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文檔簡介
軋鋼維修工年終工作總結(jié)(32篇)
軋鋼維修工年終工作總結(jié)(精選32篇)
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇1
20__年,劉同志中專畢業(yè)來到__公司工作。十余年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,當初的楞頭小伙已逐步成長為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長。身邊的的領導與同事都說,劉之所以取得今天的成績,靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng)新無止境的勁頭。
從事軋鋼設備維護工作十余年的劉,有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷,也有著大多數(shù)同齡人未達到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長,他負責整個軋鋼工序的設備維護與保養(yǎng)重任。近年來在他的帶領下,鉗工班立足崗位,精細管理,務實創(chuàng)新,以優(yōu)異的作風和突出的業(yè)績贏得了事業(yè)部各級領導的稱贊,取得了可喜的成績,為一軋鋼工段近年來預算目標的實現(xiàn)做出了積極貢獻。
一、熱愛鉗工工作,技能在主動學習中走向精湛
“喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說。20__年畢業(yè)后剛參加工作時,由于他所學的是金屬壓力加工,自己所學專業(yè)知識與實際工作有較大的差距,他對自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為一名技術精湛的鉗工能手。他拜技術全面的老師傅侯振剛為師,白天,來到車間主動參與設備的'點巡檢與維護,仔細琢磨和實踐師父教授的技術要領;待減速機等大型設備拆裝保養(yǎng)時,他在旁邊仔細觀看學習;工作較少時,他便拿起焊槍,在焊花飛濺中反復操作。晚上,回到家里放棄休息時間,他經(jīng)常通宵達旦的鉆研《鉗工工藝學》、《設備維修工藝學》、《機械安裝維修手冊》、《液壓傳動原理》等理論知識,并與實踐緊密結(jié)合,使自己的技術水平不斷提高,多次攻克設備安裝調(diào)試中的技術難題。鉗工是一個非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當作考驗意志和鍛煉自己的最好方式,在車間作業(yè)過程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續(xù)進行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術難關了,他認真查找資料,和老師傅深入探討,反復的操作、修改,從不放過任何疑問,總要攻克所有難題。正是憑著這種主動鉆研、鍥而不舍的學習精神,劉終于練就了一身過硬的本領。
二、熱愛工作,勇挑重擔不退縮
“干就干好!”這是劉座右銘。干鉗工近20年來,他堅持把每天的工作都當作一本精彩的書去精研細讀,把每一個工件、每一次檢修都當作藝術品去精雕細琢,使自己維護保養(yǎng)的每一個設備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術難題,大家首先想到的就是讓他來干。20__年10月份按照公司要求利用一個月的將車間原有穿水設備恢復。面對這一艱巨的任務,劉帶領鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現(xiàn)場管路走向的選擇,從供水管路的鋪設到現(xiàn)場穿水設備的安裝,帶領全班人員連續(xù)3個星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線,確保了穿水設備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關,解決了一個有一個的技術難題,保證了穿水設備能用、好用,為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎。
自他擔任班組長以來,對所轄設備分類、分片進行日常維修及保養(yǎng),并記錄在冊,根據(jù)設備運行情況及時間,有計劃、有步驟的進行維護,使所轄設備長期保持無事故運行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進入20__年以來一軋鋼工段連續(xù)4個月實現(xiàn)了設備無影響時間,1—11月份實現(xiàn)了連續(xù)11個月無主體設備故障,設備總影響時間比去年同期下降了70%,為車間全年任務的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠領導的好評。
三、立足崗位,堅守成本生命線
在日趨激烈的市場競爭中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢,都會大大提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長,他深知“斤斤計較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數(shù);螺栓等日常消耗品按量領取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計劃之內(nèi)并還有節(jié)余,避免了不必要的浪費。
另外他還立足本崗位,積極開展降本增效活動。軋機連接桿是班組的消耗大項,尤其是精軋機組連接桿,由于本身轉(zhuǎn)速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場,與生產(chǎn)班組職工進行深入溝通后,提出了把15#—17#換下來的萬向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的軋機上去重復使用的建議。通過對換下來的萬向節(jié)重復使用,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,每年可降低使用費用10萬元以上。另外在班組所轄設備中,拉鋼機使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過潛心研究,他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導輪,改裝制作成了一個鏈條托輪,試用以后,效果比原來使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進行組裝、更換?,F(xiàn)在,拉鋼機上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項為工段節(jié)省備件費用5萬元/年。
工作幾年來,劉用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業(yè)的真誠和執(zhí)著,對自己所從事的事業(yè)默默地奉獻著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇2
我于1988年參加工作。參加工作以來我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各
