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優(yōu)秀員工簡短故事范文優(yōu)選5篇5優(yōu)秀員工簡短故事范文第一篇30年的發(fā)展歷程中,__煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展,職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體,通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家,探索出了一條獨具特色的建家之路,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持,為和諧礦區(qū)建設注入了生機與活力。以人為本建設安全之家安全是煤礦企業(yè)的永恒主題,建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì),__煤礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位,堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體,積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。在日常工作中,采用職工喜聞樂見的形式,利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日,開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動,引導教育廣大職工積極投身安全文化建設,營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。為不斷推動群眾安全工作的深入開展,__煤礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制,制定了群監(jiān)員公開競聘制度,實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系,在現(xiàn)場安全管理工作中,充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用,經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查,不定期組織群監(jiān)小分隊對關鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查,及時了解職工的安全思想行為,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患,使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人,使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗,實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋,有力確保了礦井安全發(fā)展。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來,__煤礦工會大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設活動,全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制,積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程,廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動,定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況,定期組織班組職工開展學習反思交流活動,及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系,引導班組成員超前分析問題,及時消除安全隱患,推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設的深入開展,探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設,滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。發(fā)揮優(yōu)勢建設文化之家為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要,推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展,__煤礦工會注重職工學習意識的培育,注重職工技術素質(zhì)的培養(yǎng),注重職工創(chuàng)新能力的提高,堅持以文化凝聚人,用文化武裝人,努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境,著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。為加快高素質(zhì)職工隊伍建設步伐,__煤礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點,參加職工職業(yè)技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者__命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術、資源、設備優(yōu)勢,廣泛開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。優(yōu)秀員工簡短故事范文第二篇張黎明于2010年11月入店以來,服從酒店領導的工作安排,虛心向老員工請教,認真學習酒店專業(yè)知識,在短短時間內(nèi)成為酒店骨干員工。