知名企業(yè)工程與項目管理制度

知名企業(yè)工程與項目管理

制度匯總

目錄

知名企業(yè)工程與項目管理制度匯總...................................................1

房產(chǎn)銷售.........................................................................4

第二十五條如有下列情形時，應重行施工：........................................6

第三十條模板組立時，應核對其尺寸及水平，柱應垂直..............................6

第三十四條砌磚時應先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。..........................6

第三十九條給水管、污水管、排水管，每至一層須試水、試壓。......................6

第四十一條水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。............................6

第四十三條穿線應按圖說回路，接線必須使用焊接。................................6

第四十五條暗開關(guān)及插座施工務求整齊、美觀。.....................................7

第五十八條浴室防水應依照規(guī)定施工，接線盒四周應割切方整。......................7

第六十條瓷磚施工時應注意尺寸灰縫及顏色的均一。..............................7

竣工驗收及竣工資料............................................................28

第七條代辦工程設(shè)計、施工的要求標準與自辦工程等同。...........................33

第四條夜間工作細則如下：.....................................................53

第十五條本準則經(jīng)總經(jīng)理核定后實施，修改時亦同。..................................54

第一條本公司為處理客戶變更工程特定本準則。...................................55

第十一條工地人員一律禁止招來非公司職員住宿。.................................66

第十四條本規(guī)則呈奉董事長核準后實施，修改時亦同。.............................66

□計量技術(shù)檔案和資料保管使用制度...............................................67

第三條各種工程的查驗分為配筋查驗、重點查驗及抽查等三類。.....................68

第二十八條工程未報請驗收前已交屋部分由初驗人員負責驗收。.....................70

第三十九條工程總竣工的標準訂定如下：.........................................70

第四十三條工地人員撤退后有關(guān)補修事項由服務科辦理。...........................71

建筑工程公司發(fā)包小組辦事準則....................................................72

第一條本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。.............................72

第三條本小組的職能如下：.....................................................72

第六條本準則經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。.................................72

第三條本小組職能如下：.......................................................73

建筑工程預算編制小組辦事準則................................................74

第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。.........................74

第三條本小組的職能如下：.....................................................74

第六條本準則經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。...................................74

第四條臨時工程申請時，工地應照申請格式填寫清楚。...............................75

第十二條本辦法經(jīng)董事長核準后施行，修改時亦同。.................................75

第六條臨時水電的使用范圍及管理辦法如下：.....................................76

第八條本規(guī)則經(jīng)呈總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。.............................77

第三條外包工作范圍...........................................................78

第四條承攬工性質(zhì).............................................................78

第五條外包工作申請...........................................................78

第六條承攬書內(nèi)容的訂定.......................................................78

第七條承攬工雇用.............................................................78

第八條出入廠管理.............................................................78

第九條勞工保險...............................................................78

第十條承攬工的工作督導.......................................................78

第H--條工作驗收.............................................................78

第十二條酬金給付.............................................................78

第十三條實施及修改...........................................................78

各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則....................................................81

第二條承包商覓保時應注意事項規(guī)定如下：.......................................81

第十三條本規(guī)則經(jīng)董事長核準實施，修改時亦同。....................................82

房產(chǎn)銷售

第一條商品房的銷售，由經(jīng)營部組織，辦公室予以協(xié)助，銷售的策略、平均售價、售

樓日期等由經(jīng)營部提出書面報告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報集團公司總工程師、總經(jīng)理批準后實施。

第二條商品房的銷售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開

工后計算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均

不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九

五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準，并報集團總工程師

批準后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責任及法律責任。

第三條銷售方案由經(jīng)營部牽，會同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂，根據(jù)樓層、

方向等因素確定每單元的明細價格，經(jīng)經(jīng)理審定，報總工程師和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營部擬稿，原

稿由經(jīng)理核準，報總工程師批準后，方可委托付印。

第五條銷售商品房的申報手續(xù)，含預售樓花、境外銷售批文、外匯管理局批文、公證、

按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負責會同經(jīng)營部、財務部辦理。

第六條房產(chǎn)銷售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營部、財務部共同負責寫出工程項目投資效益

總結(jié)報告，由經(jīng)理審定后，上報總工程師、總會計師和總經(jīng)理。

第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見，由工程部負責會同經(jīng)營部、辦公室擬定裝修和施工方

案、工期，組織施工及購置家私、花草等。樣板房完成后，開放給客戶參觀，由經(jīng)營部保管,

直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營部會同辦公室制定方案報經(jīng)理批準后作出處理。

各項工程施工時應注意事項

□粗木工程

第一條粗木工程訂定水平椿板時，應注明與基準水平點的高度差，并在水平椿板上繪

明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為施工的準繩，訂立完成后，應由工地主任詳細復核無

誤并報查驗后，方可開始挖土的工作。

第二條復核各項放樣，尤其是地下室及一樓，應重新核對所有尺寸，如有錯誤，即時

改正，以免以后無法更改，樓梯、平臺、踏步需畫出墨線以為組模工作時的準繩。

第三條放樣完成立門窗框時，應注意位置是否正確，及垂直、水平等，并應加設(shè)保護

板。

第四條門窗框靠混凝土的面前，亦應事先加設(shè)鐵件，以便灌澆混凝土時，埋沒在內(nèi)增

加牢固。

第五條磚墻施砌完成時，應注意固定門框材料，可收回者應即收回，以免使模板工隨

便裁剪損失浪費材料。

第六條每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號，作為

灌澆混凝土時的高低憑據(jù)，施工前應復核門窗是否有變形或移位。

□土方工程

第七條基礎(chǔ)挖土時應核對其位置寬度及深度是否正常，并隨時注意安全措施。

第八條各層樓板灌注混凝土前，須以水淋濕模板，以水泥漿灌入柱底及施工接頭。

第九條拌合混凝土時應注意水灰比及拌合是否均勻，并檢查粗細骨材的清凈。

第十條灌澆混凝土時，應振動搗實。如有溢出，應即時清理，樓板、梯階、欄桿，不

可有高低不平的現(xiàn)象，梯階須用銀刀抹平。

第十一條回填土時，應分層灌水搗實，以免日后發(fā)生下沉及有龜裂現(xiàn)象。

第十二條排夯卵石應注意排法，以立排為原則，不得平排，以增加其承載力，排后應

搗實，石縫應填細石。

第十三條混凝土灌澆時，工程人員不應離開現(xiàn)場，并時時注意水灰比的配合及各種裝

配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時應叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場，以便

