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工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡(5篇)工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡(5篇)
如今,隨著創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的推動(dòng),“工人先鋒號(hào)”正漸漸成為一張閃亮的工會(huì)“名片”。下面是我為大家?guī)?lái)的工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡(5篇),盼望大家能夠喜愛(ài)!
工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡篇1
中建三局三公司太原南站西廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人,其中黨員9名,團(tuán)員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來(lái),在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣闊職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞“攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,樂(lè)觀爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號(hào)”這個(gè)目標(biāo),以科學(xué)的管理和過(guò)硬的素養(yǎng),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過(guò)半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評(píng),山西省常務(wù)副省長(zhǎng)李小鵬、太原市常務(wù)副市長(zhǎng)任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)常常視察項(xiàng)目,除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時(shí)也對(duì)太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。
一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒
太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市將來(lái)的窗口,是太原領(lǐng)先進(jìn)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨更加展的重大工程之一,它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的其次大綜合交通樞紐工程。
太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車場(chǎng)總建筑面積24273平方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開(kāi)工以來(lái),就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點(diǎn)18分,公交車場(chǎng)進(jìn)行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35天成功竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來(lái)的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)間完成了14個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂,制造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今,在沒(méi)有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬(wàn)土方及3萬(wàn)根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了珍貴的時(shí)間。
就是這樣一個(gè)工程,讓項(xiàng)目成員感到無(wú)比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等狀況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車場(chǎng)的提前封頂,制造了奇跡?;疖嚺艿目欤珣{先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部快速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工,責(zé)任到位,確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開(kāi)工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序支配、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部實(shí)行了“動(dòng)態(tài)掌握,實(shí)時(shí)調(diào)整方案”的進(jìn)程掌握策略,與施工隊(duì)伍簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度方案,并依據(jù)此方案要求各工序作業(yè)隊(duì)伍依據(jù)自身狀況編制進(jìn)度方案,項(xiàng)目部再按方案統(tǒng)一支配機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員樂(lè)觀與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)平安質(zhì)量工作也無(wú)一絲的放松,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)平安問(wèn)題實(shí)行一票拒絕制。項(xiàng)目部每天派平安專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參加了各級(jí)部門組織的平安教育及平安交底活動(dòng)。此外,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新奇而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在平安質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的全都好評(píng)。
二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)先鋒
沒(méi)有鉆研就沒(méi)有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部進(jìn)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部人員都特別注意自身專業(yè)素養(yǎng)和力量的提高,除樂(lè)觀參加公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),實(shí)行培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)學(xué)問(wèn)、平安文明生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、各項(xiàng)管理學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)達(dá)8次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成全都,制造更大價(jià)值。
三、注意協(xié)調(diào)進(jìn)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)
注意各方面協(xié)調(diào)進(jìn)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡進(jìn)展。自成立以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開(kāi)展豐富多彩的.活動(dòng),以9名黨員為先鋒,18名團(tuán)員為輔帥,多次觀看愛(ài)國(guó)教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊急的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中溝通感情,項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩,有著無(wú)窮的力氣。同時(shí)項(xiàng)目部樂(lè)觀參加和諧創(chuàng)建工作,組建青年文明崗,青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不行磨滅的作用。
