落實崗位目標范文

落實崗位目標范文第一篇落實崗位目標范文第一篇防汛工作是事關公司可持續(xù)發(fā)展的大局。防汛是長期任務，任何時候都不能存在僥幸心理，不能松懈麻痹。按照《_防洪法》、《_防汛條例》、《山東省實施〈_防洪法〉辦法》、和青島市實施〈_防洪法〉若干規(guī)定》，依法防汛，全面落實各項防汛措施。為進一步強化防汛意識，落實防汛責任，確保人民生命財產(chǎn)安全，公司與各項目部、各分包單位簽訂《防汛目標責任書》。

一、防汛目標

確保施工區(qū)域不塌方，不受淹。遇超標準洪水，按防汛預案全力組織抗洪搶險救災；遇超標準洪水，以確保施工區(qū)域內(nèi)河道通暢，施工設備、材料不受淹，確保不因施工因素造成周邊發(fā)生水災，確保施工現(xiàn)場排水通暢，不受淹，為首要目標，把災害損失降到最低。做好防御臺風暴潮工作。

二、防汛目標責任

1、建立健全確防汛領導小組。成立了防汛搶險隊，做到人員落實。

2、服從上級領導和防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，顧全大局，團結抗汛。按照已批準的防汛應急預案，搞好組織協(xié)調(diào)，果斷決策，全力投入抗洪搶險救災。

3、增強對防汛工作的重視，制定防汛方案，提出防汛工作計劃，保證完成防汛任務。

4、以項目部為核心，全面落實分級負責制、崗位責任制等各項防汛責任制。

5、按照防大洪水標準做好防汛各項準備：

1）.項目部領導搞好防汛檢查，要深入實地，全面了解工程現(xiàn)狀。對影響度汛安全的突出問題要采取有力措施，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決；對工程防汛重點、薄弱環(huán)節(jié)要重點檢查，落實責任，全面做好防汛的各項措施。

2）.保證防汛物資、材料、人員和設備到位。及時組織員工處理險工險段和隱患，切實解決影響度汛安全的突出問題；確保全體員工汛期工資發(fā)放，保障防汛隊伍及時到位。

3）.抓好防汛隊伍的組織和落實，搞好搶險演習和隊伍培訓，提高防汛隊伍的抗洪搶險實戰(zhàn)能力。

4）.檢查、督促、統(tǒng)一指揮施工區(qū)域內(nèi)防汛抗洪工作

5）、加強防汛值班，實行領導干部帶班制度和24小時輪值制度，做到及時上傳下達，確保信息暢通。各工程施工現(xiàn)場必須明確專人值班巡查，杜絕脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

三、考核與獎懲

在防災、抗災、救災斗爭中，凡做出突出貢獻者，要給予表彰和獎勵；對不認真履行職責，造成重大失誤者，要追究其責任。

青島海恒實業(yè)有限公司項目部簽章：

年月日年月日

落實崗位目標范文第二篇為了提升學校管理水平與教育教學質(zhì)量，圓滿完成教育局與學區(qū)簽訂的考核目標，學區(qū)特與你校簽訂本目標考核責任書。

一、教學指標

本學期末質(zhì)量檢測各學科學科優(yōu)秀率增長不低于7%，學困率控制在5%以內(nèi)，學?？傇u不低于學區(qū)第____名。

二、管理指標

1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。

2、確保生源地6周歲兒童入學率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。

3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

4、因地制宜，建設好校園文化，讓學校一草一木會說話，校園處處皆育人。

5、落實物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。

三、財務指標

學校固定資產(chǎn)管理到位，凡學校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實好校舍維修。特殊情況報學區(qū)批準外，不準出現(xiàn)赤字。

四、安全指標

嚴格執(zhí)行“三進二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責任事故，不出現(xiàn)信訪問題。

五、結果運用

期末學區(qū)結合教育局相關科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學期完不成指標要求，校長就地免職。

本責任書一式兩份，由學區(qū)和學校分別留存。

學區(qū)(蓋章)小學(蓋章)

學區(qū)總校長：小學校長：

年月日

落實崗位目標范文第三篇博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動站名稱和工作期限

流動站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至___________年______月

二、崗位職責和目標

學校博士后管理工作目標：

院(系)服務任務和目標：

本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的工作目標。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導師認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動站認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日

單位認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日

落實崗位目標范文第四篇一、責任期限

二、職責范圍

(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務

(二)每日出具當天日報表及月末出具現(xiàn)金銀行當月收支匯總表

(三)及時取回銀行現(xiàn)金結算業(yè)務回單

(四)每月必還款事宜

(五)銀行每月對賬工作

(六)每年集團賬戶銀行年檢工作

(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排

(八)其他工作

三、目標具體工作

(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務

辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，認真審核各種報銷支出憑證，嚴格依據(jù)申請人填寫，審批好的原始憑證，確認OA審批流程完畢方可支付。

(二)每日出具當天日報表及月末出具現(xiàn)金銀行當月收支匯總表

1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務準確，實時根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結出余額并填寫收支日報表。每日下班前完成當天日報表，次日準時給董事長和財務經(jīng)理報出確保數(shù)據(jù)準確無誤。

2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日報表余額進行對賬，確保相符，如有不符，要查明原因

3，月末結賬收支匯總表同會計核對余額一致，如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個工作日確保完成并存檔

(三)及時取回銀行現(xiàn)金結算業(yè)務回單

按每筆時時發(fā)生的收支金額及時打印電子回單，如需銀行紙質(zhì)回單需與會計溝通盡快取回相應的回單。

(四)每月必還款事宜

每月必還款確保按時準確，避免出現(xiàn)逾期所造成不必要損失

(五)銀行每月對賬工作

根據(jù)各家銀行規(guī)定及時完成每月對賬工作

(六)每年集團賬戶銀行年檢工作

按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成年檢工作

(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排

及時提醒并配合相關人事催收各筆欠款并配合融資部提前做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時更新催收欠款臺賬，確保臺賬準確完善。

