財稅項目投資計劃書范文

財稅項目投資計劃書范文第1篇財稅項目投資計劃書范文第1篇策劃人:王志豪

策劃時間:2010年9月29日

目錄:

三、黃州區(qū)區(qū)域基本概況分析項目分析項目策劃計劃

一、黃州區(qū)區(qū)域基本概況分析

1、黃州區(qū)概況黃州區(qū)位于湖北省東部，大別山南麓，長*中游北岸，是黃岡市*、經(jīng)濟、文化中心、與鄂州市隔*相望，距武漢市僅1個小時車程。全區(qū)現(xiàn)轄3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)4個街道辦事處和1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?8萬人，版圖面積353平方公里。三面環(huán)水，北靠山區(qū)。地勢為東北部高，西部南部低，為*河沖積地帶，以平原為主，丘陵崗地兼有，境內(nèi)多湖泊。擁有蔡家潭、余家潭、白潭湖、遺愛湖、幸福水庫等大小湖泊、水庫20多個。區(qū)內(nèi)有東坡赤壁、禹王城、安國寺、青云塔等名勝古跡。

2、黃州區(qū)經(jīng)濟建設(shè)

地區(qū)生產(chǎn)總值(2000年價)27。3億元，占年計劃的100%，同比增長15。2%，其中農(nóng)業(yè)增加值4。14億元，占年計劃的100%，同比增長3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值4。2億元，占年計劃的102。4%，同比增長33。3%；全口徑財政收入20669萬元，占年計劃的106%，同比增長21。5%，其中一般預(yù)算收入完成9707萬元，占年計劃的101%，同比增長13。9%；社會消費品零售總額21。7億元，占年計劃的100%，同比增長14。2%；外貿(mào)出口總

額4320萬美元，占年計劃的123。4%，同比增長38。4%；直接利用外資650萬美元，占年計劃的100%，同比增長3%；全社會固定資產(chǎn)投資10。3億元，占年計劃的100%，同比增長20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7800元，占年計劃107。8%，同比增長

7。8%；農(nóng)民人均純收入3491元，占年計劃102。9%，同比增長

9。4%。

3、區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展

沿*開發(fā)是關(guān)系到黃州未來較長一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略*工程，是經(jīng)濟、社會、生態(tài)聯(lián)動發(fā)展的系統(tǒng)系工程，是推進富民強區(qū)的基礎(chǔ)*工程。

千里之行，始于足下。基于我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢，沿*開發(fā)的預(yù)期目標確定為:經(jīng)過5年左右的努力，實現(xiàn)區(qū)域主要經(jīng)濟指標翻番發(fā)展。這是一個切合實際的奮斗目標，是一個[跳一跳就摘得到_的[桃子_。

首先，沿*開發(fā)有先例。翻番發(fā)展不是我們的創(chuàng)舉，是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已經(jīng)走過的軌跡。地處蘇中的*蘇省如皋市，曾被戲稱為南通六縣市中的[小六子_，2003年啟動沿*開發(fā)以來，區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，2007年躋身進入長三角最具投資價值縣(市)，全國縣域經(jīng)濟基本競爭力和全國中小城市綜合實力百強縣(市)。南京*寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出規(guī)模近600億元，2010年預(yù)期可達到1200億元，園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)2007年銷售收入402億元，2010年

有望達到1000億元，雙雙有望在3年左右翻一番。

其次，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有趨勢。近幾年來，全區(qū)上下?lián)屪C遇，克難奮進，區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)效提升的趨勢。全區(qū)財政收入從1997年的0。77億元到2004年的1。4億元用了7年多一點時間，再到2007年的2。62億元，只用了3年多一點時間。而到2010年翻一番達到4億元有望提前一年實現(xiàn)。從這組我區(qū)生產(chǎn)總值增速數(shù)據(jù)來看，翻番目標是可以實現(xiàn)的。

第三，我區(qū)推進沿*開發(fā)，實現(xiàn)翻番發(fā)展，不是異想天開，也不是空中樓*，而是有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。我們有發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，我區(qū)有長*岸線33公里，實際可供開發(fā)的造船岸線在10公里左右，可發(fā)展3萬噸以下的船舶制造產(chǎn)業(yè)，還可衍生發(fā)展船舶及其配套產(chǎn)業(yè)，可新增工業(yè)產(chǎn)值近百億元；有開發(fā)禹王工業(yè)區(qū)和火車站開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，禹王工業(yè)區(qū)是區(qū)委、區(qū)*謀劃的一個重要經(jīng)濟增長點，首期13平方公里區(qū)域已列入黃岡城市建設(shè)規(guī)劃，將于近期報請省*批準?；疖囌鹃_發(fā)區(qū)蓄勢待發(fā)，化工產(chǎn)業(yè)招商引資勢頭強勁，有望建成百億園區(qū)；有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，武漢城市圈規(guī)劃唐家渡作業(yè)區(qū)到2025年吞吐量為1110萬噸，這些貨物立足黃州，輻*武漢城市圈及鄂東地區(qū)，輻*半徑在100公里左右，年碼頭裝卸作業(yè)及公路運輸產(chǎn)值至少在100億元以上；有發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，隨著武漢新港及一系列配套項目的建設(shè)，黃州將成為鄂東人流、物流、資金流、信息流最為密集的地區(qū)。要素的高密度聚集必將拉動服務(wù)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，催生建筑、休閑、旅游、餐飲、酒店及商貿(mào)零售業(yè)快速發(fā)展，