記得張黎明剛入店時,她沒有從事過酒店服務行業(yè),對樓層這個崗位很陌生,生怕自己做不好會拖大家的后腿,給先進部門抹黑。特別是對客服務方面都很膽怯,但區(qū)域負責人的耐心指導下及她個人努力下,這種膽怯心理很快就被打消,記得她第一次做個性化服務是打掃1605房發(fā)現(xiàn)客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的,而且還用塑料袋包著,這時她心想,雨傘濕了不容易干,久了也會發(fā)霉,還有可能將我們房間的地毯打濕,這樣會造成房間設施設備的損壞,想到這里她便將客人的雨傘拿到衛(wèi)生間里打開晾起來,將衛(wèi)生間排風扇打開,最后給客人留言告知。雖然這是很平常的一件事,但這是她的細心周到的服務打動了客人,并得到客人的表揚信,做為服務員的她第一次為客人提供個性化服務,得到客人的表揚,同事們都為她投來贊許的目光,這給她帶來很大的鼓舞,在日后的對客服務中,2011年全年共收到表揚信20多封,口頭表揚信更是不計數(shù)。2011年11月酒店舉辦的“樹標準意識,提升服務質(zhì)量”活動中,被評為酒店服務標兵。2011年6月酒店舉辦的技能比武活動中,有一項是客房藝術插花和果籃制作對樓層來說是個新鮮詞,她利用下班時間向花店老板請教和其它同事們探討,力爭在此活動中將客房藝術插花從略到精,這是她努力獲得第二名的好成績。做為員工骨干的她,心理始終想著大家,想著集體,只要有新員工入職,她都會主動向主管提出帶新員工,而且將自己所有的客房知識毫無保留的與新員工分享,因為她認為樓層工作是分繁復雜的,她一個人力量是微不足道的,平時在樓層經(jīng)常加班加點,她毫無怨言。2011年全年工作中表現(xiàn)突出被評為酒店年度優(yōu)秀員工。一路歡歌,一路笑語,成功的鼓勵,機遇與挑戰(zhàn)同在,相信她會勇往直前,從后以最優(yōu)質(zhì)的服務贏來更多的回頭客。優(yōu)秀員工簡短故事范文第三篇五年前,他放棄了許多人托關系都想去的,機關科室工作的機會,主動要求留在區(qū)隊,當時在別人看來不可理解,以為他傻,然而五年后的今天再也不會有人這么說了,因為在井下現(xiàn)場學到太多的東西,比如對瓦斯抽放管路“六位一體”在線監(jiān)測系統(tǒng)的改造節(jié)省數(shù)十萬元,比如螺桿馬達維修平臺研制,成功維修螺桿馬達3條為公司節(jié)約近百萬元,比如獲得集團公司優(yōu)秀大學生榮譽稱號,比如公司第七屆技術創(chuàng)新能手......他就是通防區(qū)的張寶第。“有真本事才是贏得未來競爭的關鍵,有文憑更要有水平,有些知識是書本上沒有的,只有通過實踐才能逐步掌握?!睆垖毜谡f。他清楚的記得20xx年9月10日,那是他剛來亭南煤業(yè)公司的第二個月,他跟師傅李富裕維修修鉆機的回油濾清器,在卸螺絲時由于用力過大,竟把螺絲帽給擰斷了,四個螺絲有一個卸不掉就無法打開維修,這個價值1萬多元的東西就報廢了,這可把他急壞了,李師傅讓他想辦法他左看右看就是沒轍,“呵呵,別看你學歷比我高,論現(xiàn)場處理問題,你可就不如我。”只見李師傅在斷掉螺帽的地方又焊接了一個螺絲,通過移花接木的辦法竟將螺絲卸掉了。這件事對他的啟發(fā)和影響較深,如果沒有實踐作指導,沒有長期的豐富經(jīng)驗積累,李師傅也許不會創(chuàng)造性的想到這個辦法,于是他便決定扎根一線從基礎做起?!俺媚贻p到生產(chǎn)一線先鍛煉幾年,為今后發(fā)展打點基礎,基礎不牢,地動山搖嘛,在旁人看來我是個大學生有知識、有文化,其實我們在現(xiàn)場生產(chǎn)實踐方面還比不上一個只有小學文化的老工人”,他總說。20xx年5月份,他剛入手監(jiān)測工作就遇到了一個棘手的問題,地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一體”監(jiān)測裝置的探頭是插入式的,極易受到管路中水、煤泥等物質(zhì)的影響,一套六位一體近十萬元,用不到三個月便被水給腐蝕壞掉了,導致監(jiān)測數(shù)據(jù)無法準確及時傳輸,張寶第注意到這個問題后便開始琢磨起來如何避免探頭接觸到水,他制作了一個啤酒狀氣水分離裝置,在該裝置中部焊接一個進氣變徑,在底部焊接了一個出氣變徑,把監(jiān)測探頭安裝在裝置頂部,然后和抽放管路并聯(lián)起來,這樣徹底解決了水對監(jiān)測探頭的影響,使用壽命也提高到一年以上,這項改革也獲得探頭廠家的認可并在其他礦上推廣,同時也獲得了公司領導的贊許,這件事更加堅定了他扎根一線從事技術創(chuàng)新的決心。20xx年3月公司組建大學生千米鉆機班,張寶第被調(diào)入從事鉆探工作,面對上千萬元的千米鉆機,讓他感到既興奮又有壓力。興奮的是,這是一項技術含量很高的工作,能夠學到更多的知識和技能;而壓力來自于之前從未接觸過這項工作,自己能不能干好,還是個未知數(shù)?!凹热桓缮狭诉@項工作,就一定要干好。”張寶第暗下決心。下班回到宿舍后,他不是看電視而是看鉆機說明書學習鉆工培訓手冊。除了睡覺,他幾乎和師傅形影不離。每個操作把手作用、每條油管的型號、油路流動方向、鉆進操作流程等等他都事無巨細的記載筆記本上,二年的時間,他就記滿了好幾個筆記本。在日常工作中,張寶第從不放過每一次檢修、搶修的學習機會,從為師傅們搬工具、打下手干起,留心學習他們處理鉆機故障的方法,不斷增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。憑著一股鉆勁,他從一個門外漢逐漸成長為一技術全面的鉆工。20xx年6月,張寶第從老班長手里接過班長的大旗。他深感責任重大,面對不景氣的煤炭市場,唯有大膽革新依靠技術創(chuàng)新方能減少成本投入,方能創(chuàng)造出更大的效益,方能立于不敗之地。任班長一年多的時間里他先后完成了對鉆機、鉆進工藝、封孔工藝、抽采工藝的優(yōu)化與改造,共計14項成果,幾乎月月有創(chuàng)新。20xx年8月,張寶第發(fā)現(xiàn)抽放管路總是存在大量積水需要安排專人不停的排放,費時還費力,管路里的積水影響煤層瓦斯抽采效果,不及時排易造成巷道瓦斯超限威脅安全生產(chǎn),管路積水排放成為一個“頑疾”,如過能設計一種東西安裝在管路自動放水就好了。