創(chuàng)業(yè)基礎（中國石油大學（華東））智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國石油大學（華東）

創(chuàng)業(yè)基礎（中國石油大學（華東））智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年中國石油大學（華東）以下各項中，不屬于蒙牛獲得資源外部途徑的是（

）

答案:自有資金蒙牛初期獲得品牌資源的主要方式是（）。

答案:借力創(chuàng)業(yè)初期，以下資源蒙牛通過內(nèi)部途徑獲得的是（）

答案:技術蒙牛在發(fā)展的初期獲得資源的主要方式是()

答案:資源整合以下哪些是企業(yè)發(fā)展所需要的資源（）

答案:其余全是從創(chuàng)業(yè)機會的可識別性角度對創(chuàng)業(yè)機會分類，可以將創(chuàng)業(yè)機會分為哪幾類？（）

答案:創(chuàng)造型機會;識別型機會;發(fā)現(xiàn)型機會創(chuàng)業(yè)機會來自于（

)

答案:意外情況;產(chǎn)業(yè)結構變化;程序需要的創(chuàng)新;人口變動創(chuàng)業(yè)團隊的磨合包括（

）

答案:人際關系磨合;思維方式磨合;價值觀磨合創(chuàng)業(yè)者最突出的創(chuàng)業(yè)精神包括（

）

答案:社會責任;創(chuàng)新意識;團隊協(xié)作;冒險精神商業(yè)模式邏輯檢驗重點應從（

）幾個方面進行檢驗。

答案:客戶是誰？;參與方動機和目的是什么？;自己的商業(yè)模式的與眾不同之處是什么？;顧客重視的價值是什么？創(chuàng)業(yè)中的人力資源可以獲取的途徑包括（

）

答案:內(nèi)部培養(yǎng);雇傭;創(chuàng)業(yè)團隊;獵頭按照創(chuàng)業(yè)風險產(chǎn)生的內(nèi)容劃分可分為：（

）

答案:政治風險;技術風險;管理風險;生產(chǎn)風險;經(jīng)濟風險;市場風險目前國內(nèi)外學者對商業(yè)模式構成要素分析中，比較主流觀點有：（

）

答案:商業(yè)模式立方體的“三維度”觀點;商業(yè)戰(zhàn)略的“四要素”觀點;商業(yè)模式畫布的“九維度”觀點決策者的決策和你的意見相左時，一定要充分考慮決策的意見。

答案:對創(chuàng)業(yè)活動側(cè)重經(jīng)營活動的前段，因此創(chuàng)業(yè)不是經(jīng)營活動。

答案:錯經(jīng)過一次性格測試就可以完全確定一個團隊成員的性格。

答案:錯創(chuàng)業(yè)過程是一個連續(xù)不斷的尋求平衡的行為組合。

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊成員的價值觀念和道德品質(zhì)決定了企業(yè)文化的形成

答案:對社會進步是依賴于創(chuàng)新驅(qū)動的，全民創(chuàng)新是社會進步的巨大源泉。

答案:對商業(yè)模式不是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素

答案:對天使投資的資金是投資人自己的。

答案:對設計一個良好的機制可以使一個組織自動運轉(zhuǎn)起來。

答案:對創(chuàng)業(yè)者具備了一定的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，就能夠進行創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)成功。

答案:錯創(chuàng)業(yè)合伙人既要有創(chuàng)業(yè)能力又要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

答案:對具有一定的持續(xù)性，對于其實投入要求不高，并具有創(chuàng)造超額經(jīng)濟利潤潛力的獨特商機才適合稱為創(chuàng)業(yè)機會。

答案:對沒有爛idea，只有不會執(zhí)行的團隊。

答案:對以下哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理（）

答案:抵押貸款現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克認為創(chuàng)業(yè)機會有幾大來源？（）

答案:7以下不屬于創(chuàng)業(yè)資源特點的是（）

答案:資源的所有者只有一個以下哪個不是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略性資源的特點（）

答案:無價值（）是一種事半功倍的人脈資源拓展方式。

答案:熟人介紹創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準備，下列說法不正確的是（

）

答案:只要有好的創(chuàng)意，就不會融不到資金創(chuàng)業(yè)者應有（

），以使創(chuàng)業(yè)實踐更加符合客觀實際。

答案:自知之明以下關于創(chuàng)業(yè)資源的說法正確的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)資源之間是可以相互轉(zhuǎn)化的下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>

