經(jīng)理下半年工作計劃7篇

第第頁經(jīng)理下半年工作計劃7篇經(jīng)理下半年工作計劃篇1我于20xx年3月12日進入強寶公司擔負文秘一職，至今已將近四個月的時間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作，同時也是我職業(yè)生涯中的1個緊要變更點，對此我特別珍惜，并盡自身努力去適應(yīng)這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較，既有共通之處，又各具差異，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半，優(yōu)勢緊要體現(xiàn)在意識習慣和服務(wù)預見性思維，劣勢緊要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)閱歷方面的欠缺。所幸在公司領(lǐng)導和同事的引導和幫助下，較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。對于工作崗位的認得也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸諳習，然而對工作崗位的認得越清楚就越認得到自身還處于文秘工作的初級階段，學問儲備和工作技能明顯不足，給領(lǐng)導和同事們的工作造成了不方便利，對此我感到很羞愧。也從內(nèi)心感謝你們，感謝你們在工作中對我的支持和寬容!現(xiàn)將工作情況做以下匯報：一、目前緊要工作1、負責各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作；并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。2、負責公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作；以及其他臨時性會議的布置。3、負責與浙江商會相關(guān)人員進行工作對接，適時匯報，反饋信息。4、負責公司客人的接待工作。5、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù)。6、負責董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常適時補配，確保董事長各項工作正常開展。二、下半年工作計劃1、本職工作技能的提高，時刻反省自身。在做好服務(wù)工作的同時，加強學習，通過學習提高工作水平，并在實踐中不絕積累閱歷，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡。2、深入學習各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)學問，加強對公司的了解，做好工作開展的基本功。3、進1步提高綜合寫作的本領(lǐng)，以便更好的起草各類文稿。4、辦公技能的學習和提高，為董事長供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營造良好的辦公環(huán)境。5、加強商務(wù)接待禮儀的學習，在細節(jié)方面更加完善，為公司客人供應(yīng)更細致、優(yōu)化的服務(wù)，提升公司的品質(zhì)和形象。三、綜述1、在過去的4個月中本人積極、認真、負責的完成領(lǐng)導布置的各項工作，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局，不計較個人得失，一切以公司的利益啟程，但是在日常工作中還有很多地方達不到秘書工作的要求，還需加強學習，不絕改善。2、在20xx年的下半年，我將連續(xù)發(fā)揚好的工作作風，揚長補短，努力學習認真工作，以積極、熱誠的態(tài)度投入到下半年的工作中去，依照工作計劃和職責有序開展自身工作，爭取能為董事長多做一些事，為公司的進展貢獻自身的一份氣力。經(jīng)理下半年工作計劃篇2職責：維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應(yīng)；掌控全店費用預算和支出，加強本錢觀念和效益觀念；負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。緊要工作：引導全店人事編制和管理，加強對員工的聘請、培訓、考核等各項工作管理；嚴格審核店內(nèi)各項預算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的引導和管理；維護店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司資產(chǎn)安全；為店內(nèi)各部門供應(yīng)良好的工作秩序和工作環(huán)境；負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，依據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決議，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。輔佑襄助工作：負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；接洽政府有關(guān)職能部門；協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。經(jīng)理下半年工作計劃篇3作為銷售部經(jīng)理的自身為了更好地率領(lǐng)好銷售團隊取得更好的業(yè)績，我在以往的銷售部管理工作中付出了很多的心血，盡管說我手底下的員工在工作中從未讓滿懷期望的自身灰心過，但是本著“人無遠慮必有近憂”的想法還是為了以后的工作做一些簡單的規(guī)劃與準備比較好，至少從接下來的下半年工作我便能夠看出目前的形式是不容忽視的，所以我計劃為自身對銷售部的管理工作訂立一份下半年的工作計劃。首先依據(jù)目前的形式我可以盡量將手頭的管理工作漸漸放權(quán)給銷售助理，這樣可以在減輕自身工作任務(wù)量的效果之上還能夠起到培育管理人才的作用，說實話雖然我所率領(lǐng)的銷售團隊中不乏業(yè)績優(yōu)秀的一線銷售員工，但是其中有著可培育的具備管理天賦的人才卻是很少，假如連續(xù)這樣下去的話很可能在中低層的領(lǐng)導階級存在著管理人才的斷層現(xiàn)象，這種對于長期進展有著隱患的存在必須要通過各種手段培育起對公司忠誠的管理層人才，只有這樣才略夠在長遠的進展之中取得屬于我們銷售團隊的優(yōu)勢。其次則是整理好銷售員探望客戶所需要用到的一些資料，這樣的.話可以在磨練自身計算機本領(lǐng)之余也能更好地配置現(xiàn)有客戶資源，不管怎么說銷售部之中還是應(yīng)當以業(yè)績說話才略夠打開“唯才是舉”的晉升通道，或許現(xiàn)在對銷售員的培育便是為公司日后的進展培育人才，而且即便是為了業(yè)績也應(yīng)當要做好對銷售員最大的幫助，只有這樣才略夠?qū)N售團隊中每個員工的潛力都激發(fā)出來，而且整理好相關(guān)的資料本就是自身作為銷售經(jīng)理的職責之一、最后則是統(tǒng)計好下半年的銷售業(yè)績以及上半年取得的一些成就并進行整合，在公司最后的年終報告大會之上我將作為銷售部的代表上臺匯報這一年的銷售業(yè)績情形，說實話時間的消失對我而言還算是能夠經(jīng)受得住的，而且對于已經(jīng)適應(yīng)這份工作的銷售員來說銷售不過是動動嘴皮子就能夠獲得收入的工作，當然也并不是每一個銷售員都有資格輕描淡寫地說出這句話的，因此對待那些基礎(chǔ)比較孱弱或者天分不足的銷售員還是要予以自身最大的幫助?？偟膩碚f下半年的工作重心還是放在對銷售部后繼人才的培育上面，所以說對于下半年所訂立的計劃也大部分都是圍繞這個方向開展的，不過對于我來說頭一次如此平穩(wěn)地訂立相應(yīng)的銷售工作計劃呢！因此我還是希望自身所勾畫出的藍圖還是能夠全部實現(xiàn)在眼前的。經(jīng)理下半年工作計劃篇4時間飛逝，至今進入我行已經(jīng)一年，我在領(lǐng)導的掛念下，在同事們的幫助中，通過自身的努力工作，取得了確定的工作業(yè)績，業(yè)務(wù)學問也有了較大的進步，個人營銷本領(lǐng)也得到極大提高。為了20xx年更好的開展工作，特訂立了實在的工作計劃：通過一年的學習，我基本把握了我司產(chǎn)品的要素，能夠通過跟客戶交流，依據(jù)客戶財務(wù)情形、擔保情形和業(yè)務(wù)特點，為客戶設(shè)計合理的授信方案和實在業(yè)務(wù)產(chǎn)品。另外，在諳習業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時，我積極學習我行信貸風險掌控措施，掌控好自身負責的每一筆業(yè)務(wù)。最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，20xx年需要認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷本領(lǐng)。