萌寵園運營方案范文

萌寵園運營方案范文第一篇萌寵園運營方案范文第一篇2.參與條件jiàn

等級jí≥40級jí，單人或組隊均可參加jiā

3.活動介紹

十一國慶，由于主人外出旅游，許多萌寵偷偷跑到了別人家的庭院。為防止萌寵丟失，節(jié)日大使召集玩wán家在特定時間共同捕bǔ捉萌寵。玩wán家可以自己召集小伙伴，也可以到活動大使那由節(jié)日大使組織其他玩wán家共同去捕bǔ捉。活動期間，場景中將不定時投放給玩wán家特殊的捕bǔ捉道具，可以讓玩wán家變成萌萌的寵物，也可以變成蠻橫的野豬，捕bǔ捉萌寵越多，獎勵越豐厚。

4.活動說明

（1）每日參加jiā前兩次可獲得經(jīng)驗物品獎勵。

（2）玩wán家可單人參與匹配，也可組隊2人及2人以上參與匹配。

萌寵園運營方案范文第二篇一看到名字，就覺得這是一個不可多得的創(chuàng)意。。

有些好的創(chuàng)意一看到名字，腦海中馬上就會浮現(xiàn)它的構(gòu)造細節(jié)。

但是我估計配上這個名字，首先場地就要在300平米以上。生態(tài)綠化裝修。不光是動物，植物也可以進行銷售、甚至沙蝎的沙子、鵝卵石都可以銷售。。從高端貂、狐貍、羊駝、到倉鼠、蜘蛛等等都有自己的一塊區(qū)域。讓顧客來了之后好像逛公園一樣。

再來個寵物表演~

高端休息區(qū)，會談區(qū)。

團購領(lǐng)養(yǎng)倉鼠等來引流。

同時還有寵物托管項目。美容等等。

萌寵園運營方案范文第三篇我們經(jīng)常會在這樣那樣的社交平臺上，看到有很多的人都喜歡曬萌寵，大城市的人們往往都希望自己的人寵物是最漂亮的，那么就少不了與寵物美容有關(guān)的內(nèi)容。這時我們就可以借助自媒體平臺發(fā)布一些寵物的萌照，敘述寵物的搭配和一些搭理技巧，教人們?nèi)绾伟褜櫸锎虬绲母酶溃矚g裝扮寵物的人往往都會關(guān)注的。

經(jīng)常我們都會看到很多人喜歡在這樣的社交平臺上曬可愛的寵物。大城市的人基本都是希望他們的寵物是最好看的，因此與寵物美容相關(guān)的內(nèi)容必不可少。這個時候，我們可以使用自媒體平臺發(fā)布一些可愛的寵物照片，描述寵物的搭配以及一些搭理的技巧，并教他們?nèi)绾胃?，更漂亮地打扮寵物，喜歡打扮寵物的人一般都會關(guān)注。

萌寵園運營方案范文第四篇定制內(nèi)容很重要，準確、創(chuàng)意、跨界不可少

vivoXplay智能手機精準的抓住了目標人群喜歡音樂，樂于挑戰(zhàn)的特點，為他們量身定制了“vivoXplay吉尼斯世界紀錄”營銷方案。營銷方案的設(shè)計者通過大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：在目標人群中，大多數(shù)智能手機用戶除了聽音樂外，還都喜歡親身參與音樂的演奏或演唱。在這樣一個大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，營銷團隊決定讓目標人群用vivoXplay智能手機親身打造一場屬于他們自己的Hi-Fi極致影·像盛典，同時還要讓這一壯舉載入吉尼斯世界紀錄——世界最大手機樂團音樂會。

vivoXplay智能手機找到了223名音樂達人，并邀請了專業(yè)的音樂人組成了世界上第一個vivoXplay智能手機樂團。與其他樂團不同，vivoXplay智能手機樂團中的樂手都不是專業(yè)的樂手，只是音樂的愛好者，他們手中演奏的也不是真實的樂器，而是vivoXplay智能手機中提供的虛擬樂器。一個由音樂愛好者組成的手機樂團要去做正式演出并且還要打破吉尼斯世界紀錄，這件事對于任何人來說都充滿了吸引力，尤其對于數(shù)碼音樂愛好者來說更是夢寐以求的。據(jù)悉，vivoXplay智能手機樂團在北京現(xiàn)代音樂研修學院的演奏大廳一亮相，觀眾便報以熱烈的掌聲。演出中許多觀眾更是掏出自己的手機想要與樂團合奏。當吉尼斯世界紀認證官CharlesWharton向主辦方頒發(fā)吉尼斯世界紀錄認證證書時，全場沸騰了，許多參與者更是落下了激動的眼淚。參與樂手朱谷洋表示：“這是屬于年輕人的挑戰(zhàn)與驕傲！即使將來我會成為一位著名的樂手可能與無法與我現(xiàn)在的心情相比?！?/p>

