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文檔簡(jiǎn)介

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第一篇電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第一篇一、公司定位和品牌的定位

品牌定位

a、在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

1、目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)

快速成長(zhǎng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國(guó)外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

2、致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到2000年底發(fā)展到100家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

三、銷(xiāo)售配額

1、渠道的建立模式:

a、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

b、采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。

c、在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

d、草簽

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第二篇1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在*格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種*格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。

2、熟識(shí)項(xiàng)目

銷(xiāo)售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現(xiàn),讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解,在新年之后,對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解,是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。調(diào)盤(pán),新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán),在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷(xiāo)售對(duì)象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3、樹(shù)立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開(kāi)始,即*流

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第三篇市場(chǎng)前景

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電連鎖(現(xiàn)階段:縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)),實(shí)質(zhì)為組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電聯(lián)盟,聯(lián)合家電行業(yè)組成連鎖。對(duì)抗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電經(jīng)銷(xiāo)商增強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì),共享連鎖帶來(lái)的更多資源,提高經(jīng)營(yíng)品質(zhì);

公司簡(jiǎn)介

好奧電器連鎖由武漢好瑞工貿(mào)有限公司創(chuàng)辦于2007年9月。武漢好瑞工貿(mào)有限公司創(chuàng)始人即法人代表蔡曉東在家電行業(yè)服務(wù)多年,與眾多家電廠商保持著良好的人脈關(guān)系。蔡曉東倡導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電連鎖模式廣泛受到社會(huì)各界的支持認(rèn)可,同時(shí)受到極多想在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)和已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)家電的鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板積極加盟?!堕L(zhǎng)江商報(bào)》、《楚天都市報(bào)》、《武漢電視臺(tái)》分別于2008年3月、7月、10月對(duì)蔡曉東建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電連鎖進(jìn)行過(guò)多次大篇幅報(bào)道?,F(xiàn)武漢好瑞工貿(mào)有限公司已和容聲、科龍、海信、格力、美的、長(zhǎng)虹、美菱、創(chuàng)維、海爾、康佳、TCL、格蘭仕、小天鵝、雪爾、夏普、西門(mén)子、LG等家電廠商建立起良好的合作關(guān)系,公司現(xiàn)有自營(yíng)店和加盟店數(shù)十余家。武漢好瑞工貿(mào)有限公司樹(shù)立信息快、反應(yīng)快、進(jìn)步快的企業(yè)精神,以做好加盟店的保姆為責(zé)任,建立成為所有連鎖店的采購(gòu)中心。

公司證件

為有意向經(jīng)營(yíng)家電的創(chuàng)業(yè)者提供:開(kāi)店咨詢(xún),選址,店堂布局,商品規(guī)劃,店招、大小家電專(zhuān)柜、展臺(tái)的設(shè)計(jì)、制作,供貨,銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),開(kāi)業(yè)策劃,銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展,不同季節(jié)時(shí)期促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織;

家電行業(yè)資訊的搜集,商品信息的及時(shí)通告,各種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估,家電行業(yè)防火防盜、安全知識(shí)的培訓(xùn),定期召開(kāi)加盟商會(huì)議,為所有加盟商創(chuàng)造相互交流的平臺(tái)。

加盟好奧電器連鎖須具備條件:

第一要有合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),具體為:現(xiàn)有家電競(jìng)爭(zhēng)較為薄弱的縣城或空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,有合適的門(mén)面:面積50平米以上,所在地的商圈中心地帶;

第二要本人是當(dāng)?shù)厝?,或主要親屬是當(dāng)?shù)厝耍ㄞr(nóng)村消費(fèi)者對(duì)外來(lái)投資者易懷戒備心,不易取信于民,增加經(jīng)營(yíng)難度);

第三要有合適的啟動(dòng)資金,縣城開(kāi)店起步80萬(wàn)以上,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬(wàn)左右即可開(kāi)一家店;

第四要對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)有所了解,學(xué)歷/資歷/年齡/性別不限。

與好奧電器連鎖合作加盟帶來(lái)利益:

享受更低的進(jìn)貨價(jià)格;

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第四篇1、政治環(huán)境——移動(dòng)電源市場(chǎng)發(fā)展空間穩(wěn)定

1)我國(guó)穩(wěn)定的政治環(huán)境是各類(lèi)企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來(lái)的一段時(shí)間,我國(guó)宏觀政治環(huán)境不會(huì)出現(xiàn)大的變動(dòng)。

