電信維護崗位述職報告范文

電信維護崗位述職報告范文第一篇電信維護崗位述職報告范文第一篇作為一名剛進電信公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進電信公司接受服務(wù)，感受電信公司上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的客戶群體，來為客戶服務(wù)，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務(wù)。電信的客戶分布甚廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機關(guān)，像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗，這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺得它很隱性，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來自于客戶?？措娨?、電影，念書時，好象所有的對錯都很清楚，非白即黑，但面對客戶的反應(yīng)，很多時候有理說不清，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨，甚至是謾罵的字眼。

剛開始我也常想，電信公司又不是我家開的，客戶不順，干嘛不分青紅皂白地罵我，我也常被客戶無理的反應(yīng)搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期，有位客戶不太會使用自己的小靈通，連存電話號碼都不知道，我很有耐心地教他操作，花了近半個小時的時間，終于把他教會了，聽到客戶的感謝聲音，我差點興奮地躍起來了。

之后，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù)，都會再三地向我表達謝意，聽到他的稱贊，我特別高興，并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務(wù)。

營業(yè)員終究是要解決問題的，除了親切之外，還得要學(xué)會冷靜面對客戶的情緒，不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題，以便順利解決。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎，往往挫折感大于成就感，但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性，如果你是個比較自我的人，很難樂在其中。有人問我，你一個大男人什么不好干，偏要跑到電信做營業(yè)員，公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺，一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦，太斤斤計較，那就太辜負任用你的公司，也辜負了這個機會。

電信維護崗位述職報告范文第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

按照公司的要求，現(xiàn)將一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：

充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已然過去，我作為xx區(qū)副職，主要協(xié)助部門正職主抓經(jīng)營發(fā)展工作，20xx年在市公司的正確指導(dǎo)下，在部門經(jīng)理親自帶領(lǐng)下，我能夠從自己的本職工作出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，當(dāng)好正職的參謀和助手。同時勤勤懇懇，埋頭苦干，遇事多請示，工作勤匯報。一年來，我切實履行崗位職責(zé)。而一年來最大的收獲就是我終于成為一個光榮的xxx黨員。

下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：

一、移動市場

按照公司總體活動方案與部署1—12月份xx區(qū)營銷中心較好地落實開展了握手行動、迎春行動、北極星活動、大干50天活動、百日會戰(zhàn)、c計劃、龍計劃等，二季度xx區(qū)在河濱公園開展了長達數(shù)

月之久的“天翼3g體驗活動”，我們又在五一、十一期間抓住有利時機開展豐富多彩的宣傳促銷活動，七一“建黨xx周年”之際，與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動，借機對老人機進行推廣，校園迎新之際xx區(qū)銷售智能手機xxxx余戶，一年來多項營銷活動，為xx區(qū)全年的收入增長起到了顯著作用。

二、家庭寬帶市場

三、無線寬帶市場

電信維護崗位述職報告范文第三篇作風(fēng)民主，不獨斷專行。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，要樹立互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相支持的良好風(fēng)氣，以形成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固確立群體意識，作風(fēng)要民主，為人要正直，實事求是，不欺上瞞下。既不搞xxx家長制xxx、xxx一言堂xxx，也不搞xxx議而不決、決而不行xxx，正確貫徹執(zhí)行民主集中制，維護班子的團結(jié)。更不能搞為所欲為、獨斷專行，批鈔票xxx一支筆xxx、用干部xxx一句話xxx、定方案xxx一言嘴xxx式的霸權(quán)行為。胸懷開闊，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。若把工作失誤之責(zé)任推向前任、下級或他人，成績則千方百計攬為己有，甚至弄虛作假，虛盈實虧，騙取個人榮譽或升遷，最為人所不齒。協(xié)調(diào)工作，不相互推諉。要具有xxx主動協(xié)商xxx、xxx由我負責(zé)xxx、xxx多擔(dān)一點xxx的責(zé)任意識，營造一種xxx多想事、善謀事、能干事、干成事xxx的進取精神，以減少內(nèi)部矛盾，增進班子團結(jié)，提高工作效率。上下左右方方面面要不斷調(diào)節(jié)關(guān)系。對上爭取多支持，對橫向爭取多理解，對下則要充分依靠。待人處事堅持一視同仁，不搞有親有疏，不要玩弄權(quán)術(shù)。正確把握xxx度xxx，堅持原則性，講究靈活性，以創(chuàng)造一個xxx團結(jié)、協(xié)調(diào)、舒暢、向上xxx的和諧氛圍。對于一些暫時面臨困難的企業(yè)和個人，在自己力所能及的前提下，幫助其走出困境或減輕壓力;對待職工群眾疾苦則更應(yīng)主動關(guān)心，幫助解決后顧之憂。