項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,大大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定準確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和醫(yī)院保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入醫(yī)院參加工作開始,我就協(xié)作從事醫(yī)院的相關機電事務,包括基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就是擺在我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位電氣專業(yè)人員,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班級學生,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在帶學生做實訓項目時,必須自己先做一遍,找出容易出現(xiàn)安全隱患的地方;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以醫(yī)院的利益為重。搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為醫(yī)院贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名高級工,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在醫(yī)院分配任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與同事們推諉扯皮,要做出風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了醫(yī)院領導和同事的一致好評,發(fā)揮了我作為一名高級工應有的作用,樹立了一名高級工應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘??茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新。一年來,我搜集了大量的`新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他同事進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇3
一、目標指標完成情況:
本月發(fā)生果長喜手指夾傷輕傷事故,目標指標突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)
二、主要工作開展情況:
1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試,培訓率,參考率、及格率100%。
2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。
3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進行了徹底整改。
4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。
6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。
7、組織進行了區(qū)域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設備的防凍保暖工作,對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康,設備安全過冬。
8、組織進行了電器設備安全專項檢查,對現(xiàn)場配電設備設施存在的隱患責令整改。
9、嚴格加熱爐停爐,點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關及現(xiàn)場監(jiān)護工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。
10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。
11、利用檢修對現(xiàn)場防護設施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的`整理,清理。現(xiàn)場面貌有所改觀。
12、配合公司現(xiàn)場治理要求,督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。
13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。
14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質(zhì)審核工作。
15、成功教育漢鋼培訓人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。
16、申報、領用并下發(fā)了員工技術技能培訓教材班組長分冊,計劃進行集中培訓。
三、主要存在問題:
1、由于取暖設施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時措施(申報領用電熱板)請相關單位重視。
2、由于工程建設過程中的部分設計和現(xiàn)場操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請補發(fā)棉衣。
3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。
四、十二月主要工作安排:
1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應急響應計劃。
2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。
3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進班組建設穩(wěn)步推進。
4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。
5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導書。
6、完善題庫認真組織全員20__上崗資格考試工作。
7、認真總結(jié)20__年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短,扎實布置明年工作。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇4
光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年時間馬上就過去了。在這是一年里,由于領導和同事的幫助,我圓滿的完成的工作任務。為了在新的一年里能更好的完成工作任務,特將本年度工作作如下總結(jié):
一、鋼坯的接收保管
作為一名原料工,主要負責鋼坯的接收、保管、建批,這些工作很簡單,操作也不復雜,但是要想完成好,必須要有很強的責任心。雖然同一牌號的鋼坯成分幾乎相同,但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性,必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況,整爐鋼坯不能全部接收,就要做好掉隊鋼坯的記錄、規(guī)整。嚴格執(zhí)行軋制作業(yè)計劃化。控制好每一批次的'裝入量,積極協(xié)助廠、公司調(diào)度計算鋼坯產(chǎn)量、控制庫存量,降低庫存積壓量。一年工作下來,與各個工序密切配合,團結(jié)協(xié)作,圓滿的完成了工作任務。
二、鋼坯的檢查驗收
鋼坯接收過程中要對鋼坯的表面質(zhì)量、化學成分、鋼坯重量等項目進行驗收與抽查。接收前首先與質(zhì)檢員確認鋼坯化學成分是否合格,確認合格后方可收料。對鋼坯表面進行檢查,是否有短尺、長尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對鋼坯重量的抽查,我們每個班次大約要收料五百余支,每支能爭取一點就是相當大的量。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務,而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時還會增加抽檢次數(shù),及時和質(zhì)檢、煉鋼人員溝通,確保重量的穩(wěn)定。
工作是沒有最好的,只有更好。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,努力提升自己的技能水平,積累經(jīng)驗。爭取明年的工作會有更好的成績!