(八)其他工作

1，按時完成上級主管交給的各項臨時工作，確保其時效性及準確性。

2，樹立服務意識，加強與本部門及其它部門的溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作的按時完成。

3，按照公司財務制度，對財務內(nèi)部事務嚴格保密。

四、工作措施及條件

1，在財務投資部的領導監(jiān)督和支持下開展相關工作;

2，全面完成目標責任書，年終獎勵按績效考核分數(shù)執(zhí)行。

五、考核標準及辦法

1.責任書中任務量化部分和時限部分100%完成;

2.責任書中無量化標準可通過民主測評進行評價;

考核方簽字：責任方簽字：

年月日年月日

落實崗位目標范文第五篇為確保幼兒在園期間的人身安全，維護幼兒園正常教育教學秩序，結合本園實際，特簽訂本安全目標責任書。

一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責任人，全面負責幼兒園的安全管理工作，全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》等有關幼兒園安全的法律和法規(guī)，確保實現(xiàn)安全管理的目標，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、建立健全與本園安全管理目標相適應的各項安全工作規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領導小組，每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本園安全工作。

三、加強安全教育，提高師生的防范意識，全面落實安全教育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動，加強校園安全文化建設，提高廣大師生的安全防范意識和能力。

四、全面落實教職工責任制，層層落實安全工作責任制，與幼兒園各部門負責人及教職工簽訂崗位安全目標責任制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進行。

五、制定本園安全工作計劃，落實各項安全管理，確保安全經(jīng)費投入。全面視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)，把“三防建設”落到實處，不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

六、制定和完善突發(fā)事件應急預案和預防措施，按規(guī)定做好應急演練，一旦發(fā)生應急事件，負有啟動應急預案和決定權和指揮權，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。

七、加強安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機排查。堅持每月第一星期及開學前對所有校舍，教育教學設施等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)關系和運作機制。

八、加強幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時清理幼兒園周圍游商攤點和非法建筑，嚴防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

九、建立健全幼兒園安全評價體系，并做為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責任事故，嚴格追究當事人的責任，發(fā)生較大責任事故實行“一票否決”，情節(jié)嚴重的，追究刑事責任。

十、主動向上級主管部門領導請示匯報安全工作，積極完成上級領導交給的個性任務。

十一、此責任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

園長(簽字)：________

________幼兒園

20____年____月____日

落實崗位目標范文第六篇總務處主任在校長領導下，具體負責全校后勤工作，加強資產(chǎn)管理，保證教學工作順利開展，具體職責是:

一、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，堅持勤儉辦學。

二、根據(jù)上級要求和學校計劃，制訂切實可行的總務管理學期和學年工作計劃，并做好學期和學年總結工作，編制年度預算。

三、主持總務工作會議，組織和領導總務人員進行政治、業(yè)務學習。

四、負責督導執(zhí)行學校規(guī)定的財物管理制度。

五、審批各項支出，要堅持原則。要理好財，管好家，保證教學供應。

六、全面掌握學校財產(chǎn)，及時做好設備的處置和增添工作。

七、要著重抓好生活，特別要領導和督促食堂工作人員，辦好師生食堂。

八、要做好或協(xié)助有關部門做好安全工作，并要建立必要的制度，杜絕一切隱患。

九、勤儉節(jié)約，開源節(jié)流。加強對后勤人員的管理和指導，提高服務質(zhì)量。

十、在貫徹執(zhí)行總務管理人員崗位責任制過程中，既要以身作則，又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。

校長(簽字):

總務主任(簽字):

20xx年9月1日

落實崗位目標范文第七篇為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實現(xiàn)全街衛(wèi)生的長效管理，進一步推進全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求，全面推進我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作，特制定以下目標：

1、各單位要認真學習愛衛(wèi)會的文件有關精神，強化領導。實行“一把手負總責、分管主任負實責”的原則，各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入年度工作計劃，列入日常工作議程。

2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的宣傳教育工作，倡導科學文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時報道愛國衛(wèi)生工作動態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識和衛(wèi)生意識，形成良好的氛圍。

3、明確職責，責任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實責任制，實行目標管理，確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。

4、抓住重點，全面達標。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎上，認真研究分析，抓住重點，切實解決愛衛(wèi)工作中的難點問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達標。

5、各單位愛衛(wèi)領導小組將依據(jù)有關條款對全年愛衛(wèi)工作進行不問斷地檢查和總結，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強化愛衛(wèi)意識，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標而不懈努力。

6、本責任書一式兩份，簽字生效，有效期從二O____年__月至二O____年____月。

社區(qū)(簽字蓋章)駐街單位(簽字蓋章)

___街道辦__社區(qū)

二O__年三月二十二日

落實崗位目標范文第八篇一、指導思想

深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神，圍繞提高黨的基層執(zhí)政能力這條主線，以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，以“先鋒工程”建設為載體，以村級組織換屆選舉和保持_員先進性教育活動為契機，狠抓基層組織和黨員干部隊伍建設，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎，統(tǒng)籌推進農(nóng)村、企業(yè)、機關、學校和社區(qū)社團等領域黨建工作，為我縣實施“三帶兩極一目標”戰(zhàn)略構想、全面建設小康社會提供堅強的組織保證。

