排水管道施工方案-永華道（永興路-西昌路）（銀河路-建設路）道路工程設計施工總承包-常甫路-火車公園段

永華道（永興路-西昌路）（銀河路-建設路）工程設計施工總承包規(guī)劃三路至火車公園段排水管道施工方案編號：YHD-2021-C001編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：高芳編制日期：2021年6月8日2021年6月編制2021年6月實施永華道（永興路-西昌路）（銀河路-建設路）道路工程排水管道施工方案.1.2項目管理人員崗位職責永華道（規(guī)劃三路-火車公園）段道路工程設計施工總承包項目管理人員及職責分工見表3.1-1。表3.1-1項目管理人員及職責分工表序號崗位名稱/職務姓名職稱工作職責和權(quán)限1項目領(lǐng)導層項目經(jīng)理陳東陽工程師全面負責本工程的設計施工管理，履行對業(yè)主的合同承諾。執(zhí)行經(jīng)理王思臻工程師全面負責本工程的施工組織與管理，履行對業(yè)主的合同承諾。項目總工程師吳俊成工程師全面負責本工程的工程技術(shù)和工程質(zhì)量管理。生產(chǎn)經(jīng)理趙漢東助理工程師負責本工程施工范圍內(nèi)工程分項的生產(chǎn)組織管理，施工安全管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。2施工管理部專業(yè)工程師劉攀化助理工程師負責現(xiàn)場施工管理工作，并按技術(shù)方案組織貫徹實施。專業(yè)工程師王春陽助理工程師負責現(xiàn)場施工管理工作，并按技術(shù)方案組織貫徹實施。3技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)李明遠助理工程師負責施工范圍內(nèi)工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與驗收。測量工程師曹晉陽助理工程師負責導線點測繪、復測，集中規(guī)劃部署施工過程測量。技術(shù)工程師李月賀助理工程師負責現(xiàn)場的工程技術(shù)及資料整理歸檔。實驗工程師甄興華助理工程師負責現(xiàn)場試驗送檢、相關(guān)資料整理歸檔。4安全管理部安全工程師寧惠鵬助理工程師全面負責施工項目的安全管理及對外協(xié)調(diào)。5商務管理部商務工程師王磊磊助理工程師全面負責本工程的合同管理、工程計量支付與工程結(jié)算管理等工作。6物資管理部材料工程師楊志勇助理經(jīng)濟師配合物資經(jīng)理負責現(xiàn)場材料計劃的編制、采購和調(diào)配，進出場記錄、計量、保存，配合材料的實驗。7綜合辦公室資料管理員劉浩偉助理工程師負責資料收發(fā)記錄、整理、匯總項目書記王思臻工程師全面負責本工程黨群、對外協(xié)調(diào)等工作。3.2項目管理目標廊坊永華道（規(guī)劃三路-火車公園）段道路工程項目管理目標見表3.2-1。表3.2-1項目管理目標統(tǒng)計表序號內(nèi)容管理目標1質(zhì)量管理目標一次驗收合格率100%，合格2工期管理目標2021年6月1日～2021年8月30日共91日歷天3安全生產(chǎn)管理目標輕傷頻率控制在0.15%以內(nèi)。責任事故死亡率為零，無重大工傷事故、火災事故和惡性中毒事件4環(huán)境保護、CI目標施工標準圍擋，道路無灑落，施工無揚塵3.3各項資源供應方式（1）勞務資源安排見表3.3-1。表3.3-1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間分包方式分包商選擇方式責任人排水工程德博市政工程有限公司一級2021.6.1勞務公開招標王磊磊（2）工程用大宗物資供應安排見表3.3-2表3.3-2大宗物資供應安排一覽表序號物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人1鋼筋砼排水管中建八局三河京龍新型管道有限責任公司滄州隨進度提前5天進場楊治勇（3）機械設備安排表3.3-3投入本段排水工程大型機械設備序號機械名稱型號數(shù)量提供方式進場時間責任人1挖掘機松下4分包自有2021.06.01趙漢東2自卸汽車雙橋后八輪20分包自有2021.06.01趙漢東3潛水泵QS20-45/36分包自有2021.06.01趙漢東4汽車吊QY25A2租賃2021.06.10趙漢東5插入式振搗器H-156分包自有2021.06.15趙漢東6發(fā)電機300kw1分包自有2021.06.01趙漢東7蛙式打夯機HW-2014分包自有2021.06.20趙漢東9全站儀SX061分包自有2021.06.01曹晉陽10水準儀DS31分包自有2021.06.01曹晉陽3.4施工順序及工藝流程3.4.1排水工程總體施工安排（1）根據(jù)現(xiàn)場施工條件，本段排水管道先進行污水管道施工，然后進行雨水管道施工。污水管道W56-W67段采用頂管施工工藝，W67-W68段采用明挖方式施工；雨水管道采用明挖方式進行施工，明挖施工的溝槽放坡坡比為1:0.75。（2）綜合考慮雨水管道溝槽試驗段開挖后槽底滲水及邊坡穩(wěn)定情況，槽底地基在地下水浸泡下承載力無法滿足設計要求，在溝槽開挖后，采用山皮石對槽底進行換填，換填深度30cm，其上鋪筑級配碎石墊層，然后鋪設混凝土排水管道。為避免溝槽開挖后暴露時間過長，施工時每次開挖長度不宜過大，采用邊開挖，邊施工的方式進行施工。保證在2～3小時內(nèi)將開挖段排水管道施工完畢。以保證溝槽穩(wěn)定。（3）排水管道施工時，同時進行檢查井及道路范圍內(nèi)雨、污水支管的施工。為滿足快速施工的要求，檢查井在施工時，檢查井底素混凝土采用現(xiàn)場拌和的半干硬性混凝土澆筑，檢查井底板與底板上第一層模塊磚進行整體預制、吊裝，然后檢查井砌筑與管道鋪設施工同時進行，縮短施工時間。（4）雨污水管道敷設時，根據(jù)自下游至上游的原則施工。3.4.2施工流程本段雨水主管道直徑為d1000，采用鋼筋混凝土承插口管，120°與150°砂石基礎(chǔ)，接口采用橡膠圈接口；污水主管道直徑d800、d600，d800為鋼筋混凝土鋼承口管，d600為鋼筋混凝土承插口管，120°砂石基礎(chǔ)，接口采用橡膠圈接口。新建明挖敷設鋼筋混凝土排水管道施工流程見圖3.4-1。圖3.4-1排水管道明挖施工流程4施工進度計劃根據(jù)總體進度計劃和施工部署，排水工程階段進度計劃見表4-1。表4-1排水工程階段進度計劃序號部位樁號分類開工時間完成時間持續(xù)時間（d）備注1雨水管道K3+687～K3+987新建2021.06.012021.06.3030按現(xiàn)場拆遷難易程度和具備進場條件等情況安排。2污水管道K3+710～K3+994新建2021.08.012021.08.30305施工準備及資源配置計劃5.1施工準備（1）工程開工前，項目部集中組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉、審閱施工圖紙和地勘資料，將圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及不理解設計意圖的部分收集整理，并形成文件及時報業(yè)主、監(jiān)理、設計人員溝通解決。根據(jù)設計圖紙、相關(guān)技術(shù)標準及排水施工工藝，編制專項施工方案，制定試驗計劃、技術(shù)復核和隱蔽驗收計劃等質(zhì)量保證計劃。施工前，由項目測量工程師做好測量控制點交接工作，并按規(guī)范進行復測，同時建立測量控制網(wǎng)，以滿足施工測量需要。同時對項目管理人員及施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并組織相關(guān)管理人員學習施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)文件。5.2資源配置計劃（1）工程用原材料需要量計劃見表5.2-1。表5.2-1原材需要計劃表排水工程主要材料表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量需要時間1污水管d800米274隨進度提前5天進場2污水管d800米39隨進度提前5天進場3雨水管道d1000米300隨進度提前5天進場（2）施工機具配置計劃見表5.2-2。表5.2-2施工機具配置計劃表序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kW）需要量(臺)使用時間責任人1挖掘機PC2007822021.06-2021.08趙漢東2挖掘機CAT32311022021.08-2021.08趙漢東3裝載機ZL40117.6812021.06-2021.08趙漢東4自卸車10方206202021.06-2021.08趙漢東5汽車吊QY25A16222021.06-2021.08趙漢東6蛙式打夯機HW-2012.242021.06-2021.08趙漢東7抽水泵150WL145-10-7.57.532021.06-2021.08趙漢東8抽水泵100WL80-8-4432021.06-2021.08趙漢東9砂漿攪拌機JZC5001112021.06-2021.08趙漢東10發(fā)電機/200KW12021.06-2021.08趙漢東（3）測量設備配置計劃見表5.2-3。