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇5
為了進一步提高自己的理論水平和業(yè)務素質(zhì),20__年7月至20__年12月參加了理工大學冶金專業(yè)的進修學習。結(jié)業(yè)后轉(zhuǎn)崗到軋鋼車間,這一年半時間里,在公司新上項目80萬棒材生產(chǎn)線上我盡職盡責完成本職工作,成績雖小,感慨良多。下面我就對自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。期望在今后能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改進不足之處,以次鞭策激勵自己不斷創(chuàng)新,更上一層樓。
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上車間給了我很好的條件:大量的實際案例,這些對于我們剛工作不久的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的'機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在車間積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自己,不斷提升自身修為。
在工作方面,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,作為一名專業(yè)技術人員,我感受到熟練掌握本職技術及多方面業(yè)務知識是順利完成工作的前提,因此,我在工作中作為一名技術人員必須要細心認真,做好每一步工作并且時刻不忘繼續(xù)學習相關專業(yè)的知識,用知識武裝自己,提出各種建設性意見和合理化建議,提高自己解決現(xiàn)場實際問題的能力,為順利生產(chǎn)做出積極貢獻。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇6
20__年軋鋼車間在公司的正確領導下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關部門的通力配合下,設備作業(yè)率不斷提高,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時利用檢修時間,對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設計中存在不足的設備進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面:
一、生產(chǎn)情況分析匯總
20__年上半年軋鋼車間完成了設備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止20__年年底,共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計噸,產(chǎn)品類型包括。并順利完成部門質(zhì)量目標:生產(chǎn)計劃完成率達以上;設備完好率以上;產(chǎn)品一次交驗合格率以上,無二次交驗不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率以上;員工培訓優(yōu)秀率以上;設備保養(yǎng)檢查覆蓋率達,完好率達以上;產(chǎn)品最終評審通過率以上;糾正/預防措施落實率以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)。
二、加強管理、嚴格考核
1、嚴格落實年初制定的'一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。
2、公司實行現(xiàn)場定置管理制度,并出臺一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過執(zhí)行情況,軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。同時通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠,我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。
三、加強技術質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高
軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學習,進行對比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設備性能,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系,對各工序進行過程控制,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個員工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為型材銷售打下良好的基礎。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇7
5月份,軋鋼質(zhì)檢科認真抓好檢修期間、生產(chǎn)階段的安全文明生產(chǎn)工作,并積極開展安全操作“五確認”執(zhí)行檢查階段,在全體員工的共同努力下,軋鋼質(zhì)檢的安全工作開展順利,無安全事故。具體工作總結(jié)如下:
一、安全教育工作:
1、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育培訓,對新員工進行廠級、車間級、班組級的安全教育工作,經(jīng)安規(guī)考試合格后方可上崗,并要求各班組認真執(zhí)行“以老帶新”預防出現(xiàn)安全事故。
2、本月通過“安全操作五確認”結(jié)合崗位安全、環(huán)保操作規(guī)程進行了一次全員安全考試,大部分員工在考試中取得了優(yōu)異成績。對不合格員工進行安全培訓并補考。
二、安全操作“五確認”活動執(zhí)行情況
5月8日軋鋼廠開始正常生產(chǎn),質(zhì)檢處領導重點檢查員工“五確認”的執(zhí)行情況和主任、班組長“五確認”檢查記錄情況,通過現(xiàn)場檢查,本部門員工基本都能熟練掌握本崗位的“五確認”確認條目,在工作過程中都能做到認真執(zhí)行“五確認”,并能運用到實際工作中。對未能認真執(zhí)行的員工,班組長進行現(xiàn)場批評教育或培訓。從班組長“五確認”檢查記錄情況看,各班組長對員工都有檢查記錄,但是在現(xiàn)場檢查過程中員工的實際操作還有所欠缺,發(fā)現(xiàn)問題后班組長及時糾正并指導,對未做到“五確認”的員工進行批評教育并做好記錄。從月末檢查情況看,各班組的檢查記錄有很大改進,使“五確認”活動落到了實處。
三、防洪、防汛工作:
汛期將至,軋鋼質(zhì)檢科積極配合公司、質(zhì)檢處防洪、防汛工作,并成立防洪、防汛救援小組,根據(jù)本部門實際情況,自檢自查,制定出應急預案與措施。
四、加強文明生產(chǎn)的管理:
本月本部門對環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的'清理,力爭做到窗明幾凈、機器設備無油污、灰塵。物品擺放整齊,并設專人檢查,責任到人。
本月軋鋼質(zhì)檢的安全工作雖然取得了一定的成績但同樣存在著很多不足之處,在以后的工作中軋鋼質(zhì)檢定將取長補短把本部門工作做得更加深入、扎實。不斷的充實自己、完善自己。下月安全工作重點:
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇8