二、目標和任務

1、以落實黨建工作目標責任制為抓手，促進基層黨建各項工作任務的落實。

繼續(xù)健全和落實農(nóng)村黨建工作例會制度，堅持黨委會每兩月研究一次農(nóng)村基層組織建設工作。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設責任制，做到年初有部署、年中有檢查、年終有考核。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記管黨情況專項述職制和組織部長約談制，每半年聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的管黨情況述職，對重點工作、專項工作完成不好的或年度考核落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，由縣委組織部長或副部長約其談話，督促其改進。加大考核結果的運用，根據(jù)考核結果對駐村黨員干部、村黨支部負責人進行獎優(yōu)罰劣，形成良好的黨建工作激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面掌握本地基層組織建設基本情況，把握黨建工作動態(tài)，每月至少提供3條以上組工信息。黨委書記要開展調(diào)查研究，把握本地區(qū)基層黨建工作中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌指導，抓點示范，及時解決黨建工作中出現(xiàn)的各種問題。要落實基層黨組織建設經(jīng)費，確?；鶎狱h組織建設各項任務得以全面落實。繼續(xù)試行黨代表常任制度，多形式、多渠道組織黨代表開展活動，充分發(fā)揮黨代表作用。

2、以“抓五強，創(chuàng)五好”為主線，扎實開展“先鋒工程”建設，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。

今年，全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要圍繞“五個強”開展“先鋒工程”創(chuàng)建活動，在去年創(chuàng)建的基礎上，繼續(xù)抓好新一批先鋒工程“五好”黨組織創(chuàng)建工作，并重點抓好1-3個先進示范黨委和3-5個樣板村黨組織的規(guī)范化建設工作。繼續(xù)采取倒排法，按5%—10%的比例確定一批后進村黨組織，按照缺什么補什么的原則落實整改措施，建立領導聯(lián)系、部門幫扶、下派農(nóng)村工作指導員等制度，做好整頓轉(zhuǎn)化工作，全縣后進村黨組織年終轉(zhuǎn)化率要達到80%以上。

要通過強核心，抓好鄉(xiāng)村領導班子建設。堅持《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作若干規(guī)定(試行)》，健全落實民主集中制和集體領導下分工負責制，提高工作水平，促進班子團結。落實黨內(nèi)組織生活制度、民主評議制度、重大事項報告制度、任期審計制度，促進農(nóng)村基層領導干部勤政廉政，樹立“干凈干事”的良好形象。按照縣委《關于認真做好～年村黨組織村民委員會換屆選舉工作的意見》要求，認真做好村級組織換屆選舉工作，嚴格控制村兩委班子成員職數(shù)，提倡村兩委成員交叉任職，特別要選好村兩委負責人，不斷提高村級組織工作效能。

要通過強素質(zhì)，抓好農(nóng)村基層干部隊伍建設。繼續(xù)實施“農(nóng)村基層干部素質(zhì)提升計劃”，組織農(nóng)村基層干部進行實用技術培訓、崗位培訓和各種專題培訓，按照分級負責、分級培訓的原則，認真做好新上任村兩委成員的上崗培訓工作，發(fā)揮“村官講給村官聽”的優(yōu)勢，組織村干部講師團到各地進行現(xiàn)身說法，提高培訓效果。鼓勵鄉(xiāng)村干部參加學歷教育，辦好村干部高中、大專學歷培訓班，提高農(nóng)村基層干部的文化素質(zhì)。

要通過強管理，推進基層民主政治建設。健全鄉(xiāng)村各種會議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務和村務公開。全面推行村務規(guī)范化管理，全縣所有的村都要制訂《村務管理規(guī)則》，實行村級財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制和民主評議村干部制度。不斷完善干部激勵機制，健全干部崗位目標責任制、中層干部競爭上崗制、駐村干部聘任制。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)要逐步推行村干部效益工資制，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)要建立村干部最低報酬保障機制，繼續(xù)實行村干部人身意外保險和養(yǎng)老金綜合保險制度，續(xù)保人數(shù)和建制村投保面要達100%。

要通過強實力，促進農(nóng)村社會協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)實施社會聯(lián)動幫扶計劃，幫助欠發(fā)達村理清發(fā)展思路、落實脫貧項目、解決發(fā)展啟動資金。建立村級資金違規(guī)責任追究機制，積極探索失土農(nóng)民保障制度，引導村集體成立股份制公司，引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行資本經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)滾動發(fā)展。繼續(xù)實施“十村示范，百村整治”和鄉(xiāng)村康莊工程，進一步加快農(nóng)村基礎設施建設和環(huán)境整治工作，美化鎮(zhèn)容村貌。

落實崗位目標范文第九篇基于公司戰(zhàn)略安排及結果管理的宗旨，同時根據(jù)崗位的職責及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

甲方：

乙方：;身份證號碼：

一、崗位目標

甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將(時間)崗位目標定為：。

二、甲方的權利及義務

(一)權利

1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促;

2、甲方有權對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核;

3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批準及指導;

4、甲方有權對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關管理制度進行處罰;

5、甲方有權根據(jù)公司的發(fā)展需要，結合公司內(nèi)外的實際情況，下達及調(diào)整乙方的崗位目標;

6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。

(二)甲方的義務

1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請;

3、甲方應該履行的其它義務。

三、乙方的權利及義務

(一)乙方的權利

1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施;

2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請;

4、乙方有權享受公司規(guī)定的待遇及獎金;

5、乙方有資格享有的其它權利。

(二)乙方的義務

1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度;

2、按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標，如未完成自愿接受公司的考核處理;

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

四、獎罰考核

(一)獎勵考核

如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：。

(二)處罰考核

如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行;對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則

(一)甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。

(二)本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章)：乙方(簽名或蓋章)：

身份證號碼：

落實崗位目標范文第十篇根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：

二、目標銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元;