表5.2-3測量設備配置表序號測量設備名稱型號數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀LexicaTC20031良好3個月曹晉陽2GPS海興達H3201良好6個月曹晉陽4電子水準儀ZeusDini102良好3個月曹晉陽6施工方法及工藝要求6.1明挖排水管道施工規(guī)劃三路至火車公園段排水管道除污水管道W56-W67段采用頂管施工，其它雨污水均采用明挖施工。明挖施工段的雨、污水管道均為鋼筋混凝土管，因此施工工藝及控制要點基本相同，故不單獨區(qū)分雨水管道及污水管道施工工藝及控制要點。頂管施工編制了專項施工方案，在此只針對明挖施工進行闡述。6.1.1明挖排水管道施工流程明挖排水管道施工流程見圖6.1-1。圖6.1-1明挖排水管道施工流程6.1.2主要施工工藝及質(zhì)量控制要點（1）測量放線開始施工前，應對測量控制點及測量控制網(wǎng)進行復測，符合無誤后開始施工。根據(jù)設計圖，測設管道中心線與井中心位置，設立中心樁。管道中心線和井中心位置須經(jīng)監(jiān)理復核。根據(jù)管道直徑、開挖放坡要求，按規(guī)定的溝槽寬度確定開挖邊線，開挖前用白灰劃線進行控制，在檢查井的兩側(cè)設置控制樁，并記錄兩樁至井中心的距離，以備校核。（2）溝槽開挖排水管道溝槽開挖依據(jù)地勘資料、圖紙設計文件及周邊環(huán)境采用自然放坡方式開挖。放坡開挖坡比為1:0.75。開挖時，分層開挖至槽底設計標高。1）溝槽底部開挖寬度溝槽底部開挖寬度按下面公式計算：B—管道底部溝槽開挖寬度（mm）D0—管道結(jié)構(gòu)外緣寬度（mm）b1—管道一側(cè)工作面寬度（mm），參照表6.1-1。表6.1-1管道一側(cè)預留工作面寬度（b1）序號管道結(jié)構(gòu)外緣寬度D0混凝土類管道一側(cè)工作面寬度b11D0≦600柔性接口5002600＜D0≦1000柔性接口經(jīng)計算，本段排水管道開挖度寬度及深度如下表所示。表6.1-2雨水管道溝槽開挖寬度及深度序號樁號管徑（m）壁厚（m）管道埋深（管頂覆土）溝槽深度槽底寬度槽頂寬度Y54K3+6871.00.12.984.052.208.27Y55K3+7351.00.12.994.042.208.27Y56K3+7601.00.13.004.022.208.23Y57K3+8021.00.13.004.002.208.20Y58K3+8351.00.12.993.942.208.11Y59K3+8731.00.12.953.732.207.80Y60K3+9101.00.12.893.532.207.50Y61K3+9491.00.12.823.642.207.67Y62K3+9801.00.12.764.902.209.69表6.1-3污水管道溝槽開挖寬度及深度序號樁號管徑（m）壁厚（m）管道埋深（管頂覆土）溝槽深度槽底寬度槽頂寬度W67K3+9570.60.062.993.551.727.05W68K3+9940.60.062.914.571.728.582）溝槽開挖①溝槽土方采用機械開挖，為避免擾動基底土，挖土過程用水準儀隨時跟蹤溝底深度，以保證溝底平整，機械開挖至槽底設計標高以上10cm處，然后由人工開挖且不得超挖，如若超挖應用山皮石將超挖部門回填密實。②開挖至設計標高時，在溝槽底布置水平樁，按水平樁對溝槽進行清理，清理后的溝槽應連續(xù)平整，溝底表面不得有硬塊及其他突出物。③開挖出的多余土方應進行外運，溝槽兩側(cè)的臨時堆土應距離坑邊大于1m，堆土高度不超過1.5m，并留出吊車吊裝混凝土排水管位置。3）溝槽開挖斷面見圖6.1-2。1:0.751:0.751:0.751:0.75圖6.1-2管道開挖斷面示意圖5）基底換填綜合考慮雨水管道溝槽試驗段開挖后溝槽底部滲水、在地下水浸泡下地基承載力不足等地質(zhì)情況，在溝槽開挖至設計標高后，采用山皮石對基底進行換填，換填深度30cm。經(jīng)平整壓實后報請監(jiān)理工程師等有關(guān)人員對溝槽承載力、槽底標高等指標進行檢驗。驗槽合格后方可進行下一道工序施工。（3）鋪設管底墊層基礎(chǔ)1）槽底鋪設級配碎石墊層，其最大粒徑不宜大于25mm；2）槽底級配碎石墊層鋪設厚度按下表選用。表6.1-4級配碎石墊層鋪設厚度序號管徑(內(nèi)徑)mm砂石基礎(chǔ)厚度C1(mm)1d=6001002d=8001503d=10002003）槽底砂石墊層鋪設、壓實溝槽驗收后，在溝槽底部間隔5m左右打木樁，用木樁控制砂石墊層中線和高程，管道墊層按溝槽寬度滿堂鋪設，人工攤鋪、整平，夯機振實。管道接頭部位預留凹槽，以便接口操作。墊層壓實系數(shù)為：0.85～0.9，經(jīng)過夯實使壓實度達到設計要求后報監(jiān)理驗收。驗收合格方可進行下道工序的施工。管道支承角度為120°的碎石基礎(chǔ)各層壓實度如下圖所示。圖6.1-3120°碎石基礎(chǔ)壓實度圖管道支承角度為150°的碎石基礎(chǔ)各層壓實度如下圖所示。圖6.1-4150°碎石基礎(chǔ)壓實度圖（4）排水管道安裝1）安裝前的裝備①測設管道中心線，復核溝槽中線及基礎(chǔ)墊層頂高程，并撒灰線對管道中心線進行標記。②鋼筋混凝土管安裝前應檢查管材尺寸是否符合要求，管道是否有裂縫、保護層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷，如有破損先吊放一邊另行存放，并做好標示，避免錯誤使用。③按管徑選用相應橡膠圈，并對橡膠圈進行檢查驗收。檢查橡膠圈外觀應無氣泡、裂紋及碰傷等缺陷。④管道安裝前應將管內(nèi)外清掃干凈，承口內(nèi)工作面、插口外工作面應清洗干凈。套在插口上的橡膠圈應平直、無扭曲，應就位準確；橡膠圈表面和承口工作面應涂刷防腐蝕的潤滑劑；⑤安裝前將管節(jié)放置到預定位置，并擺放整齊；安裝時，按縱坡從低處向高處安裝，因此，承口管承口應朝向施工前進方向擺放，便于安裝施工。⑥安裝前，應將管道進入井室一段的端部進行鑿毛，保證管壁與周圍混凝土可靠連接。同時，承插口管道的承口不應與檢查井相接，選用接井專用短管節(jié)或切除承口。2）管道安裝順序①從流水下游向上游依次安裝，插口向下游，承口向上游。因井段距離所限需要排列半節(jié)管時，半節(jié)管排在檢查井進出水兩側(cè)，帶承口的半節(jié)管排在檢查井出水方向，見圖6.1-5。管道安裝時從下游檢查井處開始，將第一節(jié)管道的管頭放在已彈好線的檢查井井墻內(nèi)壁處，按照井中測樁調(diào)好管節(jié)軸線和兩端高程，兩端支撐控制并固定。②繼續(xù)安裝后續(xù)管節(jié)，并隨穩(wěn)管隨測后端中線和高程，直至下一個檢查井。圖6.1-5承插連接示意圖3）管節(jié)安裝就位①鋼筋混凝土管道安裝采用吊機捆綁式下管、穩(wěn)管，吊裝材料需采用專用高強尼龍帶，以免傷及管身混凝土。管節(jié)采用兩個3噸手扳倒鏈施力插入，兩個手扳倒鏈放置在管節(jié)水平直徑處，拉鉤鉤住被合攏管節(jié)的承口壁，倒鏈反力端可用鋼絲繩、卡扣固定于臨時木樁，管節(jié)合攏時，兩個手扳倒鏈同時拉動使管節(jié)合攏。②吊裝時應注意至少保證兩個吊點，并找好重心，平穩(wěn)起吊。起吊速度應均勻，低速輕放管道。③承插口管道安裝時，應安排專人觀察膠圈滾入情況，應使插口膠圈準確無誤地對入承口內(nèi)，不扭曲、不脫落，如發(fā)現(xiàn)滾入不均勻應停止安裝，調(diào)整膠圈位置后，在繼續(xù)安裝。④安裝過程中應利用墊層上的中線及管道邊線調(diào)整管身位置，使管中心線符合設計要求。4）管節(jié)就位檢查①管節(jié)接口安裝完畢后，應及時檢查管節(jié)軸線和高程，高程有誤差時，用吊機系管微動，稍抬高時用小鏟鏟除砂層，低時塞入砂料并用小錘擊實，使管道高程及軸線符合設計及規(guī)范要求。②管節(jié)就位穩(wěn)好后，檢查承插口之間的管間隙，承插口間隙一般為10mm～15mm。③全部檢查合格后，用2組4個楔形混凝土塊以90°支承角，置于管道兩側(cè)底角處楔緊，縱向位置每組距管端1/5處，并適當填砂石，保證管體穩(wěn)定不發(fā)生位移。然后放松吊裝外力，管道安裝完畢。④管道在進出檢查井及雨水口的第一節(jié)管節(jié)處設置變形縫，其余管段每隔20m需做變形縫一道。嵌縫填料使用聚乙烯泡沫塑料板。同時，將承插口位置采用混凝土進行包封?；炷涟饧白冃慰p設置如下圖所示。圖6.1-6承插口變形縫及混凝土包封示意圖6.2檢查井砌筑6.2.1檢查井預制為減少溝槽開挖后暴露的時間過長時間，檢查井在管道溝槽開挖前，先進行井室底板的預制，待溝槽開挖后將底板吊放至溝槽內(nèi)預定位置，進行井室施工，縮短施工時間。（1）預制井底板①選取施工場地的空地進行底板預制。底板預制時，首先根據(jù)設計圖紙的尺寸、配筋要求綁扎鋼筋網(wǎng)片，支立模板，然后澆筑底板混凝土。②根據(jù)規(guī)范要求，井室底層模塊磚灌孔混凝土應與底板混凝土同步澆筑且強度等級相等，故在井室底板預制時，應同時砌筑井室模塊磚，為保證井室在吊裝時的質(zhì)量，井室模塊磚砌筑2層，并預留管口位置。檢查井井墻底部與井室底板連接構(gòu)如下圖所示。圖6.2-1檢查井井墻與底板連接示意圖③待底板混凝土強度達到設計強度的75%后，拆除模板，標明底板編號備用。