答案:愛心捐助中小企業(yè)的()融資方式比重較大會帶來較重負擔。

答案:商業(yè)銀行貸款創(chuàng)業(yè)融資的渠道有（）

答案:其他都是創(chuàng)業(yè)者在組建創(chuàng)業(yè)團隊時，在個人特征和動機方面更應該注重創(chuàng)業(yè)者的（

）

答案:相似性大學生尋找項目的方法有哪些（

）？

答案:解決別人困難;分析現(xiàn)有問題;市場細分;市場供求差異分析;透視熱銷商品背后隱藏問題創(chuàng)業(yè)者一般需要從哪幾個角度對市場結構進行分析？（）

答案:市場集中度;市場進入壁壘;對產(chǎn)品價格的影響程度;產(chǎn)品差異性創(chuàng)始人在模糊和不確定的動態(tài)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中要具有（

）

答案:勤奮工作;創(chuàng)造性捕捉商機;整合資源和構建戰(zhàn)略;富有創(chuàng)新精神;解決問題的能力加里·哈默爾基于戰(zhàn)略分析視角，提出商業(yè)模式由（

）構成

答案:顧客界面;核心戰(zhàn)略;戰(zhàn)略資源;網(wǎng)絡價值關于團隊成員性格測試的說法正確的是（

）

答案:不僅需要自己測試性格，也需要對團隊成員的測試;了解團隊成員的性格有利于團隊合作4Ps營銷理論之處創(chuàng)業(yè)者應該從哪幾個方面進行設計和組合營銷的策略？（）

答案:Place;Price;Promotion;Product商業(yè)模式的實施路徑包括（

）

答案:組織設計;商業(yè)模式執(zhí)行;商業(yè)模式設計;環(huán)境分析根據(jù)我國目前市場及創(chuàng)業(yè)情況，有學者提出，我國創(chuàng)業(yè)機會主要來源于以下哪些方面？（）

答案:市場中的競爭;發(fā)明創(chuàng)造;新知識、新技術的出現(xiàn);未滿足的需求;市場環(huán)境的變化創(chuàng)業(yè)興趣和企業(yè)的使命相結合就會叫容易的取得創(chuàng)業(yè)成功。

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊有共同的創(chuàng)業(yè)興趣和驅(qū)動力，不利于創(chuàng)業(yè)團隊的快速融合。

答案:錯創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)者和資源三個要素匹配和平衡的結果。

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊在追求利潤的同時更要注重社會道德

答案:對具有風險意識的創(chuàng)業(yè)者要比安全保守的創(chuàng)業(yè)者風險承受能力強。

答案:對企業(yè)的績效只取決于CEO的個性、行為和背景。

答案:錯一個成員要加入團隊，至少有50%的因素是來自于對這個項目的認可。

答案:對創(chuàng)業(yè)能力具有（

），這是它與其他能力在形成過程的重要區(qū)別。

答案:極強的社會實踐性阿里巴巴的商業(yè)模式是什么模式？（

）

答案:平臺模式創(chuàng)業(yè)者在組建創(chuàng)業(yè)團隊時，在知識、技能和經(jīng)驗方面更應該注重創(chuàng)業(yè)者的（

）

答案:互補性互惠互利交往原則的基本要求是（）

答案:誠實守信以下不屬于創(chuàng)業(yè)者特別是大學生難以獲得資源的原因有（

）

答案:人脈資源豐富企業(yè)投資者進行財務分析的根本目的是關心企業(yè)的（）。

答案:盈利能力沒有（

）的作用創(chuàng)業(yè)能力縱向結構各層次就不可能形成和發(fā)揮作用。

答案:智力活動以下不屬于影響資源獲得主要因素的是（）

答案:環(huán)境以下不屬于資源杠桿效應的作用的是（）

答案:資源的杠桿效應不會起到大的作用比爾蓋茨在組建自己的團隊時，充分考慮了組建團隊的那些原則（

)

答案:精干;動態(tài);相似;互補創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的個人沖突包括（

