績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【一】

各位寶裕的精英們，同事們，大家早上好：

今日寶裕集團的骨干份子共聚在這座全國風景著名的山谷高校,

在學府的人文環(huán)境里一起探討、分析和總結；為把蛋糕做得更大，集

團做得更強，實現(xiàn)寶裕全員的成長和進展，召開20xx年下半年的經(jīng)

營管理年會?；仡櫳习肽?，寶裕的事業(yè)繼往開來，各項規(guī)劃蓄勢待

發(fā)。1月的年會為新的一年拉開了序幕，各項年度工作逐步綻開。4

月我們與x甬金簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，運利不銹鋼有限公司也將應運

而生。5月寶裕小額貸款公司開業(yè)，為寶裕集團的進展史翻開了新的

篇章。6月x金屬行業(yè)協(xié)會周年慶典的勝利舉辦，更讓政府和各銀行

領導表示了對我們行業(yè)及寶裕的絕對和支持。

這次會議的主題是目標、責任、績效。我們的目標是實現(xiàn)企業(yè)

的多元化、持續(xù)化、管理科學化和效益最大化。我們的責任是不僅要

對員工、客戶和股東負責，更要對社會負責！我會將社會上的無形資

產(chǎn)轉化成寶裕的生產(chǎn)力，緊握公司進展方向，為員工、客戶、股東和

社會制造最大的利益；而在座的責任就是要帶領各自的團隊向公司的

目標加足火力，奮勇前進。下半年我們工作的重點是績效。績就

是業(yè)績，是我們公司的利潤目標；效就是效果，是我們目標完成的

表現(xiàn)，也是在座每個人實力的體現(xiàn)。在競爭環(huán)境殘酷的狀況下，不顯

然的長進都是退步。沒有夕陽的行業(yè)，惟獨夕陽的企業(yè)，所以我們要

做的就是抓住競爭中的生機，把企業(yè)做成行業(yè)中的龍頭企業(yè)，通往勝

利的道路有無數(shù)，而我們要做的就是找到最適合我們走的那一條路。

華沃的工作重點是外銷業(yè)務還要尋求突破，以不斷開發(fā)新客戶來

確保銷售量的大幅增長，為第四季以及明年做鋪墊，力爭在全行業(yè)中

做到出口量第一。寶裕制品要全力以赴的將產(chǎn)能盡快達產(chǎn)，并保持穩(wěn)

定持續(xù)進展，在穩(wěn)定自身銷量的狀況下為集團各子公司做好各項配套

服務，進一步優(yōu)化客戶群體。鋼基要在實現(xiàn)目標的前提下，找準市場

定位，不斷提高市場行情推斷的敏銳度，為公司找到一條屬于鋼基自

己的可持續(xù)進展道路。運利新資源的補充將面向市場的激烈競爭，要

盡快步入正軌，在確保甬金產(chǎn)品價格基本持平其他鋼廠的前提下擴大

市場占有率，各子公司盡最大力氣實現(xiàn)整體利益、乃至零庫存的運作。

在座的各位都是寶裕的骨干精英，在機遇與挑戰(zhàn)面前，在擴大進

展的路上，我們更要明確責任，實現(xiàn)目標分化、責任評定和標準獎懲。

在今后的工作中，將從銷售量、毛利率、成本費用率和財務費用率等

多方面來評定，把個人利益與團隊利益掛鉤，團隊利益與公司效益掛

鉤。同時我們會用先進的績效管理方法，科學的財務考核機制和公正

的崗位競爭環(huán)境來促進公司的健康持續(xù)進展。

心有多大，舞臺就有多大，我愿和我們的寶裕人一起，攜手創(chuàng)將

來，共筑寶裕夢。

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【二】

同志們：

按照區(qū)委統(tǒng)一布置部署，今年的績效考核工作由區(qū)紀委（監(jiān)察局）、

組織部、績效辦組成4個考核組對各單位的黨風廉政建設責任制、班

子建設、工作績效舉行考核。今日參與我們這個單位績效考核的考核

組由我?guī)ш?，其中，工作考核組組長是，班子建設考核組組長是，

黨風廉政建設考核組組長是，其余考核人員在這里就不一一介紹

了。下面，在績效考核還沒有正式開頭之前，我就績效考核工作先講

三點看法：

一、統(tǒng)一思想熟悉

1.績效考核是為了更好地促進工作。近幾年來，我們堅持考人、

考事、考廉深度結合，進一步建立了績由事考、人以績論的科學績

效考核評價體系，努力實現(xiàn)以考核促干事、以考核促進展的目的，進

一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱烈，營造團結全都、和睦互動的良好

工作氛圍。

2.績效考核是為了更好地發(fā)揚民主?？冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參加,

是我們每位同志行使民主權利的重要途徑。單位的全部工作人員都是

參加者，沒有旁觀者，無論是領導班子成員還是普通干部職工，既是

被考核對象，也是對他人舉行考核的重要一員。在考核的過程中，每

位同志都要仔細總結自己一年來的思想、工作和廉政狀況，接受組織

和同志們的監(jiān)督和檢驗，同時也要負責任地對其他同志一年來的工作

表現(xiàn)賦予客觀公平、實事求是的評價，讓績效考核結果然正體現(xiàn)民意、

反映客觀實際。

3.績效考核是為了更好地促進經(jīng)濟社會進展和加強干部隊伍建

設。全面推動區(qū)域經(jīng)濟社會進展和加強領導班子和干部隊伍建設是一

個長久的任務。不同的時期，不同的進展階段，有不同的進展任務，

對干部的實力素養(yǎng)也有不同的要求。特殊是今年是撤縣設區(qū)的第一年,

改革、進展、穩(wěn)定的任務非常繁重。通過績效考核，我們可以了解和

把握各個單位的運行狀況，班子成員的履職狀況及廉潔從政狀況，發(fā)