（2）檢查井吊裝①雨水及污水檢查井在溝槽開挖完畢后，即可進行檢查井墊層的施工，根據(jù)12S522圖集《混凝土模塊式排水檢查井》及04S516圖集《混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》中相關(guān)要求及做法，在井室上、下游與井室連接的第一節(jié)管段處設置180°混凝土基礎(chǔ)。在施工時，井室底板下先澆筑10cm厚混凝土墊層。②混凝土墊層澆筑完畢后，利用吊車將預制的井室底板整體吊放至預定位置，檢查底板軸線位置及高程符合設計要求后，其余位置根據(jù)規(guī)范要求將管底與碎石墊層間的空隙用混凝土填充密實。③井室底板與進入上、下游第一節(jié)管道下混凝土管基澆筑如下圖所示。圖6.2-2檢查井及管道混凝土基礎(chǔ)6.2.2井墻砌筑(1)檢查井井墻在排水管道第一節(jié)安裝完畢后，即可從預制部分開始砌筑。檢查井井室及井筒砌筑與管道安裝同時進行，一次性砌筑完成。(2)井室模塊磚砌筑采用砂漿砌筑，砌筑時先用水將預制底板及井墻沖凈，再鋪漿砌筑并應分層進行，井室井墻模塊需對孔、錯縫砌筑，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。砌筑砂漿為M10水泥砂漿，勾縫為M10防水水泥砂漿；鋪漿應使用專用工具均勻鋪漿，做到滿鋪滿擠，并采取合理措施防止孔內(nèi)落入砂漿。模塊砌體灰縫應平直。在氣候炎熱干燥的季節(jié)，應在模塊砌筑前1～2h將模塊噴水濕潤。(3)砌筑圓形檢查井時，隨時檢測直徑尺寸。(4)安裝井內(nèi)踏步時，隨砌隨安，用砂漿埋固，并保證位置正確。踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。流槽混凝土應在管道安裝完成后隨井墻砌筑同步澆筑。(5)灌孔混凝土前應保證砌筑砂漿強度，灌注混凝土強度等級為C30。連續(xù)灌注時應控制灌注高度。灌孔混凝土施工前，模塊磚砌筑砂漿的抗壓強度需大于1Mpa。灌孔混凝土連續(xù)灌注的高度：當模塊寬度小于等于300mm時，不宜超過15層；當模塊寬度大于等于400mm時，不宜超過20層，且混凝土一次投料高度不大于400mm，并用振搗棒隔孔振搗，確?；炷撩軐崱?6)井室砌筑時，對井墻外壁進行勾縫，內(nèi)壁抹灰。(7)井室井墻砌筑達到管道水平中心線高度后，澆筑井室上、下游第一節(jié)管道長度范圍內(nèi)剩余混凝土。(8)混凝土管道管口穿墻做法如下圖所示。圖6.2-3混凝土管管口穿墻做法6.2.3閉水試驗（1）管道閉水試驗以相鄰兩檢查井的管道為一分段，閉水試驗要求及標準執(zhí)行《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008），具體做法如下：①管道胸腔還砂全部完成后即可進行閉水試驗。②試驗管段按井距分隔，抽樣選取，帶井試驗，管道直徑大于700mm時，可按管道井段數(shù)量抽樣選取1/3進行試驗；管道直徑小于700mm時，全井段進行實驗。（2）閉水試驗時，試驗管段應符合下列要求：①管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗收合格；②管道未回填土且管溝內(nèi)無積水；③全部預留孔封堵，不得滲水；④管道兩端堵板承載力經(jīng)核算大于水壓力合力；除預留進出水管外，應封堵堅固，不得滲水；（3）閉水試驗水頭①試驗段上游設計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游管頂內(nèi)壁加2m計；②試驗段上游設計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游設計水頭加2m；③計算出的試驗水頭小于10m，但已超過上游段檢查井井口時，試驗水頭應以上游檢查井井口井口高度為準。④閉水試驗應在管道及檢查井灌滿水24小時后進行。壓力升至試驗水頭后開始計時，觀察管道滲水量，直至試驗結(jié)束時，不斷向試驗管段內(nèi)補水保持試驗水頭恒定，對滲水量的觀測時間不小于30分鐘。⑤鋼筋混凝土管道實測滲水量按下式計算：q—實測滲水量（L/min.m）；W—補水量（L）T—實測滲水觀測時間（min）L—試驗管道長度（m）管道閉水試驗應進行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象，經(jīng)閉水試驗滿足相關(guān)技術(shù)標準后方為合格。6.3排水管道溝槽回填6.3.1排水管線回填（1）排水管道溝槽回填時各區(qū)壓實系數(shù)如圖6.3-1所示。說明：Ⅰ－回填密實系數(shù)為0.9-0.93；Ⅱ－回填密實系數(shù)大于0.85，如因夯土密實度要求不能保證管道安全時，應對管道采取相應的加固措施；Ⅲ－密實度系數(shù)達到0.95以上；圖6.3-1溝槽回填壓實系數(shù)示意圖（2）管線結(jié)構(gòu)經(jīng)閉水試驗驗收合格后方可進行溝槽回填，且回填盡量與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。既可以減少土方外運，有可以提高施工進度。為避免井室周圍下沉的質(zhì)量通病，回填施工中井室周圍必須與管道回填同步進行，待回填施工完成后，對檢查井周圍二次臺階式開挖，然后用灰土重新進行回填。（3）本段范圍內(nèi)管道碎石基礎(chǔ)支承角為120°及150°，在支承角范圍內(nèi)回填級配碎石，并按上圖所示壓實系數(shù)進行壓實，其余區(qū)域采用原狀土回填。（4）溝槽回填從基礎(chǔ)至管頂以上70cm范圍內(nèi)采用人工回填，嚴禁用推土機回填。管頂0.5m以上采用原土分層回填，每層壓實厚度控制在20cm以內(nèi)，采用人工夯實；管頂0.7m以上部位的回填，可用機械從管道軸線兩側(cè)同時回填，夯實或碾壓，不得使管道位移或損傷。回填作業(yè)每層土的壓實遍數(shù)，按壓實度要求、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，應經(jīng)現(xiàn)場試驗確定。（5）回填土至路床頂面以下40cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分回填壓實處理，保證路基的整體性和穩(wěn)定性。（6）回填土每層虛鋪厚度20～25cm，回填前應清理槽內(nèi)雜物，排除積水，回填土中不得有磚塊、石塊、積泥、有機物等。（7）控制回填土含水量在最佳含水量附近壓實，填土過濕可采取晾曬或摻灰處理。（8）溝槽兩側(cè)應同步回填，兩側(cè)高差不超過30cm，管頂以上50cm范圍內(nèi)應注意夯實設備選用，防止對管道結(jié)構(gòu)造成破壞。（9）分段回填時，相鄰段接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。每層回填完成必須經(jīng)試驗檢驗合格后方可進行下一層填筑。（10）排水管道溝槽回填壓實度應按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）相關(guān)規(guī)定進行檢測。6.3.2檢查井回填施工注意事項（1）檢查井基坑四周回填時，不得使用重型機械。回填土的壓實系數(shù)不應低于0.94.凍深范圍內(nèi)基坑應使用非凍脹材料回填。(2)檢查井蓋板頂以上0.5m范圍內(nèi)的覆土回填時，不得使用重型及振動壓實機械碾壓。(3)路面范圍內(nèi)，檢查井及井筒周圍不易壓實的部位，采用石灰土材料回填，其回填寬度不小于400mm；6.4排水工程施工質(zhì)量通病及預防措施道路排水工程質(zhì)量通病及預防措施見表6.4-1表6.4-1排水管道施工質(zhì)量通病及預防措施序號質(zhì)量通病產(chǎn)生原因預防措施1管道位置偏移或積水測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象①施工前要認真按施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護。②施工放樣進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工。③嚴格按照樣樁進行施工，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。④施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應在適當位置增設連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應大于135°2管道滲漏水，閉水試驗不合格基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。(1)管道基底承載力滿足要求，管道基礎(chǔ)按設計要求施工，如槽底土壤被擾動或浸泡，應先挖除松軟土層，超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。(2)所用管材要有合格證和復試報告等資料，外觀質(zhì)量合格。(3)加強管道接口密封過程控制，接口縫內(nèi)要潔凈，承插口連接鋼筋混凝土管要確保橡膠圈密封良好，承插到位，承插口接口包封混凝土應與管身混凝土連續(xù)澆筑，隱蔽前進行接口驗收。