2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。

4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。

6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。

8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷售責任人(簽字)：

日期：

落實崗位目標范文第十一篇為進一步推進文化旅游工作，全面完成市文化局、市旅游局，和縣委、縣人民政府下達給我局的各項工作任務，經(jīng)局黨組研究決定，特制定____年度目標責任書。

基本工作分：（40分）

一、工作有計劃，有總結；辦公、生活環(huán)境整潔，文件資料齊全，擺放有序。（2分）

二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行上級黨和政府關于文化、旅游、新聞出版方面的方針、政策和相關法律法規(guī)；要求全年廣播、板報、標語、會議等形式宣傳不少于六次。（2分）

三、能為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府開展群眾文化旅游活動出謀劃策，活動策劃方案全年不少于五個，力爭實現(xiàn)本年度組織群眾開展活動四次或四次以上（5分）；本年度內(nèi)發(fā)展一支業(yè)余文化隊（1分）；積極為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）老年協(xié)會等文化社團開展活動服好務（1分）。

四、對當?shù)馗髀糜尉皡^(qū)（點）熟悉、資料齊備、管理有序。積極主動為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府挖掘當?shù)匚幕糜翁厣?，盤活當?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)，力爭以“特色文化推動本地經(jīng)濟”，打造出當?shù)匚幕糜纹放疲邆漭^成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案（3分）

五、主動配合縣級部門組織的“三下鄉(xiāng)”（電影、圖書、文藝表演）活動；積極配合縣影視藝術中心“2131”工程的開展實施；積極配合完成信息共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。（3分）

六、按時參加文化旅游局組織的會議、學習等活動，不缺席，不遲到、不早退；遲到或早退1次扣1分，因公事、因病缺會一次扣分，曠會一次扣2分。（6分）

七、做好轄區(qū)內(nèi)文化旅游工作的文件資料、信息上報工作。（1分）全年至少被市文化局、市旅游局采用一條（1分），至少被縣委辦、縣委宣傳部和縣文化旅游局采用4條。（2分）

八、及時優(yōu)質(zhì)完成局中心任務。（5分）

九、遵守黨紀國法，積極完成紀檢組交辦的工作任務，家庭、生活重大事件按規(guī)定報批、備案。（3分）

十、配合文化旅游局做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、電子閱覽室、公共閱報欄等公共文化服務設施的災后重建工作；積極做好重建中的規(guī)劃、選址、征地、建設等具體工作；有完善的工作檔案。（5分）

業(yè)務分：（20分）

十一、做好旅游股交辦的工作任務。（由旅游股計分）（5分）

十二、對轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營場所進行監(jiān)督管理，加大巡查力度，每月不少于三次，并及時上報有關情況，積極協(xié)助調(diào)查處理。（由稽查隊計分）（2分）

十三、完成第三次全國文物普查任務，搞好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文物考查、普查工作，做好轄區(qū)內(nèi)文物保護工作，及時上報相關信息與資料。（由縣文物普查辦計分）（5分）

十四、管理好本地文化經(jīng)營場所，做好行政審批事項及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報、保護工作。（由文化股計分）（4分）

十五、落實局辦公室安排的常年性工作（由辦公室計分）（4分）

否定目標：

十六、轄區(qū)內(nèi)文化、旅游、經(jīng)營活動場所、文化保護場所等出現(xiàn)安全責任事故。

十七、單位或個人受到處分的。在行政效能、平安創(chuàng)建工作等方面受到上級批評的。

鼓勵目標：

十八、創(chuàng)造性地開展工作，有特色，成績特別顯著。（2分）十九、鼓勵文化專干參加自考、函授學歷教育，當年取得大專以上文憑的。（2分）

二十、凡取得鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣局以上表彰的分別獎勵分、1分、2分、4分。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府考核部份：（40分）

一、納入本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部考核，服從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領導（2分），認真履行職責，能協(xié)調(diào)配合好與各部門的工作關系。（1分）

二、注重自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，表現(xiàn)出良好的思想作風、工作作風和干部生活作風，不做有損黨委、政府形象的事。使綜合文化站成為黨委、政府的形象窗口。（3分）

三、嚴格遵守工作時間。工作時間為每周一至周五，按時上下班，不得無故遲到、早退、缺席。若有事不能到崗者，必須向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長請假。若無故遲到、早退、缺席，每一次扣考核分0。5分，直到扣完為止。（6分）

四、能及時完成本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府交辦的中心工作（10分）

（一）做好宣傳工作，利用文化站協(xié)助黨委、政府做好各項政策的宣傳（災后重建、計劃生育等政策），以及積極配合做好社會安全工作，維護轄區(qū)穩(wěn)定。（2分）

（二）做好困難群眾幫扶工作。在幫扶過程中，要為困難群眾的生產(chǎn)、生活提供幫助，確保其生活有保障，并幫助困難群眾脫貧致富。（2分）

（三）做好駐村干部工作。要協(xié)調(diào)好村支部、村委與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的關系，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府與村支部、村委之間起好紐帶作用，帶領村社干部和群眾積極響應黨委（政府）的正確決策，并確保村支部、村委內(nèi)部的團結與穩(wěn)定。同時也能為全村經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整作出自己的貢獻。（4分）

（四）管理好村級活動室。村級活動室包括村級文化活動室和遠程教育站點，文化專干要培訓好遠程教育操作員，使其能熟練操作計算機，達到村干部能夠接受現(xiàn)代信息教育的目的。（2分）

五、能及時優(yōu)質(zhì)完成本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導安排的其他應急性工作。（5分）

六、積極為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府當好“助手”，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村群眾業(yè)余文化活動組織服好務，并對其實施有效管理（2分）；規(guī)范化管理轄區(qū)內(nèi)旅游區(qū)（點）和文物古跡（2分）；管好農(nóng)家（村）書屋（社）和文化社團（2分）。