覺和了解一些綜合素養(yǎng)高、工作實力強、廉潔自律好、得到單位干部

職工絕對和認可的優(yōu)秀干部。同時，也可以發(fā)覺單位整體工作和領導

班子及干部隊伍中存在的問題和不足，提出改進的措施和看法，為區(qū)

委來年工作部署、選拔任用干部、加強和提高領導班子和干部隊伍實

力素養(yǎng)建設，提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績效考核工作時光緊，任務重，程序要求嚴格規(guī)范，下面我

就今日的考核程序作個簡要的說明?？冃Э己朔譃辄h風廉政建設、班

子考察和工作績效考核三塊。其中黨風廉政建設考核和班子考察的程

序是一樣的：一是黨政主要負責人舉行口頭述職述廉，二是舉行大會

測評，三是舉行個別談話。工作績效考核的程序：一是查資料。請布

置一間辦公室和相關工作人員幫助工作績效考核組開展考核工作，將

工作績效所需要查閱的有關資料和黨風廉政建設的相關資料放在辦

公室，供考核組同志查閱、核實。二是聽匯報。請單位黨政主要負責

人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標完成狀況匯報。三是

看現(xiàn)場。有項目建設的單位，請布置項目責任人帶考核組同志察看現(xiàn)

場?，F(xiàn)在單位幫助工作的同志帶工作考核組的同志到布置的辦公室開

展工作績效考核。

下面，我再就黨風廉政建設和班子考察的工作流程和詳細細節(jié)作

簡要介紹。第一，述職述廉。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政

主要負責人舉行口頭述職述廉，班子的其他成員舉行書面述職述廉，

述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家仔細批閱。述職述

廉包括述、評兩個環(huán)節(jié)。述即黨政主要負責人在會上作述職述廉報

告；評即與會人員對黨政主要負責人的履職、廉政狀況舉行現(xiàn)場咨

詢和發(fā)表評議看法，黨政主要負責人現(xiàn)場作答。同時一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（區(qū)

直機關單位黨組織）要根據(jù)述、評等程序要求，抓好對基層黨支部書

記的述職、述廉評議，準時匯總考核結果分離上報區(qū)委組織部。其次，

大會測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱

職基本稱職不稱職四個檔次，廉政測評為好較好普通差

四個檔次。同志們在填寫測評表的時候，一定要按照被考核對象本人

的述職述廉狀況，結合自己平常的了解，在相應的空格欄內劃一個，

不要錯劃、多劃，也不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內一到底，

要充分表達個人的真切意愿，確保測評結果客觀公平。需要說明的是，

20xx年9月30日以后調節(jié)的領導干部統(tǒng)一參與原單位的考核，在原

單位作書面述職，接受測評。同時還要提示大家的是，廉政測評表分

領導班子及班子成員個人兩項，請同志們分離在對應的空格欄內劃一

個，不要漏填了對領導班子的廉政測評。最后，個別談話。述職

述廉會議結束后，立刻舉行班子考察和黨風廉政建設考核個別談話。

請各單位分管紀檢、組織的班子成員在會后快速與區(qū)紀委（監(jiān)察局）、

組織部的工作人員連接好，確定黨風廉政建設和班子考察的談話對象,

同時布置好辦公室舉行個別談話。班子考察談話對象主要為全體班子

成員和部分中層干部、兩代表一委員、群眾代表等。班子成員是必

談對象，對班子成員以外的談話對象，區(qū)委組織部將按照與會人員名

單舉行確定，其他同志，有什么看法和建議，可以直接與考核組的同

志聯(lián)系，也可以用書面的形式舉行反映。黨風廉政建設考核對象為：

區(qū)直單位必談對象：黨政主要負責人、分管財經(jīng)及工程建設的班子成

員、監(jiān)察室主任、從事財務、工程建設、專項資金管理、行政審批工

作等關鍵崗位人員（鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別談話必談對象：黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、