傳播分享渠道在精不在多

近年來，以微博、微信等為代表的社交媒體具有傳播快、范圍廣、影響大的特點，已經(jīng)成為傳播企業(yè)信息的重要途徑。無論是傳統(tǒng)實體企業(yè)還是影視劇制作公司紛紛投入重金，建立起微時代營銷新模式。

了解受眾感受，互動才能更加深入

如今已經(jīng)進入“微”營銷時代，越來越多的企業(yè)開始利用微博、微信等社交媒體進行品牌營銷。微博、微信營銷雖然都已經(jīng)是老生常談，但是真正能做好的卻又屈指可數(shù)?！叭绾文茉跔I銷中精準地找到自己的目標客戶群，進而與目標客戶群進行有效互動這才是微博微信營銷的真正意義所在。而要想達到這個目標的前提是深入了解受眾的感受，與受眾同呼吸共命運。”參與音樂達人表示，不論是“vivoXplay世界最大手機樂團”的創(chuàng)意，還是微博、微信朋友圈、自媒體傳播渠道的選擇和推廣方式，都體現(xiàn)出vivoXplay智能手機對他們這些年輕族群的了解。在這個學習為工作，工作靠拼爹的時代，當年輕人們的夢想和希望一次次被社會不良風氣擊碎的時候，這個社會需要一件大事來為年輕人打氣加油。“vivoXplay世界最大手機樂團”做到了這一點。“誰說年輕人沒夢想？這次吉尼斯世界紀錄就是90后的極致追求的最好表現(xiàn)?！贝祟悂碜晕⒉┥系拇罅吭u論表明了年輕人對“vivoXplay世界最大手機樂團”的反應(yīng)和喜愛。

萌寵園運營方案范文第五篇兒ér童樂園yuán運營yíng模式有哪些？

近兩年，“泛兒ér童”概念流行于各大商業(yè)綜合體，兒ér童經(jīng)濟強勢崛起，特別是室內(nèi)兒ér童樂園yuán更是受到熱捧。目前兒ér童樂園yuán主要yào有以下幾種模式：

其一，淘氣堡＋兒ér童電玩wán城。淘氣堡配備一些兒ér童電動娛樂設(shè)備，如椰子樹、小轉(zhuǎn)馬、兒ér童搖擺機等，以增加jiā淘氣堡對孩子的吸引。

其二，主題類兒ér童游樂園yuán。主題類兒ér童游樂園yuán主要yào有兩種模式：一是專注于某一兒ér童娛樂領(lǐng)域，形成樂園yuán特色的娛樂項目，如兒ér童泡泡館、魔幻主題樂園yuán、樂高探索中心等；另一種是“動漫IP+兒ér童樂園yuán”的模式，如巴拉拉小魔仙主題樂園yuán、PORORO兒ér童樂園yuán、小童貓兒ér童樂園yuán等。主題類兒ér童游樂園yuán主打品牌或特色，在兒ér童樂園yuán行業(yè)內(nèi)有逐步蔓延的趨勢。

其四，兒ér童職zhí業(yè)體驗館。兒ér童職zhí業(yè)體驗館是讓兒ér童通過模擬和體驗成人的職zhí業(yè)和角色來了解和接觸真實的世界的地方。這個場館擁有與真實城市一樣的形態(tài)和景觀，有模擬設(shè)定的社會規(guī)則和文化，具備管理系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、社會服務(wù)系統(tǒng)等。兒ér童職zhí業(yè)體驗館的門檻較高，因為規(guī)模和投資資金限制目前主要yào分布在一二線城市。

萌寵園運營方案范文第六篇主題樂園運營說白了就是娛樂園運營

方案包括如下內(nèi)容：

一、市場需求調(diào)查

二、內(nèi)部娛樂設(shè)施打造

三、人員招聘及管理

四、公司綜合管理制度

五、資金支持

六、風險把控

第一部分：市場需求調(diào)查：調(diào)查有需求的客戶群體、客戶量、消費能力、成本是多少、利潤是多少。最好把市內(nèi)的主題樂園走一遍，也好有個參照，心里有個底。

第二部分：內(nèi)部娛樂設(shè)施打造：根據(jù)第一部分的數(shù)據(jù)做出一個統(tǒng)計，主營和主要服務(wù)對像是利潤多的部分，這部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就沒有必要開娛樂園。其它的不賺錢的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。設(shè)備可以看電視的娛樂節(jié)目或參照本地的娛樂園。

第三部分：人員招聘及管理：招人這塊只要給出自己的標準給錢讓別人代招自己面試最好，一般一個月百多個人都沒有問題。管理方面就是人員的培訓，增加服務(wù)意識，制定操作的安全流程。

