電子市場定位范文

電子市場定位范文第一篇電子市場定位范文第一篇對于該產品的市場拓展，最為主要的是放在價格和創(chuàng)新上。功能已經不能在有所突破，可以抓住人們對產品設計的關注，在外型上，設計出給為方便和吸引認的產品。價格上也可以相宜的降低，以拉開和MP4的差距。第三部分產品設計說明書

對于新產品的造型設計，更多的還是在造型上的創(chuàng)新。我設計的這款MP3最大的突破就在造型上。打破以往產品平板立體的感覺，設計出這寬指環(huán)型產品，擔又不完全與指還相同，斷開的部分一面安排了USB接口，另一面設計了超級擴音器，極大的增強了該產品的對外播放功能，使你在不使用耳機的情況下，隨時，方便清晰的聽到喜歡的音樂。而在其一面的邊緣以十字交叉的方式安排四個開關向左：快進/下一首，向右：快退/上一首，向上：增大音量，向下：減小音量。而主開關則設置在另一個邊緣，同時還有耳機和充電插孔。介于該產品的特意性，這款耳機也是特別制作的，不同之出在與，插口類似于U盤插口，這樣在使用時，可以不影響舒適度。在指環(huán)表面沒有設置任何東西，甚至沒有屏幕，由于其功能上的限制，屏幕已經成為限制因素之一，所以，我大膽的采用無屏幕設計，更注重聲音播放功能。另一個特色還在于該產品十分輕薄，佩帶時，方便且舒適，沒有任何特異感，使起更加和諧。

電子市場定位范文第二篇一、實習目的：

通過本次實習，了解科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的產品和企業(yè)的經營狀況，對電子產品有一個感性的認識并得到電子產品方面的工藝、組裝和調試的聯(lián)系，掌握一定的生產技能。通過深入了解生產過程中的工藝控制、質量控制以及生產技術文件、工藝文件等獲得組織和管理的初步知識。通過實踐鞏固已經學習過的知識和技能，提高綜合的專業(yè)能力，加強發(fā)現(xiàn)問題、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力。

二、實習時間：

20xx年6月29日—20xx年8月25日

三、實習地點：

科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司

四、實習內容：

短暫的實習過去了，回顧自己在科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的這段日子，只能用“充實”來形容。；來到公司的第一天就被公司負責人安排到了公司的smt（表面貼裝技術）部門。在smt部門的實習分二個部分：smt手工線實習、smt半自動化產線實習。

為期一個月的手工貼裝元器件工作主要是在pcb板上貼led燈。手工貼裝元器件的流程如下：手工印制、手工貼片、回流焊接、檢驗。手工貼裝元器件在smt行業(yè)中是自動貼片機作業(yè)的前提，在電子行業(yè)的發(fā)展過程中機械化、自動化代替了人工作業(yè)，將產線效能提高到了新的高度，跟進了電子行業(yè)的步伐，電子行業(yè)在*發(fā)展三十余年經久不衰，據(jù)公司科利達副總經理的講述，smt行業(yè)在*的發(fā)展勢頭將持續(xù)一百余年。剛剛在手工線作業(yè)時，十分不習慣，貼裝led燈時手發(fā)抖，不能準確講燈貼裝在pcb的焊盤上。由于led燈有方向，有時會將方向貼反。漸漸的，我適應了工作。貼片速度漸漸快了，更精準了。手工線貼裝作業(yè)讓我的心態(tài)更*和了。坐在手工線的板凳上看著smt流水作業(yè)員嫻熟的作業(yè)，我很羨慕，但漸漸的讓我懂得了一點，工作無高低，只要我們把自己的工作做好，哪怕是最簡單的工作，只要我們每一天都堅持做好，那也是十分不容易的。每周五下午副總都會給我們開會，詢問我們工作情況，心得體會。想到公司領導對我們的關懷，我從內心感激，也讓我堅定走到最后的信心變得更強烈了。一個月手工作業(yè)過去了，隨即被副總安排到了我向往的作業(yè)產線——smt半自動作業(yè)產線。

通過產線主管的教導和作業(yè)員的講解，我了解到了smt產線作業(yè)流程。其流程如下：

印制——貼裝——中檢——回流焊接——檢測——修補

印制：其作用是將焊錫膏印到pcb的焊盤上，為元器件的貼裝、焊接做準備。所用設備為印刷機，位于smt生產線的最前端。

貼裝：其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機，位于smt生產線中印刷機的后面。

回流焊接：其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固粘接在一起。所用設備為回流焊爐，位于smt生產線中貼片機的后面。