有問題可隨時解決改正。

第十四條RC混凝土樓板灌澆完成后，最少應保護二日以上才能挑放紅磚。

第十五條樓板拆除后如發(fā)現(xiàn)孔穴蜂窩及損壞處，應即用水泥砂漿填補完整。

第十六條柏油油毛氈防水層完成后，應隨即做隔熱層施工，以免日曬及南淋而生起伏

現(xiàn)象。

第十七條屋頂混凝土灌澆時應注意排水的坡度，在隔熱層施工時不能點破防水層，如

發(fā)現(xiàn)有點破應注意空出，等防水工補修完成后再予補全。

□鋼筋工程

第十八條配筋時應注意鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、方向及間距位置是否正確。

第十九條應注意梁的引長鋼筋、壓縮筋及接頭的倍數(shù)及鋼筋接頭的位置及接法應按照

鋼筋標準圖的規(guī)定施工。

第二十條應注意鋼筋與模板的距離，并用水泥砂漿做成的墊塊或鐵椅及吊鐵等保持其

間距的正確。

第二十一條灌澆混凝土時，應注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時，應馬上調(diào)

整改正。

□鋼筋壓接工程

第二十二條壓接用的氣體，加熱用的吹管，應使用符合規(guī)格的品質(zhì)。

第二十三條鋼筋的瓦斯壓接位置均應按圖說所注位置施工，并應選擇壓力較小的直線,

上行的壓接的位置也應錯開為宜。

第二十四條在壓接前應將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機研磨清潔。

第二十五條如有下列情形時，應重行施工：

(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時，應加熱修正或切斷另行壓接。

(2)壓接處的擴漲不足時，應再加熱加壓至規(guī)定的直徑為止。

(3)壓接中加熱強的火焰突然停止或變化時，其壓接應切斷另行施工。

第二十六條現(xiàn)場施工中應特別注意施工的安全，如腳手設(shè)備、氣體的防漏、防爆、防

火等，應特別防范。

□模板工程

第二十七條模板施設(shè)時，應注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)

定或有腐爛現(xiàn)象的均不得使用，只有尺寸規(guī)格過小施設(shè)間隔縮小支撐，才使用它。

第二十八條模板組合柱面梁底及梁墻時，如遇門窗框，應防護門窗框木料?，不使其破

壞，如有可能不準其釘連在一起。

第二十九條固定柱模的鐵絲如需與門窗框一起固定時，應墊木板，不使鐵絲直接扎在

木料面，以保護木料的光滑。支撐應立在門窗框上也一樣。

第三十條模板組立時，應核對其尺寸及水平，柱應垂直

第三十一條拆除樓板模板時也應防護門窗框不使其破壞。最好事先交代拆模工在門窗

框邊用拆除的柱模擋住。

第三十二條復核各層模板的水平、墻柱的垂直、梯階需按粗木放樣的尺寸，切實組模,

欄桿需釘高度指示釘，以保持欄桿面的平直。

第三十三條模板的拆除應視位置的重要性參照施工說明書內(nèi)規(guī)定時間拆除，不準模板

工隨意拆除。

□砌磚工程

第三十四條砌磚時應先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。

第三十五條砌磚用的水泥砂漿配合比應正確，拌合應均勻，施砌時所留的磚縫應適當，

并灌滿灰漿，無雨庇的外墻樓梯間等外部，砌外面平整。

第三十六條在砌磚時，應時時注意門窗框的正確，如有動搖走樣時，應即刻調(diào)整，并

事先交代砌磚工及挑磚工，不得打掉或移動固定門窗框的木料。如有妨礙砌磚應更改的，可

通知粗木工更改。

第三十七條遇有門窗框的墻施砌紅磚時，應加設(shè)鐵件，以使門窗牢固。

□給水衛(wèi)生工程

第三十八條定置水管時，其豎立的管道要注意垂直，平直的管道要注意坡度，不得中

央下垂或弧形現(xiàn)象，天花板下的污水管應按規(guī)定配裝吊管設(shè)施。

第三十九條給水管、污水管、排水管，每至一層須試水、試壓。

第四十條每一層管道完成后應切實核對，倘與設(shè)計圖不符時，應記錄于中間查驗圖上,

全部工程完成后，合并于驗收報告中送設(shè)計科存查。

第四十一條水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。

第四十二條正式送水完成后，全部試水、試壓，絕不漏水方為合格。

□電氣工程

第四十三條穿線應按圖說回路，接線必須使用焊接。

第四十四條接線盒、開關(guān)箱、電表箱、配電盤位置務求正確、端正。

第四十五條暗開關(guān)及插座施工務求整齊、美觀。

第四十六條每一層管道完成后應切實核對，倘與設(shè)計圖不符時應記錄于中間查驗圖上，

全部工程完成后，合并于中間查驗圖上，送回設(shè)計科存查。

□屋頂防水工程

第四十七條屋頂柏油油毛氈防水施工時.，應注意屋面的清潔及干燥，柏油用量，油毛

氈廠牌及重量是否符合規(guī)定。油毛氈的搭接長度需10厘米以上，落水頭邊應特別處理。反

水（水墻面）高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。

□水泥及瓷磚工程

第四十八條內(nèi)外墻粉刷打底開始前應先檢查電氣、給水、墻內(nèi)管路的裝配。及墻面是

否平齊，如太凹凸不平，超過1英寸以上需補粉砂漿時，應先通知原先施砌的包商打除，以

免浪費材料及墻厚度增加面積減少，并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點，以為

施工的準繩。

第四十九條粉刷時應注意墻面的水分是否適合，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。

第五十條平頂及墻面粉光時，應注意泥刀的斑跡，如肉眼可看出時，應再加力抹平，

如粉光面用白灰料時其墻柱角線應用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰，以免角線容易缺

損。

第五十一條地坪水泥粉光或做磨石子時，應注意地面的清潔，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)

象。

第五十二條磨石子料施粉輾平后過二天以上才可開始磨平.