七、積極做好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）災后文化旅游建設項目重建工作及電子信息共享工程建設，重點抓好質(zhì)量監(jiān)管。（5分）

八、做好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府安排的其它兼職工作。（2分）

以上目標總分為一百分，其中六十分由文化旅游局考核，四十分由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府考核，考核總得分為綜合文化站干部一年工作成績。

堅持全年工作目標分值作為被考核人員年度工作實績的唯一標準，將干部福利待遇、工作地點、晉級評先與考核得分掛鉤，實行高分者得獎；低分者受罰，連續(xù)兩年末位淘汰制。

此責任書一式三份，文化旅游局辦公室，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站干部各保存一份。

鹽亭縣文化旅游局法人代表：片區(qū)負責人：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導：

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站責任人：

落實崗位目標范文第十二篇根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現(xiàn)全年目標，特制訂局機關各科室、局直屬各單位工作目標責任書。

一、公共目標

1、服務大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。

2、大力推進五型機關、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機關、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認真落實各項創(chuàng)建目標;積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設，干部職工科學文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。

3、落實黨風廉政和行風建設。完善和深化懲防體系，落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行廉潔從政和機關效能建設各項規(guī)定;全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率?？剖倚蜗罅己?，無違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

4、完成信息化任務。積極參與電子政務建設，做好政務信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。

5、落實計劃生育政策，計劃生育四率達100%。落實安全責任，本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責任事故發(fā)生。

二、業(yè)務工作目標

1、有序推進質(zhì)量強縣工作。認真貫徹實施《永嘉縣質(zhì)量強縣規(guī)劃》、《永嘉縣人民政府關于建設質(zhì)量強縣的意見》、《永嘉縣質(zhì)量與品牌獎勵資金管理辦法》等系列政策文件，深入廣泛開展質(zhì)量強縣宣傳工作，制訂質(zhì)量強縣工作計劃，加強責任落實、督查考核工作，確保質(zhì)量強縣工作有序推進。按照溫州申報全國質(zhì)量強市示范城市的創(chuàng)建實施方案及《關于開展溫州質(zhì)量年活動的通知》(溫質(zhì)強市發(fā)〔20xx〕1號)的有關要求，積極做好我縣示范創(chuàng)建各項工作。制定出臺《永嘉縣創(chuàng)建省級質(zhì)量強縣示范縣實施方案》和《永嘉縣產(chǎn)品質(zhì)量強區(qū)強鎮(zhèn)強業(yè)強企建設實施方案》，爭取召開質(zhì)量強縣工作會議，啟動質(zhì)量強縣示范創(chuàng)建及產(chǎn)品質(zhì)量三強建設工作，進一步推進質(zhì)量強縣工作。認真貫徹執(zhí)行《關于在骨干龍頭企業(yè)推行首席質(zhì)量官制度的通知》，爭取培育實行首席質(zhì)量官制度企業(yè)8家以上。鼓勵、支持浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司積極開展全國中小學質(zhì)量教育社會實踐工作，爭取紅蜻蜓鞋業(yè)、凱奇集團成為市級及以上小學質(zhì)量教育社會實踐基地。

2、深入實施品牌戰(zhàn)略。培育創(chuàng)建浙江省名牌1個，溫州市名牌5個以上，省級名牌創(chuàng)建水平達到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區(qū)域名牌標識10家以上，積極幫助浙江永嘉工業(yè)園區(qū)管理委員會和永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會開展永嘉閥門產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)示范創(chuàng)建工作，爭取創(chuàng)建全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。積極組織企業(yè)申報中國質(zhì)量獎、省政府質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎，培育與認定永嘉縣縣長質(zhì)量獎企業(yè)3家。

3、深入實施標準化戰(zhàn)略。努力為構建溫州市標準化創(chuàng)新服務平臺做貢獻，為主制修訂國家標準、行業(yè)標準2項，省、市級農(nóng)業(yè)示范標準化項目3項。按照《永嘉縣農(nóng)業(yè)標準化推廣示范項目與資金管理辦法》，開展縣級農(nóng)業(yè)標準化項目培育、申報驗收工作，項目數(shù)量為10個。積極幫助做好《漂流旅游服務標準化試點》、《物流服務標準化試點》等標準化項目實施工作，爭取早日通過省、市專家組驗收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關工業(yè)用鋼制閘閥》等4個閥門聯(lián)盟標準修訂工作。完善企業(yè)標準備案管理工作，加強對企業(yè)執(zhí)行標準的動態(tài)管理。繼續(xù)推進開展企業(yè)標準化良好行為活動。

4、開展計量惠民利企工程。繼續(xù)加強與人民群眾生活密切相關的醫(yī)療單位、集貿(mào)市場、加油站以及眼鏡店的在用強檢計量器具檢定工作，在用計量器具的強檢覆蓋率和檢定合格率均達95%以上。對全縣工商部門依法登記的集貿(mào)市場的衡器和沙頭及以上山區(qū)衛(wèi)生院的血壓計、B超免費檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會做好閥門企業(yè)能源計量器具配備及數(shù)據(jù)管理省級能源計量數(shù)據(jù)應用行業(yè)推進項目實施工作，促進我縣閥門產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排。

5、加強合格評定監(jiān)管工作。充分發(fā)揮區(qū)域監(jiān)管優(yōu)勢，加大對強制性認證產(chǎn)品和自愿性認證及相關機構的監(jiān)管，屬于3C認證的產(chǎn)品要100%取證，杜絕無證出廠、銷售以及冒用認證證書、認證標志等違法行為。按照《浙江省檢驗機構管理條例》開展檢驗機構監(jiān)管工作，對機動車安全技術檢驗機構，還應按照《機動車安全技術檢驗機構監(jiān)督管理辦法》做好監(jiān)管工作。