(4)檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；灌孔混凝土應振搗密實、混凝土連續(xù)澆筑。(5)閉水試驗前全面封堵洞口，確保封堵承受水壓力。(6)閉水試驗時出現(xiàn)滲漏水，應做好標記，排干管內(nèi)水后進行認真處理。對細小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷，較嚴重的應返工處理。3檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，鐵爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。(1)基底承載力滿足要求，基礎(chǔ)墊層密實。(2)檢查井砌筑控制好井室和井口中心位置及高度。(3)檢查井井蓋與座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用；鐵爬梯安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準確。4管道與檢查井銜接部位斷裂、封閉不實管道與檢查井銜接處施工工藝不到位管道與檢查井之間的接縫，應用水泥砂漿填塞嚴密，抹角光滑平整。排水檢查井的預留管管口宜采用低強度砂漿砌筑封口抹平。5回填土沉陷填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實效果，給工后造成過大的沉降(1)管槽回填時必須根據(jù)回填的部位選擇合適的填料和壓(夯)實機具；(2)控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實。6.5排水工程質(zhì)量驗收標準6.5.1溝槽開挖應符合下列規(guī)定（1）主控項目1）原狀地基土不得擾動、浸泡；2）地基承載力應滿足設計要求；3）進行地基處理時，壓實度、厚度應滿足設計要求；（2）一般項目驗收項目見表6.5-1。表6.5-1溝槽開挖的允許偏差序號檢查項目允許偏差（mm）檢查數(shù)量檢查方法范圍點數(shù)1槽底高程土方±20兩井之間3用水準儀測量石方+20,、-2002槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定兩井之間6掛中線用鋼尺量測，每側(cè)計3點6.4.2井室砌筑質(zhì)量驗收標準應符合下列規(guī)定。（1）主控項目1）所用的原材料、預制構(gòu)件的質(zhì)量應符合國家有關(guān)標準的規(guī)定和設計要求；2）砌筑水泥砂漿強度、結(jié)構(gòu)混凝土強度符合設計要求；3）砌筑結(jié)構(gòu)應灰漿飽滿、灰縫平直。不得有通縫、瞎縫；混凝土結(jié)構(gòu)無嚴重質(zhì)量缺陷；井室無滲水、水珠現(xiàn)象；（2）一般檢測項目1）井壁抹面應密實平整。不得有空鼓，裂縫等現(xiàn)象；混凝土無明顯一般質(zhì)量缺陷；井室無明顯濕漬現(xiàn)象；2）井內(nèi)部構(gòu)造符合設計和水力工藝要求，且部位位置及尺寸正確，無建筑垃圾等雜物；檢查井流槽應平順、圓滑、光潔；3）井室內(nèi)踏步位置正確、牢固；4）井蓋、座規(guī)格符合設計要求，安裝穩(wěn)固；5）井室的允許偏差應符合下表規(guī)定；表6.5-2井室允許偏差檢查項目允許偏差（mm）檢查數(shù)量檢查方法范圍點數(shù)1平面軸線位置（軸向、垂直軸向）15每座2用鋼尺量測、全站儀測量2結(jié)構(gòu)斷面尺寸+10，02用鋼尺量測3井室尺寸長、寬±202用鋼尺量測直徑2用鋼尺量測4井口高程路面與道路規(guī)定一致1用水準儀測量5井底高程開槽法管道鋪設Di≤1000±102Di>1000±15不開槽法管道鋪設Di<1500+10，-20Di≥1500+20，-406踏步安裝水平及垂直間距外露長度±101用尺量測偏差較大值7腳窩高、寬、深±108流槽寬度+106.5.3閉水試驗質(zhì)量驗收標準應符合下列規(guī)定。排水管道閉水試驗實測滲水量小于等于下表規(guī)定的允許滲水量時閉水試驗方為合格。表6.5-3無壓管道閉水試驗允許滲水量管材管道內(nèi)徑Di（mm）允許滲水量（m3／24h·km）管道內(nèi)徑Di（mm）允許滲水量（m3／24h·km）鋼筋混凝土管30021.62110041.4540025.00120043.3050027.95130045.0060030.06140046.7070033.00150048.4080035.35160050.00100039.52170051.50超過表6.5-3內(nèi)管徑時，實測滲水量應小于或等于下列計算允許滲水量：q=1.25√Di。6.5.4溝槽回填質(zhì)量驗收標準應符合下列規(guī)定。（1）主控項目1）回填材料應符合設計要求；2）溝槽不得帶水回填，回填應密實；3）回填壓實度應符合設計要求，檢驗標準及指標應符合剛性管道溝槽回填土壓實度檢驗表規(guī)定；（2）一般項目1）回填應達設計高程，表面應平整；2）回填時管道及附屬物無損傷、沉降、位移；表6.5-4溝槽回填壓壓實度檢測標準序號項目最低壓實度（%）檢查數(shù)量檢查方法重型擊實標準輕型擊實標準范圍點數(shù)1石灰土類墊層9395100mm每層每側(cè)一組（每組3點）用環(huán)刀法檢查或采用現(xiàn)行國家標準《土工試驗》GB/T50123中其他方法2溝槽在路基范圍外胸腔部分管側(cè)8790兩井之間或1000m2管頂以上500mm87±2（輕型）其余部分≥90（輕型）或按設計要求農(nóng)田或綠地范圍表層500mm范圍內(nèi)不宜壓實，預留沉降量，表面平整3溝槽在路基范圍內(nèi)胸腔部分管側(cè)8790兩井之間或1000m2每層每側(cè)一組（每組3點）用環(huán)刀法檢查或采用現(xiàn)行國家標準《土工試驗》GB/T50123中其他方法管頂以上250mm87±2（輕型）由路槽底算起的深度范圍（mm）≤800快速路及主干路9598次干路9395支路9092>800～1500快速路及主干路9395次干路9092支路8790>1500快速路及主干路8790次干路8790支路87907進度管理計劃7.1進度計劃管理制度進度計劃管理制度見表7.1-1表7.1-1進度計劃管理制度序號制度內(nèi)容1定期巡查制度每天上午組織各施工隊到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。由于參加現(xiàn)場巡查的人員多、時間有限，因此巡查不是為了解決現(xiàn)場碰到的具體問題，而是在巡查結(jié)束后將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來，并及時發(fā)文要求各施工隊予以確認。2每周工程例會制度每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上，由各施工隊匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和項目部將各施工隊在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，對各施工隊的工作進行點評，并布置下階段工作。工作例會形成會議紀要，并打印成文后發(fā)給各施工隊予以確認。3專題會議對一些施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理和項目部，必要時邀請設計院聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會議予以解決。7.2進度計劃的保證措施7.2.1保證施工進度計劃的管理措施施工進度計劃管理措施見表7.2-1表7.2-1施工進度計劃管理措施表序號措施具體內(nèi)容1項目法施工1)嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2)立足于項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2計劃編制1)依據(jù)合同總工期。2)空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的。3)總進度計劃由項目部依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。4)編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。5)每周、每旬、每月編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進度計劃。3進度控制1)利用電腦，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施。2)認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用電腦管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4進度考核嚴格按照合同條款中規(guī)定的工期對分包進行考核，合同中明確的工期責任，必須履行，實行獎懲罰制度。