第五十三條廚房浴室及前后陽臺地坪，應注意其水坡度。

第五十四條石子地磨平時遇有落水管應先叫給水工露出的水管封閉，免使磨石子的泥

漿流入排水管內(nèi)發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

第五十五條磨平石子的泥漿應指定位置挖洞使其集中倒入，不能任其流失，以免影響

完成部分的清潔。

第五十六條洗石子在噴洗時，應注意其完成部分的清凈，如果風力過強時應終止噴洗。

在粉石子前其分格縫的釘立應適當、美觀。不能任其雜亂分格。

第五十七條地下室防水粉刷時，應注意其所滲入的防水劑量，按照規(guī)定滲入拌合，以

免日后發(fā)生潮濕、漏水現(xiàn)象。

第五十八條浴室防水應依照規(guī)定施工，接線盒四周應割切方整。

第五十九條瓷磚馬塞克打底除注意平直、及角度的正確外，并需配合瓷磚的尺寸。

第六十條瓷磚施工時應注意尺寸灰縫及顏色的均一。

□細木工程

第六十一條接頭應依照規(guī)定的樣頭緊密接合，成品依照圖樣，配合門窗框的大小施工。

第六十二條木工裝設(shè)五金時應注意螺絲的釘法,應用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入,

以免日后更換困難及木料破壞。

□油漆工程

第六十三條門窗木料油漆開始時，應先注意釘孔缺角破損的補整及清掃干凈后才能底

度的粉刷。

□玻璃

第六十四條玻璃裝設(shè)時應注意是否照規(guī)定的厚度安裝，安裝后應核對其與門窗是否緊

密，拉動是否會發(fā)生移動走樣。

□附則

第六十五條本準則未列事項隨時由有關(guān)主管指示監(jiān)工。

第六十六條本準則經(jīng)呈董事長核準后實施，修改時亦同。

每一工程開工前應準備及注意事項

第一條工程人員進駐工地時應先請設(shè)計科派員指出建筑線及地界線的木格，并訂定地

盤高度的基準點。

第二條建筑線地界線木椿應設(shè)法固定，不使其動搖走樣，必要時加設(shè)輔助點，并記錄

于手冊上，以便隨時查核。

第三條基地上原有的行道樹、消防栓、消防水池、給水管、污水管、煤氣管、油管、

電線管、電桿及其他公共設(shè)施，如有妨害施工時，應由工地主任報請各該主管機關(guān)或所有權(quán)

人移拆，不得任意剪斷移動。

第四條工地主任在了解現(xiàn)場后，應即著手籌劃開工事宜，其主要內(nèi)容包括：擬定開工

日期、工期、機具、材料、工寮及工務所配置計劃；數(shù)量計算、核對、進度表編制及結(jié)構(gòu)體

發(fā)包期限等事項，準備開工前檢討會。

物業(yè)管理

第一條工程項目確定以后，物業(yè)管理部門應派有關(guān)水、電等專業(yè)人員，參與專業(yè)工程

的現(xiàn)場管理，了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況，以便于今后進行管理。

第二條購房業(yè)主提出修改房屋的，在工程竣工前不予受理;在工程竣工后業(yè)主入伙前,

經(jīng)經(jīng)理同意，按如下辦理：

1.業(yè)主入伙前，由經(jīng)營部通知工程部安排施工。施工隊伍由工程部安排，不得由業(yè)主選

擇。并向業(yè)主收取總造價5%的施工管理費。

2.物業(yè)己移交給物業(yè)部門管理的，由物業(yè)部通知工程部安排施工。施工隊伍由工程安排,

不得由業(yè)主選擇。并向業(yè)主收取5%的施工管理費。

第三條工程竣工后，在1年的維修保養(yǎng)期間，物業(yè)部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量等問題時，應及

時向工程部反映，由工程部責成施工單位及時修繕。

第四條正常使用期（不含保修期），業(yè)主裝修，應先報物業(yè)部門審查批準。如有大的

改動影響結(jié)構(gòu)安全或影響相鄰住房使用功能的，先由物業(yè)部門會同工程部審查，報經(jīng)理和總

工程師批準后才能施工。

使用期間業(yè)主反映工程質(zhì)量問題的，物業(yè)部門應立即通知工程部于24小時內(nèi)派人進行

維修，不得推遲拖延，影響信譽。

第五條公司根據(jù)各住宅小區(qū)的特點，建立各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處，對各住宅小區(qū)進

行統(tǒng)一、有效的管理。

第六條各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處配備必析基層領(lǐng)導、管理員、保安員、水電工、清潔

工等，對住宅小區(qū)的管理工作承擔全部責任。

第七條住宅小區(qū)的管理人員，必須遵守法律、法規(guī)和小區(qū)的各項規(guī)章制度，熟悉管理

業(yè)務，為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務，把小區(qū)管理好。

第八條物業(yè)管理處要保證住宅小區(qū)總體的美觀、整潔和符合規(guī)劃，嚴禁各種違章改建

和搭建。

第九條物業(yè)管理處負責對住宅小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯和公共場所（設(shè)施）進行管理和清

潔，設(shè)立果皮箱和垃圾收集清運點，保持住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建文明衛(wèi)生小區(qū)。

