電大成本會計期末考試試題及答案

第21頁共NUMPAGES\*Arabic21頁單選題1.成本會計最基礎(chǔ)的職能是（B）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策2.成本會計的對象是（D）A產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項期間費用的指出和歸集C.生產(chǎn)費用和期間費用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用3.大中型企業(yè)的成本會計工作一般采?。–）A.集中工作方式B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式C.分散工作方式D.會計崗位責任制4.成本會計工作中的計劃.控制.核算和分析工作，由企業(yè)各車間的人員分別進行，這種工作方式是（B）A集中工作方式B.分散工作方式C.統(tǒng)一工作方式D.車間工作方式5.工業(yè)企業(yè)的（C），是按照生產(chǎn)組織的特點來劃分.A.單步驟生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)6.計入產(chǎn)品成本的費用是（D）A.管理費用B.財務(wù)費用C.營業(yè)費用D.生產(chǎn)費用7.下列各項中。屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（A）A.原材料B.材料費用C.折舊費D.燃料費用8.下列各項目中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項目是（B）A外購動力費用B.制造費用C．工資費用D.折舊費用9.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（D）A直接材料費用B.輔助車間管理人員工資C．車間廠房折舊費D.廠部辦公樓折舊費10.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用，應(yīng)計入下列賬戶（A）A“基本生產(chǎn)成本”B.“營業(yè)費用”C．“制造費用”D.“管理費用”11.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，“直接人工”項目不包括（D）。A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資B.按生產(chǎn)工人工資計提的福利費C.直接參加生產(chǎn)的工人的計件工資D.企業(yè)行政管理人員工資12.在企業(yè)成本明細賬中設(shè)置“燃料及動力”成本項目下，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用，應(yīng)借記（A）A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“燃料及動力”成本項目B.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“制造費用”成本項目C.“制造費用”賬戶D待攤費用13.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的費用，稱為（B）。A.管理費用B.財務(wù)費用C.生產(chǎn)成本D.生產(chǎn)費用14.各項要素費用中的稅金。發(fā)生或支付時，應(yīng)在（B）中列支A.基本生產(chǎn)成本B.管理費用C.制造費用D.營業(yè)費用15.企業(yè)計算應(yīng)納房產(chǎn)稅.車船使用稅和土地使用稅時，應(yīng)借記（B）帳戶。A.“應(yīng)交稅金”B.“管理費用”C.“營業(yè)稅金”D.“制造費用”16.企業(yè)預(yù)付房屋租金的核算，需使用（D）賬戶A.“營業(yè)外支出”B.“預(yù)提費用”C.“財務(wù)費用”D.“待攤費用”17.進行預(yù)提費用的核算.是為了正確劃分(C)A.管理費用與營業(yè)費用的界限B.生產(chǎn)費用與期間費用的界限C.各個月份費用的界限D(zhuǎn).各種產(chǎn)品費用的界限18.下列費用中，既可以采用待攤費用，也可以采用預(yù)提費用的方法進行核算的是（B）A.固定資產(chǎn)折舊費B.固定資產(chǎn)大修理費用C.預(yù)付保險費用D.短期借款利息19.為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷時，應(yīng)借記的賬戶是（C）A.“待攤費用”賬戶B.“預(yù)提費用”賬戶C.“制造費用”賬戶D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶20.不屬于要素費用的折舊費用是（D）A.機器設(shè)備折舊費B.車間廠房折舊費C.倉庫設(shè)備折舊費D.行政部門設(shè)備折舊費21.下列各項中，不計提折舊的有（C）A.當月報廢停用的固定資產(chǎn)B.未使用的房屋C.當月開始使用的設(shè)備D.以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)22.某企業(yè)采用使用年限法計提折舊。某項固定資產(chǎn)原價為80000元，預(yù)計凈殘值率為5%，預(yù)計使用年限為10年。該固定資產(chǎn)1986年10月購入并開始使用，1997年8月份報廢，報廢時已提折舊為（D）A.78200元B.16800元C.80000元D.76000元23.制造費用（D）A.都是直接計入費用B.都是間接計入費用C.都是間接生產(chǎn)費用D.既包括間接生產(chǎn)費用，又包括直接生產(chǎn)費用24.按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（B）。A.制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費用數(shù)額較小的企業(yè)25.制造費用采用按年度計劃分配率分配法時，“制造費用”賬戶月末（D）A.無余額B.只有借方余額C.只有貸方余額D.可能有借方余額或貸方余額26.機械化程度較高的車間，分配制造費用適宜采用（C）A.生產(chǎn)工人工時比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C．機器工時比例分配法D.按年度計劃分配率分配法27.某車間按年度計劃分配率分配制造費用，分配率為5元/小時。10月份實際發(fā)生制造費用4000元，定額工時9000小時，10月初“制造費用”賬戶借方余額3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額是（C）A.40000B.37000C．45000D.4300028.“廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是（B）A.產(chǎn)品銷售后的修理費用B.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.出售不合格品的降價損失D.庫存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失29.可修復(fù)廢品的廢品損失是指（C）A.返修前發(fā)生的原材料費用B.返修前發(fā)生的制造費用C.返修后發(fā)生的修理費用D.返修前發(fā)生的生產(chǎn)費用加上返修后發(fā)生的修理費用30.下列各項中，不應(yīng)計入廢品損失的是（B）A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.用于修復(fù)廢品的人工費用D.用于修復(fù)廢品的材料費用31.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計入（A）A.產(chǎn)品成本B.營業(yè)外支出C.管理費用D.廢品損失32.輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法的優(yōu)點是（A）A.便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟責任B.計算工作簡便C.提高了分配結(jié)果的正確性D.分配結(jié)果最正確33.輔助生產(chǎn)交互分配后的實際費用，應(yīng)再在（C）進行分配。A.各基本生產(chǎn)車間B.各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D.各輔助生產(chǎn)車間34.為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計入（B）A.“制造費用”賬戶B.“管理費用”賬戶C.“營業(yè)外支出”賬戶D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶35.約當產(chǎn)量比例法適用于（D）的產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.產(chǎn)品成本中各項費用比重相差不多D.以上三項條件同時具備36.假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費用共56520元，原材料隨著加工進度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用分別為（C）A.45000元和11250元B.40000元和16250元C.45000元和11520元D.34298元和21952元37.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備(A)條件