檢測：其作用是對組裝好的pcb板進行焊接質量和裝配質量的檢測。所用設備有放大鏡、顯微鏡，位置根據(jù)檢測的需要，可以配置在生產線合適的地方。

修補：其作用是對檢測出現(xiàn)故障的pcb板進行返工。所用工具為烙鐵、熱風槍、電熱板等。配置在生產線中的修補線。

為期五十余天的產線實習讓我從一個只懂些空理論的學生了解了smt行業(yè)，由于公司的條件，據(jù)主管介紹，更專業(yè)的smt產線設備更先進，流程更完善，自動化作業(yè)更新潮。我不由得對smt行業(yè)產生了濃厚的興趣，但是，此行業(yè)作業(yè)日后會更精準化，集成化。對產線作業(yè)要求日益嚴格，我需要學習的地方還太多太多。我從錫膏印刷機作業(yè)員學起，記得剛剛接觸印刷機，即興奮又有些恐懼，我擔心我做不好，但是副總執(zhí)意要求我們做，不僅要做還要做好。我深知他的良苦用心，我做了半個月印刷員。印刷作業(yè)不是十分難，作業(yè)內容很簡單，但是作業(yè)影響十分深遠，它是一塊pcb成品良率保證的重要前提。我懂得了此項作業(yè)的嚴重性，這段時間的作業(yè)磨練了我意志，更塑造了我的性格，讓我的責任感更強，因為我深知如果我作業(yè)不認真，后面的一切工作都是無用功！我印刷出一件產品如果不論好與壞都進行貼裝作業(yè)，那么我就是良率低的“罪魁過手”。就像副總和我們說的那樣，要對所印制的每件產品負責！記得剛剛作業(yè)時出現(xiàn)了少錫、漏印、偏印等不良現(xiàn)象，線長、主管都悉心教導，漸漸的我作業(yè)速度、作業(yè)精度等有了顯著提高。隨后我又學習了自動貼片機作業(yè)，雖然還不太嫻熟，但我也懂得了很多貼片機的作業(yè)知識。記得在學校只見到過的色環(huán)電阻、電容、二極管、三極管等都是現(xiàn)在集成化電路板中不經常用到的，到了公司產線，我真正看到了貼片式元器件。通過培訓和相關作業(yè)員的講解，我進一步懂得了這些貼片元器件的工作參數(shù)、性能等等。

五、實習體會：

1．專業(yè)知識上的收獲

首先，增長了關于電子產品方面的知識，積累了很多感性經驗。這些知識和經驗是*時在課堂上和書本中不易獲得的。

其次，本次實習強化了我的問題意識。發(fā)現(xiàn)問題，對于任何一個學科和學者都是最為重要的。本次實習中，曾經遇到很多問題，我就這些問題思考過、咨詢過，收獲很大。這是此次實習最有意義、最重要，也是可以讓我受益一生的收獲?！罢埥o我結果”，可以說這是我在這一點上的切實感受。如果僅基于課堂和書本紙上談兵，很難發(fā)現(xiàn)真正有價值的問題。

2．社會生活經驗的收獲

在學校未曾經歷這樣長時間緊張而充實的實習，在短短的50余天里接受了相當大的信息量，動手操作進行了手工印刷作業(yè)、機器印制作業(yè)、貼片機作業(yè)、焊接作業(yè)等。實習中，時間安排特別緊湊，*時在學校一般有午休時間，但在公司，時間一般特別短，我開始有些不適應，不過后來很快都適應了，我想這些都是很有意義的生活體驗。

短暫的大學生活即將過去了，就像沖切和電測的主管和我說過，選擇一個方向后，就堅持走下去，一定會有收獲的。看到公司的營運，我也反思了很多，在學校，從副班長做起，半年后被提為班長，隨即又擔任學生會*。通過自身對管理工作的淺薄了解，和在公司的學習，我更懂得了“6s管理、時間管理、執(zhí)行力的提升管理、業(yè)績考核管理等”，通過產線實習這段日子的學習，我深刻懂得了企業(yè)中“請給我結果”的重要意義。在抱怨和牢騷的行業(yè)中無需技能和勞力，但是這是企業(yè)中的`瘟疫?！皠趧硬⒉恢靛X，勞動的價值才值錢，企業(yè)購買的是員工的勞動價值而非勞動”。所以，我認為員工的工作積極性不強的原因是沒有考慮到自身價值和企業(yè)需求的結合點在哪里。管理的制度化對于企業(yè)十分重要，管理是將物與人的最佳結合，但是我認為真正的管理是制度在管理人，而非人管理人！