2)文化環(huán)境對(duì)移動(dòng)電源的影響是隱性的。

擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中國(guó),提倡勤儉節(jié)約,重視儲(chǔ)蓄,這一點(diǎn)制約我國(guó)居民消費(fèi)水平的提高。

且隨著全球掀起的“環(huán)?!憋L(fēng)潮,移動(dòng)電源所提倡的環(huán)保節(jié)能觀念,將受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和喜歡。

隨著新生代消費(fèi)群體愈加濃重的追求時(shí)尚的氣息,便攜式手機(jī)殼充電器小巧、輕便、時(shí)尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境——便攜式xxx殼充電器的銷(xiāo)售市場(chǎng)將是無(wú)可限量的。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)任何類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的普及度越來(lái)越高,與此同時(shí)也引發(fā)了系列問(wèn)題:手機(jī)電池容量低、不耐用等問(wèn)題越來(lái)越凸顯,而當(dāng)前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限,很難將手機(jī)電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問(wèn)題而出現(xiàn)的,本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點(diǎn),符合人們追求移動(dòng)電源的應(yīng)用需求。

3、社會(huì)環(huán)境——對(duì)自然環(huán)境造成的負(fù)面影響很小,而自然環(huán)境對(duì)移動(dòng)電源的影響不明顯。

本項(xiàng)目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無(wú)毒、無(wú)害的高安全性環(huán)保材料,其原材料來(lái)源廣泛,制作時(shí)材料用量少,其材料使用率相對(duì)較高,且可循環(huán)使用。

這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化,且其未來(lái)的發(fā)展空間較自由、廣泛。

4、技術(shù)環(huán)境——技術(shù)環(huán)境的變更為移動(dòng)電源市場(chǎng)提供諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

移動(dòng)電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對(duì)移動(dòng)電源的影響十分關(guān)鍵。

從信息處理技術(shù)的角度來(lái)看,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存的主要手段,信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

從個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來(lái)看,高端科技高速度的更新?lián)Q代,將有利于移動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

移動(dòng)電源行業(yè)市場(chǎng)容量分析

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第五篇一、市場(chǎng)分析

二、目標(biāo)分析

在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,2007年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,2008年達(dá)到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%。

三、資金使用

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器元,開(kāi)關(guān)元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷(xiāo)售前景

六、合作方案

本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來(lái)

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出。

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第六篇一、公司摘要:

九江科華照明電器實(shí)業(yè)有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工業(yè)園,交通十分便利,占地80畝,擁有現(xiàn)代化廠房9000平方米。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“榮迅牌”節(jié)能燈具,現(xiàn)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,成立“科華高科技能源產(chǎn)業(yè)示范園”,約需資金5000萬(wàn)元,把九江科華建設(shè)成照明節(jié)能示范基地。

聯(lián)系人:于冬平

職務(wù);董事長(zhǎng)

傳真:

手機(jī):

公司名稱(chēng):XXX限公司

地址:中國(guó)江西XXX工業(yè)園

郵政編號(hào):XXXX

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)

注冊(cè)地:江西都昌

成立時(shí)間:2005-03

公司現(xiàn)狀:正在運(yùn)行中。。。。。。

主營(yíng)行業(yè):綠色節(jié)能照明行業(yè)

二、公司業(yè)務(wù):

九江科華照明電器實(shí)業(yè)有限公司不斷致力于綠色照明的開(kāi)發(fā)和研究。產(chǎn)品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應(yīng)具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架,電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產(chǎn)品選料上乘,制做精良,暢銷(xiāo)全國(guó)各地,并與各批發(fā)商建立了完善的售后服務(wù)體系.現(xiàn)與50多家經(jīng)銷(xiāo)商建立了代理合作業(yè)務(wù),并與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國(guó)家等建立了貿(mào)易往來(lái),銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定增長(zhǎng),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本、品質(zhì)第一、消費(fèi)者第一、信譽(yù)第一

經(jīng)營(yíng)方針:主動(dòng)出擊、駕馭市場(chǎng)、知己知彼、步步為營(yíng)

企業(yè)精神:敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展

企業(yè)目標(biāo):產(chǎn)品出廠合格率100%、做行業(yè)先鋒、創(chuàng)世界名牌

三、產(chǎn)品及服務(wù):

