電影院投資經(jīng)歷范文

電影院投資經(jīng)歷范文第一篇電影院投資經(jīng)歷范文第一篇周末電影院活動策劃書

一·活動簡介

為了豐富校園文化生活，讓更多喜歡電影的人更深入地領(lǐng)略電影的魅力，衡陽師范天雁劇團(tuán)將舉辦一個(gè)周末電影活動。本次活動將以“魅力電影，美麗周末”為主題。一方面我們將致力電影知識，在大學(xué)生中普及，另一方面，我們是為了豐富大家周末的放假生活。活動所追去的是吸引和帶動更多同學(xué)來關(guān)注學(xué)校的`活動，和我們天雁劇團(tuán)，提高人文素質(zhì)，營造和諧氣氛，同時(shí)給大家提供互想認(rèn)識的平臺！高參與率，將提高我們天雁劇團(tuán)在學(xué)校的知度。

二·活動時(shí)間及相關(guān)單位

·活動時(shí)間：10月25日至12月30日

·主辦單位；天雁劇團(tuán)

協(xié)辦單位：中文系學(xué)生會

·活動對像：全校師生

三·活動主題及內(nèi)容

1·第一個(gè)星期五我團(tuán)將在大螢?zāi)簧喜シ畔矂∑?/p>

2·第二個(gè)星期五我團(tuán)將在大螢?zāi)簧喜シ盼覀儎F(tuán)自己所編拍的小品

3·第三個(gè)星期五，我團(tuán)將在大螢?zāi)徊シ艅幼髌?/p>

4·第四個(gè)星期五，我團(tuán)將在大螢?zāi)徊シ抛铍娪?/p>

5·第五個(gè)星期五，我團(tuán)將播放中文系以前舉辦的活動視屏

四·活動具體安排

1·籌備工作階段（10月20日至10月25日0）

宣傳推廣工作：總負(fù)責(zé)人*******

第一階段：前期宣傳

1·宣傳途徑

傳單（300份）海報(bào)（5張）校園廣播站

2·具體宣傳安排

傳單·海報(bào)

活動前3天在學(xué)校宿舍門前貼上海報(bào)，在食堂門口發(fā)傳單，讓廣大學(xué)生了解這活動情況。連續(xù)發(fā)3天傳單。而且在傳單發(fā)之前要確定版面是否清楚，是否無誤

學(xué)校廣播站：在學(xué)校廣播站大力宣傳。電影活動開始以后去調(diào)查一下大家的反映，再次宣傳！

五·物質(zhì)準(zhǔn)備電影DVD錄好的視屏音樂DVD

六?；顒宇A(yù)計(jì)效果

這次活動可以成為展示社團(tuán)優(yōu)秀作品的機(jī)會，可以借機(jī)讓大家更加了解我們社團(tuán)，這次活動以后我們社團(tuán)將會進(jìn)一步提升，我相信經(jīng)過這次活東一定會成功的！

電影院投資經(jīng)歷范文第二篇《科技資訊與測評自媒體》項(xiàng)目計(jì)劃書陳仕

一、項(xiàng)目總述

二、目標(biāo)客戶

理論上國內(nèi)具有電子消費(fèi)品購買潛力的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費(fèi)者，有觀看評測視頻需要的消費(fèi)者，有購買智能設(shè)備需求的消費(fèi)者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時(shí)使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個(gè)特多，間接降低了競爭強(qiáng)度。

三、產(chǎn)品服務(wù)

產(chǎn)品：

電子消費(fèi)品評測視頻：以實(shí)際體驗(yàn)為核心的獨(dú)立客觀評測，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。

服務(wù)：

微信服務(wù)：該項(xiàng)包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文

電子消費(fèi)品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費(fèi)者直接銷售設(shè)備。直接華強(qiáng)北拿貨，為消費(fèi)者提供低價(jià)而又有保證的產(chǎn)品。

產(chǎn)品顧問及附加：為手機(jī)廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗(yàn)報(bào)告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時(shí)改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。

四、市場分析

近年來，全球智能手機(jī)設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和華為等在內(nèi)的中國智能手機(jī)制造商紛紛以價(jià)格優(yōu)勢主打中低端市常StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機(jī)市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，OPPO，VIVO，一加，大神等國產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機(jī)市場的多樣性和競爭性。

