【章程規(guī)章制度設(shè)備管理制度多篇】

【章程規(guī)章制度設(shè)備管理制度多篇】【章程規(guī)章制度設(shè)備管理制度多篇】---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合設(shè)備管理制度(精選多篇)?第一篇：設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失，不作私用。5、器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障，要及時(shí)并積極檢修。以上制度，請(qǐng)各位教職工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行！____(省、市、區(qū)、縣)青少年校外活動(dòng)中心2014年10月20日?第二篇：設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報(bào)告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，無(wú)劃痕；（3）潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；4.愛護(hù)設(shè)備，不得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機(jī)床，不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。5.設(shè)備的維修人員（電工、機(jī)修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。**交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合?第三篇：儀器設(shè)備管理制度儀器設(shè)備管理制度?一、購(gòu)置儀器設(shè)備，應(yīng)按照優(yōu)化配置的原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，避免儀器設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象發(fā)生。?二、儀器設(shè)備在驗(yàn)收合格后，要及時(shí)使用，實(shí)行專管共用、資源共享，杜絕閑置浪費(fèi)、公物私化。?三、儀器設(shè)備要逐臺(tái)建立技術(shù)檔案，要有使用、維修等記錄。要按照國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)儀器設(shè)備的性能、指標(biāo)進(jìn)行校檢，對(duì)精度和性能降低的要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并做好記錄，裝入技術(shù)檔案。?四、儀器設(shè)備在完成、科研任務(wù)的同時(shí)，要開展校內(nèi)、校際和跨部門的咨詢、培訓(xùn)、分析測(cè)試等協(xié)作服務(wù)工作，努力提高儀器設(shè)備的使用率。?五、儀器設(shè)備一般不準(zhǔn)拆改和分解使用，確因功能開發(fā)、改造升級(jí)或研制新產(chǎn)品需拆改和分解時(shí)，應(yīng)經(jīng)圖書實(shí)驗(yàn)管理部批準(zhǔn)。?六、儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞，需要進(jìn)行維修的，要填寫儀器設(shè)備維修單，到圖書實(shí)驗(yàn)管理部辦理規(guī)定手續(xù)，方可進(jìn)行維修。否則，其費(fèi)用不予報(bào)銷。?七、貴重儀器設(shè)備，要制定操作規(guī)程和使用方法并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不遵守操作規(guī)程者，管理人員有權(quán)制止其使用。?八、儀器設(shè)備的借用，必須手續(xù)清楚，責(zé)任明確。?九、儀器設(shè)備的調(diào)撥，由使用單位填寫調(diào)撥單，經(jīng)圖書實(shí)驗(yàn)管理部和調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)撥。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合?十、對(duì)校內(nèi)及附屬單位調(diào)撥的儀器設(shè)備實(shí)行無(wú)償調(diào)撥；對(duì)校外單位調(diào)撥的儀器設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，其收入款項(xiàng)交財(cái)務(wù)處用于設(shè)備管理、維修或購(gòu)置。凡對(duì)外調(diào)撥儀器設(shè)備必須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由圖書實(shí)驗(yàn)管理部統(tǒng)一辦理調(diào)撥手續(xù)。?第四篇：辦公設(shè)備管理制度辦公設(shè)備管理制度1．公司的所有辦公設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理并建立臺(tái)帳。2．辦公設(shè)備的調(diào)撥及使用必須通過(guò)辦公室，做好相關(guān)記錄。管，對(duì)于在使用過(guò)程中丟失或損壞，按照原價(jià)賠償。4．各部門在使用錄像機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，必須通過(guò)辦公室，辦公室做好相關(guān)借用、歸還記錄，各部門在用完后必須及時(shí)歸還。5.公司人員在使用辦公室臺(tái)式電腦時(shí)，要注意對(duì)電腦的愛護(hù)，用完時(shí)請(qǐng)關(guān)機(jī)。6.所有人員在使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)時(shí)要經(jīng)過(guò)辦公室允許，并進(jìn)行登記。7.所有人員在領(lǐng)用辦公用品時(shí)必須進(jìn)行登記。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合8.所有人員一律不準(zhǔn)因個(gè)人私事使用辦公室電話。?第五篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度?一、總則：醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度，效率的提高和效益的提高。（一）醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)（1）根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確地選購(gòu)醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。（2）保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀（3）提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。（二）醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容（1）實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全過(guò)程管理---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合造，以及日常登記、保管、報(bào)廢等進(jìn)行全過(guò)程管理。（2）對(duì)醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理。（3）實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題。?二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目確定或醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第四條施工安裝試機(jī)后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收單方可使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)建立醫(yī)療設(shè)備卡。?三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。?四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出事故分析報(bào)告簽注處理意見，報(bào)上級(jí)。第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按獎(jiǎng)懲條例的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。?五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)在醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)記錄表中登記派工項(xiàng)目、時(shí)間及完成情況。?六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫報(bào)修表，經(jīng)部門主管簽字交醫(yī)療設(shè)備管理部門。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在日常維修工作記錄簿上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在報(bào)修申請(qǐng)表中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將請(qǐng)修單交回醫(yī)療設(shè)備管理部門并及時(shí)將維修內(nèi)容登記入醫(yī)療設(shè)備卡片，第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交報(bào)修申請(qǐng)表使用部門補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請(qǐng)盡快修復(fù)。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合?七、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理第一條醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）并針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，第三條建立健全巡檢保證體系。崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。第四條信息傳遞與反饋。第五條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。1．醫(yī)療設(shè)備管理部門針對(duì)醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢2．重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1．運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。2．運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。3．運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。4．存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。第七條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。1．醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。2．各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。3．醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。?八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合第二條崗位操作人員和維護(hù)人員無(wú)力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察