）

答案:思想情感性格;工作中的沖突;利益沖突;交往沖突微軟公司最初的股權結構是否合理？

答案:合理創(chuàng)業(yè)團隊具有的特點有哪些（

）？

答案:互補性;動態(tài)性;獨立性;自愿性比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)團隊，在創(chuàng)業(yè)初期缺乏哪個要素（

）

答案:管理者在組建團隊時，一般主張關注成員之間在（

）方面的互補性。

答案:知識;技能;經(jīng)驗商業(yè)模式畫布中進行價值主張分析的時候，哪些需要注意要從客戶的角度的（

）？

答案:面向不同的客戶群體，我們應該提供什么樣的產(chǎn)品和服務的組合？;我們要向客戶傳遞怎樣的價值？;在我們的客戶所面對的問題中，我們需要幫助解決哪一個？;我們需要滿足的是客戶的哪些需求？商業(yè)模式獨特的價值包括（

）

答案:產(chǎn)品獨特性;新的思想;較高的壁壘;服務獨特性從創(chuàng)業(yè)機會的來源角度對創(chuàng)業(yè)機會分類，可以將創(chuàng)業(yè)機會分為哪幾類？（）

答案:技術機會;市場機會;政策機會創(chuàng)業(yè)前期的風險防范包括（）

答案:創(chuàng)業(yè)之前綜合了解行業(yè)市場環(huán)境;選擇好行業(yè)，并且獲得這個行業(yè)的一手資料;時刻關注財務關于創(chuàng)業(yè)融資說法正確的是（

）

答案:企業(yè)根據(jù)經(jīng)營活動一般都會通過一定的渠道獲取所需資金;獲取大量的創(chuàng)業(yè)資金是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵以下哪種方法有助于更好的優(yōu)化團隊（

）

答案:集中目標，抓大放小;保持穩(wěn)定而集中的溝通;與熱愛事業(yè)的人一起工作;推動團隊行動整齊一致創(chuàng)業(yè)構思的形成就是創(chuàng)業(yè)機會的識別。

答案:錯團隊創(chuàng)業(yè)的績效要比個體創(chuàng)業(yè)更好。

答案:對創(chuàng)業(yè)融資難中的信息不對稱是指創(chuàng)業(yè)者往往處于信息劣勢的地位。

答案:錯商業(yè)機會就是創(chuàng)業(yè)機會。

答案:錯創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強調(diào)顧客導向，強調(diào)創(chuàng)造價值和財富。

答案:對企業(yè)業(yè)務模式與管理過程進行重構是商業(yè)模式創(chuàng)新的哪個視角（

）？

答案:戰(zhàn)略創(chuàng)新視角以下不屬于按照資源性質(zhì)分類的資源類型是（）

答案:內(nèi)部資源浣熊先生創(chuàng)業(yè)團隊組建滿足的要素有？

答案:營銷者;技術者;管理者浣熊先生可能面臨的創(chuàng)業(yè)風險有？

答案:技術風險浣熊先生的創(chuàng)業(yè)途徑是？

答案:網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)浣熊先生的創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)業(yè)精神有哪些？

答案:創(chuàng)新意識浣熊先生屬于哪種類型的創(chuàng)業(yè)？

答案:高新技術型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育本質(zhì)上是培養(yǎng)學生的（

）

答案:適應能力;職業(yè)能力;創(chuàng)新素養(yǎng);可持續(xù)發(fā)展能力創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資需要什么條件？

答案:奠定了一定工作基礎;管理團隊具有經(jīng)營管理經(jīng)驗和能力;有一定的資金支持;高素質(zhì)的企業(yè)家;有市場需求或潛在市場需求的技術產(chǎn)品或服務;包含遠見，又符合實際的商業(yè)計劃商業(yè)模式立方體的“三維度”觀點是指（

）

答案:盈利模式;顧客價值主張;資源和生產(chǎn)過程一個好的商業(yè)模式應該具備哪些特征（

）？

答案:商業(yè)模式難以模仿;成功的商業(yè)模式具有包容性;要具有較高的進入壁壘;成功的商業(yè)模式要能提供獨特價值創(chuàng)業(yè)團隊的要素有以下哪幾種構成（