6、加強質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案(數(shù)據(jù)庫)，并按要求將相關信息錄入質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。

7、完成信息工作目標考核達標準分20分以上。

8、積極參加局組織的各項活動，及時完成領導交辦的各項工作任務。

xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局局長：

xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局質(zhì)量與標準計量科科長：

二x年三月

落實崗位目標范文第十三篇1、協(xié)助主管校長做好學校教學的具體管理、指導工作，制定教學工作計劃并組織落實，隨時檢查、定期總結教學工作計劃的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計劃的制定與實施。

2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學大綱(課程標準)和教學計劃的情況，有計劃、有目的地參加教研組的教研活動，指導檢查教研組工作。

3、調(diào)節(jié)與控制全校教學過程的各個環(huán)節(jié)，定期檢查教師教案，抽查學生作業(yè)，召開學生座談會，通過聽課了解教學情況，幫助教師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

4、健全教研組機構，建立學習、備課、聽課、會議等各項制度。定期組織觀摩課、研究課，及時收集、分析、反饋學科教學情況，總結交流教學經(jīng)驗，培養(yǎng)教學骨干，指導青年教師提高業(yè)務水平。

5、抓好教學質(zhì)量檢查工作，通過考試、測評進行質(zhì)量分析，及時了解學生學習情況和教師教學情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。探索科學的評價辦法，逐步完善評價制度。

6、加強對教育科研工作的指導，通過理論講座、專題研討等方法達到優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量的目的。做好對科研課題的驗收準備工作。

7、做好教學常規(guī)管理工作。

8、組織開展好第二課堂活動，檢查第二課堂教學計劃與教案，定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容，發(fā)展學生個性與特長。

9、加強體育教學工作的管理。不斷提高體育課課堂教學質(zhì)量，全面提高學生身體素質(zhì)。

10、科學管理電教室、語音室、微機室、實驗室、勞技室的設備儀器與人員，有計劃按制度開展各項實驗活動，經(jīng)常指導與檢查實驗工作，提高使用效率，為教學第一線服務。

11、加強對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學資料的作用，為師生做好服務工作。

12、做好教師業(yè)務進修、業(yè)務考核工作。

13、加強學科安全教育，挖掘?qū)W科安全教育內(nèi)容，要求學科教師滲入安全教育內(nèi)容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記錄(每周一次)。確保年度內(nèi)不發(fā)生安全事故。

14、加強法制課教師培訓，保證每周一節(jié)法制課教學

本責任狀執(zhí)行時間：20xx年2月——20xx年7月。

校長簽字：

責任人簽字：

20xx年2月25日

落實崗位目標范文第十四篇人力資源部經(jīng)理

部門：職務：

姓名：身份證號：

責任期：年月日到年月日

為進一步規(guī)范管理，加強和完善崗位目標責任制，明確崗位職責和目標任務，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強化責任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關管理制度的規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方)簽定本崗位目標責任書。

一、薪資待遇：

甲方付給乙方每月底薪+各種福利，由公司財務部按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。

二、崗位職責：

1、負責配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務的權力;

2、負責公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計劃和工作任務，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供全面人才支持;

3、提出保障戰(zhàn)略實施、業(yè)務發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊伍的方案并組織實施;

4、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗、定編、定責、定薪工作，合理有效配置人力資源;

5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責任制;

6、負責各部門人員的招聘與配置工作;

7、負責規(guī)劃、組織、落實并完善人力資源培訓工作，指導員工的職業(yè)成長，提升人力資源整體素質(zhì)，科學配置人力資源各項成本;

8、負責對公司各部門人事事務的監(jiān)督與指導，有效執(zhí)行員工績效考核和獎懲制度;

9、負責行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權力，對違反公司制度的行為進行調(diào)查和處罰;

10、負責對各部門員工培訓工作的督導和跟進;

11、負責公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務服務工作;

12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項后勤服務工作;

13、負責規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;

14、完成公司領導交辦的其它事宜。

三、崗位要求：

1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;

2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎;

3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;

4、熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件。

四、常規(guī)工作任務：

1、制定人力資源管理規(guī)章制度

(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關制度，上報總經(jīng)辦批準;

(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實并定期修正。

2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)

(1)、按照集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;

(3)、進行企業(yè)文化建設活動。

3、招聘管理

(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃;

(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;

(3)、組織面試、復試，擇優(yōu)錄用新員工。

4、培訓管理

(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;

(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施;

(3)、及時對培訓效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的。

5、績效考核管理

(1)、定期組織各部門和各項目管理處實施員工業(yè)績考核;

(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實施干部晉升前考核。

6、薪酬管理

(1)、引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;

(2)、薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實施;

(3)、管理員工的薪酬福利;

(4)、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系;

(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。

7、勞動關系管理

(1)、對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;

(2)、協(xié)同法律顧問處理有關勞動爭議。

8、人事管理

(1)、組織實施對員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎懲、離職等全方位管理;

(2)、與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

9、部門內(nèi)部管理

(1)、制定部門的工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作;

(2)、控制、審核部門的預算和費用情況;

(3)、對部門員工進行考核和業(yè)務指導。

五、獎懲辦法(總計100分+10分)：

(一)、團隊建設方面(15分)

1、精神風貌(8分)

(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;

(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;

(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。

2、團隊協(xié)作(7分)

以大局為重、團結友愛、互幫互助。

3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。

(二)、考勤方面(15分)

1、會議出勤(7分)：實出/應出*7=得分

2、日常出勤(8分)：實出/應出*8=得分

(三)、紀律方面(30分)

1、遵守《職場公約》，愛司如家;

2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;

3、維護公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設施干凈;

4、維護職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領導、團結同事;

