線上推廣工作內(nèi)容工作計劃

線上推廣工作內(nèi)容工作計劃第一篇線上推廣工作內(nèi)容工作計劃第一篇第一步，我首先找到我的目標(biāo)顧客

第三步，那就要主動開展?fàn)I銷攻勢了。

在產(chǎn)品定位、定價方面，走一條‘高質(zhì)高價’的路子，作為顧客理性消費(fèi)，認(rèn)品牌，也認(rèn)價位，所以，產(chǎn)品都是中高檔定位，就拿眼鏡架來說，相對于競爭對手，價格一般都比他們要貴上十幾元甚至幾十元、上百元不等，因為我認(rèn)為，只要產(chǎn)品質(zhì)量好，能滿足顧客需求，價格高點(diǎn)也沒有關(guān)系，為什么這樣說呢?首先，只有價格高，操作空間才大，這樣，才能做好促銷，以及服務(wù)工作?！?/p>

一些具體促銷的方式，比如，節(jié)假日或者重大活動時，對于青年學(xué)生，我們給予打折，或者配眼鏡，送眼鏡布、小禮品等，對于老年人，除了用打折打動他們外，我們還給予免費(fèi)清洗或者更換零部件，送貨上門、上門配鏡、免費(fèi)配鏡等促銷措施，以此來感動他們，實踐證明，這些促銷還是效果不錯的?！?/p>

線上推廣工作內(nèi)容工作計劃第二篇一.目標(biāo)定位

短期目標(biāo)：在ktv行業(yè)的微博板塊中占據(jù)一席之地，慢慢聚集人氣，取得平民粉絲的好感，并和活躍的粉絲建立良好的溝通與互動。(大概需要1個月左右)

中期目標(biāo)：有固定的粉絲隊伍，粉絲人數(shù)達(dá)到1000人以上。在微博版塊里有自己的特色，每條微博都能至少被轉(zhuǎn)播10次，能經(jīng)常被別人@到。自己也能被重量級微博名人或企業(yè)關(guān)注。

(大概需要5個月左右)

長期目標(biāo)：

廣，建立品牌價值，并通過長期的更新完善將微博建設(shè)成為與客戶交流溝通良好平臺，了解行業(yè)動態(tài)及消費(fèi)者信息的觸角，權(quán)威的行業(yè)信息發(fā)布體。

(大概需要9個月左右)

二.任務(wù)計劃——建設(shè)期，推廣期，運(yùn)營期

微博模式：

1.建設(shè)期(約2周)

框架建設(shè)：完善微博頁面，各服務(wù)板塊及品牌信息在微博的

布局顯示。(包含焦點(diǎn)圖，視頻，宣傳廣告，背景頁面，服務(wù)信息，咨詢臺等建設(shè))【時間2周左右，需公司展示圖片，原宣傳海報等，各管理層聯(lián)系方式，最好有美工，設(shè)計部等相關(guān)人員的qq，郵箱，電話，微博，微信等，ktv價格表，原團(tuán)購信息相關(guān)文件】

2.推廣期(3-5個月)

微博建立完善后，以病毒式推廣迅速全面上線。具體如下：

(1)根據(jù)不同的時期設(shè)置不同的企業(yè)標(biāo)簽，讓系統(tǒng)搜索結(jié)果處在第一頁，提高曝光率，吸引眼球;

線上推廣工作內(nèi)容工作計劃第三篇一、部門簡介：

二、部門職責(zé)：

（4）記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團(tuán)體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

（5）部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點(diǎn)，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進(jìn)一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

三、本學(xué)期主要工作內(nèi)容：

線上推廣工作內(nèi)容工作計劃第四篇一、公司簡介

本公司以“與綠色同行，以自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大消費(fèi)者熱愛大自然，保護(hù)環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，倡導(dǎo)低污染的生活方式。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品等環(huán)保產(chǎn)品)，企業(yè)創(chuàng)建于2000年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出市場就受到廣大消費(fèi)者的好評。時至今日，本公司已建立了自己的品牌，使產(chǎn)品暢銷全國，并通過ISO90001國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認(rèn)證。

公司曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵，并于近期計劃投巨資引進(jìn)國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，爭取使產(chǎn)品早日走出國門，占領(lǐng)國際市場。公司已經(jīng)初具規(guī)模，已躋身民營企業(yè)百強(qiáng)的行列，擁有多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，能完全滿足不同客戶的需求。公司擁有完全屬于自己的生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)地，并與多家科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，前景樂觀，并計劃于2016年在香港股票交易市場成功上市，使自身業(yè)績能再上一層樓。

二、公司目標(biāo)

1.財務(wù)目標(biāo)今年(200x年)，力爭銷售收入達(dá)到1億元，利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對銷售人員實行培訓(xùn)上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

線上推廣工作內(nèi)容工作計劃第五篇在校院團(tuán)委的積極指導(dǎo)下我們本著為同學(xué)服務(wù)的理念，積極配合各社團(tuán)展開工作特制訂以下的工作計劃

一內(nèi)部建設(shè)

2、在不影響；本部門工作的前提下，積極鼓勵協(xié)助各部門開展活動，讓部員們充分理解社聯(lián)分工不分家的，資源共享的道理。

3、定期進(jìn)行工作總結(jié)，并及時將每一次例會的精神及具體內(nèi)容傳達(dá)給部員，并及時布置相應(yīng)的工作。大家相互談工作得失，共同談工作經(jīng)驗，積累寶貴的經(jīng)驗

4、不定期進(jìn)行思想交流，克服社聯(lián)工作與學(xué)習(xí)的矛盾，以及生活中遇到的困難，積極解決困難有利于社聯(lián)工作的開展，以及我們的身心健康康

二常規(guī)工作安排

2、個別宣傳海報的設(shè)計制作，在不影響本部門工作的前提下，社聯(lián)的社團(tuán)較多，可達(dá)十余個，所以需要制作的宣傳海報當(dāng)然也很多，我們除了設(shè)計制作個別海報外，還需要將海報的設(shè)計制作技術(shù)傳給各個社團(tuán)，讓他們有能力自己做。正所謂，授人以漁。

3、各個社團(tuán)的活動及其他活動的ppt制作。我們不僅要會設(shè)計更要會使用，對于這項工作，最好是協(xié)助社團(tuán)有關(guān)這方面的負(fù)責(zé)人制作，因為每個人的審美觀點(diǎn)不同，我們的方案并不一定是他們的方案，我們要充分尊重他們的想法，另外，ppt的制作及其使用一定要一個人完成，因為具體的操作方法制作人最清楚

4、各會場活動現(xiàn)場視頻音頻設(shè)備的安裝及調(diào)試包括音響，調(diào)音臺，投影儀等，一定要提前一段時間