人大主席、政協(xié)聯(lián)絡處主任、紀委書記、分管財貿及工程建設的班子

成員、從事財務、征拆、工程建設工作等關鍵崗位人員）。需要說明

的是，部分廉政建設考核個別談話對象與班子考察個別談話對象重復,

請大家都要作好談兩次的預備。

三、嚴格考核要求

年度績效考核工作是一項非常鄭重的工作，考核結果將直接與單

位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎金和福利掛鉤。

因此，我們每個單位和單位的班子成員及全體干部職工都要鄭重

仔細地對待這項工作，反映狀況要客觀真切，評價干部要實事求是。

考核組也向各位保證，一定會出以公心、高度負責、嚴謹細致地做好

考核的各項工作，對每個單位和被考核對象負責，同時歡迎大家對我

們的考核工作舉行監(jiān)督。

同志們，現(xiàn)在已是歲末年關，各項工作任務重、時光緊，感謝大

家對績效考核工作的理解、支持和樂觀參加，預祝大家在新的一年里

身體健康！工作順當！萬事如意！

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【三】

同志們：

按照區(qū)委統(tǒng)一布置部署，今年的績效考核工作由區(qū)紀委（監(jiān)察局）、

組織部、績效辦組成4個考核組對各單位的黨風廉政建設責任制、班

子建設、工作績效舉行考核。今日參與我們這個單位績效考核的考核

組由我?guī)ш?，其中，工作考核組組長是，班子建設考核組組長是，

黨風廉政建設考核組組長是，其余考核人員在這里就不一一介紹

了。下面，在績效考核還沒有正式開頭之前，我就績效考核工作先講

三點看法：

一、統(tǒng)一思想熟悉

1.績效考核是為了更好地促進工作。近幾年來，我們堅持考人、

考事、考廉深度結合，進一步建立了績由事考、人以績論的科學績

效考核評價體系，努力實現(xiàn)以考核促干事、以考核促進展的目的，進

一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱烈，營造團結全都、和睦互動的良好

工作氛圍。

2.績效考核是為了更好地發(fā)揚民主?？冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參加,

是我們每位同志行使民主權利的重要途徑。單位的全部工作人員都是

參加者，沒有旁觀者，無論是領導班子成員還是普通干部職工，既是

被考核對象，也是對他人舉行考核的重要一員。在考核的過程中，每

位同志都要仔細總結自己一年來的思想、工作和廉政狀況，接受組織

和同志們的監(jiān)督和檢驗，同時也要負責任地對其他同志一年來的工作

表現(xiàn)賦予客觀公平、實事求是的評價，讓績效考核結果然正體現(xiàn)民意、

反映客觀實際。

3.績效考核是為了更好地促進經(jīng)濟社會進展和加強干部隊伍建

設。全面推動區(qū)域經(jīng)濟社會進展和加強領導班子和干部隊伍建設是一

個長久的任務。不同的時期，不同的進展階段，有不同的進展任務，

對干部的實力素養(yǎng)也有不同的要求。特殊是今年是撤縣設區(qū)的第一年,

改革、進展、穩(wěn)定的任務非常繁重。通過績效考核，我們可以了解和

把握各個單位的運行狀況，班子成員的履職狀況及廉潔從政狀況，發(fā)

覺和了解一些綜合素養(yǎng)高、工作實力強、廉潔自律好、得到單位干部

職工絕對和認可的優(yōu)秀干部。同時、也可以發(fā)覺單位整體工作和領導

班子及干部隊伍中存在的問題和不足，提出改進的措施和看法，為區(qū)

委來年工作部署、選拔任用干部、加強和提高領導班子和干部隊伍實

力素養(yǎng)建設，提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績效考核工作時光緊，任務重，程序要求嚴格規(guī)范，下面我

就今日的考核程序作個簡要的說明?？冃Э己朔譃辄h風廉政建設、班

子考察和工作績效考核三塊。其中黨風廉政建設考核和班子考察的程

序是一樣的：一是黨政主要負責人舉行口頭述職述廉，二是舉行大會

測評，三是舉行個別談話。工作績效考核的程序：一是查資料。請布

置一間辦公室和相關工作人員幫助工作績效考核組開展考核工作，將

工作績效所需要查閱的有關資料和黨風廉政建設的相關資料放在辦

公室，供考核組同志查閱、核實。二是聽匯報。請單位黨政主要負責

人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標完成狀況匯報。三是

看現(xiàn)場。有項目建設的單位，請布置項目責任人帶考核組同志察看現(xiàn)

場。現(xiàn)在單位幫助工作的同志帶工作考核組的同志到布置的辦公室開

展工作績效考核。

下面，我再就黨風廉政建設和班子考察的工作流程和詳細細節(jié)作

簡要介紹。第一，述職述廉。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政

主要負責人舉行口頭述職述廉，班子的其他成員舉行書面述職述廉,

述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家仔細批閱。述職述

廉包括述、評兩個環(huán)節(jié)。述即黨政主要負責人在會上作述職述廉報

告；評即與會人員對黨政主要負責人的履職、廉政狀況舉行現(xiàn)場咨

詢和發(fā)表評議看法，黨政主要負責人現(xiàn)場作答。同時一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（區(qū)

直機關單位黨組織）要根據(jù)述、評等程序要求，抓好對基層黨支部書

記的述職、述廉評議，準時匯總考核結果分離上報區(qū)委組織部。其次，

大會測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱

職基本稱職不稱職四個檔次，廉政測評為好較好普通差

四個檔次。同志們在填寫測評表的時候，一定要按照被考核對象本人

的述職述廉狀況，結合自己平常的了解，在相應的空格欄內劃一個

不要錯劃、多劃，也不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內一到底，

要充分表達個人的真切意愿，確保測評結果客觀公平。需要說明的是,

20xx年9月30日以后調節(jié)的領導干部統(tǒng)一參與原單位的考核，在原

單位作書面述職，接受測評。同時還要提示大家的是，廉政測評表分

領導班子及班子成員個人兩項，請同志們分離在對應的空格欄內劃一

個，不要漏填了對領導班子的廉政測評。最后，個別談話。述職

述廉會議結束后，立刻舉行班子考察和黨風廉政建設考核個別談話。

請各單位分管紀檢、組織的班子成員在會后快速與區(qū)紀委（監(jiān)察局）、

組織部的工作人員連接好，確定黨風廉政建設和班子考察的談話對象,

同時布置好辦公室舉行個別談話。班子考察談話對象主要為全體班子

成員和部分中層干部、兩代表一委員、群眾代表等。班子成員是必

談對象，對班子成員以外的談話對象，區(qū)委組織部將按照與會人員名

單舉行確定，其他同志，有什么看法和建議，可以直接與考核組的同

志聯(lián)系，也可以用書面的形式舉行反映。黨風廉政建設考核對象為：

區(qū)直單位必談對象：黨政主要負責人、分管財經(jīng)及工程建設的班子成

員、監(jiān)察室主任、從事財務、工程建設、專項資金管理、行政審批工

作等關鍵崗位人員（鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別談話必談對象：黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、