第十條住宅小區(qū)的綠化（樹木、花草、草地等）設(shè)專人進行管理（負責淋水、施肥、

噴藥、剪枝、補種等）。

第十一條各住宅小區(qū)按實際需要配備若干名水電工，維護供水供電，保證住戶用水、

用電和電梯正常運行，統(tǒng)管小區(qū)內(nèi)水電的總表和分表，每月定期向住戶收繳水電費。

第十二條物業(yè)管理處負責維護和管理住宅小區(qū)內(nèi)各項市政公用設(shè)施（道路、排水、排

污、路燈、供氣、消防等）和生活服務設(shè)施，確保各種設(shè)施有效和安全。

第十三條各住宅小區(qū)建立保安隊伍，維護小區(qū)的交通秩序和治安，確保小區(qū)交通安全

和生活安全。

第十四條物業(yè)管理處每月定期向住宅小區(qū)內(nèi)各住戶、用戶收取管理服務費。管理服務

費的改費標準由公司按規(guī)定制定，物業(yè)管理處執(zhí)行。物業(yè)管理處每月收取的管理服務費及停

車費費、水電費等應按規(guī)定及時上交公司財務部，不準貪污，不準截留挪用，違者依法處理。

總則

第一條公司為使各項工程順利進行，并提高施工水準，特訂立本準則。

第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計上欠妥

時，應即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò)，迅速解決，以免貽誤工期。

第三條各種廠商帶標單到工地時，工地主任應將工程施工要求的標準、工期、范圍，

詳加說明后，在估價單上簽章，若標單上有漏列的部分，應加注明，以便訂約時列入。

第四條各種工程或工資合約副本送至工地時，工程人員應詳閱合約內(nèi)容的說明及有關(guān)

規(guī)定，嚴格執(zhí)行。

第五條工程管理員每日應詳實填報監(jiān)工日報表并將工程進行情形于每月初一、十六檢討進

度，記錄于表中。

勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法

為了保證查勘設(shè)計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求，

特制訂本辦法。

（一）必須經(jīng)常對職工進行“質(zhì)量第一”的教育；建立健全各項管理制度，逐步推行全面

質(zhì)量管理，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。

（二）勘察工作要正確反映客觀實際，對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情

況等原始資料的收集必須準確、齊全，以滿足編制設(shè)計文件的要求。

對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。

（三）勘察設(shè)計文件必須根據(jù)上級規(guī)定的審批辦法，對設(shè)計文件進行嚴格的審定進行層層

把關(guān)，重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必須經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。

（四）設(shè)計人員要對勘察、設(shè)計、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計工作負責，對設(shè)計文件存

在的質(zhì)量問題負責解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題，設(shè)計人員應到現(xiàn)場解

決。

（五）設(shè)計所應指派設(shè)計人員參加設(shè)計會審，施工圖技術(shù)交底，竣工驗收等工作，并應定

期對有代表性或重點的工程設(shè)計項目進行回訪，總結(jié)設(shè)計工作經(jīng)驗和存在的問題，并對實際

完成主要材料消耗、投資進行技術(shù)經(jīng)濟分析研究，以不斷改進設(shè)計工作，提高設(shè)計質(zhì)量。

（六）勘察設(shè)計中發(fā)生的差錯及質(zhì)量問題，除在原始的設(shè)計文件中予以更正外，還應進行

登記統(tǒng)計，查勘設(shè)計質(zhì)量應作為評獎及考核職工業(yè)務水平的重要依據(jù)。

（七）開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計活動，設(shè)計所應根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，訂出創(chuàng)優(yōu)秀的實施辦法以保

證優(yōu)秀設(shè)計活動廣泛深入地開展。

（八）對新技術(shù)、新設(shè)備的采用，必須貫徹一切經(jīng)過試驗的原則，對經(jīng)技術(shù)鑒定不合格的

技術(shù)、設(shè)備，不得在工程中采用。

（九）要積極推行設(shè)計標準化、系列化和通用化，以提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效率。編制設(shè)計

文件要認真執(zhí)行有關(guān)設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準，要選用優(yōu)質(zhì)的定型設(shè)計、器材，應盡可能避免設(shè)

