規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位職責樣本

崗位名稱計劃管理部總經(jīng)理崗位編號所在部門計劃管理部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級計劃設計管理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期6本職：負責房地產(chǎn)項目標前期計劃，委托計劃院、設計院進行項目方案設計和施工圖設計，協(xié)調(diào)和處理企業(yè)內(nèi)部項目建設中出現(xiàn)技術問題職責和工作任務：職責一職責表述：負責制訂并實施計劃管理部工作計劃工作時間百分比：10%工作任務制訂計劃管理部年度、月度工作目標及工作計劃組織實施部門內(nèi)部工作計劃，實現(xiàn)工作目標職責二職責表述：負責開發(fā)項目標前期設計工作工作時間百分比：20%工作任務負責組織項目設計招投標工作委托建筑計劃院、設計院進行項目方案設計和施工圖設計，負責向設計單位下達設計條件或要求負責工程項目標勘察、測繪委托(如完工小區(qū)地形圖、管網(wǎng)圖繪制)組織對全部項目標文件、資料、圖紙搜集、歸檔和管理組織建立設計費用撥付臺賬職責三職責表述：負責項目圖紙設計中相關技術工作工作時間百分比：30%工作任務依據(jù)計劃局審定設計方案通知書、項目設計條件、項目勘察匯報、建設用地許可證、政府部門同意人防、消防、交通、園林審判意見及相關設計法規(guī)/技術規(guī)范等對設計圖紙進行審核對圖紙出現(xiàn)技術問題立即和計劃院、設計院進行溝通協(xié)商處理對出現(xiàn)重大技術問題立即處理，聚集相關部門給予處理負責項目設計過程中重大技術變更組織相關部門進行會審和技術交底工作職責四職責表述：工程建設中相關技術支持工作時間百分比：25%工作任務協(xié)調(diào)和處理企業(yè)內(nèi)部項目建設中出現(xiàn)技術問題，配合置業(yè)企業(yè)做好現(xiàn)場技術處理參與項目完工交接及工程質(zhì)量評選、驗收工作職責五職責表述：部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比：10%工作任務制訂、修訂計劃管理部工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施負責企業(yè)計劃設計隊伍建設，選拔、配置、評價下屬人員，組織部門技能培訓負責指導屬下職員制訂階段工作計劃，并督促實施負責控制部門預算，降低部門管理費用職責六職責表述：完成上級領導交辦其它工作工作時間百分比：5%權力：項現(xiàn)在期方案可行性研究參與權項目計劃設計組織權計劃設計委托提議權圖紙技術審核權設計變更審核權業(yè)務技術指導權企業(yè)重大項目投資決議提議權對所屬下級工作爭議有裁決權對所屬下級管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考評評價權對所屬下級工作有監(jiān)督、檢驗權有對直接下級人員調(diào)配、獎懲提議權和任免提名權本部門預算內(nèi)費用使用權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系項目策劃部、銷售部、置業(yè)企業(yè)、前期拓展部、財務管理部等相關部門外部協(xié)調(diào)關系計劃院、建筑設計院等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)城市計劃、園林、建筑等培訓經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)專業(yè)技術知識、采暖、給排水、電氣培訓經(jīng)驗5年以上建筑設計或安裝工程經(jīng)歷知識通曉城市計劃、建筑設計、結構學、各專業(yè)規(guī)范/標準等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，工程繪圖，含有較強領導能力、判定和決議能力、人際溝通能力、影響力、責任心、計劃和實施能力其它：使用工具設備計算機、通常辦公設備工