和職業(yè)發(fā)展而訂立。2.評(píng)定目的本制度旨在通過客觀公正的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確評(píng)估員工的本領(lǐng)、知識(shí)和業(yè)績(jī)，確定符合條件的員工的職務(wù)職稱，為員工的職業(yè)發(fā)展供應(yīng)引導(dǎo)和支持。3.評(píng)定范圍本制度適用于全體在職員工，包含各級(jí)管理人員及技術(shù)職員。4.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4.1職務(wù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4.1.1崗位描述每個(gè)職務(wù)應(yīng)明確具體的崗位描述，包含職責(zé)、權(quán)責(zé)、要求等。崗位描述應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門和上級(jí)審核批準(zhǔn)，并在員工的崗位說明書中明確記錄。4.1.2職務(wù)評(píng)定要求指定評(píng)委小組由相關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，由人力資源部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。評(píng)委小組將依據(jù)崗位描述，依據(jù)員工的業(yè)績(jī)、本領(lǐng)和素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)過評(píng)委小組討論并形成評(píng)定報(bào)告，報(bào)告需上報(bào)給上級(jí)主管部門進(jìn)行最終審核。4.1.3職務(wù)評(píng)定等級(jí)依據(jù)職務(wù)評(píng)定結(jié)果，員工可被評(píng)定為不同的職務(wù)等級(jí)，包含但不限于初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。不同職務(wù)等級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的職責(zé)和權(quán)責(zé)，同時(shí)也對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的薪資和福利待遇。職務(wù)升遷應(yīng)依照肯定的程序和條件進(jìn)行，需由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。4.2職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4.2.1職稱描述職稱應(yīng)依據(jù)不同的技術(shù)崗位和職能崗位，明確具體的職稱描述，包含職責(zé)、權(quán)責(zé)和要求等。職稱描述應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門和上級(jí)審核批準(zhǔn)，并在員工的崗位說明書中明確記錄。4.2.2職稱評(píng)定要求指定評(píng)委小組由相關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，由人力資源部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。評(píng)委小組將依據(jù)職稱描述，依據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平等進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)過評(píng)委小組討論并形成評(píng)定報(bào)告，報(bào)告需上報(bào)給上級(jí)主管部門進(jìn)行最終審核。4.2.3職稱評(píng)定等級(jí)依據(jù)職稱評(píng)定結(jié)果，員工可被評(píng)定為不同的職稱等級(jí)，包含但不限于初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。不同職稱等級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的職責(zé)和權(quán)責(zé)，同時(shí)也對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的薪資和福利待遇。職稱評(píng)定應(yīng)依照肯定的程序和條件進(jìn)行，需由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。5.評(píng)定程序5.1申請(qǐng)與介紹員工可通過內(nèi)部申請(qǐng)或者上級(jí)介紹的方式參加職務(wù)與職稱評(píng)定。內(nèi)部申請(qǐng)需填寫相關(guān)申請(qǐng)表格，并提交相關(guān)證明料子，包含個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作經(jīng)過、學(xué)歷證書等。上級(jí)介紹需填寫介紹表格，并說明介紹理由及相關(guān)證明料子。5.2評(píng)定流程評(píng)委小組將依據(jù)申請(qǐng)或介紹料子進(jìn)行初步篩選，并通知符合條件的員工參加面試或評(píng)估等環(huán)節(jié)。面試或評(píng)估環(huán)節(jié)由評(píng)委小組負(fù)責(zé)組織，通過面試、考試、案例分析等方式評(píng)估員工的本領(lǐng)和知識(shí)水平。面試或評(píng)估結(jié)果將作為職務(wù)與職稱評(píng)定的緊要參考依據(jù)。5.3審批與公示評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)過評(píng)委小組討論并形成評(píng)定報(bào)告，報(bào)告由人力資源部上報(bào)給上級(jí)主管部門進(jìn)行最終審核。審核通過后，人力資源部將公示評(píng)定結(jié)果，并將職務(wù)與職稱等級(jí)通知相關(guān)員工。6.職務(wù)和職稱的更改與調(diào)整6.1離職或辭職員工離職或辭職后，其職務(wù)和職稱將失效，不得享受相應(yīng)的權(quán)責(zé)和待遇。6.2升遷或降級(jí)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，職務(wù)和職稱可以有所調(diào)整。升遷或降級(jí)需經(jīng)過職務(wù)與職稱評(píng)定的程序，由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。6.3申訴與復(fù)議員工對(duì)職務(wù)和職稱評(píng)定結(jié)果有異議的，可向人力資源部提出申訴。人力資源部將組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核，并依據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整或維持原評(píng)定結(jié)果。7.附則7.1本制度自頒布之日起執(zhí)行。7.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及人力資源部。7.3對(duì)于落實(shí)本制度中顯現(xiàn)的問題，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及人力資源部有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，并作出相應(yīng)調(diào)整。7.4本制度的修訂和更改需經(jīng)過企業(yè)管理負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。本制度自曹操華頒布之日起執(zhí)行，通過對(duì)員工的職務(wù)和職稱進(jìn)行公正評(píng)定，助力員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人將嚴(yán)格依照本制度的要求執(zhí)行，并