備多樣化。

（十）設(shè)計文件要使用標準的圖形符號及技術(shù)名詞，圖紙的尺寸規(guī)格和文件的出版份數(shù)要

符合規(guī)定要求。

可行性研究報告或方案報告質(zhì)量考評卡

評審人評審意

設(shè)計人員時間交/審月日/月日月日/月日月日/月日

因項目

評分內(nèi)容素子因

分素分參考分審核評分室評分所評分

正確、全面貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、標10

準、規(guī)范

符合有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范108審

基本符合有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范6

不符合有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范3

收集資料齊全，參數(shù)選擇、公式運用合核

理，預測比較準確10

收集資料比較齊全，參參數(shù)選擇、公式

運用較合理，預測基本準確108

收集資料不齊全，參數(shù)選擇、公式運用

欠合理，準確度差5

技術(shù)先進、選型合理、切合實際、措施

得當、論證充分10

技術(shù)先進、選型較合理、切合實際、

措施不甚得當、論證不甚充分108

常規(guī)技術(shù)、選型合理、切合實際、措施706

一般、論證一般

經(jīng)濟效益顯著10

經(jīng)濟效益較顯著108室

經(jīng)濟效益一般6

內(nèi)容全面、有多方案比較及深入的經(jīng)濟25

分析，方案有創(chuàng)新

內(nèi)容全面、有多方渠比較及經(jīng)濟分析，評

方案有創(chuàng)新20

內(nèi)容較全面、有方案比較及一般性經(jīng)濟25

分析15

內(nèi)容欠全面、方案的比較、分析不深入

10

方案有嚴重缺陷5

涉及面廣，技術(shù)難度大55

涉及面不廣，技術(shù)難度一般3

說明清楚，文詞精煉，重點突出，符20

合文件編制辦法和內(nèi)容格式

說明清楚，文詞通順，基本符合文2015

件編制辦法和內(nèi)容格式所

說明不清楚，表達能力低，基本符10

合文件編制辦法和內(nèi)容格式

圖紙齊全、布局合理、表達準確

圖紙齊全、布局合理、有個別差錯53評

項目完整，指標選取合理，估算準確5

項目較完整，指標選取欠合理，估算基53

本準確

合計

注1.設(shè)置加分，文件質(zhì)量有突出優(yōu)點，而本內(nèi)容又未包括，如計算機輔助設(shè)計，根據(jù)新的

科學理論，設(shè)計方法有重大改進等.可加5分至10分.填在加分欄內(nèi)。

2.評分內(nèi)容中，如經(jīng)濟效益難于掌握，評分人可以類似工程作參比，予以評定。

3.評分人可參考分欄中的分數(shù)，靈活進行評分.

初步設(shè)計質(zhì)量評分卡

評審人評審意見芯

設(shè)計人員時間交/審月日/月日月日/月日月日/月日

評分內(nèi)容因素子因項目審核評分室評分所評分

分素分參考分

角、全面貫徹、執(zhí)行技術(shù)政策，標準規(guī)范10

協(xié)有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范108

歸持合有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范6審

術(shù)先進、選型合理、切合實際、措施得當、10

正充分

片先進、選型合理、切合實際、措施得當、108核

正充分

術(shù)較先進、選型合理、切合實際、措施得當、

正較充分6

規(guī)技術(shù)、選型合理、切合實際、措施欠得當、

正欠充分554

齊效益顯著10

齊效益較顯著108

存效益一般6

孕全面，有多方案比較、方案合理、有創(chuàng)新20室

孕全面，有多方案比較，方案合理18

挈全面，有多方案比較，方案合理15

挈全面，有多方案比較，方案合理2012

挈欠全面，有方案比較，方案不夠合理8評

孕不全面，方案有缺陷6

殳面廣.技術(shù)難度大5

殳面不廣，技術(shù)難度一般53

月清楚、文詞精煉、重點突出，符合內(nèi)容格20

更求

月較清楚、文詞通順、基本符合內(nèi)容格式要2015

月欠清楚、表達不好、不完全符合內(nèi)容格式4510

氏齊全、布局合理、表達準確，無錯漏、碰10

氏齊全、布局合理、表達欠準確，有個別無8所

漏、碰10

氏欠齊全、有不少錯、漏、碰6

m完整、定額、費率選用準確、計算準確15評

1完整、定額、費率選用欠準確、計算準確1510

4欠完整、或定額、費率選用錯誤、計算有5

合計

注1.設(shè)置加分，文件質(zhì)量有突出優(yōu)點，而本內(nèi)容又未包括，如計算機輔助設(shè)計，根據(jù)新

的科學理論，設(shè)計方法有重大改進等.可加5分至10分.填在加分欄內(nèi)。

2.評分內(nèi)容中，如經(jīng)濟效益難于掌握，評分人可以類似工程作參比，予以評定。

3.評分人可參考分欄中的分數(shù)，靈活進行評分.

施工圖設(shè)計質(zhì)量評分卡

評審人評審意見設(shè)i

設(shè)計人員時間交/審月日/月日月日/月日月日/月日

評分內(nèi)容因素子因項目審核評分室評分所評分

分素分參考分

角、全面貫徹、執(zhí)行技術(shù)政策，標準規(guī)范10

自有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范108審

導、儀表、材料選用合理、采用先進實施技15

新材料效益顯著

￡儀表、材料選用合理、實施技術(shù)、材料1512核

注、效益較顯著

￡儀表、材料選用欠合理309

代內(nèi)容復雜、設(shè)備種類繁多5

欄內(nèi)容較復雜53

月清楚、文詞精煉、說清了施工注意事項、10室

等內(nèi)容格式要求

月較清楚、文詞通順、基本上說清了施工注106

其項、基本符合內(nèi)容格式要求

月欠清楚、表達不好、施工注意事項欠清楚、3

走符合內(nèi)容格式要求

氏齊全、布局合理、表達準確，無錯漏、碰35

氏齊全、布局合理、表達準確，有個別錯、703525評

碰

氏齊全、布局合理、錯、漏、碰較多15

氏欠齊全、布局欠合理、有概念性差錯7

1完整、定額、費率選用準確、計算準確15

習完整、定額、費率選用欠準確、計算準確1510

4欠完整、或定額、費率選用錯誤、計算有5

吳

目化程度高10

月化程度較高108所

目化程度不高6評

合計

注1.設(shè)置加分，文件質(zhì)量有突出優(yōu)點，而本內(nèi)容又未包括，如計算機輔助設(shè)計，根據(jù)新的

科學理論，設(shè)計方法有重大改進等.可加5分至10分.填在加分欄內(nèi)。

2.評分內(nèi)容中，如經(jīng)濟效益難于掌握，評分人可以類似工程作參比，予以評定。

3.評分人可參考分欄中的分數(shù)，靈活進行評分.