——電子產品生產實習報告

電子市場定位范文第三篇隨著市場經濟的快速發(fā)展，人民生活水*和質量不斷提高，社會上出現(xiàn)了大量各種形式、規(guī)模和內容的超市。這些超市由于商品品種齊全、價格合理、便利優(yōu)勢，深受消費者喜愛。調查中我們發(fā)現(xiàn)安陽市的超市普遍采用自行購置的商業(yè)軟件，以前臺運用微機收款、后臺使用服務器管理的基本模式進行賬務處理，這種新的經營模式對常規(guī)的稅收管理、檢查、取證都帶來了新的問題。以下就商業(yè)超市的稅收管理談一些看法。

一、商業(yè)超市目前經營狀況及規(guī)律

（一）經營形式主體成分多元化。

目前，超市的經營主體呈現(xiàn)出多元化的趨向。各種經濟成分參與到超市經營之中，一般為個人出資，也有股份合資，外商投資、個體經營等等，加入零售競爭行列，形成同臺競技、共同發(fā)展的格局。

（二）經營方式多樣化。

早期的超市一般以自營為主，而現(xiàn)在則采取場地租賃、商家進場進店以及聯(lián)營等方式，經營方式相當靈活，自營陣地和空間不斷縮小。對場地出租，主要是收取租金；對進場進店者，主要是收取進場費；對聯(lián)營的商品，主要對銷售額進行“提點”即按一定比例提取分成。

從經營狀況看：成規(guī)模的超市一般經營面積大、從業(yè)人員多，但倉庫存儲卻不大、一般上規(guī)模的商業(yè)超市基本上在1000*方米左右，從業(yè)人員在50人以上。商品擺放在營業(yè)區(qū)貨架上，顧客進入營業(yè)區(qū)內隨意挑選，營業(yè)員按柜臺提供介紹服務和貨物監(jiān)控。其庫存商品大都在柜臺上陳列，一般倉庫很小，缺貨時，通過電話聯(lián)系快速補缺。

從經營范圍看：一般成規(guī)模的超市經營范圍涉及洗滌、百貨、煙酒、副食、日雜、服裝、五金交電、家用電器、手機電腦、床上用品、文化用品、蔬菜等多個方面，品種多達上萬種。

從進貨渠道看：一是采用聯(lián)手壓價采購方式，多地超市統(tǒng)一聯(lián)手采購，爭取以最低價位購入商品，毛利率可達15%—20%。二是與廠家簽訂年度銷貨數(shù)量協(xié)議，按廠價直銷，廠價返還手續(xù)費。三是部分商品廠家租賃柜臺銷售。四是廠家支付促銷員（營業(yè)員）工資銷售。五是租賃柜臺，只收取租賃費，由租賃者自己采購。

從銷售情況看：主要以零售為主，費用基本固定，主要是租賃費、人員工資、電費等其他經營、管理和財務費用。一般來講，成規(guī)模的大型商業(yè)超市銷售量都比較大，一般年度銷售額在數(shù)百萬元以上。

（三）經營分布廣泛化。

電子市場定位范文第四篇●75%以上每月日常消費在千元左右

●電子產品消費不亞于白領

●愛買書的大學生越來越少

●品牌成為女生消費第一考慮因素

●戀愛中男生消費占七成

現(xiàn)在大學生的生活消費究竟到了一個怎樣的層次?據(jù)浙江工商大學對全校學生做的一次調查顯示：75%以上的學生每月日常消費在1000元左右，部分爬上了XX元，超過普通白領消費水*。

大學生是如何支配這筆費用的?此次的調查告訴我們，戀愛、人際交往、考證以及出國籌備已經成為現(xiàn)代大學生最主要的消費項目。戀愛、人際交往費用是日常消費的大頭?？甲C以及籌備出國的費用，成為讓大學生消費水漲船高的新增長點。

“溫飽”消費只占三成

吃飯穿衣每月花費不大

本次調查以大二、大三學生為主，共發(fā)放了550份問卷，收回有效問卷530份。

調查發(fā)現(xiàn)，有的學生主要經濟來源是父母，大部分月消費在1000元左右，消費額度屬適中。像滿足以前意義上的“溫飽”消費只占學生日常消費的30%而已。書籍消費在5%以下愛買書的大學生不多現(xiàn)在大學生越來越不愛買書了。的同學用于購買書籍的費用僅占總消費5%以下。即便這5%，還有很大一部分購買的是服飾、化妝、漫畫等方面書籍?！皩W校發(fā)的書還看不過來，誰還買專業(yè)書，再說什么文學書、工具書學校圖書館都有?！逼渲幸幻辉L者回答說。