）？

答案:管理者;營銷者;技術者商業(yè)模式畫布中，重要的合作伙伴一般包括（

）

答案:聯(lián)盟伙伴;競爭和互補關系的伙伴;非聯(lián)盟伙伴;上下游伙伴從創(chuàng)業(yè)機會的影響時間角度對創(chuàng)業(yè)機會分類，可以將創(chuàng)業(yè)機會分為哪幾類？（）

答案:未來創(chuàng)業(yè)機會;現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會關于創(chuàng)業(yè)機會下面說法正確的是（

）

答案:創(chuàng)意具有創(chuàng)新性或領先性;創(chuàng)業(yè)機會是可以實現(xiàn)價值的創(chuàng)意;創(chuàng)業(yè)機會具有及時性;創(chuàng)業(yè)機會具有持久性以下屬于產(chǎn)品生命周期的是？（）

答案:產(chǎn)品衰退期;產(chǎn)品成長期;產(chǎn)品進入期;產(chǎn)品成熟期大學生防范創(chuàng)業(yè)風險的措施有（

）

答案:打造創(chuàng)業(yè)團隊;獲得創(chuàng)業(yè)扶持;開發(fā)衍生產(chǎn)品;瞄準市場空白;科學使用資金創(chuàng)業(yè)風險的基本特征包括（

）

答案:不確定性;損益雙重性;可測量性;相對性;客觀存在性根據(jù)國內(nèi)外專家學者對于創(chuàng)業(yè)機會的特征論述，一個好的創(chuàng)業(yè)機會一般應具備以下哪些特征？（）

答案:具有市場需求;具有價值性;具有資源有效性;具有競爭力;具有市場可行性商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)方式有（

)？

答案:基于試錯的商業(yè)模式創(chuàng)新;基于模仿的商業(yè)模式創(chuàng)新;基于競爭的商業(yè)模式創(chuàng)新按照創(chuàng)業(yè)與市場和技術的關系劃分，創(chuàng)業(yè)風險包括（

）

答案:激進型風險;杠桿型風險;改良型風險;跨越型風險創(chuàng)業(yè)的過程不是開始于（

）

答案:網(wǎng)絡;金錢;戰(zhàn)略做好現(xiàn)金預算，加強財務控制，可以有效應對創(chuàng)業(yè)財務風險

答案:對在開始創(chuàng)業(yè)時，大家一定要具備了所有的創(chuàng)業(yè)資源，才能取得創(chuàng)業(yè)成功。

答案:錯資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)在某個時點上的財務狀況。

答案:對對于大部分企業(yè)來說，建立并有效管理合作關系的能力，是商業(yè)模式成功的重要因素

答案:對創(chuàng)業(yè)風險是創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的現(xiàn)象

答案:對創(chuàng)業(yè)初期，團隊的管理制度和工作機制并不是很重要。

答案:錯激情是支持創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，也是讓創(chuàng)業(yè)者愿意不斷付出的基礎。

答案:對商業(yè)模式畫布中收入來源不在于多，而更應重視其質(zhì)量和效率

答案:對股權分配最核心的原則是“契約精神”

答案:對創(chuàng)業(yè)機會是由市場的不均衡所帶來的。

答案:對大學生的創(chuàng)業(yè)意識是與生俱來的，和受到的教育沒有關系。

答案:錯團隊成員的互補性更便于溝通，容易達成一致意見。

答案:錯團隊成員的相似性更便于溝通，容易達成一致意見。

答案:對影響創(chuàng)業(yè)機會識別的主要因素包括創(chuàng)業(yè)者主觀因素和外部客觀環(huán)境因素。

答案:對每一個創(chuàng)意都能夠最終轉(zhuǎn)化稱為創(chuàng)業(yè)機會。

答案:錯以下屬于內(nèi)部資源獲得途徑的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的技術資產(chǎn)找到“藍?！笔堑钟L險的良策,是在規(guī)避哪種創(chuàng)業(yè)風險（）？

答案:市場風險整合資源主要依靠（）

答案:創(chuàng)始人的能力創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時，應該（

）。

答案:委曲求全，棄異求同以下不屬于創(chuàng)業(yè)融資策略的選項是（）

答案:高利貸資源轉(zhuǎn)換的基本原則是什么（）

答案:放大資源團隊成員的專業(yè)智慧、判斷力和事業(yè)愿景屬于（）的范疇。

答案:人力資源有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務難關，下列策略不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>