設(shè)計文件的質(zhì)量要求

（一）設(shè)計方案必須符合計劃任務書和上級審定的要求，如設(shè)計人員根據(jù)實際情況認為應

修改計劃任務書中某些條文時，要提出具體意見和論據(jù)，報請原計劃任務書的主管單位，再

以補充或修改的任務書為據(jù)，進行設(shè)計。

（二）符合頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，如對所采用的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的某

些條款按照實際情況必須改變、或有新的見解時，應有詳細的論證，并事先經(jīng)所批準。（三）

充分掌握第一性資料，進行多方案比較，正確處理遠近期發(fā)展關(guān)系，考慮維護、施工方便。

（四）努力做到技術(shù)上先進、經(jīng)濟合理、安全適用。

（五）設(shè)計文件要符合設(shè)計文件編制內(nèi)容格式的要求，完整齊全。說明能充分表達設(shè)計意

圖，文字精練，圖面清晰，技術(shù)措施無原則性重大差錯，盡量減少一般性的錯、漏，避免各

專業(yè)間配合上的矛盾、脫節(jié)或重復，盡量采用通用設(shè)計和通用圖紙，力求設(shè)計高質(zhì)量、高效

率、高水平。

設(shè)計文件和圖紙的簽署規(guī)定

（一）設(shè)計說明書、概算文件和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖銜規(guī)定辦理。

（二）簽署注意事項

簽署結(jié)合審查程序自下而上進行。

有些圖紙同一級簽署有二人時，在圖銜簽字欄內(nèi)的左右格內(nèi)分別簽署。

方案設(shè)計（報告）及初步設(shè)計總說明文件的底稿由分工所主管審定后簽字。

設(shè)計文件和圖紙應按規(guī)定簽署完畢后才能交付出版。

設(shè)計質(zhì)量等級的評審工作

（一）按百分制分數(shù)評定，評分按評分卡規(guī)定內(nèi)容和評分標準。

（二）質(zhì)量評定辦法

1.所有方案報告或方案設(shè)計、單項工程初步設(shè)計（包括修改設(shè)計）和施工圖在送審前應進

行質(zhì)量評定。

2.各級審查人員在審查中發(fā)現(xiàn)的差錯問題要隨即填入“工程設(shè)計文件質(zhì)量評分卡”，并

注明得分。

3.所主管領(lǐng)導憑“工程設(shè)計文件質(zhì)量評分卡”簽發(fā)出版工單，沒有質(zhì)量評定結(jié)論的設(shè)計

文件，不得交付出版。

審查要求

1.各級審核人員都要重視設(shè)計審查工作、認真負責，要按單項設(shè)計分冊建立審核記錄。

2.審核時，要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，可組成審查

班子進行認真的論證，認真記錄審查結(jié)論，未被采納的意見可以保留并記入審核記錄本內(nèi)。

3.各級審查人員必須認真細致地進行審查工作，切實起到“把關(guān)”作用，經(jīng)審查認為不

符合要求的，要持嚴肅態(tài)度，該返工的就得返工，不可遷就，不合格設(shè)計不能出所。

4.各級人員必須認真填寫評分卡并簽字，預審和會審應有專門的記錄，并由審核人員妥

善保管（或由辦公室指定專人保管）。

審核標記及原稿歸檔規(guī)定

（一）為了使已經(jīng)審核的文件有明顯的標記，規(guī)定字跡顏色如下:

1.設(shè)計文件用藍色鋼筆編寫。

2.校對用藍色鋼筆改。

3.審核用黑色鋼筆修改。

4.室主管用藍色圓珠筆修改。

5.所主管用紅筆修改。

（二）設(shè)計文件出版后，原稿各室自行歸檔存查。

總則

(-)根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示，為提高工程設(shè)計質(zhì)

量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。

(二)管理工作的管理原則是以抓設(shè)計質(zhì)量為中心，嚴格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量審查和質(zhì)量等級評

定制度，職工應認識到設(shè)計成品不僅代表個人的水平，也體現(xiàn)出集體的水平，所以應當把提

高設(shè)計質(zhì)量當作首要的任務來抓，逐步建立健全全面質(zhì)理管理辦法。

工程設(shè)計管理和職責

（一）列入計劃的設(shè)計項目，根據(jù)工程項目的規(guī)模大小，分所、室兩級管理。

1.規(guī)模較大的工程項目的設(shè)計方案的審查和設(shè)計文件審定，由所主管負責審定簽字后送

出版。

2.其余項目設(shè)計的組織安排，均由設(shè)計室主管負責。

3.涉及兩個以上設(shè)計室的設(shè)計，以主要的工藝設(shè)計室為主體設(shè)計單位，負責相互之間的

協(xié)調(diào)工作。

（二）一般工程設(shè)計均由承辦設(shè)計室選派設(shè)計負責人,設(shè)計負責人在室主管領(lǐng)導下承擔該

項工程的全部設(shè)計管理任務；對設(shè)計質(zhì)量、進度及各單項設(shè)計間的組織協(xié)調(diào)等全面負責，對

各單項工程之間的銜接、協(xié)調(diào)和總體方案質(zhì)量負主要責任，并負責編寫總說明，匯編總概算。

重大復雜的設(shè)計項目，由總工程師擔任設(shè)計總負責人或由所長指定設(shè)計總負責人。

較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來后舉行匯報會，明確方案，溝通專業(yè)間關(guān)

系，確定完成設(shè)計日期。

工程勘查設(shè)計

第一條設(shè)計是整個工程建設(shè)的靈魂,設(shè)計文件是安排建設(shè)項目和組織施工的重要依據(jù)。

要認真貫徹勤儉辦企業(yè)和努力提高投資效益的方針，要站在公證的立場上，堅持設(shè)計的科學

性、經(jīng)濟性和合理性，要切實處理好需要與可能、長期與近期、全局與局部、主體與輔助、

技術(shù)及效益的關(guān)系。

第二條土建工程、主局交換設(shè)備安裝工程、電力及較大規(guī)模的線路工程可分為初步設(shè)

計與施工圖設(shè)計兩個階段。模塊局的交換工程、傳輸、小型電力及一般的管線工程可采用一

階段設(shè)計。對于有些技術(shù)復雜的工程項目可增加技術(shù)設(shè)計階段。

第三條設(shè)計的規(guī)范和內(nèi)容要根據(jù)下達的設(shè)計任務書進行，如有變更，需經(jīng)過下達設(shè)計

任務書的部門批準。

在編制設(shè)計文件之前，應先進行工程勘查，注重深入細致的實際調(diào)查，真正的把機與線，

主干與配線配套情況摸清楚，收集必要的資料和業(yè)務預測數(shù)據(jù)，對重大方案應進行技術(shù)、經(jīng)

