危急事件管理規(guī)定范文

緊急事件管理規(guī)定范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)緊急事件的應(yīng)急管理工作，快速反應(yīng)和處理緊急事件，確保員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全，最大限度減少損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，訂立本規(guī)定。本規(guī)定的訂立依據(jù)為《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)內(nèi)發(fā)生的各類緊急事件的應(yīng)急處理工作，包含但不限于火災(zāi)、事故、自然禍害等各種緊急情況。第三條定義緊急事件：指本企業(yè)發(fā)生的可能會(huì)對(duì)員工生命資產(chǎn)安全、企業(yè)設(shè)施設(shè)備和資產(chǎn)造成嚴(yán)重危害的各類緊急情況。應(yīng)急管理：指企業(yè)在緊急事件發(fā)生時(shí)采取的組織、指揮、協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)等措施的總稱。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)情況的緊急程度，將緊急事件分為一般級(jí)、較大級(jí)、重點(diǎn)級(jí)三個(gè)級(jí)別。第二章企業(yè)緊急事件應(yīng)急管理的基本原則第四條安全第一原則在緊急事件應(yīng)急管理中，保障員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全是最緊要的，必需把安全放在首位。第五條快速反應(yīng)原則在緊急事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)快速組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和應(yīng)急處理工作，以最短時(shí)間內(nèi)掌控緊急局勢(shì)和避開事態(tài)擴(kuò)大。第六條綜合施策原則在緊急事件的應(yīng)急管理工作中，要綜合運(yùn)用各種手段和資源，采取合理、科學(xué)、有效的措施。第七條分級(jí)負(fù)責(zé)原則建立一體化的緊急事件應(yīng)急管理組織體系，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限，確保應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。第三章緊急事件應(yīng)急管理的組織體系第八條應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組本企業(yè)設(shè)立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人充任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急專家等構(gòu)成的職責(zé)專業(yè)化的工作機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是組織規(guī)劃、訂立和完善緊急事件應(yīng)急管理制度，訂立應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌、引導(dǎo)和監(jiān)督緊急事件的應(yīng)急處理工作，并定期開展演練和評(píng)估。第九條應(yīng)急管理部門本企業(yè)設(shè)立應(yīng)急管理部門，負(fù)責(zé)日常緊急事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施和監(jiān)督檢查，并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作。應(yīng)急管理部門要做好應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和管理，建立完善的信息報(bào)告和通信機(jī)制，隨時(shí)掌握最新的緊急情況。第十條應(yīng)急指揮中心本企業(yè)設(shè)立應(yīng)急指揮中心，由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)指揮。應(yīng)急指揮中心接收緊急事件報(bào)告，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處理工作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。第四章緊急事件應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施第十一條應(yīng)急預(yù)案編制的要求依據(jù)緊急事件的特點(diǎn)和實(shí)際情況，本企業(yè)應(yīng)訂立較為認(rèn)真的應(yīng)急預(yù)案，包含預(yù)案名稱、編寫依據(jù)、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的評(píng)審和審批，并及時(shí)修訂和完善。第十二條應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施在緊急事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)依照相關(guān)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和處理。各部門和人員要熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和步驟，做到能快速、準(zhǔn)確地依照應(yīng)急預(yù)案要求行動(dòng)。第十三條應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)估本企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。演練應(yīng)真實(shí)、全面、科學(xué)，評(píng)估要客觀、公正及時(shí)。第五章緊急事件應(yīng)急處理工作的具體要求第十四條事件報(bào)告和響應(yīng)發(fā)生緊急事件后，相關(guān)人員應(yīng)立刻向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并依照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。第十五條事故調(diào)查和初步處理應(yīng)急指揮中心要快速組織人員進(jìn)行事故調(diào)查和初步處理，采取掌控事故進(jìn)展、防止事態(tài)擴(kuò)大的緊急措施。第十六條救援和幫助在緊急事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮中心要及時(shí)組織救援和幫助工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和專業(yè)隊(duì)伍，供應(yīng)必需的技術(shù)和物資保障。第十七條事故評(píng)估和善后處理在事故初步得到掌控后，應(yīng)急指揮中心組織人員進(jìn)行事故評(píng)估和善后處理工作，訂立恢復(fù)生產(chǎn)和修復(fù)設(shè)施的計(jì)劃，并做好相關(guān)報(bào)告。第六章組織體系和應(yīng)急資源的管理第十八條應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與管理本企業(yè)要建立一支應(yīng)急隊(duì)伍，人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握應(yīng)急知識(shí)和技能，能夠有效地應(yīng)對(duì)各類緊急事件，并定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。第十九條應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和管理本企業(yè)要做好應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和管理工作，包含但不限于滅火器材、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備等，確保其完好有效。第二十條信息報(bào)告和通信機(jī)制本企業(yè)要建立完善的信息報(bào)告和通信機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員，以便快速采取應(yīng)對(duì)措施。第七章法律責(zé)任和監(jiān)督檢查第二十一條依法追究責(zé)任對(duì)于因違反本規(guī)定造成人員傷亡、資產(chǎn)損失等不良后果的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第二十二條監(jiān)督檢查和評(píng)估本企業(yè)要建立健全監(jiān)督檢查和評(píng)估制度，定期對(duì)緊急事件的應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。第二十三條供應(yīng)安全教育和培訓(xùn)本企業(yè)要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)