答案:在業(yè)務結構上，先做理想的再做掙錢的以下哪種方法不屬于顧客需求調(diào)查的辦法？（）

答案:產(chǎn)品試用創(chuàng)業(yè)的三個基本要素除了團隊、機會，還包括什么（）

答案:資源寶潔公司屬于哪種商業(yè)模式（

）？

答案:金字塔模式創(chuàng)業(yè)之初需要啟動資金，創(chuàng)業(yè)過程需要流動資金，沒有好的（），企業(yè)是不能正常經(jīng)營的。

答案:現(xiàn)金流創(chuàng)業(yè)動機的影響因素

答案:創(chuàng)意;創(chuàng)業(yè)者個性特征;創(chuàng)業(yè)者個人背景;商業(yè)環(huán)境;創(chuàng)業(yè)者個人目標創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能包括（

）

答案:控制內(nèi)心沖突的能力;銷售技巧;應變能力;發(fā)現(xiàn)因果關系的能力;洞察力創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)特征有哪些（

）？

答案:獲取資源的能力;適應性調(diào)整的能力;創(chuàng)業(yè)傾向李靜的案例表明，創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)時和自己在原來工作中是否順利并不相關，這句話是否正確（

）？

答案:是李靜的創(chuàng)業(yè)動機是（

）？

答案:做自己的老板;滿足自己的精神需求在其他條件不變的情況下，可以使該企業(yè)凈利潤增加的項目不包括（

）

答案:購買原材料計算速動比率的時候把存貨從流動資產(chǎn)中剔除的原因不包括（

）

答案:存貨不屬于流動資產(chǎn)根據(jù)上述報表可計算ABC公司2018年的總資產(chǎn)報酬率為（

）

答案:7.4%根據(jù)該公司資產(chǎn)負債表可判斷其短期償債能力如何（

）

答案:較好根據(jù)ABC公司的資產(chǎn)負債表和利潤表可以分析該公司的能力不包括（

）

答案:可持續(xù)發(fā)展能力商業(yè)計劃作為溝通工具，是連接創(chuàng)業(yè)者和（

）進行溝通。

答案:投資者;重要的客戶;員工;重要的供應商創(chuàng)意型項目特有的風險有（

）

答案:可復制性;資金和技術的依賴;創(chuàng)意的生命力關于創(chuàng)業(yè)團隊以下說法正確的是（

）

答案:一個好的創(chuàng)業(yè)團隊對企業(yè)的成功起著舉足輕重的作用;創(chuàng)業(yè)團隊可以整合多方資源，可持續(xù)發(fā)展;創(chuàng)業(yè)團隊可以實現(xiàn)個人無法完成的創(chuàng)業(yè)目標關于創(chuàng)業(yè)團隊股權分配的說法正確的是（

）

答案:創(chuàng)業(yè)公司一開始一般都要預留一部分股權用于吸引新的團隊成員;新創(chuàng)企業(yè)最大責任者一股獨大反而矛盾較少團隊組建原則（

）。

答案:互補;精簡高效;相似;動態(tài)開放創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險評估應從以下幾個方面進行評估（

）

答案:市場;財務;技術;管理;環(huán)境創(chuàng)業(yè)風險的來源有哪些（

）？

答案:研究缺口;資源缺口;融資缺口;信息和信任缺口;管理缺口創(chuàng)業(yè)者可以從（

）方面來管理自己的團隊。

答案:績效考核;分享成果;分配股權;團隊凝聚力;價值創(chuàng)造商業(yè)過程是（

）匹配和平衡的結果。

答案:資源;機會;團隊從創(chuàng)業(yè)機會的主體角度對創(chuàng)業(yè)機會分類，可以將創(chuàng)業(yè)機會分為哪幾類？（）

答案:社會機會;個人機會以下哪些要素是構成市場的基本要素？（）

答案:買方;購買力;購買欲望;賣方創(chuàng)業(yè)過程必須做的核心內(nèi)容是（

）

答案:對風險的認識和規(guī)避;對商機的理性分析和把握;對資源的合理利用和配置;對團隊適應性的分析和認識創(chuàng)業(yè)者一定要掌握一定的知識，這些知識包括（