職責(zé)分明，不越級越位。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，副職要擺正位置，對正職負責(zé)，真正做到盡職不越位，辦事不越權(quán)，幫忙不添亂。正職要充分信任副職，給職給權(quán)，放手讓其大膽工作。每位成員都應(yīng)忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勤政為民，甘于奉獻。改革是權(quán)力和利益的調(diào)整過程，最終目的是要讓大部分員工從改革中得到實實在在的實惠，否則改革就會失去其意義。一切從員工利益出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，維護群眾合法權(quán)益，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，力戒形式主義、官僚主義，改進工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。這樣，有利于理順工作程序，密切上下關(guān)系，增強班子團結(jié)。

清正廉潔，不濫用職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好公與私、名與利、得與失、獲取與奉獻、權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系。在各種利益面前，經(jīng)常會遇到個人利益同企業(yè)利益、職工利益的沖撞，在此情況下，最為理智的解決辦法是，犧牲個人利益來維護企業(yè)利益和職工利益。領(lǐng)導(dǎo)班子中無論哪個成員以權(quán)謀私，都會損害班子形象，影響集體威信，破壞班子團結(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或多或少都掌握著一定的權(quán)力，或人權(quán)、或財權(quán)、或物權(quán)，以權(quán)謀私也許唾手可得，若不出于公心、不保持清廉，對自己稍加放松，就很容易犯錯誤。

歡迎批評，不拒絕進諫。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)要正，要做到表里如一，言行一致、正派、正直。明辨是非，寬以待人，嚴(yán)于律己，寬以待人，凡事寬容大度，不偏聽偏信。善于傾聽各方面的不同意見，注意兼聽正反兩方面的意見，特別要能夠聽取與自己相反的意見，能容得下各種不同水準(zhǔn)、素質(zhì)之人，能容得下各類能人賢士，能容得下各種不同意見，能容得下同級、下級犯錯誤，并幫助其改正;對不了解自己的人，特別是反對過自己的人，要努力多做工作，通過疏通、交流，使之成為事業(yè)的支持者;對待委屈和流言，既不放棄原則，又要忍字當(dāng)先，能經(jīng)受得起，具有較好的心理素質(zhì);正確開展批評與自我批評，有利于增進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)同志要能聽進不同意見，只要班子內(nèi)部、同志之間，經(jīng)常以誠懇的態(tài)度開展批評與接受批評，就能達到一班人的真誠團結(jié)。

電信維護崗位述職報告范文第四篇自2月至206月，我在電信新亨營業(yè)廳實習(xí)了5個月，期間有幾次回學(xué)校辦理畢業(yè)事務(wù)，實際實習(xí)時間大概3個多月。

回想這幾個月在營業(yè)廳實習(xí)的日子，是我人生中一段最美好的時光，因為，能在這樣一種和睦相處、團結(jié)一致、共同努力的氛圍下工作，正是我一直夢寐以求的。在這里，主任、廳經(jīng)理等人都把我當(dāng)成營業(yè)廳里的一員，不僅讓我感覺到家的溫暖，也使我真正體會到團隊合作的重要性。

雖說只是短短三個月的時光，但這三個月里，我學(xué)到了很多，成長了不少，也很榮幸認(rèn)識了縣分的領(lǐng)導(dǎo)們。我都將以謙卑的心態(tài)向大家學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在，我就把這個幾個月所做、所學(xué)、所感，作如下總結(jié)：

㈠所做

在區(qū)域?qū)嵙?xí)的日子里，我通過努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想認(rèn)識，適應(yīng)企業(yè)文化氛圍，以及業(yè)務(wù)拓展的需要，雖未單獨負責(zé)具體職務(wù)，但通過實習(xí)的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)兢兢業(yè)業(yè)，多思考，在營銷方面，不斷提高自身的溝通技巧、業(yè)務(wù)水平。能學(xué)到業(yè)務(wù)知識以及能做好的事情，我都盡全力去學(xué)、去做，盡快融入到團隊當(dāng)中，盡綿薄之力。

首先，在第一季度，即2、3月的時候，那時比較忙，每個星期都要搞促銷。主任、渠道員、營業(yè)員還有我，經(jīng)常到錫場、新亨工業(yè)區(qū)和藍田學(xué)校等做宣傳促銷活動，并在促銷期間做好海報和布條宣傳：國道、鎮(zhèn)道、村道、尤其是比較顯眼的十字路口。我覺得，在資源有限的情況下，海報宣傳的效果應(yīng)該是最佳的。