而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費(fèi)者對手機(jī)評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機(jī)構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機(jī)構(gòu)甚少，能公司化運(yùn)營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報(bào)道的視頻制作機(jī)構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。

國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。

趨勢：1.國外市場已有TheVergePhoneArenaEngadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟(jì)的上升，電子消費(fèi)品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。

五、競爭分析

競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機(jī)構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)。

評測視頻制作機(jī)構(gòu)

目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括TheVergePhoneArenaEngadget等。其中TheVerge母公司估值已達(dá)億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，OPPO,VIVO,金立投資800萬元。由于國外機(jī)構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項(xiàng)分析以國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)為主。

Zealer：國內(nèi)目前規(guī)模最大的評測機(jī)構(gòu)。優(yōu)酷粉絲量：40萬。宗旨“客觀，獨(dú)立，第三方”。運(yùn)營時(shí)間4年多。剛接收投資800萬元，收入來源以廣告收入，zealerFIX收入，產(chǎn)品顧問費(fèi)收入為主。以前視頻風(fēng)格逼格較高，普及科技相關(guān)知識占視頻篇幅較大，致力于建立標(biāo)準(zhǔn)化的測評數(shù)據(jù)庫，評測觀點(diǎn)尖銳，自信滿滿，深得粉絲喜愛。不過自從羅永浩“辯

論”以后，視頻制作變長了，更新不及時(shí)，視頻時(shí)長卻變短了，評測觀點(diǎn)也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報(bào)道視頻制作。總結(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準(zhǔn)化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時(shí)刻拉近與粉絲的距離。

科技美學(xué)：個(gè)人科技評測愛好者，沒有團(tuán)隊(duì)也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時(shí)長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點(diǎn)通收入為主。無科技資訊視頻制作。科技美學(xué)為那巖個(gè)人運(yùn)營的智能設(shè)備評測品牌。以個(gè)人魅力所運(yùn)營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時(shí)常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項(xiàng)目。但由于個(gè)人運(yùn)營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時(shí)更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素。總結(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。

電影院投資經(jīng)歷范文第三篇一、公司介紹

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱：經(jīng)成

(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品--各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡介：

電影院投資經(jīng)歷范文第四篇校園電影院策劃書模板

一、活動背景與意義:

為豐富廣大同學(xué)的課余生活，陶冶同學(xué)們的情操，創(chuàng)造和諧的校園氛圍，正確引導(dǎo)廣大同學(xué)的價(jià)值觀，審美觀，我們時(shí)代風(fēng)電影院為大家?guī)碜钚伦畛弊詈每吹碾娪?，讓大家在緊張的學(xué)習(xí)之余既放松了身體，又感悟了人生，一舉兩得。

二、主題：在電影里了解世界，從電影里思考人生

三、口號：時(shí)代之風(fēng)已經(jīng)來襲，你還在猶豫什么呢？

四、地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)購五樓

五、活動形式:

每周放映以青春活力的積極向上的優(yōu)秀的影片.收取門票費(fèi)作為設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。每周都將公布本周要放映的影片及票價(jià)。

六、內(nèi)容與服務(wù)：

1、鑒于我院的文化消費(fèi)能力，電影院的規(guī)模應(yīng)該是中小型的檔次。電影院應(yīng)由一個(gè)觀眾廳（若人多則可申請換房間），觀眾廳擺放木椅。同時(shí)觀眾廳出入口要盡可足夠?qū)挸ㄒ员ＷC觀眾的有序入場入場及疏散，避免觀眾和其他人流交叉。

2、電影院出入口應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，電影院門外部到大學(xué)生活動場地之間所有的墻壁要可張貼各種大型醒目的海報(bào)和廣告，夜間要有霓虹燈或現(xiàn)代化燈光裝飾，有活動影像以突出影院氛圍，但一定要保證這一切安全可靠，不會對觀眾造成傷害。

3、收費(fèi)處可設(shè)于場地或門廳入口處的明顯位置，應(yīng)避免影響交通，售票處要有醒目的顯示設(shè)施，可顯示映出節(jié)目單海報(bào)（可由紅紙寫出）播映時(shí)間表、價(jià)格表等。