說干就干他經(jīng)過認真分析和多次試驗制作出了低負壓自動放水器,合理的利用鉆場瓦斯抽采器中積水自身產(chǎn)生的重力、放水器調(diào)壓裝置產(chǎn)生的重力、配重裝置產(chǎn)生的重力來控制排水口的開閉即密封裝置的開閉,做到了無人值守自動放水,徹底解決了管路積水排放不及時的弊端,同時節(jié)約了勞動成本,節(jié)約了人工,該裝置獲得了20xx年國家實用新型專利。20xx年3月,張寶第在207運矸道工作時發(fā)現(xiàn)多個施工完接入抽放系統(tǒng)的鉆孔出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,仔細觀察后發(fā)現(xiàn)原來由于頂板來壓力造成孔口處出現(xiàn)了裂隙漏氣的,這樣既不利于將煤層瓦斯最大限度抽出,同時還稀釋了抽出的高濃度的瓦斯不利于瓦斯發(fā)電。他通過查資料、做實驗提出了深封孔、注水泥漿的方法來封孔通過在207矸石運輸巷做實驗證明,深封孔、注水泥漿的方法不僅牢牢的固定了套管同時有效的將孔口段的裂隙填充堵漏,大大的提高了孔口氣密性,鉆孔抽放濃度和流量顯著提高,現(xiàn)場應用效果明顯,該封孔工藝也獲得了公司二季度“四個四”創(chuàng)新創(chuàng)效獎。張寶第在自己搞技術創(chuàng)新工作的同時,還鼓勵其他員工加入,他帶領業(yè)務骨干成立課題攻關小組,應對鉆機在鉆進過程出現(xiàn)的突發(fā)性故障。先后攻克了“腐蝕性水質(zhì)影響DGS監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集技術的研究與應用”、“破碎煤體鉆進工藝的研究與應用”、“采空區(qū)高濃度瓦斯抽采利用技術的研究與應用”等創(chuàng)新課題,有效的降低了材料投入,創(chuàng)造了近百萬元的經(jīng)濟效益。“亭南煤業(yè)給了我成長的天地,給我提供了施展才華的舞臺,我深深地愛著這片沃土,我只有更加努力地工作。”面對成績,張寶第沒有止步,而是在實踐中不斷探索,在技術創(chuàng)新的道路上闊步前行。優(yōu)秀員工簡短故事范文第四篇20xx年我們在院領導的帶領下,在全體的共同努力下,各方面均取得比較滿意的成績:其中服務態(tài)度有明顯改觀,業(yè)務知識和管理水平有進一步的提高,圓滿完成了06年度方針目標,得到大家的肯定,在此我代表先進人員對各位領導各位同仁表示衷心的感謝!在今后的工作中,戒驕戒躁再接再勵,在平凡的工作崗位上,我們?nèi)砸蝗缂韧膼蹗従礃I(yè),任勞任怨,顧全大局,樂于奉獻,克服攀比心態(tài),強烈的責任感和高度的責任心,積極發(fā)揮主觀能動性;把自己的本質(zhì)工作干得更好!安全意識警鐘長鳴,時刻牢記“隱患險于明火,防患勝于救災”,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度確保醫(yī)療安全。醫(yī)學為一門實踐性很強的學科,我們不僅要刻苦鉆研業(yè)務,開拓創(chuàng)新,了解掌握國內(nèi)外先進技術和最新動態(tài),而且靈活應用于臨床,指導實踐,同時不斷總結經(jīng)驗使醫(yī)療護理質(zhì)量得到持續(xù)性的提高,螺旋式上升為進一步確保醫(yī)療的安全,強化營銷開拓市場打下堅實基礎。同時繼續(xù)堅持以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”提升服務態(tài)度,改進過去那種“是我救了你”或者是“你是醫(yī)生還是我是醫(yī)生”居高臨下的態(tài)度,改變服務理念:服務不僅是看病,而是要以病人的最大滿意度為服務標準,因而要想盡一切辦法滿足不同層次病人的合理需要;認真學習行業(yè)法規(guī),加強對法律法規(guī)的理解,增強法制觀念,確保醫(yī)患雙方的利益;不斷提高理論和臨床救治水平,遵循“四合理”原則使廣大患者最低廉的消費,獲得最佳的療效,提高病人的滿意度,為構造和諧醫(yī)院構建和諧社會工作做出應盡的努力。我們從企業(yè)醫(yī)院走向事業(yè)醫(yī)院,雖然各方面均取得顯著進步,而由于歷史的原因,我們較地方兄弟醫(yī)院相距甚遠,但我們面對未來仍充滿信心,機遇和挑戰(zhàn)同在,只要我們團結一心,不懈努力,堅定信心,求真務實,真抓實干,不斷提高技術轉態(tài)度,堅定“大醫(yī)精誠,大愛無垠”的行醫(yī)理念,發(fā)揚主人翁精神,發(fā)揮主人翁作用,我們的明天一定會更好!美好的明天也一定會早日到來!優(yōu)秀員工簡短故事范文第五篇王艷梅,20xx年3月加入集團,現(xiàn)任財務部出納。幾年來,工作積極主動,勇于奉獻,始終嚴格按照各項規(guī)章制度操作,以嚴謹細致的態(tài)度圓滿完成各項工作任務,得到領導及周邊的普遍認可。一、主動作為,平凡崗位上創(chuàng)新突破二、認真負責,嚴格按照規(guī)章制度辦事出納是一項細致而又繁瑣的工作,由于公司快速發(fā)展,日常資金高效運轉,各種開支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報銷或付款時,她都堅持認認真真審核報賬手續(xù)是否齊全、報銷原始單據(jù)是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范,只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫過報銷單;在財務轉款的時候,她更加小心,每一筆款的轉出,每一個數(shù)字的輸入,盡管已經(jīng)十分熟練,但她都要再三核對,確認無誤后再辦理業(yè)務。三、無私奉獻,黃牛精神貫徹日常工作從事出納這么多年,王艷梅養(yǎng)成了“當天事當天畢”的良好習慣,“日清月結”已成為她的一個工作原則。由于手頭的工作較多,每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對完畢才能下班,經(jīng)常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班,與會計核對明
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