手機、電腦、mp3電子產品消費

大學生不亞于白領

調查發(fā)現(xiàn)：手機、電腦等電子產品，在同學中的擁有率都超過半數(shù)。的同學已擁有手機，其中超過七成的同學使用中高檔手機。

電子市場定位范文第五篇調查背景：

調查方法：

調查樣本特征：

一、調查時間

20xx年11月10日-20xx年12月15日

二、樣本數(shù)量

三、樣本分布

1.樣本性別構成情況

2.樣本學歷分布構成情況

3.樣本行業(yè)分布情況

4.樣本收入構成情況

5.樣本年齡構成情況

6.樣本地區(qū)構成情況

20xx年數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告

1.更換數(shù)碼相機年限

由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品，但隨著電子產品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內重新購買，此類用戶占此次調研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費類數(shù)碼相機產品最普遍的更新周期;同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產品，這個數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。

分析：基于此調研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機生產廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調整自身產品的開發(fā)與生產周期，從而適應用戶更新?lián)Q代的需求，對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商，可以適當?shù)目s短自身產品的開發(fā)與生產周期，借以滿足更新產品時間較短的用戶需求。

2.數(shù)碼相機類型

從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機，所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產品，比例為5%。

分析：價格低廉且操作方便的家用小型數(shù)碼相機占據(jù)了目前數(shù)碼相機用戶的大半，這符合目前數(shù)碼相機處于大規(guī)模普及階段的現(xiàn)狀。占據(jù)第二位的時尚類數(shù)碼相機的購買者集中在年輕用戶以及女性用戶，此類用戶消費能力強，更新?lián)Q代速度快，值得數(shù)碼相機生產廠商針對該類用戶做出更大的產品研發(fā)與市場投入

3.品牌

從20xx年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調研數(shù)據(jù)來看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為，產品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為，產品類型包含消費級與專業(yè)產品，較為均衡。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預計20xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。

4.價格

從不同價格區(qū)間所占百分比來看，1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間，占據(jù)了;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產品價格，占據(jù)了;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。

分析：由于金融風暴和經濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產品，并且在推廣上著重突出產品的性價比。

電子市場定位范文第六篇在這個市值高達20xx億美元的市場，電子產品會因這些技術做出哪些改變？一起看看美國消費電子協(xié)會（CEA）的解釋：

傳感器構成了新一代的物物互聯(lián)。普通物體都通過傳感化實現(xiàn)數(shù)字化。傳感器已經開始植入各種物體，比如沖浪板、襯衫、電視機遙控和玩具。下一步便是充分利用傳感器部署接入電子設備，獲取的信息將影響更大規(guī)模的用戶決策。

傳感器能監(jiān)控并測量我們通常辦不到的事情。當然，這是因為傳感器可以數(shù)字化和進行頻繁的計算。

在這些數(shù)據(jù)中，算法能發(fā)現(xiàn)我們看不到的東西，從而幫助我們克服行為偏見和其他阻礙提高效率的問題。我們被數(shù)十億個節(jié)點包圍著，把它們智能化反而能影響我們生活的每一件事情。

趨勢二：無人駕駛汽車

美國消費電子協(xié)會（CEA）的調研表明，司機愿意考慮坐在后座。

當下，有兩大類無人駕駛智能系統(tǒng)：以傳感器為基礎的和以攝像機為基礎的系統(tǒng)。

以傳感器為基礎的，這些傳感器在功能上是處于盲狀態(tài)，但它能夠傳輸他們的相對位置和狀況給另一車輛。

以攝像機為基礎，這些攝像機（或稱作一只眼）能在看并探測其邊緣內的事物。在軟件中，這只眼已經被訓練避免撞到一定的東西，忽視一定的事物和使用一些物體（例如道路標志）。

技術提高我們生活的尺度在很大程度上取決于我們作為一個社會如何去制定規(guī)則，接受新責任和回應對稀缺資源如停車場、人行道和電力的需求的轉換。

它會給一些人的生活造成巨大的動蕩，同時也會為更多人的生活創(chuàng)造新的機會和便利。

趨勢三：數(shù)字醫(yī)療保健

應用軟件、可穿戴式傳感器以及遠程監(jiān)控裝置逐漸成為臨床護理與日常保健必不可少的工具，而這些技術正在改變醫(yī)患關系，使在家接受治療成為可能，從而讓患者更能掌控自身的健康狀況。

20xx年美國消費者電子協(xié)會（CEA）的一項調研顯示，三分之一的移動設備用戶曾在過去12個月中監(jiān)測過他們的某些健康指標。而對于監(jiān)控自身健康狀況的智能手機用戶，有四分之一的人表示會跟他們的醫(yī)生分享這些信息。