4、電影院內(nèi)、外映設(shè)置小賣部或冷飲部，可根據(jù)觀眾廳的位置就近分散設(shè)置。

七、宣傳與推廣：

1、電影票價(jià)應(yīng)考慮到我院的實(shí)際，根據(jù)當(dāng)天所放的片子的吸引程度而定。每周或每場的票價(jià)都不盡相同。

2、與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳等服務(wù)，在節(jié)省經(jīng)費(fèi)的情況下也增加影片、影院的影響力。

3、套

票推廣?？紤]到信陽當(dāng)?shù)卦谛４髮W(xué)生比較多，如設(shè)學(xué)生優(yōu)惠卡，面值80元按60元優(yōu)惠銷售，并限制在30場/年?；蛘呃酶鞣N節(jié)假日開展優(yōu)惠酬賓活動，如“看五贈一”等活動。再如，幾部電影聯(lián)合推廣，或者一部電影同時(shí)出售幾張票，劃分為情侶套票、全家套票、雙休日套票等類型。

4、套餐推廣。再出售電影票的同時(shí)，與賣品相結(jié)合，如在影片播放前夕向觀眾贈送爆米花、口香糖等物品。刺激兩方收入的共同增長，通過聯(lián)合促銷，再提升賣品的同時(shí)對票房的提升也會有促進(jìn)作用。

3、團(tuán)體推廣，對于團(tuán)體學(xué)生的需要，可對團(tuán)體打折、優(yōu)惠，當(dāng)然不僅僅是收費(fèi)，還包括為同學(xué)提供的各種活動宣傳推廣等一整套服務(wù)。這樣的聯(lián)合團(tuán)體推廣將會大幅提升盈利額。

八、具體工作安排:

1、宣傳，每場電影播放之前要做好電影的'篩選、確定，電影簡介及票價(jià)的公布。

2、廣告招租，確定電影以后開始聯(lián)系愿意在走道做廣告及出售零食、飲料的商家，并洽談好相關(guān)事宜。

3、設(shè)備準(zhǔn)備，每場電影播放之前都要對設(shè)備檢修，有故障馬上排除。

4、播放，播放電影時(shí)必須有人值班及維持紀(jì)律（維持紀(jì)律的態(tài)度要注意）。

5、播放結(jié)束，每場電影播放結(jié)束要對設(shè)備進(jìn)行還原。

6、播放結(jié)束后可以對每次放映前后做一個(gè)調(diào)查,了解到同學(xué)們期望看到的影片以及對“第一影院影院”的評價(jià)和建議.

7、影片放映完后維護(hù)人員還要做好場地衛(wèi)生工作,也可請觀眾自覺帶走垃圾.

8、電影播放結(jié)束后對當(dāng)天的收費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。

九、影院管理制度：

1、影院播放時(shí)將由學(xué)生會工作人員及青年志愿者一同管理及維持秩序。

2、要求觀眾觀看電影的同學(xué)應(yīng)講究文明禮貌，服從管理，遵守公德，維持影院的安靜，整潔衛(wèi)生。

3、要求觀眾觀看電影時(shí)應(yīng)遵守秩序，禁止大聲喧嘩、打鬧、

4、各班同學(xué)可以以班級為單位，向影院建議影片選擇，提供影片。

5、負(fù)責(zé)電影放映的同學(xué)，應(yīng)提前做好放映準(zhǔn)備，電影放映完畢，應(yīng)關(guān)閉所有放映設(shè)備并鎖好投影廳大門。

附則：

可設(shè)立電影小組，組員臨時(shí)選派。

電影院小組成員名單及職責(zé)：

1、組織開展制定相關(guān)的制度和規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。

2、定時(shí)檢查放映設(shè)備及放映情況，并提出改進(jìn)意見。

3、確保本院點(diǎn)的各方面的工作落實(shí)到位。

4、參加各種制度、規(guī)定的制定工作。

5、負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。

6、遇到問題及時(shí)與小組成員聯(lián)系，尋求解決方案。

7、遇到問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系，尋求解決方案。

8、按時(shí)按量做好放映工作，并做好放映數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

9、負(fù)責(zé)放映設(shè)備的管理及維護(hù)。

電影院投資經(jīng)歷范文第五篇摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點(diǎn)報(bào)道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強(qiáng)烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。