㈡所學(xué)所感

這幾個月的實習(xí)，我獲益匪淺，不管是人際關(guān)系、團隊協(xié)調(diào)，還是實踐能力，都得到一定的提升，以備日后更好地工作。

作為縣分的一員，我們有義務(wù)、有責(zé)任維護和發(fā)展這個大家庭。每一個成員都應(yīng)該保持這樣的精神：“今天，我以身為縣分一員而榮;明天，縣分因我的優(yōu)異業(yè)績而耀?！蔽覀円袥Q心、恒心和信心發(fā)展好公司業(yè)務(wù)。

對于發(fā)展公司業(yè)務(wù)，市場最重要。只有充分挖掘、拓展、搶占和維護市場，才能使公司在激烈的競爭中立于不敗之地。從這幾個月的渠道實習(xí)中，我總結(jié)出以下幾點看法：

①做好宣傳促銷，提高3G氛圍。

宣傳方式有廣告、海報、布條和宣傳單張，這些看似最平常的方式，但能在消費者當(dāng)中留下深刻印象，起到不錯的宣傳效果。我認(rèn)為，宣傳促銷需抓住時機。比如校園促銷方面，應(yīng)充分利用開學(xué)新生入學(xué)時機，組織校園直銷團隊，進行廣泛宣傳，如今，Q聊卡頗得青少年消費者的青睞，可借此開拓校園市場。對于工廠促銷，可利用月末工人發(fā)工資的時機，工人手中有錢，自然就會增加消費的消費理念，進行宣傳促銷。在適當(dāng)?shù)臅r機做最充分的宣傳，方能取得事半功倍的效果。

目前3G氛圍比較薄弱，可通過扶持重點分銷商，以點帶面，多措并舉，實現(xiàn)全面開花。

②與分銷商緊密聯(lián)系，利用3G優(yōu)勢搶占市場。

俗話說：打開門做生意就是為了賺錢。所以，只有處理好與分銷商的利益關(guān)系，才能使分銷商切實推廣電信業(yè)務(wù)。

從幾個月渠道實習(xí)所獲得的一些信息，我認(rèn)為，電信具備以下優(yōu)勢：

ⅰ電信市場目前已處于飽和狀態(tài)，難以再擴大市場;而近幾年電信正以一定速度提高市場占有率，并將以這樣的趨勢持續(xù)下去，未來市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

ⅱ當(dāng)今時代是數(shù)據(jù)時代，電信3G迎合時代發(fā)展的要求，以領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)跑電信行業(yè)。

ⅲ電信對分銷商的傭金制度比電信更透明更具吸引力，可以說理和利誘的方式挖掘電信3星級別以上的分銷商來發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

從渠道反映的信息以及近幾個月3G的發(fā)展情況來看，我認(rèn)為，如果要讓分銷商推行公司政策，推廣3G業(yè)務(wù)，需注意以下幾點：

一是政策簡潔易懂，稍加解說和培訓(xùn)便能掌握技巧，便于推行;

二是利潤激勵，分銷商心動便自會行動。

電信維護崗位述職報告范文第五篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

現(xiàn)在，我把自己三年來工作情況作一匯報，請予審議。

一、職責(zé)履行情況。

從20xx年xx月至今，我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室，第二階段在考核辦公室，第三階段在程控機房工作。

20xx年xx月，在我對辦公室各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立，考核工作的急需進行，我被調(diào)入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成公司的考核工作，取得一定成效。

第一這是一項牽涉面廣，操作復(fù)雜的工作，我本著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。

第二是在進行考核的同時，我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié)，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善。在從事管理工作的同時，我深刻意識到在科技發(fā)達的今天，作為一名通訊行業(yè)的一分子，對技術(shù)不了解，就意味著行業(yè)的文盲，在做管理的時候就沒有科學(xué)依據(jù)，就無法把工作做的更好，于是，在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時，我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號召，自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的，機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握，我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺。我主要負責(zé)ewsd交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作，同時有華為cc08128模交換機的日常維護工作。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，我深刻意識到今天知識更新太快了，作為一個技術(shù)人員，不進步就等于落后，不學(xué)習(xí)就會被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫，取得了一些效果。

電信維護崗位述職報告范文第六篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

二0xx年一月××市電信分公司聘任我擔(dān)任商業(yè)客戶部副主任，主管農(nóng)村支局及統(tǒng)包工作，并兼任大客、商客、公客聯(lián)合黨支部書記。任職以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效開展商業(yè)客戶部工作。本著服務(wù)于生產(chǎn)和服務(wù)于基層的原則，協(xié)調(diào)各部門相互配合，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