A.在產(chǎn)品已接近完工B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C.在產(chǎn)品原材料費用比重較大D.各項消耗定額比較準確.穩(wěn)定38.若原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，則原材料費用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品（A）比例分配A.數(shù)量B.約當產(chǎn)量C.定額工時D.定額費用39.在某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間變化很小的情況下，為了簡化成本計算工作，其生產(chǎn)費用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配時，適宜采用的方法是（B）A.不計算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計價法C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D.在產(chǎn)品按定額成本計價法40.狹義在產(chǎn)品包括（A）A.正在車間加工的在產(chǎn)品B.需進一步加工的半成品C.對外銷售的自制半成品D.產(chǎn)成品41.如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準確.穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（A）A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計價法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法D.在產(chǎn)品按固定成本計價法42.下列方法中最基本的成本計算方法是（C）。A分步法B.分批法C.品種法D.定額法43.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是（D）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法44.小批.單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，適宜采用的成本計算方法是（B）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法45.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，其所采用的成本計算方法應(yīng)是（A）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法46.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上要求分步計算產(chǎn)品生產(chǎn)，其所采用的成本計算方法應(yīng)是（C）A品種法B.分批法C．分步法D.分類法47.品種法適用的生產(chǎn)組織是（B）A.大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)48.分批法下往往是按照客戶的訂單組織生產(chǎn)，因為也叫（A）A.定單法B.定額法C.系數(shù)法D.分類法49對于成本計算的分批法，下列說法正確的有（C）A.不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用分配問題B.成本計算期與會計報告期一致C.適用于小批.單件.管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D.以上說法全正確50.分類法下，在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項費用（C）A.只有直接費用才需直接計入各種產(chǎn)品成本B.只有見解計入費用才需分配計入各種產(chǎn)品成本C.無論直接計入費用，還是間接計入費用，都需要采用一定的方法分配計入各種產(chǎn)品成本D.直接生產(chǎn)費用直接計入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費用分配計入各種產(chǎn)品成本51.不能采用分類法及與其相類似的方法進行成本計算的產(chǎn)品是（B）A.聯(lián)產(chǎn)品B.等級產(chǎn)品C.主.副產(chǎn)品D.零星產(chǎn)品52.下列各項中，屬于分類法優(yōu)點的是（C）A加強成本控制B.能提高成本計算的正確性C．能簡化產(chǎn)品成本的計算工作D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平53.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是（D）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.有利于加強半成品的實物管理C.有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理D.各生產(chǎn)步驟可以同時計算產(chǎn)品成本54.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為10小時和20小時，則第二道工序的完工率為（B）。A.50%B.66.67%C.100%D.16.67%55.某產(chǎn)品有兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始一次投入而是分次投入，投入程序與加工進度不一致，在這種情況下，分配原材料費用的某道工序在產(chǎn)品完工率，應(yīng)按（D）計算。A每一工序的工時定額B原材料消耗定額C（本工序工時定額ⅹ50%+前面各道工序工時定額之和）/產(chǎn)品工時定額D（前面各道工序原材料消耗定額之和+本工序原材料定額ⅹ50%）/產(chǎn)品原材料消耗定額56.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，需要進行成本還原的次數(shù)是（C）。A.2次B.3次C.0次D.4次57.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個生產(chǎn)步驟組成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，需要進行成本還原次數(shù)是（A）A．兩次B.3次C.0次D.4次58.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成，第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%，第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。完工程度為70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（D）A.20件B.135件C.140件D.160件59.成本還原對象是（D）A.各步驟半成品成本B.產(chǎn)成品成本C.最后步驟產(chǎn)成品成本D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費用60.進行成本還原時，應(yīng)以還原分配率乘以本月（C）各個成本項目的費用。A.所產(chǎn)半成品B.所耗半成品C.所產(chǎn)該種半成品D.所耗該種半成品61.在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù)，說明（B）A.定額提高B.定額降低C.本月定額和成本管理取得成績D.本月定額和成本管理出現(xiàn)問題62.在脫離定額差異的核算中，與制造費用脫離定額差異核算方法相同的是（C）A.原材料B.自制半成品C.計時工資形式下的生產(chǎn)工人工資D.計件工資形式下的生產(chǎn)工人工資二.多項選擇題1.下列各項中，屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（CD）A.營業(yè)收入的實現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項期間費用的支出和歸集過程E.企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配2.屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會計帳戶有（ABCD）A.”基本產(chǎn)品成本”B.“輔助產(chǎn)品成本”C.“制造費用”D.“營業(yè)外支出”E.“待攤費用”3.工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括（ABCD）A.對企業(yè)的各項支出.費用進行嚴格的審核和控制B.正確劃分各個月的費用界限，正確核算待攤費用和預(yù)提費用C.將生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集D.將生產(chǎn)費用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集E.做好定額的制定和修訂工作4.要科學(xué)地組織成本會計工作，必須（ABC）A.合理設(shè)置成本會計機構(gòu)B.配備成本會計人員C.按照成本會計有關(guān)的法規(guī)和制度驚醒工作D.編制成本計劃E.加強成本控制5.成本計算方法應(yīng)根據(jù)（BCD）來確定A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點C.生產(chǎn)工藝的特點D.成本管理要求E.生產(chǎn)規(guī)模大小6.一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位〔ABDE〕等具體情況與條件來組織成本會計工作.A.生產(chǎn)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點C.成本計算方法D.企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置E.成本管理的要求7.下列項目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有(BC)A.