人大主席、政協(xié)聯(lián)絡處主任、紀委書記、分管財貿及工程建設的班子

成員、從事財務、征拆、工程建設工作等關鍵崗位人員）。需要說明

的是，部分廉政建設考核個別談話對象與班子考察個別談話對象重復,

請大家都要作好談兩次的預備。

三、嚴格考核要求

年度績效考核工作是一項非常鄭重的工作，考核結果將直接與單

位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎金和福利掛鉤。

因此，我們每個單位和單位的班子成員及全體干部職工都要鄭重

仔細地對待這項工作，反映狀況要客觀真切，評價干部要實事求是。

考核組也向各位保證，一定會出以公心、高度負責、嚴謹細致地做好

考核的各項工作，對每個單位和被考核對象負責，同時歡迎大家對我

們的考核工作舉行監(jiān)督。

同志們，現(xiàn)在已是歲末年關，各項工作任務重、時光緊，感謝大

家對績效考核工作的理解、支持和樂觀參加，預祝大家在新的一年里

身體健康！工作順當！萬事如意！

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【四】

同志們：

剛才，xx局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地

有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報告為標志，今日會議

的各項議程已經(jīng)全面完成。會上，各單位對上半年的工作舉行了績效

回顧，局黨委的分管領導對下半年的工作舉行了部署布置。特殊是

xx局長和xx局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀律

的高度，發(fā)表了一些很好的看法。會議還印發(fā)了若干重要文件和重要

通報。會議開得很勝利，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁

加油、高效務實的會議，必將對當前和囪冏下半年的工作起到巨大的

推進作用。

會議認為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標體系的第一年,

在績效考核工作的引領推進下，各單位上半年做了大量工作，取得了

顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務收入順當實現(xiàn)，過

去長久處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強，沒有發(fā)覺大的

醫(yī)患沖突和醫(yī)患糾紛，住院病人的愜意度調查達到較高水平，各單位

的人事管理、財務管理、政策管理和內部管理水平也有很大提升。這

些成果的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定

了一個良好的基礎。

會議認為，各單位上半年的工作成果是主要的，但也還存在一

些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作

沒有實現(xiàn)時光過半，任務過半，有的單位的某些工作缺乏亮點和特

色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標，有的單位的某些工

作距離規(guī)范化、標準化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的

某些工作群眾還不夠愜意。究其緣由，從根本上說，是學風不正、作

風不實、進展不快造成的。因此，樂觀響應市委號召，仔細開展抓

學風、改作風、促進展的主題教導實踐活動，對衛(wèi)生系統(tǒng)來說，非

常須要，非常重要。

會議指出，下半年工作任務艱難，壓力很大。我們要全面貫徹落

實好今日的會議精神，特殊是貫徹落實好XX局長、XX局長的重要講

話，力爭全面完成今年的績效考核責任目標。

會議強調，績效考核工作是一個不斷完美和提高的管理體系，是

一個不斷螺旋升高的管理體系。我們一定要以今日的績效回顧會議為

契機，仔細總結反思上半年績效考核工作的運行狀況，修正不夠合

理的指標體系，完美不夠合理的考核標準，調節(jié)不夠合理的激勵政策,

改進不夠合理的表格工具，根據(jù)績效交流與輔導一一績效考核與反

饋一一績效改善與提高這樣的管理流程，注意職工的參加，注意雙

向交流，注意績效管理過程的交流與輔導，使績效考核工作成為完

整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié)。

會議強調，績效考核工作、民主評議政風行風工作和抓學風、

改作風、促進展主題教導實踐活動，是當前的3大工作，是能夠并

行不悖和相互促進的。我們一定要做好結合文章。讓結合出優(yōu)勢，讓

結合出成效，讓結合出閱歷，讓結合出特色。行風評議已經(jīng)進入整改

階段，整改階段是最重要的階段，我們要根據(jù)活動要求，制定五定計

劃，仔細予以整改，真正做到取信于民，讓人民愜意。抓學風、改

作風、促進展主題教導實踐活動，是市委書記丁輝同志上任后力推

的一項亮劍行動，也是迎接黨的群眾路線教導活動的一項詳細行動,

符合xx當前實際，也符合xx干部隊伍實際，深得群眾擁戴，目前正

在我市蓬勃綻開，方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責任追究制

度、殺猴嚇雞決心、四個一律規(guī)定，正在顯示出強大的震懾威力。

剛才xx局長、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以

高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風，立查立改的實際行動，

警鐘長鳴的自覺境界，樂觀投身這一重要活動，看好自己的門，管好

自己的人，做好自己的事，爭做先進典型，不當反面教材，根據(jù)為

民、務實、清廉的要求，為XX衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。

會議還布置部署了人事管理、信訪、宣揚報道等方面的工作。

同志們，今日的會議馬上就要結束了。衡量一個會議的真正成效，

關鍵要看貫徹落實的詳細效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以

會議落實會議，以文件落實文件，以常規(guī)手段落實十分規(guī)工作，而是

要求大家靜下心來，反復學習消化今日的領導講話和會議文件，結

合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹看法，真正把全面實現(xiàn)