）

答案:營銷;生產(chǎn);財務;管理;技術創(chuàng)業(yè)過程的核心過程包括（

）

答案:對團隊適應性的分析和認識;對風險的認識和規(guī)避;對資源的合理利用和配置;對商機的理性分析和把握以下屬于創(chuàng)業(yè)機會識別的一般方法的是？（）

答案:從解決問題的過程中識別創(chuàng)業(yè)機會;從市場“空缺”中識別創(chuàng)業(yè)機會;從市場環(huán)境變化中識別創(chuàng)業(yè)機會;從發(fā)明創(chuàng)造和科學技術中識別創(chuàng)業(yè)機會;從競爭對手的缺陷中識別創(chuàng)業(yè)機會;從國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢及政策中識別創(chuàng)業(yè)機會下列屬于市場風險的有（）

答案:高利率;戰(zhàn)爭;經(jīng)濟衰退以下屬于創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素的是？（）

答案:技術環(huán)境;政策環(huán)境;創(chuàng)業(yè)意識;市場環(huán)境以下哪些來源是PeterDrucker提到的創(chuàng)業(yè)機會主要來源？（）

答案:不平衡;產(chǎn)業(yè)和市場結構變化;意外事件;社會人口結構變化創(chuàng)業(yè)機會識別的一般路徑包括以下哪些步驟？（）

答案:創(chuàng)業(yè)機會評價;創(chuàng)業(yè)構思的形成;創(chuàng)業(yè)機會信息是收集;創(chuàng)業(yè)機會識別創(chuàng)始人在動態(tài)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中要具有（

)的能力？

答案:整合資源;解決問題;發(fā)現(xiàn)商機;勤奮工作人是構成創(chuàng)業(yè)團隊最核心的力量

答案:對組建技術研發(fā)聯(lián)合體可以有效規(guī)避技術風險

答案:對有效性是商業(yè)模式的關鍵要素

答案:對團隊中分享成果不但包含資金的分享，還包括理念、觀念、解決方案的分享。

答案:對每個人都有創(chuàng)意，且創(chuàng)意可以經(jīng)過習慣培養(yǎng)。

答案:對適用性也稱為個性，是商業(yè)模式的首要前提

答案:對債權者通常不僅關心企業(yè)償債能力比率，而且關心企業(yè)盈利能力比率。

答案:對創(chuàng)業(yè)風險中，商品市場風險屬于非系統(tǒng)風險

答案:錯商業(yè)模式就是一個企業(yè)如何賺錢的故事

答案:對股權性資金不承擔企業(yè)的經(jīng)營風險。

答案:錯60%以上的創(chuàng)業(yè)活動都是以團隊形式開展。

答案:對成功的商業(yè)模式一定是一種有效的盈利模式

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊成員的性格、個性、興趣不會影響團隊的穩(wěn)定性

答案:錯風險投資家選擇的不是項目，而是團隊。

答案:對有些企業(yè)在商業(yè)模式設計中，很少關注成本，更多的關注價值創(chuàng)造

答案:對政府對大學生創(chuàng)業(yè)的支持目的，主要是鍛煉大學生的市場適應能力和抗風險能力。

答案:對商業(yè)模式的核心是指企業(yè)組織的價值產(chǎn)生機制

答案:對在創(chuàng)業(yè)初期，你會發(fā)現(xiàn)有時候商業(yè)機會比資源重要，有時候你會發(fā)現(xiàn)資源比商業(yè)機會重要。

答案:對創(chuàng)業(yè)過程中，團隊的成功遠遠高于個人的成功。

答案:對失敗的底線可以有效判斷創(chuàng)業(yè)者的風險承受能力。

答案:對有人會用自己獲得的獎金來進行融資，自己的獎金屬于（）

答案:自有資金大學生在進入社會后，往往會感覺到現(xiàn)實社會的交流模式和平時在校的為人處理方法處于“脫節(jié)”的狀態(tài)，體現(xiàn)了大學生創(chuàng)業(yè)的哪種風險（）？