第四部分：公司綜合管理制度：其實也就三塊，一塊是員工，一塊是客戶，一塊利潤分成。員工這塊可以請專業(yè)的培訓人員來培訓一段時間，自己做好DV，以后自己培訓?？蛻暨@塊就是做好引導，做好安全防范。利潤分成這邊有愿意和你一起做的可以考慮，必竟多一個好的合作伙伴少一分風險。

第五部分：資金支持：盡管自己有錢也要盡量用別人的錢。這塊可以自己做一個方案，需要嚴密的可行性及足夠的利潤率支持，方案盡量詳盡，同時嚴格把控投資公司的參與度，如果投資公司嚴重影響公司的決策方向不要也罷。

第六部分：風險把控：你要明確自己的底線有哪些，做商言商，無論敗你自己還有退路。不要做沒有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工資從低，管理從嚴，風險從細微處抓起，但賞罰要有依據(jù)，員工要多溝通，風險無處不在隨時保持。最好有相關(guān)朋友經(jīng)常聊天聽聽他們的建議：律師是政策法律方面，注冊會計師是經(jīng)濟稅務(wù)方面。

萌寵園運營方案范文第七篇20__年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下環(huán)境我對第三季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對____市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方環(huán)境，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績：166700

8月總業(yè)績：241800

9月總業(yè)績：252300

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

第四季度工作計劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計劃如下：

第一步：招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步：培訓員工

萌寵園運營方案范文第八篇一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(第一步)

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。

1、項目負責人：整體運營。

4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌，一個的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

萌寵園運營方案范文第九篇技術(shù)、內(nèi)容、商業(yè)模式、玩法等各方面的變化層出不窮，但媒體平臺的核心價值始終不變。

崔莉莉

搜狐公司銷售副總裁

崔莉莉女士自2011年起擔任搜狐公司銷售副總裁，她主要負責全面管理搜狐媒體及搜狐視頻平臺的廣告營銷業(yè)務(wù)，在新商業(yè)模式、商業(yè)產(chǎn)品以及營銷解決方案領(lǐng)域推動變革與創(chuàng)新，帶領(lǐng)團隊服務(wù)品牌客戶及成長型企業(yè)，通過整合、高效的數(shù)字營銷助力品牌成長。崔女士于2000年加入搜狐公司市場部，后在搜狐公司銷售部擔任高級職務(wù)。崔女士畢業(yè)于中央民族大學新聞專業(yè)，獲得學士學位，后就讀于美國德克薩斯大學阿靈頓商學院，獲得EMBA學位。

2016年，搜狐營銷已然變得更智慧、更前瞻、更整合、更全面：“更智慧”指搜狐的智能化大數(shù)據(jù)，其優(yōu)勢在于通過大數(shù)據(jù)的追蹤可迅速為企業(yè)主捕捉到目標用戶，把握用戶的消費需求、心理偏好，以使總體營銷效果達到最優(yōu)化；“更前瞻”指搜狐一方面著力打造超級IP引領(lǐng)消費需求，一方面在新技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)積累，使得“掃一掃”、AR、VR等新技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)成熟規(guī)模落地；“更整合”指搜狐橫跨視頻、資訊和直播等多個領(lǐng)域，在內(nèi)容、數(shù)據(jù)、流量、入口、技術(shù)等層面實現(xiàn)了全方位深度整合；“更全面”則是指在內(nèi)容創(chuàng)造、交互體驗及精準技術(shù)這三個維度的全面能力，讓搜狐助力企業(yè)輕松搞定不同階段的營銷挑戰(zhàn)。

如今的搜狐已成為一個多元化、立體式的整合媒體平臺，其橫跨視頻、資訊、直播等多個領(lǐng)域。多形態(tài)產(chǎn)品矩陣覆蓋六億以上用戶，具有絕佳的流量基礎(chǔ)；后臺用戶數(shù)據(jù)及內(nèi)容庫全部打通共用，為搜狐有效整合用戶體驗提供巨大保障。搜狐還通過打造“多贏”平臺幫助自媒體和品牌聯(lián)合創(chuàng)造內(nèi)容，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。此外，匯算平臺還可針對成長型企業(yè)和區(qū)域商家的精準營銷需求提供解決方案。

2017年，搜狐還將利用技術(shù)和資源持續(xù)優(yōu)化各類平_和產(chǎn)品：首先是新的商業(yè)合作平臺“多贏“，隨著企業(yè)與自媒體的商業(yè)合作需求日益高漲，搜狐提供多贏平臺對接自媒體服務(wù)與企業(yè)營銷需求。多贏平臺以透明、開放和系統(tǒng)化的方式，打通搜狐、自媒體和企業(yè)的商業(yè)合作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)的多樣化營銷需求。其次是創(chuàng)新技術(shù)型應(yīng)用，例如掃一掃、AR交互、直播、VR全景等的升級運用及組合應(yīng)用。媒體資源方面，搜狐基于資訊、視頻、直播等多個產(chǎn)品平臺，還將精耕多樣化的媒介形式，提供最為豐富的傳播形式選擇。