四、塑造行業(yè)形象,展現(xiàn)先鋒作用
為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性,有效地規(guī)避BT項(xiàng)目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的平安、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),制造企業(yè)最大效益,打響品牌,施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人,靠制度保平安,保質(zhì)量,先后制定和完善了目標(biāo)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,平安管理制度,能級(jí)管理制度和民主決策制度,努力將平安、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù),施工隊(duì)都要從平安、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,通過(guò)班子集體討論通過(guò)后,形成施工方案,打算項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,簽訂平安、質(zhì)量責(zé)任狀,并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)予以解決,施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。正是這樣的仔細(xì)較勁,項(xiàng)目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),在平安、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的贊揚(yáng),在進(jìn)度方面制造了中建三局的“太原速度”,為企業(yè)進(jìn)展樹(shù)立了口碑,成為中建在太原乃至山西市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。
成果屬于過(guò)去,項(xiàng)目部認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn),在后段創(chuàng)建工作中,將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu),模范作用更強(qiáng)。
工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡篇2
20__年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀開(kāi)展”平安效益穩(wěn)定年”活動(dòng),企業(yè)平安、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面,均取得了優(yōu)異的成果,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái),車間和機(jī)修分廠各司其責(zé),爭(zhēng)相輝映,在各自工作范圍內(nèi)取得了精彩成果。依據(jù)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī),車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)評(píng)比條件,現(xiàn)將詳細(xì)材料申報(bào)如下:
一、有一個(gè)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子
今年機(jī)電車間工作亮點(diǎn)多,成果突出。首先歸功于有一個(gè)勤政廉潔、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,車間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)的模范,他們時(shí)刻把工作放在第一位,每天早出晚歸,以廠為家,除特別狀況外,沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休過(guò)一個(gè)節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時(shí)手機(jī)暢通,任何時(shí)候隨叫隨到,從未耽擱工作。從井下到地面,各種困難險(xiǎn)重工程,只要公司需要,我們都義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)下來(lái),哪里有困難車間領(lǐng)導(dǎo)就消失在哪里。
車間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全,有一個(gè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部,這是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的根本保證。支部仔細(xì)履行“三會(huì)一課”制度,努力構(gòu)建和諧車間,充分發(fā)揮廣闊黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展了一系列頗具特色的活動(dòng),擴(kuò)大了車間的影響力,提升了車間的整體形象,引領(lǐng)了車間工作的健康進(jìn)展。
二、有一個(gè)特殊能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍
1.機(jī)電車間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱于礦,是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車間制定了特別嚴(yán)峻的廠規(guī)廠紀(jì),用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣闊員工,打造了一支特殊能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,正是由于有這樣一支隊(duì)伍,我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目,才能在平安生產(chǎn)中取得突出成果。
2.仔細(xì)抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作,開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每天班前非常鐘平安思想教育。周五平安學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩,不僅貫徹黨的方針和公司文件,運(yùn)用多媒體教育,書(shū)記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課,講平安、講業(yè)務(wù),生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)。并注意實(shí)效的學(xué)習(xí)形式,極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱忱、平安意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上,在12月份車間的全局周五平安學(xué)習(xí)觀摩會(huì)上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書(shū)記好評(píng)。
三、思想政治工作成效顯著
車間黨政工非常注意廣闊員工的思想教育工作,充分利用進(jìn)班會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、周五平安學(xué)習(xí)、走訪談心等多種渠道深化細(xì)致地開(kāi)展思想教育工作,并通過(guò)一系列活動(dòng)展現(xiàn)車間良好的精神風(fēng)貌。
1.樂(lè)觀參與公司黨員貢獻(xiàn)日活動(dòng),組織車間廣闊黨員和團(tuán)員清理—230巷道垃圾和拖鋼絲繩。
2.踴躍參與礦平安演講競(jìng)賽,高翔同志獲其次名好成果。
3.仔細(xì)做好走訪慰問(wèn)活動(dòng),凡是生病住院、工傷、困難職工,車間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪和探望,全年共走訪18次,共送去走訪慰問(wèn)金2000余元。