公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)節(jié)能燈具,節(jié)能燈相比白熾燈泡節(jié)能80%,使用節(jié)能燈,省錢(qián)省電,特別是在當(dāng)今能源比較緊張的社會(huì),意義重大,公司現(xiàn)已注冊(cè)了"榮迅牌"節(jié)能燈商標(biāo).產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),反應(yīng)較好,“榮迅牌”榮獲“中國(guó)著名品牌”,榮迅牌節(jié)能燈獲得“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)家電創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)A產(chǎn)品”,公司并取得了中國(guó)科學(xué)院院士、光電專(zhuān)家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產(chǎn)權(quán)。

四、收入來(lái)源:

產(chǎn)品銷(xiāo)售及旅游觀光。

一是通過(guò)全國(guó)的各個(gè)代理商銷(xiāo)售公司產(chǎn)品。

二是出口到國(guó)外市場(chǎng),攢外匯。

三是公司現(xiàn)與全國(guó)50多個(gè)客戶(hù)建立了代理關(guān)系,其中福建代理商年銷(xiāo)售額可達(dá)近200萬(wàn)元.另外與荷蘭外商建立的長(zhǎng)期的合作關(guān)系,每個(gè)月需求量達(dá)120多萬(wàn)元.四是與廣東生產(chǎn)力提升中心進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,五是高薪聘請(qǐng)了一位曾在俄羅斯、日本、香港、臺(tái)灣的工作過(guò)的遲冬先生擔(dān)任國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理。六是公司用十幾萬(wàn)元取得了納米陶瓷電極專(zhuān)利生產(chǎn)權(quán).這種電極將把節(jié)能燈的使用壽命再延長(zhǎng)十幾倍,光效增加5倍以上,更加節(jié)能,更加環(huán)保...市場(chǎng)前景十分廣闊。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第七篇1-1目標(biāo)指標(biāo)

1-1-1、知識(shí)存量(以非重復(fù)技術(shù)量測(cè)量):到2002年12月達(dá)到50萬(wàn)元;2003年12月達(dá)到100萬(wàn)元;2003年12月達(dá)到1000萬(wàn)元;2004年12月達(dá)到2000萬(wàn)元;2005年12月達(dá)到3000萬(wàn)元;2006年12月達(dá)到6000萬(wàn)元。

1-1-2、主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額:2002年底前,為公司試運(yùn)行期,可實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元銷(xiāo)售,可獲收益90萬(wàn)元;2003年,實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元銷(xiāo)售,可獲收益900萬(wàn)元以上,其它業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在150--300萬(wàn)元左右。

1-1-3、估值(以引進(jìn)追加投資的能力來(lái)測(cè)量):2001年我們需要500萬(wàn)人民幣啟動(dòng)資金,2002年2000萬(wàn)人民幣,吸引的資金表現(xiàn)應(yīng)能產(chǎn)生對(duì)投資者有吸引力的回報(bào)。

1-1-4、2006年股票首次在國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)或者上市。

1-2公司定位

xx電器有限公司將立足以高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),特別是大中型國(guó)有企業(yè),為各類(lèi)有科技人才投身實(shí)業(yè)、報(bào)效民國(guó)家民族,提供創(chuàng)立偉業(yè)的基地。

1-3成功要素:

1-3-1、xx電器公司必須建立自有的“技術(shù)中心”,發(fā)揮各項(xiàng)目首席科學(xué)家的學(xué)科帶頭人作用,在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程培養(yǎng)中青年科技人才,使公司擁有的這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上游稀缺資源永不枯竭。

1-3-2、xx電器公司的商業(yè)模式更注重企業(yè)核心知識(shí)竟?fàn)幜Φ恼w架構(gòu)的建設(shè),在全面獨(dú)特、創(chuàng)新超前、高效快捷、實(shí)用合理等方面,鋪就我們通往成功的康莊大道。

1-3-3、四川xx電器公司的銷(xiāo)售過(guò)程必須容易執(zhí)行、靈活適應(yīng),且無(wú)須大量雇員。(詳見(jiàn)5戰(zhàn)略及實(shí)施綱要部分)

1-3-4、xx電器公司作為一個(gè)智慧、知識(shí)、商業(yè)資訊密集的新一代高新科技公司領(lǐng)先者形象,需要不斷吸收更多的目標(biāo)消費(fèi)層加入、聯(lián)合。

公司簡(jiǎn)介

目前,xx電器有限公司作為新一代的高新科技開(kāi)發(fā)公司,于2001年10月在天府之都試運(yùn)作。目前己向中國(guó)空軍裝備部門(mén)申請(qǐng)“航空電子地圖”“航空蓄電池恒溫機(jī)箱”立項(xiàng),正著手“年產(chǎn)100萬(wàn)只硅膠蓄電池”(主供軍用)項(xiàng)目建設(shè)。