差旅費B.節(jié)約獎C.技術(shù)性津貼D.市內(nèi)交通補助E.洗理費8.工業(yè)企業(yè)各種要素費用中的其他費用包括〔ABCE〕A.郵電費B.印刷費C.保險費D.籌集資金的費用E.差旅費9.為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個方面的費用界限〔CDE〕A.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費用與期間費用D.各個會計期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品10.下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有〔ABCD〕A.車間辦公費B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計制圖費D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資11.不形成產(chǎn)品價值，但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有（ABE）A.廢品損失B。季節(jié)性停工損失C．三包損失D.非常損失E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失12.發(fā)生下列各項費用時，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（BD）A車間照明用電費B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用C．車間管理人員工資D.車間生產(chǎn)工人工資E．車間辦公費

13.下列各項中，屬于當月應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)有（AD）A閑置的廠房B.以經(jīng)營租賃方式租入的設(shè)備C．超齡使用的設(shè)備D.月份內(nèi)報廢的設(shè)備E．未使用和不需要的設(shè)備14.采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費用（AC）A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果B.能夠簡化費用的分配計算工作C．適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本E．核算結(jié)果很不正確15.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”帳戶核算的是因為〔BCDE〕A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B.制造費用很少C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少E.為了簡化核算工作16.在下列方法中，屬于輔助在生產(chǎn)費用分配方法的有（ABDE）A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法E.計劃成本分配法17.原材料脫離定額差異的計算方法有（ACDE）A.限額法B.年限法C.盤存法D.切割核算法E差異憑證法18.在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ABCD）A.按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動差異E.按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本19.不形成產(chǎn)品價值，但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有（ABE）A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失C.三包損失D.非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失20.計入產(chǎn)品的工資，按其用途應(yīng)分別借記（ABD）賬戶A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”C.“管理費用”D.“輔助生產(chǎn)成本”E.“營業(yè)費用”21.下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）A產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B.產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價出售不合格品的降價損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失22.廢品損失賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項目。A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費用D.可修復(fù)廢品的動力費用E.回收廢料的價值23.可修復(fù)廢品的必須同時具備的條件包括〔AC〕A.經(jīng)過修復(fù)可以使用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用C.所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟上不合算24.核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（ABCDE）A“基本生產(chǎn)成本”B.“廢品損失”C．“應(yīng)付工資”D.“制造費用”E．“原材料”25.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC）A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類法26.采用分步法時，作為成本計算對象的生產(chǎn)步驟可以(ABCDE)A.按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個車間合并設(shè)立E.以上均正確27.品種法適用于（BD）A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)28.采用定額法計算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有（ABC）A.定額管理制度比較健全B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好C.產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性C.消耗定額比較準確.穩(wěn)定E.生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)29.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）A單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單步驟C．小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算成本的多步驟D．大批量的單步驟E．大量大批的多步驟30.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC)。A單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D．大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟三.簡答題1．什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品價值決定于哪些具體內(nèi)容？答：企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類.一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和，即為產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品價值由三個部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值（c）.勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值（v），一級勞動者為社會創(chuàng)造的戒指（m）。產(chǎn)品成本時前兩部分價值之和（c+v）。2．什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示放映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的成本的報表。該表分為基本報表和補充資料兩部分。基本報表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢蟊聿糠郑磻?yīng)可比產(chǎn)品.不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的奔月總成本和本年累計總成本。3.工業(yè)企業(yè)的材料。按其用途可以分為哪幾類？答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：（1）原料及主要材料。（2）輔助材料。（3）外購半成品.（4）燃料（5）修理用備件（6）包裝物（7）低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理費用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多，也可以將其并入輔助材料一類。