5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。

(四)、效率方面(40分)

1、執(zhí)行力要強：在規(guī)定時間內(nèi)保證完成領導交辦的任務;(20分)

2、能按計劃及時有序地推進常規(guī)工作;(20分)

3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領導點名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。

(五)、其他方面(10分—附加分)：

1、節(jié)能降耗(5分)

(1)、利用各種渠道進行_勤儉節(jié)約_宣傳教育;

(2)、節(jié)約用電、用水;

(3)、節(jié)約辦公用品。

2、開拓創(chuàng)收(5分)

(1)、新的經(jīng)營性項目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;

(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。

注：①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財務部及總經(jīng)辦檢查、督導、匯總結果為依據(jù)，由公司行政部負責統(tǒng)計、匯總。

②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。

六、違約責任：

1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經(jīng)濟責任;

2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r完成工作任務的，需要承擔相應的責任;

3、責任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯的，需要承擔相應責任。

七、責任書變更、解除與終止：

1、變更：責任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標、內(nèi)容和附加責任條款均無效;在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;

2、解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：

1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;

2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;

3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;

3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書;

4、效力：本責任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。

八、說明：

1、本崗位責任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;

2、任職人必須密切結合日常工作，嚴格執(zhí)行此崗位目標責任書所約定事項并遵守公司各項規(guī)章制度;

3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內(nèi)容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入_崗位目標責任書_補充修訂流程;

4、本崗位目標責任書將作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據(jù)。

九、簽字：

本人確認履行以上崗位職責，竭盡全力實現(xiàn)約定的工作目標。

簽名：

日期：年月日

本公司認可上述職責和工作目標，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

公司(簽字、蓋章)：

日期：年月日

落實崗位目標范文第十五篇為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強__公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經(jīng)營目標責任書

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂____年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個__集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：

項目指標標準權重指標數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報銷終審權;6__元以上的單據(jù)報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

落實崗位目標范文第十六篇1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《_食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，切實做好食品衛(wèi)生、設施衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，確保教師就餐安全。

2、堅持飲食物資集中定點采購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進入食堂。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買，并按國家有關規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進貨，驗收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應屬個人行為,相關人員由此承擔相應的經(jīng)濟責任、行政責任、法律責任。

3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用后洗凈保潔存放，必要時進行消毒。

5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴格清洗后消毒，落實保潔措施。

7、定期進行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。

8、嚴格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。

9、食堂人員嚴格講究個人衛(wèi)生，在食堂內(nèi)不得吸煙。

10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發(fā)生不正常事件。

11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業(yè)人員在服務時應做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發(fā)生爭吵。

13、本責任書一式兩份，學校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。

學校(蓋章)：

落實崗位目標范文第十七篇計量崗位目標責任書

為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書。

一、責任期限：20xx年度。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項目部統(tǒng)計工作。

2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。

3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。

4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。

5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。

6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。

7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

9、完成領導交辦的臨時任務。

三、崗位目標

(一)量化目標

1、基本目標

(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率90%;

(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%，準確率90%。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率100%;

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%，準確率100%。

(二)定性目標

1、基本目標

(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發(fā)生變化時及時調(diào)整，并分類按公司的有關要求上報;

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關的制度辦法;

(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經(jīng)理，按項目不得規(guī)定進行處罰;

(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析，對出現(xiàn)的差異進行分析，找出原因及時向項目經(jīng)理匯報;

(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。

(三)控制目標

1、責任安全事故為0;

2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級政策傳達到位率100%;

5、廉政建設、穩(wěn)定工作按有關規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。

2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)

4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)

5、如完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環(huán)保考核指標每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標累計扣罰比例在20%以內(nèi)。

五、相關規(guī)定

1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。

2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。

4、如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

5、在目標責任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。

6、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。

7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關，各單位自行調(diào)整確定)。

8、本責任書經(jīng)部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動失效。

部門負責人(簽字)：

崗位責任人(簽字)：

日期：

落實崗位目標范文第十八篇延川縣供電分公司城關供電所

創(chuàng)建“人民群眾滿意基層供電所”崗位目標責任制

為增強責任意識、服務意識，進一步提高行政效能，切實改進機關工作作風，確保各項工作任務的落實,樹立依法行政的機關良好形象，崗位目標責任制。

一、崗位目標責任制是機關效能建設的基本制度，是落實依法行政、依法履行職責、轉(zhuǎn)變機關作風、提高工作效率的根本措施，是對單位、部門以及機關工作人員本績效進行考評的目標依據(jù)。局領導要起表率作用，依法履行職責；各科室要遵循“因事設崗、職責相稱；權責一致、責任分明；任務清楚、要求明確；責任到人、便于考核”的原則，將本科室具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求分解到每個工作人員，做到崗位清楚、任務明確、責任到人。

二、各科室和每位工作人員要根據(jù)崗位目標責任制制定保障工作落實的措施，明確每項工作的標準及時限、具體要求；規(guī)定不履行或不正確履行職責所產(chǎn)生后果應承擔的責任。

三、各科室崗位目標責任制的制定要科學、合理、嚴密，做到在保證工作質(zhì)量和充分履行職責的基礎上，簡化工作程序，縮短辦事時限，提高工作質(zhì)量和工作效率。

四、領導崗位要明確一崗雙責的要求，既要抓好業(yè)務工作，也要抓好黨風廉政建設，做好干部職工的思想工作。

五、崗位責任人因出差、開會、培訓、請假等原因離崗，其職責必須有人代替履行(即建立“AB”崗制度)，不能因為責任人離崗造成工作脫節(jié)而使工作停滯。

六、各科室主要負責人負責對本科室工作人員履行職責情況、完成工作任務情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