20_年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領導的關心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、工作管理目標完成情況:
1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。
2、公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。
3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。
5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作:
1、根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
2、加強管理服務工作,提高服務質(zhì)量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。
3、加強小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
4、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領導的關心和支持下,在公司各有關部門的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關西電家屬區(qū)、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。
6、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務的質(zhì)量,水平是密切相關的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。
7、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵,為此,我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務協(xié)議簽定等工作。
三、存在的問題和教訓
雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。
針對取得的成績與存在的問題,在20__年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇9
自20__年12月份來到公司隨之來到開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的一年,自己從一個在校學生成為一名工作者,無論從周圍環(huán)境還是社會關系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,回首一年,是收獲的一年,不管是自己的社會經(jīng)驗還是工作能力都是打基礎的關鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應,總結(jié)這一年是收獲,是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。
一、面對工作,面對現(xiàn)場
作為一個剛進入工作的年輕人,不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài),這就是剛進入工作的第一感受,不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作,隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作,更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境,融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年,對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版,還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題,每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。
二、工作,就是做好本職工作
1、20__年新的開始,對于自己的定位不能只局限于了解,應該更加深入去現(xiàn)場,去看施工人員施工的工藝流程,施工所遇到的問題怎么解決,20__年各工種逐漸完工,對于質(zhì)量的檢查,對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題,怎么檢查,怎么去調(diào)整,是修補還是重新返工也有了新的認識。
2、面對施工圖紙,剛來對一些大樣、剖面圖很模糊,也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解,對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費,這都需要親臨現(xiàn)場,去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習,真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位,作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到,無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事,真的很照顧我這個小兄弟,剛來沒什么經(jīng)驗,無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷,我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量,努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃
1、加強自己的專業(yè)知識和學習,提高自己的業(yè)務能力和水平。
2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯,量體裁衣”我想這用在管理用人方面,也是非常恰當?shù)摹N译m施工能力上還不夠成熟,但也非常渴望能取得好成績,所以我非??释?,能在一個項目上呆久點,我的某些優(yōu)點,能得到大家的肯定,同心協(xié)力,將項目做好,為公司,自己博得彩頭。謝謝!
四、最后再次感謝董事長、各級領導、各位同事給予的照顧。新的一年新的開始祝大家事事順心,祝公司在新的一年越做越好,越做越強。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇10
在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的`工作經(jīng)驗。下方我對20__年的各項工作做出一下總結(jié)。
一、工作狀況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天__小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質(zhì)。我作為一名電器維修員、努力做到集中思想、注意安全。雖然電器維修的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的職責心,在工作中來不得半點馬虎,要集中精力,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領導,團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步打算