濟分析和論證，進行各方案比較，優(yōu)化方案，做出經(jīng)濟評價。

第四條勘查設(shè)計應嚴格按《基本建設(shè)工程設(shè)計文件編制和審批辦法》及相關(guān)的設(shè)計規(guī)

范、技術(shù)標準、各類定額，并結(jié)合公司根據(jù)實際情況而制定的“管線工程八五設(shè)計原則”執(zhí)

行。真正做到科學性、經(jīng)濟性和合理性，指導工程施工，設(shè)計中未經(jīng)鑒定或正在試驗以及尚

待開發(fā)的產(chǎn)品，技術(shù)尚未過關(guān)的產(chǎn)品一律不得使用。其質(zhì)量責任應按《工程建設(shè)質(zhì)量管理辦

法》執(zhí)行。

第五條設(shè)計概預算應具有一定的準確性，真正起到控制投資的作用，做到固定資產(chǎn)相

對準確，設(shè)計時嚴格執(zhí)行部頒的勞力預算定額標準、費率標準及相關(guān)材料價格。設(shè)計概預算

中應包括各類技術(shù)人員、車輛、儀器、儀表、培訓費、開辦費，工程竣工后應向維護部門移

交。

第六條承擔工程設(shè)計的單位必須具有部、省或市建設(shè)局頒發(fā)的設(shè)計等級證書，設(shè)計人

員應持有國家或部頒發(fā)的設(shè)計概預算編制或?qū)徍俗C書，并在設(shè)計文件的封二上標明設(shè)計證書

編號。嚴禁無證單位承擔工程設(shè)計，嚴格控制有證單位超越自身等級范圍承擔工程設(shè)計內(nèi)容。

設(shè)計單位應嚴格在合同規(guī)定的時限內(nèi)完成設(shè)計，必要時可采用附屬條款加以約束。

外來設(shè)計單位所承擔工程設(shè)計一律應簽訂設(shè)計合同，設(shè)計合同的內(nèi)容應符合《建設(shè)工程

勘察設(shè)計合同條例》要求。

第七條設(shè)計文件的概、預算及圖紙應盡量采用先進工藝，向電腦化、標準化、通用化

過渡。

設(shè)計文件份數(shù)為全套設(shè)計10份，預算及器材表各2份，報建圖紙2份，共12套.

第八條設(shè)計管理：凡基建項目或技改項目及由用戶承擔投資的樓內(nèi)管線等工程，無論

工程量大小，一律由工程部統(tǒng)籌管理。各分公司因放號進度要求，急需承擔的零星工程設(shè)計

亦應有工程部下達的設(shè)計通知書后方可進行，嚴禁自行或自行委托設(shè)計。對違反上述規(guī)定或

無工程部委托書的工程設(shè)計，其設(shè)計費用公司審計部不予審計，財務部門不予付款，不預提

成。

各分公司提供轄區(qū)內(nèi)原始資料、用戶需要情況，配合現(xiàn)場查勘，參與設(shè)計方案，設(shè)計圖

紙會審。

第九條對交換設(shè)備的新建、擴建、土建工藝、土建擴初設(shè)計及施工圖設(shè)計、大型動力、

傳輸、200萬元以上投資的管線工程設(shè)計以及外來設(shè)計單位（無論工程大小）均應組織相關(guān)部

門及技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行會審。對于200萬元以下的管線工程、小型電力、傳輸?shù)裙こ?/p>

設(shè)計可不組織會審，但相關(guān)技術(shù)管理人員應嚴格對設(shè)計文件進行審查。

設(shè)計會審由公司工程部負責組織，相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員參加。

基建財務與器材管理

第一條基建財務和器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，成本有核

算，用款按計劃，開支有標準，努力降低材料消耗和工程造價，基建財務應貫徹執(zhí)行公司制

定的財務制度，不得違反財經(jīng)紀律，任意擴大基建開支，接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。

第二條工程器材應根據(jù)年度工程計劃、工程量、工程進度和具體要求，及時或提前辦

理器材設(shè)備的訂貨。工程器材應有充分的儲備量，器材供應部門應確保材料供應，不得影響

工程進度。

物資部每月向公司工程部器材計劃人員提供物資現(xiàn)有存量表，以供安排訂貨計劃。

工程器材的訂貨計劃由公司工程部負責提供。維護料由維護部提供計劃。

工程用料?，維護部門非緊急情況下不得動用。

第三條工程器材在進貨時物資部門必須經(jīng)過認真嚴格驗收，不合質(zhì)量標準要求時應及

時向廠方或供貨單位提出，令其負責解決。不合格的產(chǎn)品不得用于工程。

第四十三條工程領(lǐng)料，相關(guān)工程管理人員應認真加強審核，領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、審

核和授權(quán)簽字齊全方可領(lǐng)料。工程料單在領(lǐng)取材料后應將其中一聯(lián)單據(jù)回送到工程管理人員

手中（即審核人）以便工程結(jié)算時核查。

器材供應部門應急工程所急，想工程所想，做到及時、熱心、周到、向施工領(lǐng)料單位提

供材料，積極主動的做好服務。

第四條工程建成后，施工單位應認真清點工程余料、和拆舊料，書面報工程部管理人

員，工程管理人員應認真核查，做好材料核銷，安排施工單位做好拆舊料、工余料歸庫工作。

基建前期工作管理

第一條中長期規(guī)劃及立項：中長期規(guī)劃應根據(jù)市場要求，結(jié)合用戶的需求程度及建設(shè)