4.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點?有何優(yōu)缺點?答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”.“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”的項目。綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細帳中.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是，可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是:為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強企業(yè)綜合的成本管理。必須進行成本還原。從而要增加核算工作量.5.簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容.答：成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟管理中所具有的內(nèi)在功能.最初的成本會計只是進行成本核算.隨著企業(yè)經(jīng)營管理要求的提高，成本會計在成本核算的基礎(chǔ)上進行了成本分析.之后，隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會計的結(jié)合與滲透，成本會計的職能又不斷發(fā)展，變化，逐步增加了成本的預(yù)測.決策.計劃.控制及考評等職能.在諸多職能中，成本核算是基礎(chǔ).沒有成本核算，其他各項職能就無法發(fā)揮，也就沒有現(xiàn)代成本會計.6.什么是成本報表？成本報表的作用是什么？答：成本報表是根據(jù)產(chǎn)品〔經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品〔經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件.編制和分析成本報表，是成本會計工作的一項重要內(nèi)容.成本報表的作用主要表現(xiàn)在：其一，能綜合反映成本費用計劃完成情況；其二，通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標和費用項目變動的因素，從生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品的潛力，提高企業(yè)經(jīng)營效益；其三，成本報表提供的實際產(chǎn)品〔或經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和費用資料，不僅可以滿足企業(yè).車間和部門加強日常成本.費用管理的需要，而且是企業(yè)進行成本.利潤的預(yù)測.決策，編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)7.簡述成本會計任務(wù)包括的內(nèi)容。答：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的要求，結(jié)合成本會計的對象和職能，成本會計的任務(wù)主要包括：第一.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項費用，防止與制止各項浪費和損失，以降低成本，節(jié)約費用。第二.核算各種生產(chǎn)費用.期間費用及產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需的成本.費用數(shù)據(jù)。第三.分析各項支出的發(fā)生情況.消耗定額與成本計劃的執(zhí)行情況進一步挖掘降低成本.節(jié)約費用的潛力，從而促及企業(yè)加強成本管理提，高經(jīng)濟效益?？傊杀緯嫷娜蝿?wù)是核算與分析成本費用，并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟效益8.簡要回答定額法的優(yōu)缺點答：定額法的優(yōu)點是：（1）通過對生產(chǎn)耗費和生產(chǎn)費用脫離定額和計劃的差異的日常核算能夠在各該耗費和費用發(fā)生的當時反映和監(jiān)督脫離定額（或計劃）的差異，加強成本控制，從而及時.有效的促進節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低產(chǎn)品成本（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產(chǎn)品的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力；（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便的解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用（即分配各種差異）的問題。定額法的缺點是：由于要制定定額成本，單獨計劃脫離定額的差異。在定額變動時還要修訂定額成本并計算定額變動差異因而計算的工作量比較大9．簡述待攤費用和預(yù)提費用的性質(zhì)及特點。答：1）待攤費用性質(zhì)：是一種攤銷期在一年以內(nèi)的流動資產(chǎn)；特點：是先由本期發(fā)生支付費用，在以后各期平均分攤計入成本.費用.2）預(yù)的費用性質(zhì)：是企業(yè)的一項流動資產(chǎn)。特點：先計入成本或費用項目，在以后發(fā)生和支付。10.什么是分批法，簡述分批法的特點。答：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用.計算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法的特點是：成本計算對象是產(chǎn)品批別或工作今號。分批法的成本計算期是不定期的。一般不需要分配在產(chǎn)品成本。11.簡述成本還原的過程。答：成本還原的過程是從最后一個步驟起，把各步驟所耗上一步驟的半成品的綜合成本，逐步分解.還原成原材料.工資及福利費用和制造費用等原始成本項目，從而求得按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。12.什么是產(chǎn)品成本計算的品種法，其適應(yīng)范圍包括哪些？答：是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)周期較短的大量大批單步驟生產(chǎn)。特點：1）以產(chǎn)品品種作為成本計算對象。2）成本計算定期按月進行。3）月末在產(chǎn)品費用視具體情況處理。四.計算題1．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計14700元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品2.5小時，乙產(chǎn)品2.45小時，丙產(chǎn)品1.6小時。要求：按定額工時比例分配甲.乙.丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。答：甲產(chǎn)品定額工時=1000×2.5=2500（小時）乙產(chǎn)品定額工時=400×2.45=980（小時）丙產(chǎn)品定額工時=450×1.6=720（小時）工資費用分配率=14700/(2500+980+720)=3.5甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2500×3.5-8750（元）乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980×3.5=3430（元）丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720×3.5=2520（元）2.某企業(yè)有一臺機器設(shè)備，其原始價值為96000元，預(yù)計凈殘值率為4%，折舊年限規(guī)定為10年。要求：計算該機器設(shè)備的折舊率.月折舊額。答：該機器設(shè)備年折舊率=（1-4%）/10×100%-=9.6%該機器設(shè)備月折舊率=9.6%/12=0.8%該機器設(shè)備月折舊額=96000×0.8%=768（元）3．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備，原值150萬元，預(yù)計凈殘值率5%，預(yù)計可使用工時為18000工時。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了100工時。要求：采用工作量法計算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會計分錄。答：(1)該設(shè)備單位折舊額=1500000×(1—5%)/18000=79.175月份該設(shè)備折舊額=79.17×100=7917（元）(2)會計分錄：借：制造費用7917貸：累計折舊79174．某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為24分鐘；乙產(chǎn)品工時定額為18分鐘。該工人的小時工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求：(1)計算甲、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價。(2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計仵工資。(3)按完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。答(1)甲、乙產(chǎn)品的計件單價甲產(chǎn)品計件單價=5.2×24/60=2.08（元）乙產(chǎn)品計件單價=5.2×18/60=1.56（元）(2)按產(chǎn)量和計件單價計算的計件工資該工人月計件工資=2.08×250十1.56×200=832,（元）(3)按定額工時和小時工資率計算的計件工資完成的甲產(chǎn)品定額工時=24/60×250=100（小時）完成的乙產(chǎn)品定額工時=18/60×200=60（小時）該工人月計件工資=5.2×(100+60)=832（元）5．