2017營銷關(guān)鍵詞

內(nèi)容、新廣告

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將重獲新生，但其展現(xiàn)形式將更多借助于新技術(shù)、帶來新體驗。同時，企業(yè)對于“營銷效果”的評判標準將被改變，可衡量的轉(zhuǎn)化是效果，不可完全衡量的影響力也是效果。

廣告將變成“新廣告”，其體驗將超越軟植和原生。新廣告的用戶體驗更加友好、內(nèi)容被用戶所需要，新技術(shù)和新媒體形態(tài)給用戶帶來驚喜，從而強化用戶的內(nèi)容消費體驗。

2016營銷感悟

最大的感悟是整個營銷領(lǐng)域的“變化與不變”。技術(shù)、內(nèi)容、商業(yè)模式、玩法等各方面的變化層出不窮，但媒體平臺的核心價值始終不變。搜狐在廣告形態(tài)上快速變化以響應(yīng)市場需求，但是在媒體價值方面依然堅守本質(zhì)：真實可信、尊重體驗、推陳出新、敏捷快速。

案例工具書

第一個案例是“博士倫”販賣機案例。用戶通過線下自動販賣機大屏，獲取免費驗光及試戴體驗券并可二次傳播，形成多觸點O2O跨域營銷效果，并將用戶的空閑購物時間充分利用、豐富了販賣機的用戶體驗。

另一個案例是搜狐為京東在618電商節(jié)與雙11營銷節(jié)打造的AR情境化營銷，在新聞閱讀場景下巧妙嵌入營銷交互環(huán)節(jié)，通過AR、掃一掃等新技術(shù)來豐富用戶體驗、延長用戶與品牌的有效交互時間。這兩個案例都驗證了：以用戶為中心，通過新技術(shù)來創(chuàng)造更豐富的體驗，最終帶來品牌與用戶之間真正深度的、可感觸的全新交互，廣告體驗和用戶消費體驗已經(jīng)融為一體。

萌寵園運營方案范文第十篇一、服務(wù)介紹

1寵物服裝

2寵物玩具

3寵物窩

二、市場背景分析

市場容量分析

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，近幾年來，中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的貓、狗等寵物數(shù)量劇增。

寵物醫(yī)院、寵物商店和寵物美容院等與寵物相關(guān)的各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，作為寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中的三大行業(yè)，即寵物服裝、寵物玩具、寵物窩也成為了中國消費品中增長最快的行業(yè)之一。

而其實在中國，寵物食品還沒有被大多數(shù)的人接受，城市居民養(yǎng)的寵物中不到5%是使用專業(yè)的寵物用品，雖然現(xiàn)在中午寵物物品市場規(guī)模還很小，但是增長的潛力巨大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預測，在今后5年中，中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。

市場發(fā)展趨勢

雖然中國寵物物品市場發(fā)展?jié)摿薮螅瑖獾膶櫸锸称肥袌鰢H巨頭也紛紛加大對中國市場的投入力度，但是在目前的中國寵物物品市場，經(jīng)濟型和中等價位的產(chǎn)品依然會占據(jù)主導地位。

對于成本意識強的消費者來說，他們尤其把中等價位的產(chǎn)品視為保證其寵物獲得充足營養(yǎng)的高質(zhì)量產(chǎn)品。一些走專業(yè)性市場如寵物商店、寵物美容店和寵物醫(yī)院有獨立的銷售渠道高檔產(chǎn)品，其價格昂貴，不會被大多數(shù)消費者接受，目前很難會成為市場的主導產(chǎn)品。而一些本土的寵物物品，由于其價格便宜，而且種類繁多，質(zhì)量良好等原因，將會在較長時間內(nèi)保持其主體地位。

三、優(yōu)勢分析

貨源優(yōu)勢

本店所有產(chǎn)品均從廠家直接進貨，避免了中間商的利潤分割，所以產(chǎn)品進價低廉。且擁有充足的貨源保障，能夠及時的供應(yīng)庫存，避免了斷貨造成的銷售損失和信用損失。另外，產(chǎn)品均做工上乘、款式新穎，在保證良好質(zhì)量的同時，漂亮的造型設(shè)計更是為本店的產(chǎn)品貨源大大加分。

設(shè)計優(yōu)勢

網(wǎng)店的銷售量不僅跟貨源有關(guān)，同時還跟店鋪整體裝修搭配設(shè)計、圖片的拍攝制作美觀度息息相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，一件同樣價格的產(chǎn)品，制作成精美圖片比沒有制作成精美圖片的整體銷售率高200%，而擺在裝修良好的店鋪里比在沒有裝修的店鋪的銷售率又高150%，這就是店鋪裝修的魅力。本店將聘請經(jīng)驗豐富的淘寶設(shè)計師、攝影師，將產(chǎn)品圖片、店鋪裝修做到美輪美奐、獨一無二，使得產(chǎn)品能更好的體現(xiàn)其優(yōu)點，能夠更好的創(chuàng)造銷售。