規(guī)劃的具體要求，以市場發(fā)展總體規(guī)劃為主要依據(jù)進行編制。中長期規(guī)劃是建設(shè)項目立項的

主要依據(jù)。

中長期規(guī)劃和立項工作由工程部負責編報，其審定工作由工程部組織，相關(guān)公司領(lǐng)導、

維護、業(yè)務、分公司、財務、物資、設(shè)計所等部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審定報批后執(zhí)行。

年度計劃工程項目，工程規(guī)模應包含新建、擴建及續(xù)建工程、工程建設(shè)總投資及資金來

源等情況，續(xù)建項目應劃分總投資及本年投資，年度計劃由財務部會同工程部負責編報。

第二條可行性研究：項目的可行性研究必須在技術(shù)經(jīng)濟方面對建設(shè)項目進行全面的分析，

初步論證建設(shè)項目的必要性和可能性，形成生產(chǎn)能力，滿足用戶需要的水平和產(chǎn)生的經(jīng)濟效

益，采取何種手段或建設(shè)方式最經(jīng)濟最合理，以及選點方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，經(jīng)多方案比較,

提供最佳方案。

工程項目的設(shè)置，較大設(shè)備項目的引進，均應作可行性研究。非生產(chǎn)性建設(shè)項目、單項

購置、小型項目及管線建設(shè)項目一般不做可行性研究。

可行性研究由工程部負責編報，亦可委托有關(guān)設(shè)計所及其他設(shè)計部門編制，其審定工作

由工程部相關(guān)部門及專業(yè)人員參加。

第三條設(shè)計任務書：設(shè)計任務書是在技術(shù)經(jīng)濟論證或可行性研究的基礎(chǔ)上，進一步分

析、落實各項建設(shè)條件和協(xié)作配合條件，審查各項技術(shù)、經(jīng)濟指標的可靠性，為項目的最后

決策與初步設(shè)計提供依據(jù)，工程建設(shè)項目均應編制設(shè)計任務書。

設(shè)計任務書由工程部按專業(yè)分別下達至各設(shè)計單位,較大規(guī)模的設(shè)計任務書應由公司領(lǐng)

導簽發(fā)后下達。

竣工驗收及竣工資料

第一條工程竣工驗收是基本建設(shè)的最后一項程序，是全面考核建設(shè)項目經(jīng)濟效益、檢

驗設(shè)計、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應堅持“質(zhì)量第一”的原則，認真做好竣工驗收。

第二條辦理竣工驗收應依據(jù)公司下達的設(shè)計任務書，初步施工圖設(shè)計（及其補充文件）

及上級頒發(fā)的有關(guān)文件、各專業(yè)的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。

引進設(shè)備工程驗收應增加合同中的有關(guān)規(guī)定和條款。

第三條工程竣工驗收范圍及分工：凡公司新建、擴建、改建等基本建設(shè)項目均應組織

竣工驗收。較大工程規(guī)模的設(shè)備安裝工程竣工驗收應有省、市管理部門參加或主持，一般工

程規(guī)模項目的工程驗收由工程部組織相關(guān)部門及人員進行，各分公司負責執(zhí)行。

第四條工程竣工驗收的條件是：土建、設(shè)備或線路工程已按設(shè)計要求安裝完畢，有的

設(shè)備已經(jīng)在規(guī)定時間內(nèi)試運轉(zhuǎn)，各項技術(shù)指標符合規(guī)范要求；技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案、測

試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應滿足合同規(guī)定

條件。

第五條設(shè)備工程的竣工驗收主要方式和步驟，除對于大型交換局或新型設(shè)備采取初驗

和正式竣工驗收兩階段外，其它工程項目均采用一次驗收方式，初驗由工程部組織工廠、設(shè)

計、施工、維護及上級主管部門參加。初驗時，應嚴格檢查工程質(zhì)量，施工工藝，審查竣工

資料、分析投資效益等，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并組織相關(guān)責任單位落實解決；在試

運轉(zhuǎn)期，工程部及維護部門應對性能、設(shè)計和施工質(zhì)量以及系統(tǒng)指標等進行全面考核。在試

運轉(zhuǎn)期，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應由責任單位負責免費返修。試運轉(zhuǎn)期滿后并確認具備正式驗收條件

后，公司工程部應立即組織正式竣工驗收。審查竣工報告和初步?jīng)Q算，討論通過驗收結(jié)論。

簽發(fā)驗收證書。

第六條管線工程竣工驗收前三天施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套

竣工圖和資料（竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊）送交

工程管理室審查合格后，三天內(nèi)由管線工程管理室安排組織驗收。各分公司在接到工程部通

知三天內(nèi)應安排人員驗收，對于借故不參加或拖延時限的，公司工程部與施工單位可直接安

排人員進行驗收，質(zhì)量合格直接交付所屬機樓使用，所在機樓不得拒絕接收。對于初驗不合

格的地方，驗收小組應責令施工單位限期免費返工，直至合格。

第七條土建、設(shè)備、管線等工程驗收項目及標準，參照部頒的相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。

第八條所有建設(shè)工程項目未經(jīng)竣工驗收不能投產(chǎn)，工程竣工后相關(guān)部門不得無故拖延

辦理驗收手續(xù)。

第九條工程竣工資料必須完整齊全，準確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,

安裝工程量與圖紙相一致，材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致，工程驗收前，施工單位

應將所有技術(shù)資料（包括竣工圖、測試資料）進行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，由工程

部資料組分類進行移交（其中管線資料分發(fā)單位為：檔案室、分公司、工程所屬機樓、設(shè)計

所、業(yè)務部及工程部資料室各一份）。

工程竣工資料一律加蓋“工程部竣工資料”圖章后方為正式資料。

第三十九條竣工資料的電腦輸入工作統(tǒng)一由工程部管線資料組承擔，取消其它部門的竣工

資料電腦輸入帳號。

其他

第一條土建工程的招標、投標，由工程部按原規(guī)定辦理。通信設(shè)備及主要器材的引進

工作仍按原程序和規(guī)定辦理。

第二條本實