一、主要問題:
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有違規(guī)的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。
二、下一步打算:
1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇11
在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上。這一年的工作即將結(jié)束,收獲不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。
面對新年即將開展的工作,作為一名維護管理人員,努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設備,最大限度地做到設備利用最大化,減少設備故障,縮短維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差,使產(chǎn)品加工做到更精細,更標準,提高產(chǎn)量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務和本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:
一、工作責任制
明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作范圍,避免因為工作性質(zhì)不明確而相互推脫責任,以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,優(yōu)化設備維修流程。
二、工作記錄總結(jié)
加強工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發(fā)生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法,并對此進行總結(jié)和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。
三、巡檢、維護
加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區(qū)域巡檢及設備異常問題收集,對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,以便更好的做好維護保養(yǎng)工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。
四、安全工作
安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在以后的工作中,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成維修,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。加強維護員工的專業(yè)知識和維修技能,針對具體設備,具體問題做培訓和講座,定期開展工作交流會,針對某一設備,某一方面做討論分析,增加員工對設備的了解認識和專業(yè)水平,努力把本部門打造成一支高專業(yè)技能,好操作能力的團隊。
千里之行,始于足下。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為先聲博大的美好明天更加努力,在維修工作中奉獻出自己的光和熱。我祝愿所有維護人員身體健康,心情愉快,希望20__年維護保養(yǎng)工作在全體員工的團結(jié)合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇12
尊敬的考核組領導、各位職工朋友們:
大家好!我叫__,今年_歲,現(xiàn)就職于集團供熱稽查處,擔任稽查四科科長一職,負責處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20_年在集團公司黨委董事會的正確領導下,在稽查處領導班子的帶領下,我與四科職員一道,做到了所轄供熱區(qū)域“申請20%報停及強斷用戶”全面普查,并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域,查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為__件,為集團公司挽回經(jīng)濟損失___元,圓滿(并超額)完成了領導交辦的各項任務,現(xiàn)將20_年度的工作總結(jié)如下:
一、政治理論、思想提升和團隊建設20_年,我積極主動學習黨中央的施政方針策略,提升自己的政治理論水平,并積極估計科員學習理論知識,主動向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報。在實際日常工作中,我始終以黨員的標準要求自己,凡事沖在前面,始終堅持以身作則,這樣的行為也帶動了我身邊的同事們,我們形成了一個和諧奮進的團隊,在日常工作中配合默契,在生活中互相關心,可以說,取得今天的成績,是與此分不開的。
二、工作能力、協(xié)調(diào)能力稽查工作說不復雜也不復雜,但一定不是個簡單的工作,需要較強的溝通能力,協(xié)調(diào)能力。在面對違章用戶時,既要耐心講解,使其明白錯在何處,又要耐心說服,杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關系,將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中,要求我們幫助用戶解答、解決各種實際問題,除了耐心外,我們需要熟練掌握供熱相關法律法規(guī),供熱常識,供熱基本技能。在實際工作中,我始終注意認真領會供熱稽查工作的內(nèi)涵與實質(zhì),做好領導班子的助手和參謀。同時樹立全局意識,率先垂范,帶領四科,深入工作第一線,掌握第一手材料,切實做好領導交辦的各項工作。20_年稽查處的前身——稽查大隊初組建,我就光榮的成為其中的一員,轉(zhuǎn)眼間8年過去了,如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗,接觸過各種各樣的稽查工作實際案例。三、勤奮工作,不談回報談到勤奮,也許我們每個人都不敢說自己是完美的,但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外,工作中我始終堅持沖在一線,斷管普查中,把最不好查,最辛苦的工作留給自己,我覺得,都是同事,我多干點,別的兄弟就少干點,反正也累不壞,沒啥。
四、克服不足、發(fā)揚成績
五、廉潔奉公、恪盡職守在稽查工作,坦誠的講,我也曾面對“誘惑”,有的違章用戶覺得拿點小錢,就能把我們“擺平”,就能堵住我們的嘴,但是我不這么認為。沒有集團公司的大我,就沒有個人的小我,今天我收你點好處,明天熱力公司虧損甚至倒閉,這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實這還不是最主要的,我覺得我的人格,我的尊嚴讓我不能那么做,沒辦法那么做。工作中,我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事,扎扎實實做事,用自己的成績證明自己的價值。
一年來,因為有了各級領導和同志們的信任和支持,才有了我工作的點滴成績,這一切都歸功于各位同仁的不懈教誨,我還很年輕,未來的路還很長,在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里,我會改掉自身的不足,帶領本科人員緊密地團結(jié)在稽查處領導班子的周圍,為建設供熱事業(yè)明天做出應有的貢獻!