精通產(chǎn)品

本店在銷售的前期，將定期和不定期的對客服人員進行產(chǎn)品知識培訓，以便客服人員在服務(wù)買家時，能夠根據(jù)買家的需求情況，及時給予性價比最高和買家最滿意的方案。

四、風險評估

風險分析

任何投資創(chuàng)業(yè)都存在一定的風險，客觀存在的風險是沒有辦法消除的，唯有面對風險，策劃好規(guī)避風險的方式方法，將風險降到最低才是唯一的辦法。淘寶開寵物用品店，主要有以下風險：

(1)寵物用品自身風險;

(2)貨源不穩(wěn)定;

(3)時間不足;

(4)物流快遞費過高;

(5)店鋪信譽低;

(6)銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢;

(7)售后，消費者評價差，退貨多;

規(guī)避風險

根據(jù)以上分析存在的風險，本店結(jié)合自身情況作了相應(yīng)的風險規(guī)避策略，具體如下：

(1)寵物用品自身風險;寵物用品行業(yè)是國內(nèi)新興行業(yè)，隨著人們生活水平的提高、知識素養(yǎng)程度的提升，寵物越來越受到人們的歡迎，隨著而來的就是巨大的寵物用品市場，所以該風險在長期內(nèi)將會非常小，反而卻有利于本項目的實施。

(2)貨源不穩(wěn)定;本店通過考察、洽談，已確定幾家大規(guī)模的寵物用品生產(chǎn)商，可從他們廠直接進貨，且可以拿到價格低廉的庫存貨。所有，該項風險已降至較低點。

(3)時間不足;本店實現(xiàn)全職開淘寶，客服人員每天兩班倒的工作方式，計劃每天在線時間超過16小時絕對保障時間上的充裕，滿足各時段客戶的要求。所以，該風險已基本規(guī)避，風險率幾乎為0。

(4)物流快遞費過高;本店以與多家快遞公司協(xié)商洽談，初步與CCES、圓通快遞構(gòu)成合作意向。CCES的快遞費用是所有快遞中較低的，而協(xié)議價將更低，非常符合本店現(xiàn)在的需求。圓通則用于填補CCES不能到貨點，收費也相對較低。前期的快遞協(xié)議價體現(xiàn)在每件降價，后期出貨率高時，則可直接采用包月的方式?？偟膩碚f，物流快遞費已控制在較低的水平。所以，該項風險已解決。

(5)店鋪信譽低;

店鋪的信譽前期較低，但本店將采用宣傳推廣、促銷打折等諸多方式來提升店鋪信譽，另外本店還將購置一些小禮品用于滿額贈送，盡量使每位客戶的每筆單子可以達到信譽最大值，即為6個點。相信通過這些方法，在未來幾個月內(nèi)，本店的信譽將有很大的提高。

(6)銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢;

建立在貨源好、服務(wù)好、價格好、質(zhì)量好、外觀好、宣傳好、推廣好、促銷好等手段之上，產(chǎn)品的銷量將不成問題，銷量上去了，自然會帶動庫存和現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)速度，而壓貨、壓錢等風險將隨之退去。

(7)售后，消費者評價差，退貨多;

產(chǎn)品的售后是關(guān)鍵之一，本店將加入消費者保護協(xié)議，與淘寶簽訂“如實描述”、“七天無理由退貨”等。始終把售后服務(wù)放在第一位，及時友善的解決客戶的問題。通過這一些列方式，售后的評價差、退貨等就會有效解決，該風險也會大大降低

五、經(jīng)營計劃

成本預算

本項目預計投資4萬元，用于店鋪的啟動資金與店鋪前期的流動資金，具體用途如下：

用于鋪地流動資金

其中，具體明細如下：

(1)產(chǎn)品進貨：直接跟廠家進貨，根據(jù)產(chǎn)品種類，確定數(shù)量，在不超過預算的前提下，確保安全庫存(如每種產(chǎn)品以10件為安全庫存，或者根據(jù)產(chǎn)品熱銷程度及易耗程度彈性確定安全庫存)。

(2)人力資源配置：前期配置攝影設(shè)計師1名，淘寶客服1名、宣傳推廣人員1名等工作人員，店主負責市場調(diào)研、貨源采購、拓展供應(yīng)商等。攝影設(shè)計師、宣傳人員在工作之余充分調(diào)用，充當客服人員及發(fā)貨人員。