某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。(3)編制該月份分配外購電力費用的會計分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項目。答：(1)分配電力費用電費分配率（單價）=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=30000×0.5=15000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費=5000×0.5=2500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=7000×0.5=3500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費=1900×0.5=950（元）企業(yè)行政管理部門照明用電費=6000×0.5=3000（元）分配A、B兩種產(chǎn)品動力費：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負擔動力費=36000×0.25=9000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負擔動力費=24000×0.25=6000（元）(2)編制9月份支付外購電力費的會計分錄借：應(yīng)付賬款24000貸：銀行存款24000(3)編制9月份分配電力費會計分錄借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動力）9000——B產(chǎn)品（燃料及動力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）3500制造費用一一基本生產(chǎn)車間（水電費）2500一一輔助生產(chǎn)車間（水電費）950管理費用（水電費）3000貸：應(yīng)付賬款249506.某企業(yè)生產(chǎn)A.B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。來年高中產(chǎn)品的原材料費用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。原材料定額費用：A產(chǎn)品：8×600=4800（元）B產(chǎn)品：4×800=3200（元）材料費用分配率=10000/（4800=3200）=1.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用：A產(chǎn)品：4800×1.25=6000（元）B產(chǎn)品：3200×1.25=4000（元）7．某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本36000元，本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約3%，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。要求：編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計分錄。答：(1)領(lǐng)用時：借：長期待攤費用36000貸：低值易耗品36000(2)月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異1080[36000×（一3%）]時：借：長期待攤費用1080(紅字)貸：材料成本差異——低值易耗品成本差異1080（紅字）(3)本月攤銷低值易耗品價值時：借：制造費用1940[(36000一1080)÷18]貸：長期待攤費用19408．某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備計劃在6月份進行大修理。預(yù)計大修理費用21000元，年度內(nèi)各月均衡負擔該項費用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預(yù)提1750元。該項大修理由機修車間進行，領(lǐng)用材料9860元，發(fā)生工資費用8300元，制造費用5840元。要求：編制1N12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費用和修理費用分配的會計分錄。答(1)1～6月份預(yù)提大修理費用時：借：基本生產(chǎn)成本1750貸：預(yù)提費用l750(2)6月份發(fā)生大修理費用時：借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間24000貸：原材料9860應(yīng)付工資8300制造費用5840(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費用：借：預(yù)提費用24000，貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間24000(4)7—12月份每月分攤大修理費用：借：基本生產(chǎn)成本2250(24000一1750×6)／6貸：預(yù)提費用22509.在材料消耗定額比較準確的情況下，車間領(lǐng)用某種原料1053公斤，單價2元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件，甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。計算分配結(jié)果并寫出相關(guān)分錄。答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400×1.2=480公斤乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300×1.1=330公斤原料消耗量分配率=1053/(480+330)=1.3甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=480×1.3=624公斤乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=330×1.3=429公斤甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費用=624×2=1248元乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費用=429×2=858元借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1248乙產(chǎn)品858貸:原材料2106或者答案正確的其他方法10.甲.乙.丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲.乙.丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件.500件.300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費用。答：分配率=28000/(100×15+500×10+300×25)=2甲產(chǎn)品分配的原材料費用=100×15×2=3000元乙產(chǎn)品分配的原材料費用=500×10×2=10000元丙產(chǎn)品分配的原材料費用=300×25×2=15000元11．某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元，工資費用350元，制造費用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，實際費用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費用15376元。A產(chǎn)品合格為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工成都60%，廢品殘料作價為300元入庫。要求：根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計分錄。（1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：借：廢品損失—A產(chǎn)品2300貸：原材料1500應(yīng)付工資350制造費用45（2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：約當量=490+10×60%=496件分配率：直接材料=62500/500=125直接人工=13888/496=28制造費用=15376/496=31不可修復(fù)廢品成本：直接材料=125×10=1250直接人工=28×6=168制造費用=31×6=186借：廢品損失—A產(chǎn)品1604貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品1604（3）殘料入庫：借：原材料300貸：廢品損失—A產(chǎn)品300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：2300=1604-300=3604借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品3604貸：廢品損失—A產(chǎn)品360412.某企業(yè)在生產(chǎn)B產(chǎn)品過程中，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100件，按所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本，單件原材料費用定額為400元，已完工定額工時共計800小時，每小時的費用定額為：工資及福利費5元，制造費用10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價500元以原材料入庫。