5開展工期競賽1)拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性。2)根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進。6流水施工技術(shù)1)根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，縮短工期。2)將各施工階段劃分為若個施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進度要求的情況下，配備足夠的人力、機械、物資等資源，提高計劃的可實施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理1）在施工過程中，各工序相互穿插施工，以加快工程施工進度。2)交叉施工時主要考慮的是防止發(fā)生對成品的破壞以及安全事故，進而影響工期。3)項目部由專職人員負責對現(xiàn)場工作環(huán)境進行時時跟蹤現(xiàn)場，預見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。8工序質(zhì)量加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，在施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。9提前確定樣板每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細化設計，減少施工期間技術(shù)問題的影響。10設備進場及時按設備進度表進場設備，辦理有關(guān)手續(xù)。11協(xié)調(diào)管理1)強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作。2)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3)加強對設計的配合工作，提供合理化建議，消除設計對施工進度的影響。4)加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)。12總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。根據(jù)不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進度計劃的有序?qū)嵤?3后勤服務組織專人負責做好各項后勤服務工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。7.2.2保證施工進度計劃的技術(shù)措施本工程中擬運用的施工技術(shù)措施見表7.2-2。表7.2-2確保工期的技術(shù)措施序號技術(shù)名稱特點及運用效果1GPS與全站儀綜合應用于測量定位空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術(shù)間歇。2流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，能縮短工期15%以上。5BIM技術(shù)利用BIM技術(shù)提前進行管線碰撞檢查，縮短管線綜合施工時間。6深化設計技術(shù)對專業(yè)工程進行深化設計，實現(xiàn)與原設計的無縫搭接，把工序交接的矛盾消化在深化設計階段，消除對工期的影響。7裝配式技術(shù)對結(jié)構(gòu)構(gòu)件，經(jīng)可能提前預制，進行裝配式施工，縮短施工時間7.2.3保證施工進度計劃的資源措施(1)勞動力組織投入保障措施勞動力組織需要強有力的保障措施作保證。保障措施見表7.2-3。表7.2-3勞動力組織投入保障措施序號措施具體內(nèi)容1數(shù)量保障選擇大型的勞務分包，有充足的勞動力保證。不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導致人員流失，確保現(xiàn)場作業(yè)人員的長期穩(wěn)定性。根據(jù)總體、分階段進度計劃編制各階段勞動力供應計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，細化各階段的勞動力投入量。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，定期開展工期競賽，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務班組，保證勞動力投入的自覺性。2素質(zhì)保障嚴格在企業(yè)的合格勞務商名錄中擇優(yōu)選擇勞務隊伍。勞務合同中明確約定:進場人員必須持有各類《崗位資格證書》，其中高、中級工所占比例不少于80％。勞務班組進場后，及時組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標準交底，進行安全教育培訓等。施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。(2)主要施工機械設備投入的保障措施主要施工機械設備投入如表7.2-4所示。表7.2-4主要施工機械設備投入保障措施序號措施具體內(nèi)容1數(shù)量保障發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速在周邊調(diào)集能滿足施工需要的各類機械設備及器具。必要時實施就地采購或租賃。2性能維護對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴格按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要求的設備及時采取維修或清退更換處理。根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的原則，安排專業(yè)維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能。對測量器具等精密儀器，按國家相關(guān)規(guī)定，定期送檢。7.2.4工期延誤補救措施工期出現(xiàn)延誤，立即啟動補救措施，工期延誤補救措施詳見下表7.2-5。表7.2-5工期延誤補救措施序號措施具體內(nèi)容1延誤原因分析在管控過程中，發(fā)現(xiàn)工期出現(xiàn)延誤，要客觀分析產(chǎn)生延誤的原因；分析延誤對后續(xù)工作和平行工作的影響；分析延誤對派生計劃的影響。2根據(jù)原因制定措施根據(jù)延誤產(chǎn)生的原因，制定相應的補救措施；技術(shù)工藝調(diào)整還是增加資源。需要增加資源，立即調(diào)用備用資源。3資源預備措施成立搶工預備隊，延誤發(fā)生調(diào)動預備隊。預留搶工預備金，應急情況下能滿足搶工需要。合同簽訂時，與供應商簽訂預留各種材料及設備的儲備。7.2.5夜間、節(jié)假日施工保障措施針對夜間、節(jié)假日施工障措施詳見下表7.2-6。表7.2-6夜間、節(jié)假日施工障措施序號措施具體內(nèi)容1夜間施工保障提前做好擾民安撫工作，在現(xiàn)場門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。做好夜間施工照明工作，最大限度滿足施工用照明。夜間施工時，加強進行安全設施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊防護等部位，確保夜間安全。2節(jié)假日施工保障在節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性。節(jié)假日來臨前，做好工人的思想工作，承諾對堅守崗位的工人適當給予經(jīng)濟補償。8質(zhì)量管理計劃8.1質(zhì)量管理目標8.1.1質(zhì)量目標分解本工程項目的質(zhì)量目標為一次性驗收合格,本施工段（規(guī)劃三路-建設路）按照局企業(yè)標準、現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范以及地方政府部門、公司頒布的相關(guān)工程質(zhì)量文件執(zhí)行，確保一次性驗收通過，實現(xiàn)質(zhì)量目標。質(zhì)量目標分解見下表8.1-1。表8.1-1質(zhì)量控制目標分解表序號分項名稱質(zhì)量控制點質(zhì)量標準責任人1管材及附件原材材料合格證、試驗報告、外觀質(zhì)量一次驗收合格甄興華2管道安裝基底承載力、軸線、高程合格王春陽3管道承插接頭橡膠圈安裝、管道軸線、承插口間隙合格李月賀4檢查井砌筑基底承載力、砂漿強度、高程合格劉攀華5閉水試驗試驗水頭、預留孔及管節(jié)封堵情況一次驗收合格甄興華6溝槽回填回填材料、回填方法、密實度合格甄興華8.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)見圖8.2-1。圖8.2-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)8.3質(zhì)量管理職責劃分質(zhì)量管理職責見表8.3-1。