作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶，一方面要諳習自身的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自身能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面緊要，明白了客戶的需求，才略去制造條件充足。個人營銷本領(lǐng)提升很大程度在于了解客戶、充足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，需要不絕發(fā)掘客戶的特點、優(yōu)勢、劣勢、喜好喜好，力爭縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信任感，解決客戶急需解決的問題。20xx年在目前客戶缺乏的情形下，努力維護現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。其次是，緊緊捉住季節(jié)特點，開拓專業(yè)市場，做好微貸產(chǎn)品的營銷，力爭取得成績；利用產(chǎn)品優(yōu)勢加強上門營銷力度；最后是加強交叉檢驗交叉營銷，與其他客戶經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶。每天都是一個新的開始，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。經(jīng)理下半年工作計劃篇51）建立一支諳習業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有1個好的銷售人員。沒錯，先訂立出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝集力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的1個重點。在工作中建立1個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項緊要的工作來抓。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。3）培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不絕自我提高的習慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自身的看法和建議，業(yè)務(wù)本領(lǐng)提高到1個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。4）市場分析。也就是依據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?）銷售方式。就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。6）銷售目標依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)實在情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如顯現(xiàn)未完成時應(yīng)適時找出原因并改正!7）客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進?？偨Y(jié):依據(jù)我以往的銷售過程中碰到的一些問題，約好的客戶驀地更改行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的揮霍.我希望領(lǐng)導能多注意這方面的工作!之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導予以引導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自身在這方面確定會有所成就!經(jīng)理下半年工作計劃篇6不知不覺，我進入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的銷售經(jīng)理之一、現(xiàn)在20xx上半年已經(jīng)結(jié)束，我想在這時寫下半年工作計劃。一、客戶分類依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，實行不同的服務(wù)。做到乘興而來，充足而歸。二、實施措施1、諳習公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不絕改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名銷售經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。2、訂立學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)緊要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方從來增補新的能量。專業(yè)學問、管理本領(lǐng)、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。4、在網(wǎng)絡(luò)方面充足發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作以上，是我對下半年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自身會完成新的任務(wù)，能迎接下半年新的挑戰(zhàn)。經(jīng)理下半年工作計劃篇7以下是作為餐廳經(jīng)理的我在20xx年下半年的工作計劃：一、餐飲部服務(wù)安全管理在餐飲服務(wù)過程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。如客人飯酒過量，服務(wù)人員應(yīng)注意察看，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立刻通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。有緊要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務(wù)并依據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將緊要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。在宴會或各種活動以后，服務(wù)人員要檢查有無留下火災隱患。二、廚房生產(chǎn)安全管理不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關(guān)，餐具消毒，嚴禁無關(guān)人員進入廚房和餐廳后臺，在食品生產(chǎn)過程中防止生食品與熟食品，原料子與產(chǎn)品交叉污染。保持廚房內(nèi)外環(huán)境乾凈，實行除去蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施，垃圾和廢棄物定點擺放，適時清理。食品生產(chǎn)經(jīng)營人員，每年必須進行健康檢查，新參加工作或臨時參加工作的食品生產(chǎn)，經(jīng)營人世間員也必須進行健康檢核辦理健康證，無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營工作。廚師應(yīng)保持個人衛(wèi)生，在工作前必須將手洗干凈，穿著清潔的工作衣帽，不許留長指甲和戴配飾，不得使用超出保管期限的食品或食品原料子，不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。廚房人員要注意安全操作，嚴禁操菜刀等利器游戲打鬧，不準擅自離開正在加熱的油鍋，保持排油煙器的清潔。各廚房人員在下班時，要嚴格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉，適時發(fā)覺和排出隱患，在確保無異常后鎖好門、關(guān)好窗，各崗位要指定專人負責本崗位的安全管理工作，電器、加熱爐、飲食用品要由專人負責并嚴格遵守操作程序。廚房工作人員應(yīng)諳習各種應(yīng)急措施，并能嫻熟使用各種消防器材。三、食品儲存衛(wèi)生管理做好防霉、防蟲、掌控溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。削減外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放，食品與非食品，原料子與半產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量存在問