要求：按廢品所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本.收回殘料.及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。答A.不可修復(fù)廢品的定額成本原材料：100×400=40000元工資及福利費：800×5=4000元制造費用：800×10=8000元B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+4000+8000-500=51500元相關(guān)分錄：1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借：廢品損失52000貸；基本生產(chǎn)成本原材料40000工資及福利費4000制造費用80002)回收廢料：借：原材料500貸：廢品損失5003）廢品凈損失計入生產(chǎn)成本：借：基本生產(chǎn)成本廢品損失51500貸：廢品損失5150013.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)，某月份有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元。（2）月末?！拜o助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)艾勇直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負擔3104.（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時.要求：根據(jù)以上資料編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄。分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄。計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用.編制會計分錄。答案：（1）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用。借輔助生產(chǎn)成本4430貸制造費用輔助車間4430（2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用：3954+4430=8384借制造費用基本車間5280管理費用3104貸輔助生產(chǎn)成本8384（3）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用：8032+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670×4=6680乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658×4=6632借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品6680乙產(chǎn)品6632貸制造費用—基本車間1331214.某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，為簡化核算，不單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下：要求：編制會計分錄（1）生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元；借：輔助生產(chǎn)成本8700貸：應(yīng)付工資8700（2）按工資總額14%計提應(yīng)付福利費；借：輔助生產(chǎn)成本1218貸：應(yīng)付福利費1218（3）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元；借：輔助生產(chǎn)成本7500貸：原材料7500（4）發(fā)生燃料和動力費用3000元；借：輔助生產(chǎn)成本3000貸：應(yīng)付賬款3000（5）計提固定資產(chǎn)折舊費2700元；借：輔助生產(chǎn)成本2700貸：累計折舊2700（6）以銀行存款支付修理費.水電費.辦公費.勞動保護費等，共計2400元；借：輔助生產(chǎn)成本2400貸：銀行存款2400（7）專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。借：低值易耗品25518貸：輔助生產(chǎn)成本2551815．某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機物料1210元：直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。(2)發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資l500元。(3)按工資總額的14%計提職工福利費。(4)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。(5)用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門l900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”賬戶核算。基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1658小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負擔5280元，應(yīng)由行政管理部門負擔3104元。要求：(1)編制各項費用發(fā)生的會計分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費用。(2)計算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用。答：(1)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品3200制造費用一一一基本生產(chǎn)1210——輔助生產(chǎn)930輔助生產(chǎn)成本2700管理費用1050貸：原材料13590(2)借：基本生產(chǎn)成本3400輔助生產(chǎn)成本1100制造費用——基本生產(chǎn)1300——輔助生產(chǎn)500管理費用1500貸：應(yīng)付工資7800(3)借：基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本154制造費用——基本生產(chǎn)182——輔助生產(chǎn)70管理費用210貸：應(yīng)付福利費1092(4)借：制造費用——基本生產(chǎn)2740——輔助生產(chǎn)1530管理費用2160貸：累計折舊6430(5)借：制造費用——基本生產(chǎn)2600——輔助生產(chǎn)1400管理費用1900貸：銀行存款5900(6)借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費用——輔助生產(chǎn)4430(7)借：制造費用——基本生產(chǎn)5280管理費用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384分配基本生產(chǎn)車間制造費用：費用分配率=13312/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品應(yīng)負擔制造費用=1670×4=6680（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負擔制造費用=1658×4=6632（元）(8)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：制造費用——基本生產(chǎn)1331216．某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序250件。要求：(1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入，要求計算各工序完工率和約當產(chǎn)量；(2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，要求計算各工序完工率及約當產(chǎn)量。答：(1)原材料在每道工序開始時一次投料，則各工序的完工率第一道工序：100/（100+60+40）=50%第二道工序：（100+60）/（100+60+40）=80%第三道工序：（100+60+40）/（100+60+40）=100%各工序約當產(chǎn)量是：第一道工序=150×50%=75第二道工序=200×80%=160第三道工序=250×100%=250(2)原材料陸續(xù)投料完工率為：第一道工序：100×50%/（100+60+40）=25%第二道工序：（100+60×50%）/（100+60+40）=65%第三道工序：（100+60+40×50%）/（100+60+40）=90%各工序約當產(chǎn)量是：第一道工序=150×25%=37.5第二道工序=200×65%=130第三道工序=250×90%=22517.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為100小時，其中：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序30小時，每道工序按本道工序工時定額的50%計算，在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序1500件。要求：計算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當產(chǎn)量。