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇13
一、認真反思,加強學習
作為atm維修服務工程師,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。在這13年無論從技術能力,還是從上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司、部門的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態(tài)度上完全有所端正?;仡欉@一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,經(jīng)驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎。
二、工作回顧
從_年在廈門回武漢到成都再到哈爾濱多個辦事處工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了的信任,感謝武漢辦事處以及各個辦事處的成員們的幫助和關心。在的工作中雖是有些忙碌,但也計劃得算是緊張有序。按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應成為我的目標。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學習來彌補自己的不足。
年已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新的挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,勤學習、勤,完善自己的不足。14年將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。
為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報對我的信任。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇14
本人從事汽車維修工作十余載,現(xiàn)將在工作中所得經(jīng)驗與體會在下文中總結(jié)一下。
現(xiàn)在以我單位使用比較多的YC6112ZLQ為例,該系列柴油機為廣西玉柴公司采用德國FEV技術所開發(fā)的產(chǎn)品;機體、氣缸蓋采用合金鑄鐵,強化程度高,采用整體曲軸,滑動軸承,體積小重量輕,可靠性高;正常使用維護下發(fā)動機大修期可以大于10000小時;采用FEV縮口燃燒技術,AD型高壓油泵,低慣量小噴孔噴油器,燃燒更充分,油耗指標遠優(yōu)于國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品,增壓機型優(yōu)勢更明顯;采用玉柴專有活環(huán)密封技術和氣門油封技術,潤滑油消耗比國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品低50%以上;采用FEV縮口燃燒技術,AD型高壓油泵,低慣量小噴孔噴油器,燃燒更充分,油耗指標遠優(yōu)于國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品,增壓機型優(yōu)勢更明顯;采用玉柴專有活環(huán)密封技術和氣門油封技術,潤滑油消耗比國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品低50%以上。
在維修檢查柴油機時都應該注意以下幾點:
1、檢查汽缸壓縮壓力,以確定活塞環(huán)及缸套的磨損情況,
2、檢查氣門間隙,
3、檢查噴油提前角,
4、檢查曲軸箱廢氣壓力,
5、檢查噴油泵泵油壓力、柱塞出油閥磨損情況、噴油泵供油量及其均勻性,
6、檢查噴油泵調(diào)速器,
7、檢查噴油嘴工作狀態(tài),調(diào)整壓力或更換噴油嘴,
8、其它相應的檢察項目
柴油機是用柴油作燃料的內(nèi)燃機。柴油機屬于壓縮點火式發(fā)動機,柴油在工作時,吸入柴油機氣缸內(nèi)的空氣,因活塞的運動而受到較高程度的壓縮,達到500~700℃的高溫。然后燃油以霧狀噴入高溫空氣中,與空氣混合形成可燃混合氣,自動著火燃燒。燃燒中釋放的能量作用在活塞頂面上,推動活塞并通過連桿和曲軸轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)的機械功。柴油機燃料主要是柴油,通常高速柴油機用輕柴油;中、低速柴油機用輕柴油或重柴油。柴油機用噴油泵和噴油器將燃油以高壓噴入氣缸,噴入的燃油呈霧狀,與空氣混合燃燒。因此柴油機可用揮發(fā)性較差的重質(zhì)燃料或劣質(zhì)燃料,如原油和渣油等。柴油機具有熱效率高的顯著優(yōu)點,其應用范圍越來越廣。隨著強化程度的提高,柴油機單位功率的重量也顯著降低。為了節(jié)能,各國都在注重改善燃燒過程,研究燃用低質(zhì)燃油和非石油制品燃料。此外,降低摩擦損失、廣泛采用廢氣渦輪增壓并提高增壓度、進一步輕量化、高速化、低油耗、低噪聲和低污染,都是柴油機的重要發(fā)展方向。其中對柴油機經(jīng)常地維護保養(yǎng),可以使柴油機恢復和保持良好的技術狀態(tài),從而發(fā)揮出優(yōu)異的性能指標.因而各種柴油機在使用說明書中都對維護保養(yǎng)有明確規(guī)定。
無論進行何種保養(yǎng),都應有計劃、有步驟地進行拆檢和安裝,并合理地使用工具,用力要適當,解體后的各零部件表面應保持清潔,并涂上防銹油或油脂以防止生銹;注意可拆零件的相對位置,不可拆零件的結(jié)構(gòu)特點,以及裝配間隙和調(diào)整方法。同時應保持柴油機及附件的清潔完整。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇15
風風火火的20__年己經(jīng)過去,充滿希望的__年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進20__的工作進展,現(xiàn)把__年的工作作一總結(jié)。
一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體
我是__年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設備正常運行作準備。
剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。
進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。
后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標。
經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。
總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇16
一、精細管理,全面完成20_年工作目標
20_年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難,在管理的精細上下功夫,層層分解任務目標,圓滿完成了全年任務目標,全年共計完成任務:垃圾清運_方;樓宇門維修_扇;屋面防水_m2;外墻維修_m2。