今年績效考核責任目標的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、

每一個科室、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個時光段，激發(fā)出一種

千斤擔子眾人挑，人人身上有目標的正能量。蓮山課件大家是

不是真正做到了這一點，年底的績效考核結果再見分曉。

最后，請允許我代表今日與會的全部同志，向為我們今日會議提

供會場預備、會場服務和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示

誠心謝謝！

感謝大家！再見！

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【五】

同志們：

剛才，騰飛同志通報了20xx度黨政領導班子和領導干部績效考

核的結果，炯芳同志對20xx年度的績效考核工作作了系統(tǒng)的講評，

我都同意。下面，我再講三點看法。

一、進一步完美和加強干部績效考核工作

干部績效考核，我們已經(jīng)堅持了五年時光。五年來的實踐證實，

這是管理干部的一種有效辦法，是促進經(jīng)濟社會進展的一個重要手段。

通過績效考核，進展的目標越發(fā)明確，進展的氛圍越發(fā)深厚，進展的

措施越發(fā)有力?？冃Э己说倪@些樂觀作用應當充分絕對，這一制度也

要繼續(xù)堅持。固然，績效考核作為一項新生事物，本身就具有一定的

探究性。隨著形勢的進展變化，工作的深化推動，績效考核工作需要

進一步完美和加強。

一是在考核指標設計上，要緊扣進展重點。進展是硬道理。全面

推動績效考核只是手段，目的是促進x經(jīng)濟社會又好又快地進展。必

需突動身展這個主題，把各級領導干部的思想和精力引導到趕超進展、

富民強市這個目標上來。市委去年的經(jīng)濟工作會議以及今年市長的政

府工作報告，對今年的工作思路和工作重點都作了布置和部署，要把

市委市政府的這些重要決策落實到績效考核的指標上來，通過績效考

核促進這些工作順當開展。在詳細指標的設計上，要刪繁就簡，突出

全市工作重點，同時要注意實際效果和綜合平衡，注意調動干部的樂

觀性。

二是在考核辦法手段上，要充分體現(xiàn)民意。群眾愜意不愜意，群

眾認同不認同，是對我們工作的最好檢閱。要越發(fā)放開績效考核的大

門，仔細聽取群眾聲音，廣泛征求基層看法。對群眾反映好的，受到

老百姓好評的工作，可以考核中直接加分。對侵犯群眾利益、傷害進

展環(huán)境、基層群眾反映劇烈的不良行為，既要鄭重查處，也要直接影

響考核結果。要加強輿論監(jiān)督，對電視、報紙等新聞媒體曝光的一些

影響惡劣的典型案例，在考核時可以賦予重點扣分，直接體現(xiàn)在考核

結果之中。

三是在考核結果評價上，要參考平常表現(xiàn)。績效考核要敬重結果，

敬重結果才有權威性。但績效考核不能只追求結果，單純追求結果必

定會陷入形式主義，滋生弄虛作假。個別部門和個別領導干部，平常

不作為或亂作為,一到年終考核就大搞花架子，修修補補，蒙混過關，

嚴峻影響了考核結果的公平性。實踐表明，平常的表現(xiàn)才更具真切性，

更能反映領導班子和干部的工作作風與工作業(yè)績。因此，要把平常督

查與年終考核有機結合起來，通過平常的檢查來加強對各級領導班子

和領導干部的的日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績效考核對各項工作的推進作用。

二、進一步營造團結創(chuàng)業(yè)的氛圍

通過這次績效考核可以看出，我們絕大多數(shù)領導班子和領導干部

是兢兢業(yè)業(yè)、仔細扎實地干事件、謀進展的，但也要看到少數(shù)干部的

缺點和差距。一些干部作風浮躁，紀律松散，我行我素，不能很好的

團結同志和調動下屬樂觀性。少數(shù)干部缺乏大局意識，本位主義嚴峻,

不考慮全市經(jīng)濟社會進展的全局?？偟膩砜?，團結創(chuàng)業(yè)的精神還有待

于進一步加強。

今年是我市建設兩型社會綜合配套改革實驗區(qū)的開局之年，也

是關鍵之年。我們面臨的機遇前所未有，壓力也是前所未有。我們要

搶抓機遇，真正擔當起為全國示范的重任，必需奮勉有為，必需團

結創(chuàng)業(yè)?？冃Э己俗鳛楣芾砀刹康囊环N手段，要通過推動科學的業(yè)績

考核、評價、獎懲、激勵機制，在全社會營造團結創(chuàng)業(yè)的深厚氛圍，

引導各級干部樹立正確的政績觀，心往一處想，勁往一處使，為促進

X經(jīng)濟社會又好又快進展建功立業(yè)。

一是要高揚改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時期，創(chuàng)新是成就事業(yè)的