(3)店鋪、產(chǎn)品的宣傳推廣，如直通車等。開店之初，必須要堅持不懈的進行宣傳，等到店鋪具有足夠信用時，則只需要口碑宣傳即可。宣傳手段有很多種，主要有下：

(1)有針對性的發(fā)送精美的Email;

(2)到淘寶論壇、寵物論壇等各大論壇發(fā)布帖子、回帖子進行宣傳;

(3)與相關(guān)高信譽的店鋪進行友情鏈接;

(4)時刻把最新消息更新到個性簽名上;

(5)登陸各個搜索引擎進行帖子發(fā)布、回復提問等增加店鋪曝光率;

(6)建立客戶群，隨時將更新信息發(fā)于他們，并在節(jié)假日等至上問候。

當然，還有淘寶收費的直通車、首頁廣告、懸浮廣告等，前期將優(yōu)先使用淘寶的直通車來進行宣傳。

(4)辦公區(qū)域的租用、電腦、打印機等辦公用品的配置。辦公室的`租用地選在離供應(yīng)商較勁的郊區(qū)，一來方便進貨，二來租金較為便宜，預計費用在1000元/月的套間;電腦新置三臺，自帶一臺，費用總共預計在9000左右，打印機2000元/臺，辦公桌等其他設(shè)備則控制在2000元左右。

(5)寵物模特費用。本店采用與寵物店合作的方式，直接到寵物店進行產(chǎn)品拍攝。這樣不僅模特種類多，費用較低，同時也達到了在寵物店進行宣傳的目的。

營銷策略

1、4P理論

4P理論適用于任何營銷手段、營銷方法，本店在創(chuàng)業(yè)之初，經(jīng)過詳細的策劃，已制定完成本店的4P計劃，即產(chǎn)品、價格、促銷和渠道。其中，產(chǎn)品不僅要保質(zhì)保量，而且款式新穎時髦;價格則根據(jù)產(chǎn)品的實際進價、銷售成本、銷售狀況進行具體定價，不過整體保持實惠的原則。促銷和渠道的具體方式如下：

2、促銷

為了信譽，提高銷量，促銷手段必不可少。

(1)打折促銷：打折不能漫無目的地打折，沒什么新意，也不能吸引顧客。

限期折：店鋪節(jié)假日，五一、十一、中秋等節(jié)假日。

名次折：達到某個要求的名額，如前10名九折優(yōu)惠。

會員折：守住老客戶的有效手段就是制定會員制度，給客戶制作明細賬，客戶只要達到一定的消費金額，既可享受打折優(yōu)惠并送小禮物等。

(2)商品綁定

買A送B：買一件衣服，送一個玩具，或者買兩件衣服，送一件褲子等。

買A，B半價：買一件衣服，再買一件褲子的話，褲子就半價;

買M個，送N個：買三件衣服，送一件衣服;

買A，加M元送B:買200元的產(chǎn)品，加5元送價值20元的產(chǎn)品。

(3)特價處理

對過季產(chǎn)品或者庫存產(chǎn)品進行特價奉送，如1元特價、本錢特價等。

(4)返還現(xiàn)金，送折價券

滿M元，返還N元，或者送N元折價劵用于下次消費。

(5)拍賣、秒殺

定時設(shè)置一元秒殺，一元搶拍等…或者把低價定在成本價。雖然會導致0利潤甚至是負利潤，但可以有效地增加信譽。

(6)團購

可以定期的對一些產(chǎn)品進行團購促銷，薄利多銷，可以在短時間內(nèi)迅速增加信譽。

(7)VIP打折

不定期的進行VIP打折，可在淘寶中進行設(shè)置，買家就可以憑他的VIP卡自動打折。

3、渠道

1、渠道模式：本店采用的渠道為直銷與代銷相結(jié)合的模式：(1)本店直接銷售給顧客;(2)本店銷售給代理商、代理商銷售給顧客。直銷的方式可以帶來利潤最大化，而代銷的方式則可帶來銷量最大化。這里的代理商通過宣傳的方式找尋，具體要求為：店鋪信譽在三心以上、每天有8小時以上的在線時間、懂的產(chǎn)品宣傳、直通車等。

2、物流。通過考核快遞公司服務(wù)質(zhì)量、掉件率、費用、到貨范圍等諸多方面，本店在直銷過程中采用CCES和圓通快遞，并將與其簽訂協(xié)議(協(xié)議內(nèi)容包括：費用、收費方式、賠損方式、收貨時間等)。代理商的物流則根據(jù)自己的實際情況確定，本店提供意見，但不予干涉。