答案:社會資源有限創(chuàng)業(yè)資源整合的路徑（）

答案:資源識別資源獲取資源開發(fā)下列選項不屬于人脈資源特點的是（）

答案:專業(yè)化創(chuàng)業(yè)者應學會（

），充分發(fā)揮全體成員的聰明才智，并且善于使用各類人才。

答案:巧于組織債權性資金特點（

）

答案:到期從企業(yè)收回凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是：(

)。

答案:公司文化以下不屬于技術資源管理范疇的是（）

答案:管理系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者要保持旺盛的精力、飽滿的情緒和不斷進取的精神，其前提是必須具有良好（

）。

答案:心理品質(zhì)資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強調(diào)變現(xiàn)的質(zhì)量和變現(xiàn)的（）

答案:速度從歸屬權的角度來說，原材料的供應商、技術供應者屬于哪類資源（）

答案:外部資源以下不屬于獲取技術資源的途徑方式有（

）

答案:放棄新進技術使用(

)資源是企業(yè)最核心的戰(zhàn)略資源。

答案:人力（）資源是生產(chǎn)要素中最主要最活躍的因素，也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最寶貴的財富和最稀缺的資源。

答案:人力資源上海一位大學生發(fā)現(xiàn)遠在郊區(qū)的本校師生往返交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運公司，這種創(chuàng)業(yè)機會來源屬于哪一種（

）

答案:問題需求1+1>2體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)團隊構成原則中哪個原則？

答案:互補下列有“創(chuàng)業(yè)教育之父”稱號的教授是（）。

答案:JeffryTimmons不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛，通過（）來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。

答案:資源整合按照資源的參與程度，政策資源和信息資源屬于（）

答案:間接資源價值主張就是企業(yè)能夠提供怎樣的產(chǎn)品和服務，為客戶提供利益的集合。

答案:對商業(yè)模式畫布的九個模塊中最基本的三個是成本結構、價值主張和收入來源。

答案:對成功的商業(yè)模式可以一成不變，以維持商業(yè)模式的價值性和競爭力。

答案:錯成功的商業(yè)模式不需要進行定期的評估。

答案:錯商業(yè)模式的有效性建立在各方獲得利益的基礎之上，任何只強調(diào)單方利益的商業(yè)模式設計都缺乏持續(xù)性和生命力。

答案:對定期檢查的缺失可能導致商業(yè)模式存在的問題不能被發(fā)現(xiàn)。

答案:對商業(yè)模式的創(chuàng)新，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務的創(chuàng)新，也可以是尋找新的客戶群體。

答案:服務創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新;尋找新的客戶群體收入來源是一個商業(yè)模式的心臟，客戶是商業(yè)模式的動脈。

答案:錯是否存在可替代產(chǎn)品和服務也是商業(yè)模式需要考慮的問題。

答案:對企業(yè)的核心資源既可以是實物資源，也可以是非實物資源。

答案:對財務分析是認識過程,通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案,只能做出評價而不能改善企業(yè)的狀況。

答案:錯對于股東來講,股利支付率總是越高越好。

答案:錯財務分析目的之一是促進企業(yè)所有者財富最大化目標的實現(xiàn)。

答案:錯從籌資的角度，下列籌資方式中籌資風險較小的是（

）。

答案:普通股融資決策的關鍵是確定資本結構，至于融資量主要取決于投資需要。

答案:對定期報告披露的內(nèi)容不包括（

）。

答案:公司治理情況分析企業(yè)能夠作為信用擔保的抵押資產(chǎn)，必須是（

）。

答案:具有相應變現(xiàn)能力的資產(chǎn);實際的所有的資產(chǎn)主權資本與借入資本的結構不合理會導致（

）。

答案:財務杠桿發(fā)生不利作用;財務風險增加;籌資成本增加下列(

)最關心企業(yè)股利分配政策。

答案:投資人財務分析的目的可概括為(

)。

答案:評價過去的經(jīng)營業(yè)績;衡量現(xiàn)在的財務狀況;預測未來的發(fā)展趨勢財務分析的結果是對企業(yè)的(

)作出評價,或找出存在的問題。

答案:銷售能力;盈利能力;償債能力;抵抗風險能力下列財務比率中,(

)可以反映企業(yè)償債能力。

答案:資產(chǎn)負債率下列說法中正確的是（

）。

答案:四張表可以看做一張表——資產(chǎn)負債表及其主要方面的展開說明以下哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部籌資渠道（