法寶，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家兩型社會綜合配套改革

實驗區(qū)之后，獲得了更多的決策自主權、改革先導權和進展自由度。

樹立改革創(chuàng)新意識，比以往任何時候都顯得尤為重要。我市在全省領

先開展績效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中，

也要鼓舞創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭辯、

敢創(chuàng)新、重邏輯、善變通，在進展實踐中不斷解放思想，在解放思想

中不斷創(chuàng)新進展。

二是要樹立團結配合意識?？冃Э己酥幸恍﹩挝缓透刹渴Х直容^

多，一個重要的方面在于班子團結配合沒搞好。領導干部要做團結的

表率，這樣才干帶起班子，拉起隊伍，干好事業(yè)。要學會包涵和協(xié)作，

凡事與人為善，相互學習、相互提示、相互協(xié)助。工作中堅持辦事靠

大家，遇事多商議，正確處理好集體領導與個人分工負責的關系。單

位之間要堅持把全局利益放在第一位，實現(xiàn)有效配合，共謀進展。這

里，要正確地熟悉團結問題，團結不是和稀泥，不是不講原則，

也不是不要競爭。沒有原則，就不會有團結，這是辯證統(tǒng)一的。如何

做到既堅持原則又達到團結，是領導干部需要把握的一門領導藝術。

三是要弘揚求真務實作風。這次績效考核顯示，工作上的差距,

主要是抓落實上的差距。一些單位得分較低，主要是工作作風浮躁,

華而不實。要知道，做好每一件工作都是不簡單的，必需腳踏實地地

真抓實干。領導干部要深化到群眾當中，真心實意地為群眾辦實事、

做好事。要敢于到困難多、沖突大的地方去，深化調查討論，把問題

解決在基層。要明白上情，摸透下情，掌營造團結創(chuàng)業(yè)的深厚氛圍，

引導各級干部樹立正確的政績觀，心往一處想，勁往一處使，為促進

X經(jīng)濟社會又好又快進展建功立業(yè)。

一是要高揚改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時期，創(chuàng)新是成就事業(yè)的

法寶，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家兩型社會綜合配套改革

實驗區(qū)之后，獲得了更多的決策自主權、改革先導權和進展自由度。

樹立改革創(chuàng)新意識，比以往任何時候都顯得尤為重要。我市在全省領

先開展績效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中，

也要鼓舞創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭辯、

敢創(chuàng)新、重邏輯、善變通，在進展實踐中不斷解放思想，在解放思想

中不斷創(chuàng)新進展。

二是要樹立團結配合意識。績效考核中一些單位和干部失分比較

多，一個重要的方面在于班子團結配合沒搞好。領導干部要做團結的

表率，這樣才干帶起班子，拉起隊伍，干好事業(yè)。要學會包涵和協(xié)作，

凡事與人為善，相互學習、相互提示、相互協(xié)助。工作中堅持辦事靠

大家，遇事多商議，正確處理好集體領導與個人分工負責的關系。單

位之間要堅持把全局利益放在第一位，實現(xiàn)有效配合，共謀進展。這

里，要正確地熟悉團結問題，團結不是和稀泥，不是不講原則，

也不是不要競爭。沒有原則，就不會有團結，這是辯證統(tǒng)一的。如何

做到既堅持原則又達到團結，是領導干部需要把握的一門領導藝術。

三是要弘揚求真務實作風。這次績效考核顯示，工作上的差距,

主要是抓落實上的差距。一些單位得分較低，主要是工作作風浮躁,

華而不實。要知道，做好每一件工作都是不簡單的，必需腳踏實地地

真抓實干。領導干部要深化到群眾當中，真心實意地為群眾辦實事、

做好事。要敢于到困難多、沖突大的地方去，深化調查討論，把問題

解決在基層。要明白上情，摸透下情，掌認原則選拔干部，提高選人

用人公信度。仔細落實三個不吃虧的要求，進一步完美干部考核評

價體系，努力造就高素養(yǎng)的干部隊伍和人才隊伍，真正把那些素養(yǎng)高、

實力強、作風硬的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來。

同志們，推動績效考核是加強干部隊伍建設的一項重要工作，也

是加快X進展的一個重要舉措。我們要通過強化績效考核，切實改變

工作作風，提高領導實力，充分調動一切樂觀因素，為開創(chuàng)X進展的

新局面而努力工作。

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【六】

同志們：

今日，我們召開績效考核工作會議，進一步布置部署教導系統(tǒng)績

效考核工作。剛才，自強同志作了個很好的主題報告，正祥同志解讀

了相關文件，我徹低同意。等下，戴縣長還將作重要指示?，F(xiàn)在，我

先講三點看法。

一、高度熟悉績效考核的目的和意義

1、績效考核是一種科學的管理手段。有利于增加教導行政干部

的憂患意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有利于提高干部自身素養(yǎng)，有利于加強

內部管理，有利于推進工作作風的改變，有利于增加教導行政領導班

子和干部隊伍戰(zhàn)爭力。

2、績效考核是一條必定的進展途徑。一段時光以來，從中心到

地方對構建干部績效考核評價體系的探究與實踐層出不窮。在中心有

要求、外地有榜樣、社會在期望的形勢下，不是我們主觀上愿不肯搞、

想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所

趨。

3、績效考核是一個優(yōu)化進展環(huán)境的長效機制。推行績效考核，

建立激勵機制，推進發(fā)揮制造性作用，有利于形成一種促進工作的長

效機制。通過績效考核將各項工作層層分解落實，明確責任領導、責

任部門和責任人，自上而下地構筑起一級抓一級、一級對一級負責

的責任體系。用制度約束和目標考核，能促使教導行政干部自覺成為

目標落實的主體，成為抓落實的直接責任者和推進者。使全體教導行

政干部的心思和精力凝結到教導事業(yè)上來，確保各項工作目標和任務

的完成，實現(xiàn)教導事業(yè)的全面進展。

二、掌握績效考核工作的關鍵環(huán)節(jié)