表8.3-1項目質(zhì)量管理職責序號崗位姓名質(zhì)量管理職責1項目經(jīng)理王思臻1）認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度，對項目工程質(zhì)量負全面責任；2）制定項目質(zhì)量管理目標和規(guī)劃，掌握項目工程質(zhì)量動態(tài)；主持工程質(zhì)量驗收和評定，召開工程例會，分析質(zhì)量情況；3）支持總工程師抓技術(shù)質(zhì)量工作，對技術(shù)人員和質(zhì)檢員的業(yè)務工作要給予大力支持，確保其工作的權(quán)威性。堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為；4）領(lǐng)導項目質(zhì)量教育培訓和定期質(zhì)量檢查工作，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理；5）正確處理工程質(zhì)量與工期效益的關(guān)系，制止偷工減料或粗制濫造行為。2項目總工程師吳俊成1）認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、技術(shù)標準，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)管理責任；2）組織編制施工組織設計、質(zhì)量計劃和圖紙審核等工作，并隨時檢查其執(zhí)行情況；根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程的編制。3生產(chǎn)副經(jīng)理趙漢東1）對項目施工過程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標，協(xié)助項目經(jīng)理全面管理本項目的質(zhì)量工作；2）協(xié)助項目經(jīng)理分管施工單位、施工生產(chǎn)組織、安全文明施工、標準化建設、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理。4技術(shù)質(zhì)量部李明遠李月賀曹晉陽甄興華技術(shù)方面：1）負責管段內(nèi)工程的施工技術(shù)工作，編制實施性施工組織設計和施工方案、管理計劃、關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導書；2）組織工程質(zhì)量的檢查和驗收；3）組織落實路基、橋梁沉降及變形監(jiān)控觀測和數(shù)據(jù)處理；4）負責對設計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)問題；指導“四新”技術(shù)的推廣和應用，針對各專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)進行科技攻關(guān)，為工程施工提供技術(shù)支持。質(zhì)量方面：1）依據(jù)項目質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能；根據(jù)項目經(jīng)理及上級有關(guān)指示精神，負責編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項目質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量保證措施及實施細則，檢查落實情況；2）對施工中可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出改進意見；3）負責實施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運行；4）正確貫徹國家各項技術(shù)政策、標準規(guī)范，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)；5）組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作；6）參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。5物資采購部楊治勇1）負責對進場的材料、設備的質(zhì)量把關(guān)。嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；2）采購資料及驗證記錄的收集、整理。6商務合約部王磊磊1）對確保工程施工質(zhì)量提供必要的資金保證。2）對工程考核質(zhì)量指標，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎罰兌現(xiàn)負主要責任。3）合同中明確質(zhì)量要求及需要履行的質(zhì)量責任。7施工管理部劉攀化王春陽1）對項目工程施工操作質(zhì)量的直接責任人。嚴格按施工圖設計文件及施工方案組織施工，編制并組織對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，依據(jù)技術(shù)交底文件，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量，做好過程質(zhì)量控制；2）施工作業(yè)前核實所用材料、設備的質(zhì)量，組織或參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作；協(xié)助技術(shù)負責人完成重要部位的預檢和隱蔽工程檢查；落實分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。3）編制本專業(yè)的施工資料，保證施工資料真實、追溯性，并與進度保持同步。8資料員劉浩偉協(xié)助技術(shù)負責人完成質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理過程控制資料的收集整理。8.4質(zhì)量控制點分析質(zhì)量控制點分析見表8.4-1表8.4-1排水管道施工質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段圖紙會審項目總工整理，經(jīng)四方簽字蓋章后生效。吳俊成李明遠四方簽字生效后，及時在施工圖紙上標出，及時通過資料員發(fā)放至分包、相關(guān)管理人員。技術(shù)交底施工前專業(yè)工程師編制，所有交底均應有交底人、接受人簽字、交底內(nèi)容齊全。吳俊成李明遠、趙漢東施工準備、施工進度要求、施工工藝、控制要點、成品保護措施、安全、環(huán)境保護措施、質(zhì)量標準。測量控制測量設備為檢定合格設備，施工現(xiàn)場測量需經(jīng)過技術(shù)復核吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽所有測量設備需在檢定周期內(nèi)使用且需有檢定合格證書。管線勘察現(xiàn)狀管線種類、走向、埋深、管材、壓力等吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽調(diào)查清楚對排水管道遷改有影響的市政管線，并落實到圖紙中，以針對性制定方案施工階段管道吊裝吊裝方法、吊繩吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽采用柔性吊繩，吊裝避免磕碰管道基礎(chǔ)墊層基底承載力，墊層材料、密實度、高程及縱向坡度吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽避免超挖，人工清理槽底，做好基坑排水和基底承載力檢測，墊層攤鋪后人工夯實和高程復測管道安裝軸線、縱向坡度、高程吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽管道敷設前復測墊層高程，管道每接長一節(jié)跟蹤復核高程、軸線，不符合要求及時調(diào)整承插接頭橡膠圈密封、承插到位吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽每節(jié)管插入前檢查橡膠圈套裝質(zhì)量，插入時對稱用力，檢查控制插入深度及承插口間隙管道與檢查井接頭防止?jié)B漏水及地基不均勻沉降吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽嚴格按照圖集實施管道與檢查井接口連接，控制插入管密封圈套裝質(zhì)量和管壁現(xiàn)澆混凝土密實管溝回填回填材料、密實度及施工工藝吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽按設計要求材料分層對稱回填，管頂70cm以下采用人工回填，每層回填做好壓實度檢測檢查驗收階段工程資料齊全、填寫規(guī)范吳俊成李明遠、趙漢東、曹晉陽質(zhì)量檢驗批資料、技術(shù)資料符合要求且有效，閉水試驗記錄齊全。