新一代的醫(yī)療保健技術有望實現(xiàn)更加無線化的連接，使病人可以跟醫(yī)生共享完整的治療歷史跟詳盡的生理數(shù)據(jù)，同時也讓護理者時刻跟病人保持聯(lián)系，及時給予照料。

趨勢四：未來機器人

根據(jù)美國研究公司（ABIResearch），20xx年消費機器人市值達16億美元，并預測到20xx年將增長至65億美元。

美國消費者電子協(xié)會（CEA）調研顯示，59%的受訪者表示，機器人做家務很有效；53%的人想要一個用于保障家居安全的機器人。21%的人表示對機器人的娛樂和陪伴性能有興；8%的人表示若機器人能照看孩子更好。

設計人型機器人最關鍵的要素是精準的工程設計和疑難問題的解決。我們的大腦會下意識的思考問題。然而，工程師卻要花費數(shù)十年來讓機器人會做像走路和甩手這些看起來理所當然的事。這不禁讓人對人類身體和思想的復雜構造產生敬畏。

趨勢五：新視頻的策展人

內容策展（curator）就是發(fā)現(xiàn)相關或想要的內容，對它們進行整理并最終呈現(xiàn)出來。

視頻內容時代就是用新設備***經過新渠道發(fā)送而來的新內容。視頻內容如此繁多，如何整合這些存儲的內容，形成無縫順暢的內容大片，成為最讓人興奮的事物。

電子市場定位范文第七篇一、國內外家電維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、家電維修服務業(yè)發(fā)展概況

隨著工業(yè)化的發(fā)展，在工業(yè)產品的附加值構成中，純粹的制造環(huán)節(jié)所占的比重越來越低，而服務業(yè)特別是生產性服務業(yè)中維護保養(yǎng)、物流與營銷等服務所占比重越來越高，使得在價值鏈中，利潤發(fā)生了從中間加工制造環(huán)節(jié)向上下游服務環(huán)節(jié)轉移的趨勢。這一趨勢在家電行業(yè)也越來越明顯。在家用電器專業(yè)連鎖銷售的企業(yè)中，有些具有一定規(guī)模的大企業(yè)，不僅把銷售作為主營業(yè)務，而且開始把家用電器維修服務作為主營業(yè)務，通過股份制、特許加盟連鎖經營的形式，深入到維修服務市場，力求抓住市場新的盈利契機，從而促進了家電維修服務業(yè)的快速發(fā)展。

近年來，我國電子電器維修服務行業(yè)正處于全面發(fā)展的上升時期。根據(jù)*家電維修行業(yè)協(xié)會抽樣調查表明，我國家電服務維修行業(yè)的總體水*仍偏低，服務維修企業(yè)規(guī)模普遍偏小，經營能力弱化。全國家電服務維修部年營業(yè)收入20萬元以下的占；100萬元至500萬元的占；1000萬元以上的僅占。營業(yè)面積在50*方米以下（含50*方米）的占；100*方米～200*方米的占；500*方米～800*方米的占；1000*方米以上的僅占。在從業(yè)人員中，管理和技術人員占總人數(shù)的70%～80%，其他人員占20%～30%。

目前的家電售后維修服務方式主要有兩種：一是廠家委托商家的維修站對顧客提供該產品的售后服務，一些中小品牌企業(yè)大多采用這種方式；二是廠家投資建立售后服務站，直接向顧客提供售后服務。大品牌企業(yè)為了降低管理成本，也多委托特約維修站。

2、家電維修服務業(yè)存在的問題

經過幾十年的發(fā)展，*的家用電器行業(yè)已得到很好的發(fā)展。但是隨著用戶數(shù)量的激增，特別是許多城市家庭的家用電器進入了“更新?lián)Q代期”，越發(fā)使得家電售后服務的問題凸現(xiàn)出來。

（1）行業(yè)散、小、亂、差，市場秩序混亂

根據(jù)有關資料統(tǒng)計，全國家電維修市場的經營額達上百億元，但是與家電制造業(yè)和銷售業(yè)品牌集中度越來越高的情況明顯不同的是，家電維修業(yè)多年來的散亂格局仍未得到改觀。目前，在上百億元的大家電市場中，由廠商建立的成系統(tǒng)的售后服務機構僅占20%左右的市場份額，初具業(yè)態(tài)雛形的連鎖維修商在依附或獨立于生產企業(yè)之間游離，產業(yè)規(guī)?；潭炔桓?，眾多的個體維修店不是夫妻店就是師傅徒弟店。此外，還有更多的無證、無固定經營場所的維修者。