4.車間領(lǐng)導(dǎo)特別重視宣揚(yáng)報(bào)道工作,對(duì)內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣揚(yáng)陣地,每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的月刊;對(duì)外宣揚(yáng)稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表,聯(lián)系局、礦電視臺(tái)到車間工作現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪每月至少一次。
四、狠抓修舊利廢,增產(chǎn)節(jié)支工作,為尚莊礦制造經(jīng)濟(jì)效益。
以尚莊礦的利益為重,加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)把材料領(lǐng)用,發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié),盡一切可能杜絕材料鋪張和流失。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)省來(lái)抓,盡可能回收井下上來(lái)的舊材料,重新利用,以最大限度降低生產(chǎn)成本。20__年里機(jī)修分廠修理舊托滾一千多組,修復(fù)刮板近千塊,舊錨桿五千根,瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓?jiǎn)误w、皮帶托架,鉸接梁等等,為礦節(jié)省費(fèi)用達(dá)幾十萬(wàn)元。特殊是綜采車間解礦之所難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)修理綜采隊(duì)溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)頭鏈輪的修理工作,僅修理一臺(tái)就為煤礦節(jié)省6萬(wàn)多元,8至12月就修好五臺(tái),單這一項(xiàng)就為礦節(jié)省材料費(fèi)20多萬(wàn)元。
五、平安生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平
一年來(lái),車間毀滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故,毀滅了輕傷以上的人身事故,平安生產(chǎn)秩序井然,形勢(shì)大好,堪稱歷史最好水平。今年車間主要仔細(xì)抓好了以下幾項(xiàng)平安生產(chǎn)工作:
1.車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的生產(chǎn)方針,把平安工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈,不僅千方百計(jì)強(qiáng)化平安思想教育工作,更注意現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)工作、重大檢修項(xiàng)目,每次都有廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),從不敢有絲毫懈怠。不僅如此,車間還建立了值班干部到各崗位查崗的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必需把當(dāng)天班的存在問(wèn)題各和下班要留意的事項(xiàng)要記錄,并將值班的具體記錄寫(xiě)在干部值班交接班本上,如未填寫(xiě)每次罰款10元,這可以說(shuō)是車間的一個(gè)創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的重視程度由此可見(jiàn)一斑。
2.仔細(xì)抓好了設(shè)備包機(jī)制管理,確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,將全廠全部設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解,詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、修理鉗工、修理電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),責(zé)任到人,措施到位,做到平安管理不留死角,準(zhǔn)時(shí)消退了各種事故隱患,確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
3.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng)。首先是對(duì)井下—650的風(fēng)水管路整改,其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序,開(kāi)關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施平安牢靠,不僅夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒服。
4.嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律,加大“三違”查處力度。本著平安管理必需從嚴(yán),“三違”查處必需有力的原則,我們車間組織黨員,網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗,對(duì)違章行為作出懲罰的同時(shí),還準(zhǔn)時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),在“三違”亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光,從而使廣闊員工受到警示和教育。
六、加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)職工利益
車間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牢記宗旨,到處廉潔自律,留意維護(hù)廣闊員工的切身利益,工資安排完全做到公正、公正、公開(kāi)。每月的工資安排都要經(jīng)職工代表和班組長(zhǎng)組成的民主議事會(huì)集體爭(zhēng)論通過(guò),切實(shí)做到工資安排具體方案及工資表每月準(zhǔn)時(shí)在區(qū)務(wù)公開(kāi)欄公布,自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵害職工利益的現(xiàn)象,做到讓職工滿足,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。
據(jù)以上事實(shí),特向礦申報(bào)車間為尚莊礦“工人先鋒號(hào)“區(qū)隊(duì)。
工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡篇3
整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來(lái),工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來(lái),我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,樂(lè)觀熱忱服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記310__件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,無(wú)一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2022年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”,是滁州市“巾幗文明崗”,得到了廣闊經(jīng)營(yíng)者、特殊是外來(lái)投資者的好評(píng)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平
窗口既是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委打算選派4名綜合素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),我局嚴(yán)格根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對(duì)不能勝任窗口崗位的人員準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為準(zhǔn)時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)狀況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的看法,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)征求看法,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施看法》,該實(shí)施看法提出了6個(gè)規(guī)范,即:語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來(lái)管理工商窗口,來(lái)規(guī)范我們的一言一行。