2-1公司所有權(quán)

xx電器有限公司現(xiàn)屬于三位創(chuàng)建者所有,總和擁有100%的股份,尚處于創(chuàng)業(yè)起步階段。

2-2公司啟動(dòng)情況

xx電器有限公司,截止目前(2001年11月底)啟動(dòng)資金已投入60萬(wàn)元,創(chuàng)建者作為自然人投資者,如此大的投入,完全歸因于對(duì)我們對(duì)所從事的事業(yè)的堅(jiān)定信念和占據(jù)的特殊人力資源優(yōu)勢(shì)地位,以及獨(dú)特的商業(yè)模式和將實(shí)現(xiàn)的巨大的贏利潛力的信心。公司主營(yíng)方向及整體資源結(jié)構(gòu)形式,已完成商業(yè)框架設(shè)計(jì)計(jì)劃,限于創(chuàng)建者在資金、時(shí)間、精力、技術(shù)水平,擬首期種子資金、合作企業(yè)到位后,即可很快進(jìn)入正規(guī)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

公司目標(biāo)

3-1商業(yè)模式

3-1-1、我們擁有目前代表國(guó)內(nèi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的獨(dú)特的一流的全新(科技+傳統(tǒng))商業(yè)模式,在有效增加對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度、拓寬改良產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域和獲得良好商業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),致力于創(chuàng)建公司的“智力資源庫(kù)”。因此,我們預(yù)計(jì)在公司正規(guī)運(yùn)作后,短期內(nèi)即可進(jìn)入贏利狀態(tài),走上良性發(fā)展循環(huán)。即使不考慮未來(lái)的上市計(jì)劃,我們也會(huì)有穩(wěn)定良好、潛力巨大的經(jīng)營(yíng)收益。

3-2公司贏利

3-2-1、自主開(kāi)發(fā)高科技含量的產(chǎn)品:通過(guò)自主開(kāi)發(fā)高科技含量產(chǎn)品,獲取超額利潤(rùn)。

3-2-2、參與相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā):針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)含量低的現(xiàn)狀,參與相關(guān)產(chǎn)品的改造、改良,再?lài)@它構(gòu)架生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟體系,獲得外延性利潤(rùn)。

3-2-3、科技信息顧問(wèn)服務(wù):服務(wù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)收入。

3-3公司運(yùn)作

xx電器有限公司的商業(yè)模型要求:提供一流的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系,對(duì)我們作為高新科技開(kāi)發(fā)公司的定位至關(guān)重要。由于四川xx電器公司的目標(biāo)顧客相對(duì)穩(wěn)定和特殊,我們將利用最新技術(shù),以超前的、獨(dú)到的、卓而不群的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)實(shí)力,向客戶(hù)提供高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們所處的行業(yè)每一年或更短時(shí)間內(nèi)技術(shù)和工藝就被刷新一次,我們未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略就是要保持足夠的靈活性,以快速高效適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著一個(gè)新的企業(yè)團(tuán)隊(duì)和新一輪融資的出現(xiàn),我們的目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)電源及充放電機(jī)領(lǐng)域最杰出、最優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán),我們要做的永遠(yuǎn)是行業(yè)領(lǐng)域的第一名!

市場(chǎng)前景展望

4-1市場(chǎng)分布(略)

4-2目標(biāo)客戶(hù)(略)

戰(zhàn)略及實(shí)施綱要

5-1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

5-1-1、我們處在一個(gè)有很大市場(chǎng)潛力的行業(yè)和領(lǐng)域:軍事技術(shù)裝備。市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的限制和市場(chǎng)門(mén)檻的特殊性,市場(chǎng)竟?fàn)庍h(yuǎn)未到達(dá)到白熱化,市場(chǎng)空間和潛力大且不統(tǒng)一。

5-1-2、我們將建立一個(gè)極具創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)面向“軍民”兩用品的“技術(shù)中心”和專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán),向公司提供豐富的智力資源和行業(yè)資訊,為公司發(fā)展創(chuàng)造極高的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展空間。

5-1-3、我們有十分優(yōu)秀的整體商業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略,這也是我們的獨(dú)到之處。

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第八篇從剛開(kāi)始的拒絕率達(dá)到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶(hù)。其中的滋味真是一句話(huà)難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶(hù)。以下是我做出的xx-xxx-x年電話(huà)銷(xiāo)售工作計(jì)劃:

在年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃里我主要將客戶(hù)信息劃分為四大類(lèi):

一、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求:

1、每周要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有5到10個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第九篇一、綜述:作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部,以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看,銷(xiāo)售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷(xiāo)售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。

二、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè):用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人,用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財(cái)富,他們對(duì)客戶(hù)熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶(hù)的影響,只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

三、銷(xiāo)售部門(mén)的職能:

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

7、建立、完善各級(jí)*檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;

8、潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第十篇一、公司摘要:九江科華照明電器實(shí)業(yè)有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工業(yè)園,交通十分便利,占地80畝,擁有現(xiàn)代化廠房9000平方米。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“榮迅牌”節(jié)能燈具,現(xiàn)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,成立“科華高科技能源產(chǎn)業(yè)示范園”,約需資金5000萬(wàn)元,把九江科華建設(shè)成照明節(jié)能示范基地。

聯(lián)系人:于冬平

職務(wù);董事長(zhǎng)

傳真:

公司名稱(chēng):九江科華照明電器實(shí)業(yè)有限公司

地址:中國(guó)江西都昌芙蓉山工業(yè)園

郵政編號(hào):332600

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)

注冊(cè)地:江西都昌

成立時(shí)間:2005-03

公司現(xiàn)狀:正在運(yùn)行中。。。。。。

主營(yíng)行業(yè):綠色節(jié)能照明行業(yè)

二、公司業(yè)務(wù):九江科華照明電器實(shí)業(yè)有限公司不斷致力于綠色照明的開(kāi)發(fā)和研究。產(chǎn)品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應(yīng)具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架,電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產(chǎn)品選料上乘,制做精良,暢銷(xiāo)全國(guó)各地,并與各批發(fā)商建立了完善的售后服務(wù)體系.現(xiàn)與50多家經(jīng)銷(xiāo)商建立了代理合作業(yè)務(wù),并與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國(guó)家等建立了貿(mào)易往來(lái),銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定增長(zhǎng),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本、品質(zhì)第一、消費(fèi)者第一、信譽(yù)第一

經(jīng)營(yíng)方針:主動(dòng)出擊、駕馭市場(chǎng)、知己知彼、步步為營(yíng)

企業(yè)精神:敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第十一篇電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第一篇2016

家具銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)范文

一般在寫(xiě)計(jì)劃及方案前,首先要把幾個(gè)關(guān)鍵的大綱列出來(lái),然后添加內(nèi)容。做一個(gè)活動(dòng)或者做一個(gè)策劃前,我們先把流程搞對(duì)。卓道咨詢(xún)依據(jù)多年幫助家居建材企業(yè)策劃年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn),特以區(qū)域經(jīng)理下一個(gè)季度的方案舉例,大綱如下:

一、前期工作分析:

1、主打產(chǎn)品占有率

2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率分析

3、終端渠道推廣情況匯總

4、終端形象整改進(jìn)度及評(píng)估

5、費(fèi)用核算及投入、產(chǎn)出利率

、人員分配情況分析

7、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存及經(jīng)營(yíng)模式評(píng)估

二、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析:

1、主要經(jīng)營(yíng)渠道及銷(xiāo)售情況分析

2、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)分析

3、人事結(jié)構(gòu)及基本管理模式分析

4、終端渠道政策調(diào)查分析

5、店面位置及客流量分析

、廣告、物料、活動(dòng)等支持分析

7、主要刺激活動(dòng)調(diào)查分析

1/16---------------------------------------------感謝觀看本文-------謝謝-----------------------------------------------------------

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第一篇2016

8、售前、售中、售后服務(wù)情況

三、下一季度計(jì)劃:

1、現(xiàn)有客戶(hù)質(zhì)量評(píng)估賽選規(guī)劃

2、銷(xiāo)量分析

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第十二篇20xx年就這樣悄悄地走進(jìn)了我們的視野,在新的一年里,希望通過(guò)更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使得自己的能力能有更好的提升,業(yè)務(wù)有更廣闊的發(fā)展,以下是明年的工作計(jì)劃:

一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù),還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第十三篇總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20___年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總。

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶(hù)溝通。

(三)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核。

(四)借物還貨的及時(shí)處理。

(五)客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:

(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第十四篇一、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3.每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。

4.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

6.對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7.自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8.客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10.為了今年的銷(xiāo)售任

電器商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第十五篇計(jì)劃書(shū)一

下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況:

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

1)銷(xiāo)售

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