8.5質(zhì)量保證措施(1)組織保證措施；為保證工程質(zhì)量，達到預期的質(zhì)量目標，在組織方面采取如下的保證措施：①建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師任質(zhì)量管理組長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的各項工作，明確職責分工，落實施工質(zhì)量控制責任。②建立項目質(zhì)量綜合管理體系和質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量保證體系，全員參與質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量管理工作流程，逐層分解質(zhì)量管理目標，確保質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)。③圍繞質(zhì)量控制目標，建立縱橫向覆蓋施工全過程的管理制度，動員全員樹立質(zhì)量意識，強化制度約束。④制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。⑤建立質(zhì)量例會制度，每周召開1次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性QC小組活動。⑥嚴格材料檢驗制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。⑦認真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認證監(jiān)督工作。(2)技術(shù)保證措施；①落實圖紙會審開工前，在項目總工程師的組織下，技術(shù)人員應認真審核設計圖紙，弄清設計意圖，對圖紙不明確的地方應及時書面上報設計單位予以澄清。②編寫合理可行的實施性施工方案管道施工前，熟悉圖紙，考察施工條件，根據(jù)工程施工特點，確定施工機械、材料，確定切實可行的施工方案，確定合理的施工進度，使所有資源的配置達到最優(yōu)化。③嚴格技術(shù)交底制度施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導書經(jīng)會審通過后，從項目總工程師開始，向下逐級進行技術(shù)交底，直到每個施工人員都清楚自己的工作應達到的質(zhì)量標準。④實施施工技術(shù)方案的監(jiān)督技術(shù)交底后，由工程部有關(guān)技術(shù)人員負責監(jiān)督、貫徹施工技術(shù)方案的實施，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。⑤在工程施工前、施工中及施工后的試驗方法均需采用工程試驗規(guī)程中規(guī)定的方法及檢測頻率進行，并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指揮。⑥進場材料必須具備產(chǎn)品合格證書以及有關(guān)試驗合格證明，未經(jīng)檢驗和試驗的材料，無標識或標識不清的材料不得使用。認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，相互校對。⑦施工前認真復核設計圖紙平面坐標和高程，所有測量儀器在使用前到權(quán)威計量部門標定合格后方準使用，使用過程中定期進行計量檢定，保證狀態(tài)良好。(3)管理保證措施①施工過程嚴格執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”，實行質(zhì)量一票否決制，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。②施工過程堅持“五不準”：無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術(shù)交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工。③按質(zhì)量保證體系施工過程做好“把六關(guān)”，即把施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測計量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)。④重點做好質(zhì)量控制點辨識，加強過程中對質(zhì)量控制點的監(jiān)控和隱蔽工程驗收，做好成品、半成品的保護。⑤根據(jù)施工進度及季節(jié)變化，編制雨季排水管道施工專項技術(shù)措施。9安全管理計劃9.1安全管理組織機構(gòu)及職責分工9.1.1安全管理組織機構(gòu)如圖9.1-1圖9.1-1安全管理組織機構(gòu)9.1.2安全管理職責分工見表9.1-1表9.1-1安全管理職責分工崗位姓名安全管理職責權(quán)限項目經(jīng)理王思臻項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按《建筑工地安全檢查標準》進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施，迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案的制定、實施、檢查、落實。項目總工吳俊成參與、主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關(guān)責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。組織編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全技術(shù)問題。參加每周一次的安全檢查。項目生產(chǎn)經(jīng)理趙安東協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。認真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底與安全設施驗收工作。組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。對項目管理人員加強安全教育，提高管理層的安全意識。安全總監(jiān)安全員寧慧鵬對安全生產(chǎn)工作負直接責任。執(zhí)行國家及石家莊市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓。組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。在項目總工領(lǐng)導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單并監(jiān)督整改。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。臨時用電管理劉攀華負責施工現(xiàn)場臨時用電管理工作。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。現(xiàn)場安全防護管理王春陽認真執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標準。針對生產(chǎn)任務特點對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行；現(xiàn)場料具管理楊治勇負責施工現(xiàn)場的料具管理工作，嚴格遵守物料存放制度，每日進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。負責組織對現(xiàn)場料具進行驗收。對購入(包括租賃的)的各類材料、機械設備和架設工具、配件等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家有關(guān)標準、規(guī)范的要求；負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發(fā)放。9.2職業(yè)健康安全重大危險源職業(yè)健康安全重大危險源見表9.2-1。表9.2-1安全危險源一覽表序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員責任人1生活場所煙頭、熱水器、電線等明火生活區(qū)工人寧惠鵬2作業(yè)場所配電箱、電線各種用電設備觸電現(xiàn)場操作人員趙漢東3管道吊裝高空墜物，物體打擊輕傷、重傷或死亡現(xiàn)場作業(yè)人員劉攀化4管道安裝邊坡垮塌輕傷、重傷現(xiàn)場作業(yè)人員劉攀化5管道安裝墜落輕傷現(xiàn)場作業(yè)人員劉攀化6溝槽開挖機械作業(yè)輕傷、重傷或死亡回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)人員王春陽7車輛運輸、作業(yè)人員橫穿馬路交通事故輕傷、重傷或死亡施工人員或社會行人寧惠鵬8施工機械使用與維修作業(yè)機械事故輕傷、重傷或死亡機械操作人員寧惠鵬9.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度見表9.3-1。