根據(jù)績效考核的總體要求和工作部署，各單位要細心組織，狠下

功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順當推動。一是要在加強思想教導上

下功夫。開展績效考核究竟涉及到利益的調節(jié)。必需把思想教導作為

基礎、擺在首位，并貫通于始終。思想教導工作要明確目標，使我們

每個干部都能夠擺正位置，樂觀參加，自加壓力，從而形成自覺，形

成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首

先要做到；要求班子成員做到的，一把手首先要做到。各級領導干

部一定要切實負好責任，工作只能主動，不能被動；只能做在前面,

不能做在后面；只能細中又細，不能有絲毫粗心。三是要在促進進展

上下功夫。我們抓績效考核，終于是為了促進桃江教導又好又快地進

展。要把抓好績效考核與當前各項中央工作結合起來，與促進本單位

全面協(xié)調進展結合起來，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會

效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。沒有法規(guī)，不成方圓，

惟獨仔細抓好制度建設，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、

規(guī)范化，才干解決好職責不清、效率不高、工作不實的問題。制度

不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證實行之

有效的做法準時升高為規(guī)則制度。把制度建設貫通于決策、執(zhí)行、監(jiān)

督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫通于崗位目標績效考核全過程：通過制度建

設，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的,

建立起良性互動的長效機制。五是要在狠抓落實上下功夫。績效考核

是項全局性、整體性的工作，事關各單位的利益和我縣教導的進展，

必需硬碰硬、實打實，不能搞形式主義，不能走過場，要以實績說話，

解決實際問題。各單位一定要仔細分析工作中存在的問題，實行有力

措施加以解決，以此推進各項工作的開展。各單位一定要在真抓實干

上下功夫，要嚴格對比績效考核工作的要求，緊密結合群眾反映集中

的問題，特殊是群眾關懷、社會關注的熱點、難點問題，明確目標、

進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。樂觀進取，

奮勇爭先。

三、確?？冃Э己斯ぷ鬟_到預期效果

績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長久而艱難的任務，各部門

各單位必需在務求實效上下功夫。

1、抓好績效考核，領導帶頭是前提。各單位一定要高度重視，

仔細對待。各級領導干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,

我們的領導干部要敢于喊向我看齊，以自己的實際行動，發(fā)揮好表

率作用。

2、抓好績效考核，促進進展是根本。我們抓崗位目標績效考核，

終于是為了促進桃江教導又好又快地進展。找準結合點，明確落腳點、

使績效考核的成績在本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、深厚

的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實推動本單位的各項工作，以全新

的面貌、全新的姿勢、全新的斗志，全力以赴地完成好各項工作目標

任務。

3、抓好績效考核，嚴格紀律是保證。我們把績效考核與年度考

核、黨風廉政建設責任制考核等結合起來。做到抓住一點，帶動一片。

要不斷完美監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督

的作用，不斷推進績效考核深化開展。

同志們，隨著改革的深化，全系統(tǒng)各項工作有了很大的發(fā)展，教

導進展取得了可喜的成果。然而，教導事業(yè)任重道遠，每個部門、每

個人的工作，肩負榮譽使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希翼大家仔細對待

績效考核工作，把它當作一次自我審視、自我提高的好機會，讓績效

考核工作收到顯然的效果，達到預期的目的！

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【七】

同志們：

按照區(qū)委統(tǒng)一布置部署，今年的績效考核工作由區(qū)紀委（監(jiān)察局）、

組織部、績效辦組成4個考核組對各單位的黨風廉政建設責任制、班

子建設、工作績效舉行考核。今日參與我們這個單位績效考核的考核

組由我?guī)ш牐渲?，工作考核組組長是，班子建設考核組組長是，黨

風廉政建設考核組組長是，其余考核人員在這里就不一一介紹了。下

面，在績效考核還沒有正式開頭之前，我就績效考核工作先講三點看

法：

一、統(tǒng)一思想熟悉

L績效考核是為了更好地促進工作。近幾年來，我們堅持考人、

考事、考廉深度結合，進一步建立了績由事考、人以績論的科學績效

考核評價體系，努力實現(xiàn)以考核促干事、以考核促進展的目的，進一

步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱烈，營造團結全都、和睦互動的良好工

作氛圍。

2.績效考核是為了更好地發(fā)揚民主。績效考核工作重在全員參加,

是我們每位同志行使民主權利的重要途徑。單位的全部工作人員都是

參加者，沒有旁觀者，無論是領導班子成員還是普通干部職工，既是

被考核對象，也是對他人舉行考核的重要一員。在考核的過程中，每

位同志都要仔細總結自己一年來的思想、工作和廉政狀況，接受組織

和同志們的監(jiān)督和檢驗，同時也要負責任地對其他同志一年來的工作

表現(xiàn)賦予客觀公平、實事求是的評價，讓績效考核結果然正體現(xiàn)民意、

反映客觀實際。

3.績效考核是為了更好地促進經(jīng)濟社會進展和加強干部隊伍建

設。全面推動區(qū)域經(jīng)濟社會進展和加強領導班子和干部隊伍建設是一

個長久的任務。不同的時期，不同的進展階段，有不同的進展任務，

對干部的實力素養(yǎng)也有不同的要求。特殊是今年是撤縣設區(qū)的第一年,

改革、進展、穩(wěn)定的任務非常繁重。通過績效考核，我們可以了解和

把握各個單位的運行狀況，班子成員的履職狀況及廉潔從政狀況，發(fā)