目標預測

預期利潤

本店將根據(jù)產(chǎn)品進價、易耗性、美觀性、受歡迎程度等因素對產(chǎn)品進行定價，但各類產(chǎn)品利潤將保持在一個定值，如寵物服裝每件平均利潤(除去進價和銷售提成)定在8元，寵物玩具每件利潤定在8元，寵物窩每件利潤定在20元。根據(jù)我?guī)讉€月來的調(diào)研統(tǒng)計及結(jié)合本店優(yōu)勢，本店前三個月預計銷售寵物服裝1500件、寵物玩具500件，寵物窩300件，既可產(chǎn)生利潤16000元，且隨著店鋪信譽度的提升，銷售將會越來越可觀，預計每季將以寵物服裝800件、寵物玩具500件，寵物窩200件的趨勢遞增。

寵物服裝

寵物玩具

寵物窩

收入總計

人員工資

營業(yè)費用

宣傳費用

固定資產(chǎn)折舊

模特費

凈利潤

說明：第1年的固定資產(chǎn)折舊按照前期投入中的13000元折舊，折舊期設(shè)定在4個季度，第2年添置8000元的固定資產(chǎn)，也按照4個季度折舊;第1年第三季度新增1名客服人員;營業(yè)費用指辦公室租用費、水電費等日常開銷費用。

投資回報期

店鋪剛開張時由于物力投入、人力投入、打折促銷、宣傳推廣及信譽較低等原因，店鋪前幾個月會出現(xiàn)負利潤狀態(tài)，但由于該產(chǎn)品具有很好的市場及本店擁有強大的銷售、宣傳力量，由“未來兩年財務(wù)預測圖”可知，該項目在第4個月即開始盈利，且盈利幅度節(jié)節(jié)攀升。

六、結(jié)論

該項目的立項實施，該店鋪的順利開張，必將帶來顯著的經(jīng)濟效益，它適應(yīng)了市場競爭的需要，有利于本店的跨越式發(fā)展，而且可以進一步促進寵物用品行業(yè)的發(fā)展，本項計劃無論是投資金額、風險評估、既有市場、回收速度方面均可說是不可多得的好項目。

萌寵園運營方案范文第十一篇掌眾憑借超前的產(chǎn)品理念和領(lǐng)先的技術(shù)水平，已開發(fā)出M+、APP創(chuàng)意工場、外勤管家等多款移動企業(yè)商業(yè)應(yīng)用解決方案，在全國有50多家商、10多家戰(zhàn)略級合作伙伴，為1000多家企業(yè)提供著服務(wù)。

經(jīng)過多年行業(yè)深耕，掌眾已開發(fā)出M+、APP創(chuàng)意工場、外勤管家等多款移動企業(yè)商業(yè)應(yīng)用解決方案，在全國有50多家商、10多家戰(zhàn)略級合作伙伴，為1000多家企業(yè)提供著服務(wù)。

8月，掌眾在青島舉辦“2013青島微營銷發(fā)展論壇”，到場各知名企業(yè)老總300多人，更是強勢推出一款投入數(shù)百萬元研發(fā)資金，三年磨一劍的產(chǎn)品——蒲公英-微營銷云。

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外勤管家是幫助企業(yè)對外勤人員進行更細致的跟蹤管理、任務(wù)考核、客戶關(guān)系維護的輔助系統(tǒng)，是企業(yè)不可多得的好助手。

萌寵園運營方案范文第十二篇一、摘要

動物是人類的朋友，近年來寵物狗已經(jīng)逐漸被人類所喜歡，并已進入了人們的家庭生活?！凹矣袑櫸锕贰币殉蔀橐环N都市時尚。

如今社會競爭激烈，工作壓力大，人際關(guān)系也很難處理，而寵物是完全屬于寵物主人自己的，他們可以通過和寵物進行交流，來排解工作生活中的煩躁和苦悶;孤寡老人，需要心靈的慰藉，子女就可以買來寵物送給父母，老人也可以自己去購買或領(lǐng)養(yǎng)寵物，這讓老人在精神上有了寄托;此外，獨生子女家庭，年輕的父母也愿意飼養(yǎng)寵物，一來讓孩子有一個玩伴，二來也能夠培養(yǎng)孩子的愛心。

為了關(guān)愛社會特殊群體，構(gòu)建和諧社會，我們創(chuàng)業(yè)團隊決定開一家寵物店。

二、市場分析

隨著人民生活水平的日益提高，在中國，寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥，還是魚或龜，這些往日看家護院、供人娛樂的小動物，開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中，寵物的可愛活潑為正處于緊張的現(xiàn)代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經(jīng)過專門訓練的犬，不僅可以充當家庭伴侶型的寵物，還可以開發(fā)各種各樣的工作潛力。

中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一，為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種，充盈著整個寵物交易市場。寵物行業(yè)的興盛，一定會為豐富人民精神文化生活，拓寬就業(yè)門路，引領(lǐng)人們致富，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進國民經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時也是促進中國寵物業(yè)繁盛的重要組成部分，影響著中國未來寵物業(yè)的長足發(fā)展。目前市場上的寵物店林林總總，風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養(yǎng)品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。此外，對寵物主人來說，最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。