答：(1)各工序完工率第一道工序=40×50%/100=20%第二道工序=（40+30×50%）/100=55%笫三道工序=（40+30+30×50%）/100=85%(2)各工序約當產(chǎn)量第一道工序-1000×20%=200（件）第二道工序-1200×55%=660（件）第三道工序-1500×85%=1275（件）18．某車間生嚴B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時為10小時，本月共發(fā)生材料費用21000元，人工費用11700元，制造費用10400元。要求：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。答：(1)直接材料定額耗用量完工產(chǎn)品=600×15=9000（千克）在產(chǎn)品=100×15=1500（千克）(2)工時定額耗用量完工產(chǎn)品=600×10-6000（小時）在產(chǎn)品=100×50%×10=500（小時）(3)分配率直接材料分配率=2100/（9000+1500）=2直接人工分配=11700/（6000+500）=1.8制造費用分配=10400/（6000+500）=1.6(4)完工產(chǎn)品實際成本直接材料成本=9000×2=18000（元）直接人工成本=6000×1.8=10800（元）制造費用=6000×1.6=9600（元）完工產(chǎn)品成本=18000十10800+9600=38400（元）(5)月末在產(chǎn)品實際成本直接材料成本=1500×2=3000（元）直接人工成本=500×1.8=900（元）制造費用=500×1.6=800（元）月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700（元）19.某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費用共計7500元。月末，E輔助車間完工工具一批，其計劃成本3400元，實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用；為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“料及動力”成本項目)52830元，為該基本車間提供一般勞務(wù)9200元，為行政管理提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。要求：（1）編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄；（2）編制完工工具交庫的分配的會計分錄；（3）編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分率。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”.“制造費用”，“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目）答：（1）輔助生產(chǎn)費用歸集：借：輔助生產(chǎn)費用歸集：73326貸：原材料54620應(yīng)付工資6900應(yīng)付福利費966累計折舊3340銀行存款7500（2）完工工具交庫：借：低值易耗品3400貸：輔助生產(chǎn)成本3250材料成本差異150（3）輔助生產(chǎn)費用分配借：基本生產(chǎn)成本52830制造費用9200管理費用4110營業(yè)費用3936貸：輔助生產(chǎn)成本7007620.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時，其中：為運輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車間提供運輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政部門提供勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接分配法計算分配修理.運輸費用（列式計算過程），并編制有關(guān)的會計分錄。答：（1）對外分配勞務(wù)量：修理：2600-400＝2200（小時）運輸：7500-300＝7200（噸公里）（2）分配率：修理＝4510/2200＝2.05（元/小時）運輸＝7920/7200＝1.1（元/噸公里）（3）對外分配金額：基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費用=2000ⅹ2.05=4100（元）應(yīng)分配運輸費用=5200ⅹ1.1=5720（元）行政管理部門：應(yīng)分配修理費用=200ⅹ2.05=410（元）應(yīng)分配運輸費用=2000ⅹ1.10=2200（元）（4）會計分錄：借：制造費用9820管理費用2610貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510——運輸792021.某一車間.二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，，還設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用勞務(wù)供應(yīng)量機修173507020小時供電67030150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下：受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時（小時）用電度數(shù)（度）機修15940供電80第一基本車間甲產(chǎn)品49000乙產(chǎn)品48500一般耗用31002000第二基本車間丙產(chǎn)品30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1402060合計7020150000要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計算分配機修.供電費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。答：機修費用分配率=17350/(7020-80)=2.5第一車間制造費用=3100×2.5=7750元第二車間制造費用=3700×2.5=9250元管理費用=140×2.5=350元供電費用分配率=67030/(150000-15940)=0.5甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=49000×0.5=24500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=48500×0.5=24250元第一車間制造費用=2000×0.5=1000元丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=30000×0.5=15000元第二車間制造費用=2500×0.5=1250元管理費用=2060×0.5=1030元會計分錄:借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品24500乙產(chǎn)品24250丙產(chǎn)品15000制造費用一車間8750二車間10500管理費用1380貸:輔助生產(chǎn)成本機修17350供電6703022.某企業(yè)在生產(chǎn)甲.乙.丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時;丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。要求：（1）按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（列示明細科目）。答案：（1）制造費用分配率＝56000/（20000+14000+30000）＝0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝20000ⅹ0.875＝17500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝14000ⅹ0.875＝12250（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝30000ⅹ0.875＝26250（元）（2）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17500——乙產(chǎn)品12250——丙產(chǎn)品26250貸：制造費用5600023.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元,直接人工費用2500元,制造費用1500元.本月實際發(fā)生材料費用194000元,直接人工費25000元,制造費用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費用定額30元,單件工時定額3.8小時.月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費用定額25元,工時定額2.5小時。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。答（1）分配材料費完工產(chǎn)品材料定額費用=5000×30=150000（元）月末在產(chǎn)品材料定額費用=400×25=10000（元）原材料費用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=150000×1.4=210000(元)有產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=10000×1.4=14000(元)(2)分配人工費用完工產(chǎn)品定額工時=5000×3.8=19000(小時)月末在產(chǎn)品定額工時=400×2.5=1000(小時)人工費用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=19000×1.375=26125(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=1000×1.375=1375(元)(3)制造費用分配分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=19000×0.825=15675(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=1000×0.825=825(元)(4)完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+15675=251800(元)在產(chǎn)品總成本=14000+1375+825=16200(元)24.