覺和了解一些綜合素養(yǎng)高、工作實力強、廉潔自律好、得到單位干部

職工絕對和認可的優(yōu)秀干部。同時，也可以發(fā)覺單位整體工作和領導

班子及干部隊伍中存在的問題和不足，提出改進的措施和看法，為區(qū)

委來年工作部署、選拔任用干部、加強和提高領導班子和干部隊伍實

力素養(yǎng)建設，提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績效考核工作時光緊，任務重，程序要求嚴格規(guī)范，下面我

就今日的考核程序作個簡要的說明。績效考核分為黨風廉政建設、班

子考察和工作績效考核三塊。其中黨風廉政建設考核和班子考察的程

序是一樣的：一是黨政主要負責人舉行口頭述職述廉，二是舉行大會

測評，三是舉行個別談話。工作績效考核的程序：一是查資料。請布

置一間辦公室和相關工作人員幫助工作績效考核組開展考核工作，將

工作績效所需要查閱的有關資料和黨風廉政建設的相關資料放在辦

公室，供考核組同志查閱、核實。二是聽匯報。請單位黨政主要負責

人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標完成狀況匯報。三是

看現(xiàn)場。有項目建設的單位，請布置項目責任人帶考核組同志察看現(xiàn)

場?，F(xiàn)在單位幫助工作的同志帶工作考核組的同志到布置的辦公室開

展工作績效考核。

下面，我再就黨風廉政建設和班子考察的工作流程和詳細細節(jié)作

簡要介紹。第一，述職述廉。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政

主要負責人舉行口頭述職述廉，班子的其他成員舉行書面述職述廉,

述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家仔細批閱。述職述

廉包括述、評兩個環(huán)節(jié)。述即黨政主要負責人在會上作述職述廉報告;

評即與會人員對黨政主要負責人的履職、廉政狀況舉行現(xiàn)場咨詢和發(fā)

表評議看法，黨政主要負責人現(xiàn)場作答。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（區(qū)直機

關單位黨組織）要根據(jù)述、評等程序要求，抓好對基層黨支部書記的

述職、述廉評議，準時匯總考核結果分離上報區(qū)委組織部。其次，大

會測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱職基本

稱職不稱職四個檔次，廉政測評為好較好普通差四個檔次。同志們在

填寫測評表的時候，一定要按照被考核對象本人的述職述廉狀況，結

合自己平常的了解，在相應的空格欄內劃一個，不要錯劃、多劃，也

不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內一到底，要充分表達個人的真切意愿,

確保測評結果客觀公平。需要說明的是，2011年9月30日以后調節(jié)

的領導干部統(tǒng)一參與原單位的考核，在原單位作書面述職，接受測評。

同時還要提示大家的是，廉政測評表分領導班子及班子成員個人兩項,

請同志們分離在對應的空格欄內劃一個，不要漏填了對領導班子的廉

政測評。最后，個別談話。述職述廉會議結束后，立刻舉行班子考察

和黨風廉政建設考核個別談話。請各單位分管紀檢、組織的班子成員

在會后快速與區(qū)紀委（監(jiān)察局）、組織部的工作人員連接好，確定黨

風廉政建設和班子考察的談話對象，同時布置好辦公室舉行個別談話。

班子考察談話對象主要為全體班子成員和部分中層干部、兩代表一委

員、群眾代表等。班子成員是必談對象，對班子成員以外的談話對象，

區(qū)委組織部將按照與會人員名單舉行確定，其他同志，有什么看法和

建議，可以直接與考核組的同志聯(lián)系，也可以用書面的形式舉行反映。

黨風廉政建設考核對象為：區(qū)直單位必談對象：黨政主要負責人、分

管財經(jīng)及工程建設的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財務、工程建設、

專項資金管理、行政審批工作等關鍵崗位人員（鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別談話必談對

象：黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡處主任、紀委書記、

分管財貿及工程建設的班子成員、從事財務、征拆、工程建設工作等

關鍵崗位人員）。需要說明的是，部分廉政建設考核個別談話對象與

班子考察個別談話對象重復，請大家都要作好談兩次的預備。

三、嚴格考核要求

年度績效考核工作是一項非常鄭重的工作，考核結果將直接與單

位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎金和福利掛鉤。

因此，我們每個單位和單位的班子成員及全體干部職工都要鄭重

仔細地對待這項工作，反映狀況要客觀真切，評價干部要實事求是。

考核組也向各位保證，一定會出以公心、高度負責、嚴謹細致地做好

考核的各項工作，對每個單位和被考核對象負責，同時歡迎大家對我

們的考核工作舉行監(jiān)督。

同志們，現(xiàn)在已是歲末年關，各項工作任務重、時光緊，感謝大

家對績效考核工作的理解、支持和樂觀參加，預祝大家在新的一年里

身體健康！工作順當！萬事如意！

績效考核工作會議上的發(fā)言2021年八篇【八】

同志們：

剛才，xx局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地

有聲、斬釘截鐵、一針見血。以XX局長講完報告為標志，今日會議

的各項議程已經(jīng)全面完成。會上，各單位對上半年的工作舉行了績效

回顧，局黨委的分管領導對下半年的工作舉行了部署布置。特殊是

XX局長和XX局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀律

的高度，發(fā)表了一些很好的看法。會議還印發(fā)