二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口特別重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了特別細(xì)致的討論和支配。蓮~山同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,全部的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f(shuō),在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)詢問(wèn)、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,準(zhǔn)時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口樂(lè)觀推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱忱為企業(yè)服務(wù),樂(lè)觀為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,是__市行政服務(wù)中心推出的為了便利招商引資企業(yè)登記注冊(cè),由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參與的一項(xiàng)審批制度。
承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是__市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開(kāi)頭受理、審查,走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū);到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感謝之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,根據(jù)審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的便利了企業(yè)。
從第一例受理開(kāi)頭,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的全都好評(píng)。
四、登記流程再造,打造效能工商
為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局實(shí)行了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,削減審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天削減到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日削減到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住宅(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特別群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的進(jìn)展供應(yīng)便利快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作
我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們糊涂的熟悉到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距,還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將仔細(xì)總結(jié)閱歷,再接再厲,進(jìn)一步提高熟悉,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱忱服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式進(jìn)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡篇4
漢陽(yáng)市政建設(shè)工程總公司一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,現(xiàn)有人員23人,其中黨員4名,團(tuán)員9名,具有學(xué)校級(jí)職稱人員5人,全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建筑師2名,全體員工平均年齡在35歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在市政鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出,自成立以來(lái),共完成大小工程項(xiàng)目五十項(xiàng)之多,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到90%,廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評(píng),近十年間殊榮不斷。
20__年,由他們參加施工的長(zhǎng)江大橋橋面修理改造工程由于精彩的質(zhì)量、優(yōu)良的平安文明現(xiàn)場(chǎng),被評(píng)為武漢市黃鶴杯金獎(jiǎng)及湖北省楚天杯金獎(jiǎng)示范工程;
20__年由他們主持完成的漢陽(yáng)大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎(jiǎng)的桂冠;
20__年、20__年均有多項(xiàng)工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)。
20__年,湖北省市政工程金獎(jiǎng),月湖周邊道路改造工程獲武漢市市政工程示范金獎(jiǎng)及湖北省園林學(xué)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);
20__年,漢口沿江大道榮獲武漢市市政金獎(jiǎng)、湖北省市政銀獎(jiǎng)雙項(xiàng)榮譽(yù),平安施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理項(xiàng)目部;
20__年,幸福大道評(píng)為武漢市平安施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)公示項(xiàng)目;
20__年,東湖開(kāi)發(fā)區(qū)光谷一路道排工程分別獲得武漢市市政金獎(jiǎng)、湖北省市政金獎(jiǎng);
20__年,江城大道(梅子路)道排工程獲得中國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng);
重點(diǎn)項(xiàng)目部還被武漢市共青團(tuán)委授予“青年平安文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽(yáng)區(qū)工會(huì)授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)20__年榮獲“湖北省工人先鋒號(hào)”稱號(hào),20__年間項(xiàng)目部4人在“四比一創(chuàng)”活動(dòng)中獲得武漢市政府的表彰。
一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒
火車跑的快,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑江城。在項(xiàng)目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部每接到一重點(diǎn)工程,都會(huì)快速有序的組建起精英班子,配備閱歷豐富的專業(yè)施工人員,以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時(shí)做到明確分工,責(zé)任到位,確保所承建項(xiàng)目目標(biāo)的.順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