（2）維修技術水*低，從業(yè)人員素質不高

這類問題多發(fā)生在一些資質不高或者根本沒有維修資質的維修部身上，修理人員專業(yè)技術水*參差不齊，有的甚至根本不具備上崗資格。據(jù)*家電維修協(xié)會的《家電服務維修行業(yè)從業(yè)人員基本狀況抽樣調查報告》顯示，維修從業(yè)人員文化水*較低，高中以下學歷者高達80%以上（見表1）。而且現(xiàn)有培訓設備和師資水*落后于家電行業(yè)發(fā)展至少10年，特別是高端產品工作原理及維修技術培訓教材嚴重滯后。同時，維修技術差還表現(xiàn)在無法正確診斷故障。甚至一些廠家的專業(yè)售后維修人員對自家的產品的“病情”也往往“診斷”不準。隨著產品的自動化、智能化，設備故障的查找、定位和排除也變得越來越復雜，亟需維修人員提高維修技術水*。

（3）家電維修存在欺詐行為

由于家電專業(yè)性較強，一般消費者缺乏家電方面的知識，許多維修人員在提供維修服務時存在惡意欺騙消費者行為。這主要表現(xiàn)在：一是偷換原裝元件再賣錢。這類事件多發(fā)生在新機型上，維修人員在維修時把進口原裝或新零件，換成國產的或陳舊的，而換下的零部件重新賣錢。二是虛列部件索取維修費，一般本來有些10元20元就可以修好的小故障，而一些維修部總會以種種借口開機檢查，列出一系列故障，以獲取更多的維修費。三是虛假宣傳。一些家電維修企業(yè)捏造一些子虛烏有的概念糊弄消費者。

（4）產品售后難保障

電子市場定位范文第八篇20xx年底，逐漸*淡的隨身聽行業(yè)突然爆發(fā)了一場變革，一個嶄新的詞匯出現(xiàn)在了眾多廠商的面前——高清MP4。這個新興產品技術的橫空出世，不但給傳統(tǒng)MP4帶來了強大的沖擊，同時也讓眾多國產廠商們看到了新的方向。20xx年“高清”達到了真正普及，包括艾諾、馳為、藍魔、昂達、臺電、藍晨、歌美等在內的國內主流品牌都把機器定位到了“高清”上面。忽如一夜春風來，眨眼間在MP4市場上，就大批涌現(xiàn)了號稱完美支持720p產品，這些產品的的更新速度更是讓我們應接不暇。

（一）概述

什么是MP5

為什么叫MP5

MP3、MP4這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵?，成為某類產品的總稱，但其本身都是專業(yè)技術名詞。如MP3是一種音頻文件壓縮格式，而MP4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間并沒有繼承性，在人們約定俗成后，倒容易使人對這些產品產生關聯(lián)的想象。力合MP5也算是這個關聯(lián)想象延伸出來的吧。未來，力合還將推出加上通訊等功能的MP6，不斷續(xù)寫MPN的傳奇。

造型：打破原有的條條框框，把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形，或以仿生的形式，使其多樣化，把現(xiàn)今的流行元素融入其中，如卡—通，動漫的造型。順應時代發(fā)展的要求，時尚，新潮，個性化的設計更加吸引消費者的眼球。

電子市場定位范文第九篇市場定位策劃書

一、策劃背景

中國啤酒市場規(guī)模巨大,近十年來中國啤酒市場年均產銷量年均增長速度達,是世界上增長最快的市場。20XX年,中國啤酒產量達到2231萬噸,為世界上第二個突破20XX萬噸大關的國家。預計兩三年后將成為產量及銷量世界第一的國家。

中國啤酒工業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū),20XX年東部地區(qū)和中部地區(qū)啤酒產量占全國產量的90%。中國啤酒市場主要集中在山東、浙江、廣東、遼寧、福建等沿海省份,以及北京、黑龍江、河北、安徽、河南等內陸省份,并且主要集中在中東部地區(qū)的大中城市和城市周邊的城鎮(zhèn)。

中國啤酒的市場規(guī)模雖然總產量達2200萬噸,但其中的中高檔產品僅占10%左右的市場份額,近90%是面向大眾消費市場的普通啤酒,總體市場格局呈“金字塔”狀。

中國啤酒市場的地域特征十分強烈,市場的地域分割非常嚴重,除了中高檔啤酒在比較大的地域或全國可以打破這種市場分割外,占90%的抵擋啤酒基本上都處于地產地銷的狀態(tài),在啤酒企業(yè)所在的城市和城市周邊形成以城市為中心,向外輻射有限的地域市場。