二、在提高班子素質(zhì)、加強隊伍建設上下功夫
高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎,是發(fā)展的根本保證。我隊結(jié)合員工隊伍實際,著力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和文化品位。
第一,加強基層班子建設,增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關鍵在干部,在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題,要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務保障部門的工作特點,加快培育學習力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力,用優(yōu)秀班子帶隊伍,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績,把班子建設成為團結(jié)和帶領員工頑強拼搏,銳意進取的堅強核心。
第二,加強職工技能培訓,提升職工能力。落實人才強隊戰(zhàn)略,從職工技能培訓入手,努力建設一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用,不惟學歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵。搭建人才培訓平臺,構(gòu)筑人才成長基礎,拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才聰明才智。
第三,加強團隊建設,構(gòu)筑發(fā)展實力。打造學習型團隊,塑造一流隊伍。通過組織職工技術學習,加強崗位培訓等辦法,提升職工的技術素質(zhì),增強全體職工的學習自覺性,使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊,樹立一流形象。
三、抓好安全生產(chǎn)促進工作的全面發(fā)展
1、為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢,把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內(nèi)容,做到職責明確,責任到人。
3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領導小組,制定了安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
一年來我隊干部、職工精心團結(jié),積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動,有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一,以服務為天職,做到了安全正點運行,優(yōu)質(zhì)高效服務,班組安全無事故,也使單位的管理水平與整體服務質(zhì)量得到了不斷的提高。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇17
今年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為自身在同事們的幫助下獲得了較大的成長,以下是今年的工作。
一、制定自己的工作準則
做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然。
對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料進行以便再次使用。
二、電工工作
由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為的設備工作做好了準備;工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為裝修工作做出了自己的貢獻。
三、維修工作
除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在的倉庫,對每一件都進行了分類,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇18
一年時間一晃而過,回顧已過的一年,維修車間在公司和售后經(jīng)理的指導和帶領下,車間嚴格按照公司《質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山》的基本原則,以客戶滿意為宗旨,車間狠抓班組基礎管理工作,以車間安全為前提,維修質(zhì)量為保障、做好客戶滿意為企業(yè)生存的基本思路,在維修車間全體員工的努力下,維修車間在安全、質(zhì)量、維修進度、用戶滿意上取得了較好的成績。
作為一名車間管理,做好和管理好車間的一切工作是最基本的要求,雖然在過去的一年里取得了一小點成績,但我深感離公司要求還很遠,還有很多需要提升和改善的地方。
一、取得的成績:
1、車間的安全管理:全年車間大事故為零,較小事故2起,及時處理安全隱患5處,使整個車間保障了每天的安全生產(chǎn)。
2、維修質(zhì)量和進度的管理:車間在售后經(jīng)理的帶領和車間全體員工努力下,結(jié)合公司售后情況,通過對質(zhì)量監(jiān)管、技能培訓、維修流程、維修工藝的強化培訓,使車間整體提高,維修質(zhì)量不合格率逐月下降,質(zhì)量合格率≧98%,維修進度能夠滿足客戶需求;滿足用戶需求率≧98%以上。
3、消防安全設施、設備以及維修設備的管理:車間在經(jīng)過將維修。
場地、設備設施的檢查、保養(yǎng)、場地的劃分落實的各班組和落實到每個人,每天以組長為責任人進行檢查、記錄和維護以及車間管理每天進行核查,特別是售后經(jīng)理親自帶頭進行對設備的維修和培訓以來,使整個車間員工能積極配合對設備設施進行管理和維護,保障了車間的正常運行和現(xiàn)場清潔、規(guī)范整體的提升。
4、20年車間整體工作效率比去年同期也有相應的提高,輔料消耗為14.6%,比去年下降了3.5%。
二、存在的不足
回顧過去的一年,車間在全體員工的努力和配合下,雖然取得了一點小的成績,但車間同時在很多地方存在問題,我清醒地認識到我的工作還有較多的不足,有很多的需要改進和完善:
1、管理工作不夠大膽和細致以及執(zhí)行力不夠強,存在一定的顧慮,工作方法還需大力改進。
2、自身需要加強業(yè)務知識、技能以及管理方面的學習,提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。
3、在工作方面存在不細致、落實不夠到位以及溝通能力需加強培養(yǎng)和提升,特別是在現(xiàn)在車間需要精細化管理方面的加強管理還存在很大的不足。
4、車間團隊建設、員工的主動性、技能和執(zhí)行力還需要大力提升。
三、改善計劃
1、首先加強自身管理知識、服務技能方面的學習,不斷提升自我。
2、維修車間每月不低于2次的培訓和考核,包括安全、專業(yè)技能、服務知識、維修流程與工藝、禮儀和實際操作、現(xiàn)場5S、設備設施管理以及員工素質(zhì)的提升等方面。