某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件.月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在產(chǎn)品投料率為60%，期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示：項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：采用約當產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本.（1）分配材料費用分配率=（1550+10000）/（450+100×60%）=22.4647（元）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=450×22.647=10191.2（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=100×60%×22.647=1358.8（元）(2)分配人工費用分配率=（1000+3500）/(450+100×50%)=9（元）完工產(chǎn)品分配的人工費用=450×9=4050（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=100×50%×9=450（元）(3)分配制造費用分配率=（1100+4000）/（450+100×50%）=10.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=450×10.2=4590（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=100×50%×10.2=510（元）(4)完工產(chǎn)品成本=10191+4050+4590=18831.15（元）在產(chǎn)品成本=1358.82+450+510=2318.82（元）25.企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用如下：項目直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用45003759020701293012428758B產(chǎn)品本月完工2086件，月末在產(chǎn)品有關(guān)資料如下：（見表）要求：（1）根據(jù)上述資料，計算B產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率和約當產(chǎn)量，填入下表。（2）按約當產(chǎn)量法計算B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本（原材料在開工時一次投入）加工工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時定額完工率約當產(chǎn)量一20024二40030三1206合計72060答1）填表加工工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時定額完工率約當產(chǎn)量一2002420%40二4003065%260三120695%114合計720604142）計算B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本A材料費用分配率=42090/（2086+720）=15完工產(chǎn)品材料成本=15×2086=31290元在產(chǎn)品材料成本=15×720=10800元B直接人工費用分配率=15000/（2086+414）=6完工產(chǎn)品工資費用=6×2086=12516元在產(chǎn)品工資費用=6×414=2484元C制造費用分配率=10000/（2086+414）=4完工產(chǎn)品制造費用=4×2086=8344元在產(chǎn)品制造費用=4×414=1656元D完工產(chǎn)品成本=31290+12516+8344=521509(元)在產(chǎn)品成本=10800+2484+1656=14940(元)26.某批產(chǎn)品6月投產(chǎn)，批量10臺。采用分批法計算成本。本月（8月）完工6臺。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費用可以按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際數(shù)量比例分配；其他費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配，在產(chǎn)品完工程度為60%。產(chǎn)品成本明細賬及有關(guān)費用的資料如下：產(chǎn)品成本明細帳批別：××批量：10臺投產(chǎn)日期：6月本月完工6臺項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用12860102805870389032900本月生產(chǎn)費用38206120273012670生產(chǎn)費用累計完工6臺產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品費用要求：（1）將完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配；（2）計算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本，將計算結(jié)果填在表內(nèi)。答：產(chǎn)品成本明細賬批別：××批量：10臺投產(chǎn)日期：6月本月完工6臺項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用12860102805870389032900本月生產(chǎn)費用38206120273012670生產(chǎn)費用累計128601410011990662045570完工6臺產(chǎn)品總成本7716100718564472931080完工產(chǎn)品單位成本12861678.51427.3788.25180月末在產(chǎn)品費用51444029342618911490完工產(chǎn)品原材料費用=[12860/（6+4）]×6=7716（元）月末在產(chǎn)品原材料費用=[12860/（6+4）]×4=5144（元）月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=4×60%=2.4（臺）完工產(chǎn)品燃料及動力費=[14100/（6+2.4）]×6=10071（元）月末在產(chǎn)品燃料及動力費=[14100/（6+2.4）]×2.4=4029（元）完工產(chǎn)品工資及福利費=[11990/（6+2.4）]×6=8564（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費=[11990/（6+2.4）]×2.4=3426（元）完工產(chǎn)品制造費=[6620/（6+2.4）]×6=4729（元）月末在產(chǎn)品制造費=[6620/（6+2.4）]×2.4=1891（元）27．某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點，本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元，其中：直接材料24000元，直接人工河制造費用合計26000元。要求：按約當產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答.月末在產(chǎn)品當量=100×50%=50（件）原材料費用分配率=24000/（200+100）=80（元）完工產(chǎn)品材料費用=200×80=16000（元）月末產(chǎn)品材料費用=100×80=8000（元）直接人工和制造費用分配率=26000/（200+50）=104（元）完工產(chǎn)品直接誒人工河制造費用=200×104=20800（元）月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50×104=5200（元）產(chǎn)成品成本=16000+20800=36800（元）月末在產(chǎn)品成本=8000+5200=13200（元）28.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其中完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示起初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額示50500元，其中：直接材料24000元；直接人工和制造費用合計26000元；廢品損失500元（全部由完工產(chǎn)品負擔）。要求：按約當產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。月末在產(chǎn)品約當量=100×50%=50（件）原材料費用分配率=24000/（200+50）=96（元）完工產(chǎn)品材料費用=200×96=19200（元）月末在產(chǎn)品材料費用=50×96=4800（元）直接人工和制造費用分配率=26000/(200+50)=104(元)完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=200×104=20800（元）月末在產(chǎn)品直接