）

答案:企業(yè)從銀行所得借款創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過創(chuàng)業(yè)者本身、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術資產(chǎn)等獲得內(nèi)部資源。

答案:對資源在任何時候都只有一種用途。

答案:錯創(chuàng)業(yè)的精髓在于使用外部資源的能力和意愿

答案:對創(chuàng)業(yè)資源的杠桿效應是指以盡可能少的付出獲取盡可能多的收獲。

答案:對以下各項屬于獲取創(chuàng)業(yè)資源的外部途徑的是（

）

答案:商業(yè)化的服務組織;產(chǎn)業(yè)鏈相關組織;相關政府機構資源是可以積累的。

答案:對創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)對外部資源的開發(fā)、配置和使用的難度相較于內(nèi)部資源更大

答案:對與外部創(chuàng)業(yè)資源相比，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資源具有很強的明確性。

答案:對按照資源性質(zhì)對企業(yè)資源進行劃分，以下哪項屬于其中的分類（

）

答案:管理資源;資金資源;政策資源;人才資源創(chuàng)業(yè)者特別是大學生難以獲得資源的原因有（

）

答案:人脈資源缺乏;規(guī)模小，風險高，不確定性大;經(jīng)驗缺乏獲取技術資源的途徑方式有（

）

答案:購買他人成熟技術;吸引技術持有者加入創(chuàng)業(yè)團隊;自己研發(fā);購買他人的前景性技術，后續(xù)完善開發(fā)人力資源管理策略包括低成本運作與畫餅，增加其它非現(xiàn)金報酬等。

答案:對根據(jù)“歸屬權”可以把創(chuàng)業(yè)資源劃分為內(nèi)部資源和外部資源。

答案:對創(chuàng)業(yè)的三個基本要素是（

）

答案:機會;團隊;資源創(chuàng)業(yè)資源是開展創(chuàng)業(yè)活動最基本的條件,創(chuàng)業(yè)活動不能離開創(chuàng)業(yè)資源來進行。

答案:對創(chuàng)業(yè)資源是只能是有形的。

答案:錯影響資源獲得的因素主要包括人脈、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、初始資源。

答案:對創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)團隊能夠利用與控制的，并且主動進行的整合的要素及其組合。

答案:對選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是創(chuàng)業(yè)成長階段風險的防范措施。

答案:錯成長階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風險來自市場風險。

答案:對訂立合同之前，由于對當事人的資信狀況，締約能力缺乏必要的調(diào)查而導致合同無效或不能履行”屬于商事交易中面臨的法律風險。

答案:錯產(chǎn)品成本上升屬于市場風險。

答案:錯風險評估就是在風險識別的基礎上，通過對所收集的資料進行分析，運用定性與定量的方法，估計和預測風險發(fā)生的概率和損失程度的過程。

答案:對大學生在創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風險是（）。

答案:資金風險大學生創(chuàng)業(yè)遭遇的困難主要有（）

答案:經(jīng)驗不足;技術限制;資金問題由于企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務的市場需求不確定性而導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險成為（）。

答案:市場銷售風險按照創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容劃分，大學生創(chuàng)業(yè)風險的種類有哪些？（

）

答案:資金風險;資源風險;管理風險;技能風險以下哪些屬于正確的風險應對方法（）

答案:風險轉(zhuǎn)移;風險接受;風險規(guī)避大學生決策比較隨意、輕率、不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，常出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失，這屬于（）。

答案:決策風險在風險轉(zhuǎn)移或風險減輕不可行時，以下不屬于可行風險應付辦法的是（）

答案:風險減輕;風險規(guī)避;風險轉(zhuǎn)移風險管理的第一步是（）。

答案:風險識別大學生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中，因缺乏創(chuàng)業(yè)知識和能力而導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險稱為（

）

答案:知識風險創(chuàng)業(yè)機會應該具有（

）

答案:持久性;及時性;吸引力創(chuàng)業(yè)機會是具有（）的（），表