下面，就一年來的工作作以下簡要的匯報：

一是，思想是行動的先導(dǎo)，行動是思想的體現(xiàn)。在二0xx年工作中，能用理論指導(dǎo)工作，以學(xué)習(xí)推動工作；能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識，科學(xué)文化知識和本職業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)增強了事業(yè)性和責(zé)任感，提高了政策水平和工作能力，形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

三是，在統(tǒng)包工作中，還適時分片召開支局長座談會，了解農(nóng)村支局管理、營銷、服務(wù)、維護工作中的困難，并匯寫支局長座談會紀(jì)要，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報支局的工作情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為支局解決一些困難（如話機代維、物資派送、員工培訓(xùn)等問題）。

四是，幫助業(yè)務(wù)發(fā)展較困難的支局進行消費行為分析、消費要求分析、業(yè)務(wù)發(fā)展分析及市場的調(diào)查工作，引導(dǎo)支局分階段的抓好重點工作，取得了較好的效果。

五是，積極參與公司開展的各項營銷活動，利用社會力量，與商客經(jīng)理一起進行小靈通、寬帶營銷，取得了較好的成績。

六是，黨支部工作，按照黨委統(tǒng)一部署和要求，注重抓好組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，堅持“三會一課”制度。今年，發(fā)展預(yù)備黨員一名，轉(zhuǎn)正一名。支部還組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國xxx紀(jì)律處分條例》。積極做好職工思想政治工作。同時，化解少數(shù)職工的矛盾，讓消極因數(shù)變?yōu)榉e極因數(shù)。

七是，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提高拒腐防變的能力。

八是，分工會工作，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，參與了“生產(chǎn)能手”“巾幗奉獻”“五好”女職工評選等活動。為豐富職工業(yè)余生活，寓教于樂。

十一月份召開了大客、商客、公客沖刺年目標(biāo)聯(lián)誼座談會，活動緊緊圍繞公司沖刺目標(biāo)，暢談工作體會，交流工作經(jīng)驗，為確保公司目標(biāo)任務(wù)的完成，獻計獻策。座談會取得良好的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來，雖然做了些工作，取得了一定的成績，但這都是各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和商客員工共同努力取得的。同時工作中也存在著許多不足：一是忙于事務(wù)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊；二是服務(wù)意識還要進一步增強。針對以上存在的問題，我要在以后工作中加以改進和克服。

明年的工作思路：以“十六”大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。緊緊圍繞公司中心工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入加強四個渠道建設(shè)，建立農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任支的相關(guān)制度，完善統(tǒng)包責(zé)任制的辦法。本著服務(wù)于基層和服務(wù)于支局的原則，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，在黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡職，努力工作，為發(fā)展××電信事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！

電信維護崗位述職報告范文第七篇各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，大家好!

二oo四年七月縣局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后，我繼續(xù)在__分局任分局長，主持分局工作。我能夠帶領(lǐng)分局全體同志，迅速適應(yīng)新形勢的需要，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想理念。緊跟縣局“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的基本步調(diào)，深刻領(lǐng)會省、市、縣局的工作思路，緊緊跟進上級的工作步伐，堅定不移地落實縣局的各項部署與決策，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，大踏步地實現(xiàn)跨越式發(fā)展。并在有關(guān)股、室和分局全體同志的大力支持協(xié)助下，創(chuàng)造性的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，特別在落實《稅收管理員制度》、實行稅收“精細化”管理方面取得了一定的成績，確保了稅收收入的完成和征管質(zhì)量全面提升。

一、突出工作中心，夯實基礎(chǔ)抓收入，提高了服務(wù)地方經(jīng)濟的能力

__分局承擔(dān)全縣稅收收入的70%以上，稅收任務(wù)落實完成的好壞，直接影響全局。稅收收入計劃的完成，又是地稅部門壓倒一切的中心工作，也是地稅工作人員義不容辭的職責(zé)。去年下半年在積極落實中央一號文件、下崗再就業(yè)、以及不足起征點優(yōu)惠政策,大幅減少稅收的前提下，超額完成了上級交給的稅收計劃。年末，縣局臨時抽調(diào)我和其他兩名同志，突擊清理企業(yè)所得稅。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我們沒有辜負組織的重托，僅用15天時間清理

等方面，全面實行提供影像資料、落實責(zé)任制和責(zé)任監(jiān)督辦法，有效地避免了管理員個人做主、領(lǐng)導(dǎo)簽官僚主義字、脫離實際典調(diào)等人為因素問題。在管理形式上，實現(xiàn)了兩層管理一層監(jiān)督。對業(yè)戶實行三級管理，并對三類業(yè)戶明確劃分標(biāo)準(zhǔn)加強管理，利用電子檔案、電子工作日志和下達紙質(zhì)法律文書相比對等手段進行監(jiān)控，形成對稅收管理員全方位的有效監(jiān)控，從而使__分局在稅收征管上，全面進入了規(guī)范執(zhí)法、依法行政的新階段。