所以，創(chuàng)業(yè)咨詢專家分析認為，經(jīng)過近10年培育的寵物市場，如今已經(jīng)進入了成熟發(fā)展期。對大眾投資者來說，此刻介入寵物產(chǎn)業(yè)，開家特色寵物店正是時候。

三、店鋪概述

(一)店鋪名稱____寵物店

店鋪選址__市__區(qū)____小區(qū)旁

(二)開店宗旨

我們的宗旨是為顧客提供最可愛的寵物、最公平的價格，盡量為顧客節(jié)省資金，而使顧客能夠買到滿意的寵物。成為消費者心中的“四最”寵物店(四最是指：最有責任心、最優(yōu)的價格、最專業(yè)的服務(wù)、最受歡迎的寵物店)

服務(wù)宗旨：

1、本著服務(wù)愛寵人士，關(guān)心養(yǎng)寵人家的精神，一切從消費者的角度考慮，力求讓消費者足不出戶，就能買到所需要的寵物及用品。讓工作繁忙的寵物主人不住社區(qū)，就能滿足寵物的基本需求，徹底解決寵物主人的后顧之憂。

2、本店推行電話預約、上門服務(wù)、贈送寵物展門票等服務(wù)。

3、注意鄰里關(guān)系：要把寵物店開好，一定要和鄰里搞好關(guān)系。

4、不能太擾民：永遠要想著有人不喜歡寵物，要為這部分人著想，盡量不要讓自己的店太擾。

5、樹立店鋪的口碑：寵物店靠的是口碑相傳，所以經(jīng)營見成效也需要一定的過程。

(三)經(jīng)營理念

“讓每一個喜歡寵物的人都可以擁有自己心愛的寵物”

(四)產(chǎn)品與服務(wù)

我們提供的主要是有形與無形的產(chǎn)品。我們的提供包括：狗狗的活體銷售、婚介、美容、配種、日常用品組成。

具體內(nèi)容如下：

1、狗狗配種：

部分狗狗配種價目表單位(元/次)

品種配種價格品種配種價格品種配種價格

西施犬￥500串串￥200標準貴婦犬￥1，000

格蘭牧羊犬￥800金毛犬￥600薩摩犬￥800

松獅犬￥500哈士奇￥800藏獒￥200

2、狗狗婚介：收費標準：一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。

3、狗狗美容：收費標準：雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：幼小型50元、標準型80元、巨型120元。(其他犬種根據(jù)美容難易程度和毛量、體型大小等面議!)。我們會努力為您提供方便、快捷、安全、衛(wèi)生的服務(wù)，讓您的寶貝在輕松、快樂、熟悉的環(huán)境中享受美容而不用擔心被人粗暴對待，我們有全套專業(yè)工具，可以完成全部美容程序：包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修腳底毛、剃腹毛等等。

4、活體寵物價格因?qū)嶋H需要而定。

(五)目標

1、目標顧客：我們的目標顧客是有一定經(jīng)濟實力的孤寡老人，有錢人家的太太，家庭條件不錯的獨生子女。

2、利潤目標：

(1)短期目標(1-2年)

鑒于我公司剛剛成立的現(xiàn)狀，市場與目標顧客群都需要開拓，因此短時間內(nèi)不可能盈利。所以我們的短期目標是在本地區(qū)站穩(wěn)腳并占領(lǐng)一定的市場，贏得目標顧客，爭取扭虧為保本，至少虧本較少。

(2)中期目標(3-5年)

經(jīng)過兩到三年的奮斗，實現(xiàn)扭虧為盈，公司站穩(wěn)腳，影響力增強，樹立了一定的知名度，并擁有了固定的顧客群和目標市場，并開始開發(fā)其它地區(qū)的市場和顧客。

(3)長期目標(5年以上)

萌寵園運營方案范文第十三篇一看到名字，就覺得這是一個不可多得的創(chuàng)chuàng意。。

有些好的創(chuàng)chuàng意一看到名字，腦海中馬上就會浮現(xiàn)它的構(gòu)造細節(jié)。

但是我估計配上這個名字，首先場地就要yào在300平米以上。生態(tài)綠化裝修。不光是動物，植物也可以進行銷售、甚至沙蝎的沙子、鵝卵石都可以銷售。。從高端貂、狐貍、羊駝、到倉鼠、蜘蛛等等都有自己的一塊區(qū)域。讓顧客來了之后好像逛公園yuán一樣。

再來個寵物表演~

高端休息區(qū)，會談tán區(qū)。

團購領(lǐng)養(yǎng)倉鼠等來引流。

同時還有寵物托管項目。美容等等。

萌寵園運營方案范文第十四篇一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務(wù)全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導的參謀助手，替領(lǐng)導擔當、為領(lǐng)導分憂，認真履行領(lǐng)導下達的任務(wù)。其