關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃

電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進(jìn)行分析。

一、欄目定位

二、欄目特色

1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點(diǎn)和娛樂項(xiàng)目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項(xiàng)目、線路展現(xiàn)給觀眾。

2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史

文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。

3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報(bào)道旅游動態(tài)的同時(shí)，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。

4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強(qiáng)電視新聞的可視性外，還要把報(bào)道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。

5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)?！毒食鞘芯事糜巍窌趶?qiáng)化服務(wù)性方面狠下功夫，及時(shí)為觀眾介紹旅游景點(diǎn)良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點(diǎn)有更全面的了解。

三、欄目目標(biāo)

電影院投資經(jīng)歷范文第六篇一、活動背景與意義:

為豐富廣大同學(xué)的課余生活，陶冶同學(xué)們的情操，創(chuàng)造和諧的校園氛圍，正確引導(dǎo)廣大同學(xué)的價(jià)值觀，審美觀，我們時(shí)代風(fēng)電影院為大家?guī)碜钚伦畛弊詈每吹碾娪?，讓大家在緊張的學(xué)習(xí)之余既放松了身體，又感悟了人生，一舉兩得。

二、主題：在電影里了解世界，從電影里思考人生

三、口號：時(shí)代之風(fēng)已經(jīng)來襲，你還在猶豫什么呢？

四、地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)購五樓

五.活動形式:

每周放映以青春活力的積極向上的優(yōu)秀的影片.收取門票費(fèi)作為設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。每周都將公布本周要放映的影片及票價(jià)。

六、內(nèi)容與服務(wù)：

1、鑒于我院的文化消費(fèi)能力，電影院的規(guī)模應(yīng)該是中小型的檔次。電影院應(yīng)由一個(gè)觀眾廳（若人多則可申請換房間），觀眾廳擺放木椅。同時(shí)觀眾廳出入口要盡可足夠?qū)挸ㄒ员ＷC觀眾的有序入場入場及疏散，避免觀眾和其他人流交叉。

2、電影院出入口應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，電影院門外部到大學(xué)生活動場地之間所有的墻壁要可張貼各種大型醒目的海報(bào)和廣告，夜間要有霓虹燈或現(xiàn)代化燈光裝飾，有活動影像以突出影院氛圍，但一定要保證這一切安全可靠，不會對觀眾造成傷害。

3、收費(fèi)處可設(shè)于場地或門廳入口處的明顯位置，應(yīng)避免影響交通，售票處要有醒目的顯示設(shè)施，可顯示映出節(jié)目單海報(bào)（可由紅紙寫出）播映時(shí)間表、價(jià)格表等。

4、電影院內(nèi)、外映設(shè)置小賣部或冷飲部，可根據(jù)觀眾廳的位置就近分散設(shè)置。

七、宣傳與推廣：

1、電影票價(jià)應(yīng)考慮到我院的實(shí)際，根據(jù)當(dāng)天所放的片子的吸引程度而定。每周或每場的票價(jià)都不盡相同。

2、與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳等服務(wù)，在節(jié)省經(jīng)費(fèi)的情況下也增加影片、影院的影響力。

3、套票推廣。考慮到信陽當(dāng)?shù)卦谛４髮W(xué)生比較多，如設(shè)學(xué)生優(yōu)惠卡，面值80元按60元優(yōu)惠銷售，并限制在30場/年?；蛘呃酶鞣N節(jié)假日開展優(yōu)惠酬賓活動，如“看五贈一”等活動。再如，幾部電影聯(lián)合推廣，或者一部電影同時(shí)出售幾張票，劃分為情侶套票、全家套票、雙休日套票等類型。

4、套餐推廣。再出售電影票的同時(shí)，與賣品相結(jié)合，如在影片播放前夕向觀眾贈送爆米花、口香糖等物品。刺激兩方收入的共同增長，通過聯(lián)合促銷，再提升賣品的同時(shí)對票房的提升也會有促進(jìn)作用。