在漢陽(yáng)市政建設(shè)工程總公司的總體指導(dǎo)下,該項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開(kāi)工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序支配、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部實(shí)行了“動(dòng)態(tài)掌握,實(shí)時(shí)調(diào)整方案”的進(jìn)程掌握策略,與施工隊(duì)伍簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度方案,并依據(jù)此方案要求各工序作業(yè)隊(duì)伍依據(jù)自身狀況編制進(jìn)度方案,項(xiàng)目部再按方案統(tǒng)一支配機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。
技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,重點(diǎn)項(xiàng)目部技術(shù)人員樂(lè)觀與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,在承建的芳草路、四新大道等多條重點(diǎn)工程之中,勝利引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù),其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),該項(xiàng)目部對(duì)平安質(zhì)量工作也無(wú)一絲的放松,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)平安問(wèn)題實(shí)行一票拒絕制。該項(xiàng)目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參加了各級(jí)部門組織的平安教育及平安交底活動(dòng)。此外,對(duì)新進(jìn)入的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新奇而行之有效的措施使得重點(diǎn)項(xiàng)目部在平安質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和社會(huì)的全都好評(píng),其承接的多項(xiàng)工程中有5項(xiàng)被評(píng)為優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)及文明工地稱號(hào),并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團(tuán)及武漢市質(zhì)量平安監(jiān)督站“20__年度青年平安生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號(hào)。
二、引領(lǐng)企業(yè)再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)先鋒
沒(méi)有鉆研就沒(méi)有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,重點(diǎn)項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部進(jìn)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,該項(xiàng)目部人員都特別注意自身專業(yè)素養(yǎng)和力量的提高,除樂(lè)觀參加公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),實(shí)行培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,以20__年為例,該項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)學(xué)問(wèn)、平安文明生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、各項(xiàng)管理學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)達(dá)11次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)85次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成全都,制造更大價(jià)值。此外,項(xiàng)目部還樂(lè)觀申請(qǐng)名額赴各高校深造學(xué)習(xí),外派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),并應(yīng)用于實(shí)際工程中,專業(yè)素養(yǎng)大大提高。
三、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先多彩路,團(tuán)隊(duì)共建和諧之音
注意各方面協(xié)調(diào)進(jìn)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是重點(diǎn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡進(jìn)展。自成立以來(lái),該項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),以四名黨員為先鋒,9名團(tuán)員為輔帥,多次組織黨團(tuán)員赴革命圣地參觀學(xué)習(xí),觀看愛(ài)國(guó)教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊急的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中溝通感情,項(xiàng)目部的二十幾名人員像擰成的一股繩,有著無(wú)窮的力氣,對(duì)此,項(xiàng)目部連續(xù)3個(gè)季度評(píng)為公司最佳職工小家。同時(shí)該項(xiàng)目部樂(lè)觀參加和諧創(chuàng)建工作,在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不行磨滅的作用。
四、黨員先鋒批肝瀝膽,市政鐵軍時(shí)時(shí)心系人民
當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目部在取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),他們深深懂得,市政建設(shè)作為直接為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生活服務(wù)的行業(yè),是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,是社會(huì)服務(wù)的重要窗口,更大的價(jià)值應(yīng)當(dāng)是在取得效益的同時(shí)為人民做好事、做實(shí)事。項(xiàng)目部經(jīng)理、青年共產(chǎn)黨員彭俊在項(xiàng)目部取得高速發(fā)的同時(shí),他帶領(lǐng)項(xiàng)目部力盡所能的擔(dān)當(dāng)社會(huì)義務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,在每一項(xiàng)工程任務(wù)中都不遺忘突出“服務(wù)群眾、回饋社會(huì)”的主題,每一次施工都力求堅(jiān)持做到不擾民,不亂排施工廢水,不亂丟廢棄物。
20__年4月,項(xiàng)目經(jīng)理彭俊同志提出,以漢陽(yáng)區(qū)工會(huì)組織的“文明市民、優(yōu)秀市民評(píng)比”活動(dòng)為契機(jī),在該項(xiàng)目部全部工程施工現(xiàn)場(chǎng),大力開(kāi)展環(huán)境愛(ài)護(hù)、平安文明評(píng)比工作,特地維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明、環(huán)境工作,這一舉措不僅樹(shù)立了漢陽(yáng)市政的文明形象,而且切實(shí)解決了當(dāng)時(shí)因施工帶來(lái)的部分不便影響。20__年四川天災(zāi),漢陽(yáng)市政集結(jié)的援建隊(duì)伍中,更有重點(diǎn)項(xiàng)目部的不畏艱險(xiǎn)的身影,踴躍報(bào)名,踴躍參與援建,最終在漢陽(yáng)市政集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,共完成援建房屋萬(wàn)余套,為災(zāi)區(qū)人民送去了暖和和溫馨。
漢陽(yáng)市政一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,多年來(lái)始終將環(huán)境平安牢記心中,將質(zhì)量工期牢記心中,將人民的幸福牢記心中,將江城的進(jìn)展藍(lán)圖牢記心中,他們用先鋒模范的力氣感染著每個(gè)市政人,制造了一個(gè)有一個(gè)平凡中宏大的奇跡!