七、局紀檢組、人事科負責對各科室和工作人員落實崗位目標責任制的情況進行監(jiān)督、檢查和考核，將崗位目標責任制列為年終考核的主要內(nèi)容，年終每個崗位責任人要將履行崗位責任的情況納入個人總結內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)述職，接受評議。對不能完成崗位目標職責的人員，根據(jù)情節(jié)輕重按《揭陽市影響機關效能行為責任追究暫行辦法》有關規(guī)定處理。

落實崗位目標范文第十九篇為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。

一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。

二、工作目標責任范圍：

1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

2、負責人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。

三、工作責任目標(指標)

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

落實崗位目標范文第二十篇辦公室治安目標責任書范文

一、負責人

二、質(zhì)量目標：

督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時處理率100%，服務滿意度90%;公文處理及時率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，質(zhì)量信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責任事件發(fā)生。

三、主要工作任務

(一)積極為公司領導、公司機關和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務等相關工作。

(二)組織完成公司綜合管理與服務信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關工作。

(三)完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關工作。

(四)加強全公司辦公室工作的培訓和指導，舉辦一次全公司辦公室工作會議。

(五)組織完成事業(yè)單位分類改革的調(diào)研、方案起草等相關工作。及時完成公司領導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。

(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

(七)組織或參與有關規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的督辦。

(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關機制，為科學管理決策提供支持。

(九)組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。

(十)加強文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強全公司質(zhì)量管理體系運行情況的指導和管理，對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。

(十一)做好多功能廳、會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會議、培訓和講座時的支持和服務等。

(十二)做好公司領導、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。

(十三)全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關辦公區(qū)的安全維護工作;加強全公司治安安全的指導和管理。

(十四)認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

(十五)進一步完善水政工作運行機制，及時做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務工作。

(十六)完成公司領導交辦的其他任務。

落實崗位目標范文第二十一篇崗位目標責任制考核辦法

（試行稿）

一、總則

為加大考核管理力度，加強機關效能建設，提高規(guī)范管理水平，促進全處干部職工圓滿完成工作目標任務，根據(jù)市委、市政府有關文件精神，結合本單位實際，制定本辦法。

工作目標責任制百分考核（以下簡稱考核）應堅持公正、公平、公開的原則。

二、考核對象

海門市社會保險事業(yè)管理處全體工作人員。

三、考核內(nèi)容

按照工作目標任務，分行為規(guī)范、出勤情況、業(yè)務素質(zhì)、崗位履職、領導交辦工作五部分，標準分100分。其中，行為規(guī)范（15分），主要考核工作人員的政治素質(zhì)、思想品德、職業(yè)道德、遵章守法、勤政廉政等。出勤情況（25分），主要考核工作人員愛崗敬業(yè)、事業(yè)心和責任心，包括執(zhí)行上下班制度、請銷假制度等；業(yè)務素質(zhì)（25份）主要考核工作人員應知應會的基本理論知識（勞動保障法律法規(guī)、業(yè)務知識、政治理論、計算機應用、公文寫作）的知曉度和掌握程度；崗位履職（30分），主要考核工作人員崗位職責的履行情況（包括完成任務、工作質(zhì)量、工作效率、依法行政、社會評價、創(chuàng)新工作等）。領導交辦工作（5分），主要考核是否及時保質(zhì)保量完成上級和領導布置的工作任務。

四、考核標準

1、行為規(guī)范

⑴按時參加集體組織的政治理論學習等活動，無無故缺席，堅持做好學習筆記，考核成績優(yōu)秀，3分。

⑵遵紀守法，廉潔自律，不違反機關規(guī)章制度，3分。⑶堅持原則，秉公辦事，誠信服務，3分；

⑷自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，作風正派，團結互助，合作共事，3分。

⑸工作積極主動，作風踏實，服務熱情周到，3分。

2、出勤情況

⑴事業(yè)心和責任感強，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，不遲到不早退，不擅自離崗，無曠工缺崗。

⑵遲到、早退、擅自離崗每次扣分，最多扣25分，年底將考勤累計扣分情況記入考核總分。

⑶病假、事假每日扣分。

3、業(yè)務素質(zhì)

⑴認真學習勞動保障法律法規(guī)和社會保險業(yè)務知識，在業(yè)務考試中成績優(yōu)秀。全年考試成績平均分乘以百分之二十五計入考核總分，50歲以上開卷考試。

4、崗位履職

⑴崗位履職考核由各股室根據(jù)個人本職工作確定，以我單位的崗位目標責任制為主要依據(jù)，由各股室具體到人，準確體現(xiàn)崗位要求，經(jīng)領導組審定。

⑵崗位履職由考評分占50%，股室測評30%，群眾測評20%。

5、領導交辦的工作

⑴領導交辦的工作室領導指定單位工作人員完成崗位職能以外的工作，具有臨時性、突擊性和不確定性。領導交辦工作不設具體考核內(nèi)容，由分管領導將布置工作記錄在案，領導組根據(jù)每人完成領導交辦工作的數(shù)量、責任、時限、成績等方面分檔打分。

⑵領導交辦工作5分，按好、較好、一般、差分檔打分，分別為“好，5分；較好，4分；一般，3分；差，2分以上，由單位領導組打分。

五、加分、減分

1、當年受警告處分的減10分。

2、當連續(xù)曠工不滿10天或當年累計曠工不滿20天的，每曠工一天減3分，由各股室、辦公室統(tǒng)計。

3、上班遲到、早退、無故缺崗，每次減分，由所在股室、辦公室統(tǒng)計。

4、單位集中學習等集體活動時，每一次無正當理由遲到或早退減分，請事假每次扣分，無故缺席一次減1分，由單位支部和辦公室負責統(tǒng)計提供。

5、病假、事