3、團(tuán)體推廣，對于團(tuán)體學(xué)生的需要，可對團(tuán)體打折、優(yōu)惠，當(dāng)然不僅僅是收費(fèi)，還包括為同學(xué)提供的各種活動宣傳推廣等一整套服務(wù)。這樣的聯(lián)合團(tuán)體推廣將會大幅提升盈利額。

八、具體工作安排:

1、宣傳，每場電影播放之前要做好電影的篩選、確定，電影簡介及票價(jià)的公布。

2、廣告招租，確定電影以后開始聯(lián)系愿意在走道做廣告及出售零食、飲料的商家，并洽談好相關(guān)事宜。

3、設(shè)備準(zhǔn)備，每場電影播放之前都要對設(shè)備檢修，有故障馬上排除。

4、播放，播放電影時(shí)必須有人值班及維持紀(jì)律（維持紀(jì)律的態(tài)度要注意）。

5、播放結(jié)束，每場電影播放結(jié)束要對設(shè)備進(jìn)行還原。

6、播放結(jié)束后可以對每次放映前后做一個(gè)調(diào)查,了解到同學(xué)們期望看到的影片以及對“第一影院影院”的評價(jià)和建議.

7、影片放映完后維護(hù)人員還要做好場地衛(wèi)生工作,也可請觀眾自覺帶走垃圾.

8、電影播放結(jié)束后對當(dāng)天的收費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。

九、影院管理制度：

1、影院播放時(shí)將由學(xué)生會工作人員及青年志愿者一同管理及維持秩序。

2、要求觀眾觀看電影的同學(xué)應(yīng)講究文明禮貌，服從管理，遵守公德，維持影院的安靜，整潔衛(wèi)生。

3、要求觀眾觀看電影時(shí)應(yīng)遵守秩序，禁止大聲喧嘩、打鬧、

4、各班同學(xué)可以以班級為單位，向影院建議影片選擇，提供影片。

5、負(fù)責(zé)電影放映的同學(xué)，應(yīng)提前做好放映準(zhǔn)備，電影放映完畢，應(yīng)關(guān)閉所有放映設(shè)備并鎖好投影廳大門。

附則：

可設(shè)立電影小組，組員臨時(shí)選派。

電影院小組成員名單及職責(zé)：

1、組織開展制定相關(guān)的制度和規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。

2、定時(shí)檢查放映設(shè)備及放映情況，并提出改進(jìn)意見。

3、確保本院點(diǎn)的各方面的工作落實(shí)到位。

4、參加各種制度、規(guī)定的制定工作。

5、負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。

6、遇到問題及時(shí)與小組成員聯(lián)系，尋求解決方案。

7、遇到問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系，尋求解決方案。

8、按時(shí)按量做好放映工作，并做好放映數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

9、負(fù)責(zé)放映設(shè)備的管理及維護(hù)。

電影院投資經(jīng)歷范文第七篇一、背景介紹：

公司成立的時(shí)間；擁有的優(yōu)勢（如：具有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理手段、擁有懂管理、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才等）；前景規(guī)劃。

公司有明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)使命、價(jià)值觀念等，但公司為了能有更好的發(fā)展亟待一套完整的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（VI）作為其對外宣傳和對內(nèi)管理的有效手段，是企業(yè)理念盡快通過直觀的形式傳遞出去，爭取受眾的認(rèn)同，并為企業(yè)長久發(fā)展做信息宣傳，打造人們心中一個(gè)優(yōu)秀知名的的企業(yè)（品牌）。VI對企業(yè)內(nèi)部管理也會發(fā)揮很大的作用，對職工產(chǎn)生凝聚力與歸屬感，為企業(yè)（品牌）的明天而努力。

二、市場分析：

市場上的企業(yè)視覺形象如何（標(biāo)志大多以幾何形為主體元素，造型簡潔、清晰。色彩明快如：如表現(xiàn)生命力的紅色、綠色；表現(xiàn)科技感的藍(lán)色等）這些特征是長期為市場所接受的。本公司的標(biāo)志和形象的設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)行業(yè)的共性，也要避免雷同，要顯示自己個(gè)性。

三、設(shè)計(jì)定位：

經(jīng)過分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的情況，本企業(yè)的VI設(shè)計(jì)定位概括為：

1.體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)

2.彰顯品牌的氣質(zhì)和不斷發(fā)展的目標(biāo)