工人先鋒號(hào)獲獎(jiǎng)人物事跡篇5
農(nóng)三師五十團(tuán)二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、樂(lè)觀進(jìn)取、不斷開(kāi)拓、勇挑重?fù)?dān)的隊(duì)伍;又是一個(gè)勤奮團(tuán)結(jié)、布滿活力、互幫互學(xué)、求實(shí)創(chuàng)新的集體。在課改理念帶動(dòng)下,在教育局實(shí)施“專業(yè)化教室”的推動(dòng)下,我組開(kāi)展了各種學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)。促進(jìn)了老師的專業(yè)進(jìn)展,提升了教研組的整體實(shí)力和教育教學(xué)質(zhì)量,走在各教研工作的前列。在全組老師的共同努力下,我們理、化、生教研組特此申報(bào)“工人先鋒號(hào)”。申報(bào)條件及詳細(xì)內(nèi)容如下:
一、人員結(jié)構(gòu)
我組共有9位老師,其中本科學(xué)歷有7人,大專學(xué)歷有2人,有一位中教高級(jí)老師,一位小教高級(jí)老師,三位中教一級(jí)老師,35歲以下的人數(shù)有5人,35歲以上的人數(shù)有4人,平均年齡在32歲,負(fù)責(zé)人的年齡為30歲,黨員有4人,我組的各位老師以先進(jìn)教學(xué)理念和豐富多彩、形式各異的現(xiàn)代化的幫助教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線。歷年來(lái),在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議評(píng)比中,我組始終名列前茅,得到全校師生的全都好評(píng)和外校老師及師教研室普遍確定。
二、工作特色及成果
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)課改精神,樂(lè)觀投身到教育局推行的“專業(yè)化教室”的建設(shè)和使用中去,在體現(xiàn)“專業(yè)化教室”“四化功能”的實(shí)踐過(guò)程中,我組各學(xué)科老師樂(lè)觀轉(zhuǎn)變教學(xué)思想觀念,融合“專業(yè)化教室”的“四化功能”,改革教學(xué)方法,增加同學(xué)學(xué)習(xí)愛(ài)好,提高課堂教學(xué)效率,面對(duì)全體同學(xué),促進(jìn)同學(xué)實(shí)踐力量與創(chuàng)新精神進(jìn)展的教研方向。在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,充分發(fā)揮“專業(yè)化教室”的“四化功能”,充分體現(xiàn)同學(xué)為主體,老師為主導(dǎo),切實(shí)抓住了課堂教學(xué)中的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的作用,受到專家及同仁的全都好評(píng)。
2、高尚的師德、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),以及探究和改革的士氣已經(jīng)內(nèi)化為我組每位老師的自覺(jué)行為。我組的老師對(duì)同學(xué)布滿愛(ài)心,同學(xué)有什么問(wèn)題都特別情愿向老師討教、與老師一起爭(zhēng)論。我們?cè)诩w備課時(shí)爭(zhēng)論最多的是,怎樣使課上得生動(dòng)一些,同學(xué)試驗(yàn)多做一些、可見(jiàn)度大一點(diǎn)、效果好一點(diǎn),怎樣提高每位同學(xué)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性,怎樣用老師無(wú)聲的行動(dòng)為同學(xué)做榜樣,怎樣在傳授學(xué)問(wèn)的同時(shí),教育同學(xué)如何做人。平常利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)為同學(xué)補(bǔ)缺補(bǔ)差,對(duì)個(gè)別同學(xué)口授面批是隨處可見(jiàn)的,這些都受到了同學(xué)和家長(zhǎng)的全都好評(píng)。
3、如何上好每一堂課,練就一身好的教學(xué)本事,為同學(xué)打開(kāi)通向科學(xué)殿堂的大門,是我們備課活動(dòng)中的主題。我組的老師中有較多精通“信息技術(shù)”,常常以學(xué)科為線索、信息技術(shù)為工具、網(wǎng)絡(luò)為依托開(kāi)展探究性的學(xué)習(xí)活動(dòng),運(yùn)用“常規(guī)武器”和“現(xiàn)代化武器”的有機(jī)結(jié)合努力提高上課的實(shí)效性。
4、我組還常常開(kāi)展各級(jí)各類活動(dòng),尤其是開(kāi)展的科技創(chuàng)新活動(dòng)取得了好的成效,20__年我組被評(píng)為“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、王先鋒輔導(dǎo)的科技小創(chuàng)造——
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