三、立足精耕細作，強化管理求效益，全面提升了稅收征管能力

一是調(diào)整管理結(jié)構(gòu)和管理體系，充分挖掘現(xiàn)有人力資源。經(jīng)過年初機構(gòu)調(diào)整，干部雙向選擇后，__分局只有10名正式干部，征管力量嚴(yán)重不足，為解決這一突出問題，經(jīng)征得縣局同意，__分局除分局長不管戶外，其它全體中層干部全部深入一線參加地域管理，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。按人員狀況和轄區(qū)自然狀況，將境內(nèi)的稅收管理分為四區(qū)八片和一點一線，實行了主輔管責(zé)任制，不分行業(yè)、不分性質(zhì)，實行全方位地域管理。

二是抓住“精細化”管理的根本，提升“精細化”管理的檔次?？h局為我分局全體正式干部每人配備了一臺新型號的計算機，并配備了三臺數(shù)碼像機，這就為我們實現(xiàn)精細化管理提供了有利的物質(zhì)保障。為了更好的落實“五清、四及時、三到位”，達到不漏征、不漏管的目標(biāo)，我們要求管理員對所轄區(qū)域必須做到橫向到“邊”、縱向到“底”，對每個業(yè)戶要追蹤入“戶”，知情到“點”，即要管到經(jīng)營場所、又要管到住所、車庫、廠房，建立全方位的電子稅源檔案和紙質(zhì)檔案，繪制了動態(tài)的戶籍電子稅源圖，實現(xiàn)了對業(yè)戶的動態(tài)、靜態(tài)雙重管理。通過三個月艱辛工作，拍攝錄入圖像12400余張，錄入數(shù)據(jù)20多萬個，文字記載70余萬字，初步建立起基礎(chǔ)稅源、重點稅源、集貿(mào)市場、車輛檔案四個模塊的電子信息系統(tǒng)，使我分局管轄的1706戶個體戶、153戶重點稅源、5個專業(yè)市場、456戶個體車輛全部錄入電子檔案，并與稅收征管軟件互動補充，紙質(zhì)檔案相互依托，做到了內(nèi)容詳實，使用簡便，監(jiān)控明了，疏而不漏，為稅收精細化管理開辟了新途徑。

三是加強難點、重點稅源管理，確保稅收精細化管理健全完善。上半年，我們在狠抓稅源管理基礎(chǔ)建設(shè)的同時，對重點稅源、車輛管理、市場管理、不足起征點管理、下崗再就業(yè)管理等重點、難點問題做到了重點抓、專人抓，探索出一條用現(xiàn)代化手段監(jiān)控和有效解決問題的辦法，在重點稅源上突出抓好五大稅源電子檔案建設(shè)，重點在郵政、通信、金融、保險業(yè)抓住固定稅源，管好流動稅源;對大中工業(yè)、商業(yè)、企業(yè)抓住影響所得稅稅基的信息的采集和整理;在建安房地產(chǎn)開發(fā)稅收管理上，充分利用原有按項目管理的成型經(jīng)驗，實行專人專項管理，整理制作建立電子檔案，配套建安發(fā)票、不動產(chǎn)發(fā)票管理，控管了全境內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)稅源;在車輛、市場稅收管理上采取直接征收與代征代管相結(jié)合的辦法。通過電子檔案建立，較好地解決了底數(shù)不清的問題，通過與交警、__鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，打破稅務(wù)部門沒有上路檢查權(quán)致使車輛稅收執(zhí)法難到位的制約瓶徑，實行地稅按期征收，不申報業(yè)戶由交警隊代征的新的征管模式，使困擾我們多年的車輛稅收難點得到徹底解決;對不足起征點業(yè)戶的認(rèn)定、對下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批、對報停業(yè)戶的審核等都納入相應(yīng)的電子化管理后，有效地解決了稅收征管中的熱點、難點問題，使征納矛盾處理在事前，監(jiān)督在事后，公開透明，防止了各種騙、逃稅行為，公平了稅負。

電信維護崗位述職報告范文第八篇春風(fēng)送暖，辭舊迎新，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來，近5年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和幫助下，工作得以順利開展，在此我表示衷心感謝。

現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)：

本人工作認(rèn)真負責(zé)，態(tài)度積極，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家欽佩，常被同事們戲稱為：“勞?！?。