為經(jīng)濟增量、財稅增長、居民增收拓展新的空間。

此外，推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣，實現(xiàn)富民強區(qū)，是全區(qū)38萬*的共同心愿。富民強區(qū)是目標，加快發(fā)展是手段。只有加快發(fā)展，才能集結(jié)更多的生產(chǎn)要素，才能提供更多的結(jié)業(yè)機會，才能增加更多的**收入，才能促進財產(chǎn)*收入增長，才能創(chuàng)造更多的稅收源泉。

我們應(yīng)充分認識到自身優(yōu)勢，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的勝勢，以高度的責任感、使命感、緊迫感，統(tǒng)一思想、堅定信念、樹立信心，齊心協(xié)力營造沿*開發(fā)的濃厚氛圍，全力推進沿*開發(fā)，努力將黃州打造成為鄂東長*沿線的經(jīng)濟強區(qū)。

二、項目分析:

項目微觀分析

環(huán)境分析:

位于黃州市中心地帶，赤壁大道。旁邊有黃州中學，東門小學，屬于教育資源，教育資源應(yīng)該算不錯的。旁邊有中商，奧康步行街，往前還有武商，購物方便。在不遠的地方又赤壁公園，是休閑的好地方。總的概括:交通便利、商業(yè)發(fā)達、周邊學校、商場步行街、醫(yī)療、銀行等一應(yīng)俱全

交通分析

位于赤壁大道與東郊路交叉路口，交通十分便利，多路公交車途經(jīng)小區(qū)門口，交通方面是個不錯的樓盤。

人口分析

靠近步行街的原因，還處于赤壁公園與步行街之間，人流量比較大。旁邊有眾多商場，學校，醫(yī)療，銀行。個人概括:是個不會被冷落的樓盤

發(fā)展環(huán)境

由于經(jīng)濟發(fā)展增速加快，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益不斷提高，固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)發(fā)展，商品貿(mào)易市場日益繁榮，外貿(mào)出口平穩(wěn)增長，財政收入增速加快，城鄉(xiāng)居民收入增速加快等綜合條件的影響下，黃州的經(jīng)濟正在蓬勃的發(fā)展中，在這幾項條件的刺激下，市民手頭積攢著錢，就會拿去投資房地產(chǎn)，所以，總的來說黃州的房價還會漲一番左右。

開發(fā)條件

湖北棕盛瑞豐房地產(chǎn)有限公司成立于2003年，公司注冊資金1000萬元，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為三級

配套設(shè)施

商業(yè)發(fā)達、周邊學校、商場步行街、醫(yī)療、銀行等一應(yīng)俱全

物業(yè)管理:

湖北黃岡宗盛房地產(chǎn)開發(fā)公司擁有自己下設(shè)的物業(yè)管理公司，比合約制的物業(yè)公司更能了解項目的規(guī)劃和小區(qū)的設(shè)施管理，更能搞好小區(qū)的建設(shè)。

經(jīng)典戶型鑒賞:

a1:三室兩廳兩衛(wèi)a2:三室兩廳兩衛(wèi)a3:三室兩廳兩衛(wèi)面積約:113㎡面積約:117平方米面積約:119平方米

b1:兩室兩廳一衛(wèi)b2:三室兩廳兩衛(wèi)b3:三室兩廳兩衛(wèi)面積約:86㎡面積約:123㎡面積約:133㎡

三、項目策劃計劃

1、項目策劃的節(jié)點

■大盤、名盤的*作要素

■項目競爭優(yōu)勢的持續(xù)*

■項目抗風險*的組成要素

■項目公建設(shè)施的提前建設(shè)

■項目長期作戰(zhàn)的準備

■項目建設(shè)過程中可持續(xù)*發(fā)展和修正的**空間

2、策劃階段劃分

依據(jù)前述對城市結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展前景、項目周邊情況的評述和分析，本司過往大型樓盤的*盤經(jīng)驗，以及本司上級房地產(chǎn)開發(fā)公司的開發(fā)經(jīng)驗，制訂了如下項目開發(fā)策劃計劃。計劃分三個階段:

第一階段開發(fā)時機分析

通過針對項目所在片區(qū)的縱向、橫向市場調(diào)

研和分析，確立項目開發(fā)定位及開發(fā)時機。階段目標:

主要工作內(nèi)容:①項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研和分析

②項目所在區(qū)域消費者入戶問卷調(diào)研

③相關(guān)專家深度訪談

④制訂項目開發(fā)戰(zhàn)略策劃

⑤確立開發(fā)時機

時間進度計劃:①-③項工作時間

④-⑤項工作時間70天35天

第二階段項目規(guī)劃

階段目標:◆根據(jù)第一階段得出的調(diào)研結(jié)果和開發(fā)定

位，進行項目的總規(guī)劃設(shè)計，以及項目投資分析。

◆對寶安房地產(chǎn)市場和項目所在區(qū)域進行定

期跟蹤分析。

主要工作內(nèi)容:①項目規(guī)劃要點確立(策劃方提思路)

②項目總體規(guī)劃設(shè)計(開發(fā)商完成，包括規(guī)劃

主題、園林規(guī)劃)

③項目投資分析

④市場定期跟蹤分析

時間進度計劃:①-②項工作時間

③項工作時間

④項工作時間

一次開發(fā)商自定15天每2月提交

第三階段項目開發(fā)

階段目標:◆根據(jù)總體規(guī)劃，有針對*的進行梯次開發(fā)

策略制訂；

◆針對項目第一期進行建筑方案設(shè)計◆針對項目第一期確定營銷執(zhí)行報告◆針對項目確立形象設(shè)計

主要工作內(nèi)容:①項目一期營銷執(zhí)行報告

②建筑方案分析、調(diào)整

③廣告公司確定

時間進度計劃:①項工作時間35天

財稅項目投資計劃書范文第2篇1、政策性問題

簡單的講是中國進入WTO后，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。

2、非市場競爭問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。

3、技術(shù)及人才問題

一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎？人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。

4、規(guī)模經(jīng)濟陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。

5、“項目運作”問題

資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。

財稅項目投資計劃書范文第3篇1、尋找投資者，解決資金問題

登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2、尋找可行性的項目，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置。

4、項目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人，提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。

5、融資上市

登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，為企業(yè)上市前提供必要的`輔導(dǎo)。

財稅項目投資計劃書范文第4篇1、企業(yè)投資策劃

人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn)，或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路：為對內(nèi)擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；對外擴張，即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。

其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn)，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業(yè)投資，如個人店鋪、小型企業(yè)等。

2、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會，并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

首先，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達到最低的時候，企業(yè)價值就達到最大。資金數(shù)量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。

其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu)。

財稅項目投資計劃書范文第5篇一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

2、項目意義：就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標：就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求預(yù)測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

1、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額：⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預(yù)計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況就客戶的情況進行說明。

⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。

五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4、當?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進行詳細說明。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量：

7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：

8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務(wù)預(yù)測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預(yù)測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準備和進展的時間表

1、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配。

4、經(jīng)費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

5、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

財稅項目投資計劃書范文第6篇盡職調(diào)查旨在解決投資雙方的信息不對稱，幫助投資者進一步確定企業(yè)的價值與風險，主要圍繞業(yè)務(wù)、法律、財務(wù)三方面，對企業(yè)進行全方位的調(diào)查。

盡職過程中，投資機構(gòu)會組建覆蓋行業(yè)、法律、財務(wù)等領(lǐng)域的多元化團隊，通過資料搜集研究、實地走訪、人員訪談等形式，挖掘企業(yè)的價值與風險，并就盡調(diào)成果形成盡職調(diào)查報告。

盡職調(diào)查通常需要三到四周時間。調(diào)查完成后，團隊如果仍然認為項目值得投資，會編寫形成相對完整的投資建議書，就項目的價值、風險、交易結(jié)構(gòu)等提出建議。

進一步了解投資機構(gòu)的盡調(diào)過程，詳見文章《投資人如何對企業(yè)做盡職調(diào)查？》。

財稅項目投資計劃書范文第7篇通過前期接洽和盡調(diào)后，投資團隊會將項目提交投資機構(gòu)內(nèi)部最高決策機構(gòu)：投資決策委員會（InvestmentCommittee,IC，簡稱投委會）。

投委會廣泛存在于大多數(shù)投資機構(gòu)，通常為降低投資風險而設(shè)，直屬董事會，全權(quán)代理董事會行使投資決策權(quán)。

不同機構(gòu)的投委會，決策機制可能大不相同。常見的機制如一票否決、多數(shù)通過、打分制等。

比如我們合作的一家投資機構(gòu)。該機構(gòu)共3位合伙人，一般情況下，只有