歐美進口啤酒于20XX年相繼撤資和減少收入,啤酒產量開始下降,其中90%以上都出現(xiàn)巨額虧損而撤離中國市場。反觀日本三大啤酒集團麒麟、朝日與三得利紛在國內設廠或投資,攜品牌、資本和行銷三大優(yōu)勢,掌握沿海城市,積極進入國內市場。高檔啤酒市場以外國品牌拒絕對優(yōu)勢,除少量進口的原裝啤酒外,絕大部分高檔啤酒品牌是由外商在中國投資的企業(yè)在當?shù)厣a的。市場規(guī)模維持在50萬噸的水平,競爭能相當激烈。

中檔啤酒市場品牌眾多而分散,其競爭的激烈程度不及高檔及低檔市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場將成為成長最快的一個市場。

根據(jù)國家_統(tǒng)計,目前全國啤酒生產企業(yè)有566家,外商及港澳臺啤酒企業(yè)有99家。其中,年產20萬噸以上的企業(yè)有20多家;年產啤酒5萬噸以上的企業(yè)有120多家;年產量在5萬噸以下的企業(yè)占了80%。市場進入旺盛成熟期,啤酒規(guī)模開始向大型化,集團化發(fā)展,目前三大集團為青島、燕京及華潤。

二、企業(yè)機會與問題分析

我國啤酒工業(yè)目前正走向成熟,預計20XX年啤酒行業(yè)將在保持當前啤酒行業(yè)整體發(fā)展水平的前提下,產品品牌和質量趨向成熟,產銷量將持續(xù)增長,產業(yè)發(fā)展逐步升級,國際化步伐加快,整體競爭力不斷提升。未來5年,國內啤酒行業(yè)格局將越來越集中,對于大多數(shù)中小區(qū)域啤酒品牌來說,未來生存空間將越來越小,這種趨勢將在20XX年逐步加強。

在中國啤酒行業(yè)的迅猛發(fā)展下,XX啤酒（中國）有限公司在30年的時間里發(fā)展成了一家知名啤酒企業(yè)。XX啤酒公司擁有一支勤奮、專業(yè)、在心、充滿活力和創(chuàng)新精神的團隊。在員工、技術企業(yè)文化及產品質量上都有一定的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢共同為XX公司贏得一定的市場機會。但是在目前中國啤酒行業(yè)的發(fā)展來看,中國啤酒主要是以城市及周邊城市為中心的,地域分割非常嚴重,且競爭相當激烈,面對未來中國啤酒行業(yè)呈集團化、規(guī)模化的經營模式,XX啤酒還存在相對嚴峻的問題。

三、目標市場分析

1、優(yōu)勢

1）產品水源優(yōu)勢,有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念,有一定的市場吸引力。

2）a牌啤酒品牌名稱在當?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?/p>

3)部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。

4)公司決策層對產品推廣決心大,做強做大企業(yè)欲望強烈,投資意識強。

2、劣勢

1)企業(yè)整體規(guī)模相對較小。

2)專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏;內部管理須進一步完善;

3）未深入了解消費者需求,為消費者提供增值服務能力弱,自然無法吸引并留住更多顧客。

4)和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.產品賣點未充分挖掘。

3、機會

1)國內啤酒行業(yè)經過長達6、7年的行業(yè)整合以后,行業(yè)競爭格局已經基本確立,過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。

2)消費升級推動企業(yè)產品結構升級,推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎,也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎。

3)國家產業(yè)政策支持。大力支持產業(yè)產品結構調整、鼓勵技術創(chuàng)新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會服務體系、創(chuàng)造公平市場環(huán)境。

4、威脅

1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段,這種競合不僅表現(xiàn)在國際品牌的大舉入侵上,而且還表現(xiàn)在國內企業(yè)的“大魚吃小魚”的并購。2)原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。

3)不斷有品牌進入啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃?？v上所述,對于啤酒市場做到三個轉化。從做業(yè)務到做市場:企業(yè)不僅要把產品轉移到客戶的倉庫,還要幫助客戶分銷,強化客戶與下游渠道的關系,讓終端有很好的銷售。

2)從粗放式的市場擴張運作轉變到提高單產為目標:粗放式的市場操作,原來只管理到代理商或者經銷商,現(xiàn)在的目標是要提高下游每一個客戶的單產,進行精耕細作,從粗放到精細、精益化。

3)從單槍匹馬的獵手轉化為種田的行家里手:原來是單個人單兵作戰(zhàn),現(xiàn)在變成職業(yè)化的團隊,不是一個人在運作市場,而是整個團隊在運作市場、運作客戶,這是深度分銷的三個轉化。