3、安全檢查的管理:組織建立車間每天安全、5S檢查小組,由車間管理帶頭,每天檢查隱患和發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時處理和記錄、匯報等方面將不安全因素及時解決,保障車間的正常運行。
4、維修質(zhì)量和維修進度:針對車間維修技師技能差距較大的情況,實施分層培訓技能、流程、工藝、實操等縮短和提升技能差距,提高維修質(zhì)量和維修進度。
5、車間的`節(jié)約增收:重點適時了解和調(diào)查廢舊件的市場價格以及根據(jù)舊件的不同進行分別處理,提高廢品及其它廢料的再利用,另外車間從水、電、設備維修和購買等方面加強管理,使消耗降低到最低。車間是一個繁瑣、復雜的工作,他牽涉到各個領域,有時做了不一定看得見,隨時出現(xiàn)不同的問題,同時車間目前須然存在很多的不足,但我深信在公司的帶領和售后的指導和培養(yǎng)下,我們做好基本工,打好扎實基礎,經(jīng)過全員的共同努力和不斷的學習改進,我有信心和決心做好每一個環(huán)節(jié),使新的一年有一個新的面貌,為公司做好我們應盡的職責和義務。
望各位公司不惜指導和批評!
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇19
20____年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報告,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:
一、安全
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
二、生產(chǎn)設備
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年,我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8~3.9,少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
三、人員培訓管理
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
四、不足之處
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結(jié)!
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇20
20____年的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務技能突飛猛進,同時在經(jīng)理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、每日巡檢
面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設備,只有加強才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。
我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的__臺空壓機和__臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據(jù)每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養(yǎng)記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。
對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
三、設備維修保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。
對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象,我加強觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),確保了所屬設備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。
五、需要改進的方面
通過自身維修水平的提高,在設備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。
總之,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產(chǎn)部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇21
20__年維修部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,維修部全面貫徹公司20__年TS16949的推廣,“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀維修部20__年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20__年維修部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存
細則如下:
一、節(jié)約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設備保養(yǎng),并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動
本年度維修部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(),保養(yǎng)維修人員3人(),新提升人員2人(),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給維修部20__的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
七、總結(jié)
以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20__年,工作重點主要放在保證20__年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使維修部的管理上臺階,工作上檔次。
軋鋼維修工年終工作總結(jié)篇22
20__年我來到了某某物業(yè)工作,在這一年來,在領導和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的重要_。
20__年工作總結(jié)如下:
1、我來到公司正值11號樓測漏,為了不影響業(yè)主的正常生活,我們配合自來水公司測漏,發(fā)現(xiàn)漏點加班加點急時維修。
2、臨時供暖期,為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設備進行了維修,保養(yǎng)工作,為今年供暖打好了堅實的基礎。
3、在供暖期間,為保_全體業(yè)主的供暖正常,我們在接到報修電話,都在第一時間到達現(xiàn)場,做到急時維修。
以上是20__年的工作總結(jié),我將
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