3.表現(xiàn)品牌經(jīng)營理念和企業(yè)文化

四、內(nèi)容規(guī)劃：

根據(jù)企業(yè)需求，VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括：標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色設(shè)計(jì)、基本元素組合設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)部分；辦公系統(tǒng)、服裝

系統(tǒng)、旗幟系統(tǒng)、交通工具系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、禮品等應(yīng)用部分。VI最終匯編成冊，以方便日后使用與管理。

五：流程人員：

1.工作小組成員

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、；XX

助理：XXX

設(shè)計(jì)總監(jiān)；XXX

設(shè)計(jì)師：XX

制作人員：XX

2.工作計(jì)劃：

VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體時(shí)間為3個(gè)月

20xx年3月：標(biāo)志設(shè)計(jì)與討論，最終確定標(biāo)志方案

20xx年3月-4月：完成VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)

20xx年5月：完成VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分，并制定成VI手冊

六、發(fā)布與實(shí)施

VI設(shè)計(jì)完成后，與公司（單位、企業(yè)）全體職工及相關(guān)人員（新聞媒體、合作商、分支機(jī)構(gòu)）舉辦發(fā)布會，將視覺形象和理念傳遞給內(nèi)部和外部，獲得認(rèn)同。

VI實(shí)施可在應(yīng)用部分確定后隨即展開，辦公系統(tǒng)先行實(shí)施，其他部分需要聯(lián)系生產(chǎn)商協(xié)作完成，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督把握最終效果。

電影院投資經(jīng)歷范文第八篇目錄

一、談判主題

二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

三、談判目標(biāo)

四、談判環(huán)境分析

五、談判雙方背景分析

六、談判預(yù)期結(jié)果及可能面臨的困難分析

七、談判過程中使用的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)說明

八、談判議程

前言

奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)萌芽于30～40年代，70～80年代是其初步探索階段，在1984年洛杉磯第23屆奧運(yùn)會之前,由于缺少商業(yè)開發(fā),基本上所有奧運(yùn)會都是“賠本賺吆喝”,直到1984年,經(jīng)營奇才尤伯羅斯首次用廣告、轉(zhuǎn)播權(quán)、門票的成功運(yùn)作,使奧運(yùn)會主辦城市盈利（2．25億美元）,從此奧運(yùn)會又成為各國許多城市爭著申辦的搶手貨,使奧運(yùn)會主辦城市和國家成為政治影響、經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收的世界性大舞臺，國際奧委會自1988年漢城奧運(yùn)會時(shí)，開始逐步掌握了銷售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的主動權(quán)。90年代以后，奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)入繁榮發(fā)展階段，自1992年起，國際奧委會再次明確了轉(zhuǎn)播權(quán)的權(quán)力所屬，取消了奧運(yùn)會組委會在談判電視轉(zhuǎn)播權(quán)問題上的部分權(quán)力，使奧運(yùn)會承辦權(quán)和銷售電視轉(zhuǎn)播權(quán)分離，國際奧委會在電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售談判和收入分配中逐步掌握了更大的自主權(quán)力，國際奧委會在1995年10月的執(zhí)委會上又確定了新的分成比例：49%歸賽事組委會，51%歸國際奧委會，國際奧委會真正成為奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售主體。

關(guān)于中國北京奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)的問題一直轉(zhuǎn)讓給哪家公司都還是一個(gè)未知數(shù)的前提下，央視國際聯(lián)系了國際奧組委希望進(jìn)行洽談關(guān)于北京奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的問題，鑒于央視國際在中國的影響力逐步提升，故此次國際奧組委委任4名為代表，初訪中國，對中國進(jìn)行為期一星期的市場調(diào)查和奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)相關(guān)問題與央視國際進(jìn)行協(xié)商，并對央視國際進(jìn)行初步了解，希望在奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)問題上，能夠與該公司進(jìn)行合作，最終達(dá)成協(xié)議，互利共贏！

一、談判主題

國際奧組委與央視國際關(guān)于奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合作

二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

主談（國際奧組委副主席）：（余楊華）——談判全權(quán)代表；公關(guān)顧問：（鄭瀆職）——負(fù)責(zé)銷售問題；財(cái)務(wù)