表9.3-1現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員下達施工計劃時需親自逐級進行書面交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字，無安全措施和未進行技術(shù)交底不得進行作業(yè)。2班前安全活動制專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對安全防護措施是否進行了檢查。3安全教育培訓制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4安全檢查制度項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。5安全生產(chǎn)責任制本項目實行安全到人，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人每個分部分項管理人員直接對本項安全負責。6安全生產(chǎn)責任制考核制度每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。8特種作業(yè)人員持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。9安全值班制對于施工危險性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場旁站指揮，必要時安排人員輪流值班，出現(xiàn)問題及時處理。10安全生產(chǎn)獎罰制度對每次安全檢查中位于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予獎勵，對較差的單位給予罰款或停工整頓。11事故報告制發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。12緊急預案制若發(fā)生緊急情況，立即啟動應急預案，項目經(jīng)理是第一責任人，立即啟動應急預案。9.4安全保證措施（1）開工前由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進行危險源辨識，填寫危險源辨識與風險評價表，根據(jù)評價結(jié)果編制重大危險源清單，制定控制措施。（2）采取召開現(xiàn)場安全教育會、集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片、考核測試等形式加強對施工人員安全培訓教育。安全教育培訓的內(nèi)容包括《市政工程施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《各工種安全操作規(guī)程》。市政工程施工安全小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓等。（3）根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，分項工程施工前編寫針對性、可操作性的安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。（4）安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故（或危險）的道路交叉口、溝槽臨邊、大型機械設備作業(yè)現(xiàn)場等設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，提醒廣大職工、行人時刻注意預防安全事故。（5）開挖溝槽按規(guī)定坡度放坡，順序作業(yè)，槽邊設護欄，危險處夜間設紅色標志燈，溝槽邊1m內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具，施工人員鄉(xiāng)下溝槽走安全梯。（6）現(xiàn)場施工作業(yè)人員配備安全勞動防護用品，安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護目鏡，施工中加強安全防護用品的采購和正確使用管理。（7）施工用電專人管理，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的要求，采用三級配電、TN-S接零保護和二極漏電保護系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時維護檢修，確保安全用電無事故。（8）嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012的規(guī)定，加強機械設備作業(yè)管理：嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)；機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點；使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。采用蛙式打夯機夯填土方時，操作人員應戴絕緣手套，必須兩人進行操作。9.5安全應急預案為了完善施工生產(chǎn)中的應急工作機制，保證在施工過程中發(fā)生事故的狀態(tài)下，迅速有序的開展應急救援工作，搶救傷員，減小事故損失，應急機構(gòu)小組人員應嚴格按應急預案履行職責。9.5.1應急救援領(lǐng)導小組及職責（1）項目經(jīng)理為應急救援領(lǐng)導小組第一負責人，負責緊急情況處理的指揮工作。成員分別為生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師。安全負責人為應急救援第一執(zhí)行人，擔任副組長，負責緊急情況處理的具體實施和組織工作。（2）生產(chǎn)經(jīng)理是事故應急小組第二負責人，成員為技術(shù)質(zhì)量部、商務管理部、物資管理部、施工管理部等各部門人員。負責相應事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。9.5.2事故應急處置針對本段施工可能出現(xiàn)的安全事故，制定應急救援程序，保證事故發(fā)生時，能采取及時、有效的相應措施，對事故進行處置。（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即將發(fā)生的事故的情況報告應急小組第一負責人，應急小組第一負責人必須掌握事故發(fā)生的時間、地點、種類、強度和危害情況。在掌握基本情況后，立即啟動應急預案，立即組織搶救人員到達現(xiàn)場，迅速組織搶救。同時應向上級主管部門報告情況，同時根據(jù)需要通知急救、醫(yī)療、消防等部門參與現(xiàn)場救護。（2）救援人員到達現(xiàn)場后，及時在事故現(xiàn)場周圍設置警戒線。防止無關(guān)人員進入。（3）統(tǒng)一指揮，密切協(xié)同配合。事故發(fā)生后，現(xiàn)場情況復雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成救援及事故處理工作。（4）處理事故過程中，安排專人同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（5）管道吊裝出現(xiàn)不正常現(xiàn)象時，應放下重物，停止設備運轉(zhuǎn)后進行故障排除，嚴禁在運轉(zhuǎn)中進行調(diào)整或檢修。（6）發(fā)生溝槽坍塌事故時，應根據(jù)實際情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。①在接近邊坡處時，必須停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、堆料等周邊情況進行監(jiān)護，防止事態(tài)擴大。②坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，因此，在處理時行動必須做到調(diào)度快、準備快、達到快、疏散救人快，達到以快制快的目的。③處理坍塌事故要講究科學，避免急躁行動引起連續(xù)坍塌事故的發(fā)生。同時要將搶救傷員放到第一位。④在救助過程中，搶救機械設備和救助人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（7）發(fā)生各種機械傷害時，首先切斷電源或熄火，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理。對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害。（8）現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，立即切斷電源，并根據(jù)觸電人員受傷情況采取有針對性的急救措施，并及時聯(lián)系醫(yī)生等待救治。10環(huán)境管理計劃10.1環(huán)境管理目標環(huán)境管理目標見表10.1-1。表10.1-1排水管道施工環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實