四、市場細分

1、根據(jù)收入的不同,可以把啤酒市場分為:高檔、中檔、低檔、各個細分市場的價格區(qū)間分別為:100元—50元—10元。

2、根據(jù)口味的不同,可以把啤酒市場分為:清淡型、爽口型、等細分市場。

3、根據(jù)使用場合不同,可以把啤酒市場分為:聚會、婚宴、等細分市場。

4、根據(jù)酒精度含量的不同,可以把啤酒市場分成高濃度、中濃度、低濃度等細分市場

潛在顧客的基本需求有:解渴、娛樂、解愁

選擇標準:從地理細分、人口細分、心理細分、行為細分

五、目標市場選擇

選擇產品特點:飲時,酒質柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為～4度。

目標市場:大中城市收入較低的工薪階層、普通大學生、老百姓。

六、產品定位

（一）定位策略分析與評價

XX啤酒公司以往的產品定位是中高檔啤酒,產品的質量、口味、包裝都有期特有的風格。無論是A啤酒還是B啤酒都在消費則心里有很大的影響,都是比較值得信賴的品牌,在口味、包裝等方面都硬的了一定的消費者。一部分中高收入的消費人群會想到XX企業(yè)的A品牌和B品牌。

XX啤酒公司的中高檔品牌定位策略贏得了一部分中高收入對啤酒有需求的人群,在消費者心理形成了特定的品牌形象。但A、B兩種品牌的價格相對較高,會令更多的普通消費者難以接受這樣的價格,會失去更多的消費群。

七、產品定位策劃

（二）新的產品定位的必要性

1.面對日益增長的消費需求,XX啤酒公司生產中高檔啤酒已經不能僅僅滿足于中高收入者,更多普通消費者無法消費起價格高昂的啤酒。企業(yè)需要找準更普遍的消費市場以滿足更多市場需求,提高競爭力。

啤酒公司的A、B兩種產品只在中高檔產品有一定的競爭優(yōu)勢,而在中偏抵擋產品市場上還沒有形成一定的產品競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)想在啤酒行業(yè)擁有穩(wěn)定、強大的實力就必須做出新的產品定位。

3.新的產品定位必須有相應的產品營銷策略,而XX啤酒公司重新定位的產品營銷策略,在經銷商和消費者心中的營銷效果也會不一樣。

（三）產品定位的表述

對XX(中國)啤酒有限公司新的產品定位必將推動該公司產品市場定位的變革。產品定位在中偏低檔適合于工薪階層、大學生及普通家庭。

在保障公司正常盈利的情況下,在分析競爭對手同類產品的產品質量、服務等情況下,充分利用在啤酒行業(yè)中領先的技術優(yōu)勢和行業(yè)知名度打響品牌知名度。運用一定的營銷方法占領市場,迅速形成該企業(yè)的競爭優(yōu)勢。形成企業(yè)特有的核心競爭力,及啤酒的品質在同類型產品中的優(yōu)越地位無法超越。

（四）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢

對XX啤酒公司產品進行新的產品定位是根據(jù)目前中國啤酒消費市場的基本情況和企業(yè)本身的特點來進行相應的定位的。新的產品定位可以降低生產研發(fā)成本,較容易在較短時內達到預期經營效果。

八、總結

隨著競爭的規(guī)范化,越來越多的不具備生存實力的企業(yè)將會被市場競爭所淘汰,而市場份額也將會在全國范圍內重新分配,市場份額的競爭將會成為啤酒市場未來競爭的焦點之一。在中國中國啤酒行業(yè)激烈的競爭中保持企業(yè)特有的經營法則,在相對較短的時間內占領市場,取得行業(yè)領先地位。

面對我國啤酒行業(yè)日趨成熟的發(fā)展現(xiàn)狀,本次策劃書主要從行業(yè)發(fā)展狀況、消費者需求以及該公司實際能力出發(fā),重在分析并找出適合XX啤酒公司發(fā)展的優(yōu)勢,運用SWOT分析法、市場細分等方法做出目標市場選擇。最終做出新的產品定位。

電子市場定位范文第十篇甲方：

乙方：

甲方與乙方下列物品的買賣協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議以期共同遵守。

一、產品名稱、型號、數(shù)量、金額：

合計人民幣金額：____元整（小寫：￥____元）

二、產品的.質量標準：

按乙方產品出廠檢驗標準執(zhí)行。

三、供貨方式：

乙方應當在____年____月____日以前將商品一次*付于甲方。

四、交貨地點、方式及運費承擔：

1、交貨地點：甲方公司地址

2、運費由（乙方）方承擔。

五、包裝要求：按照乙方公司產品包裝規(guī)范予以包裝。

六、產品的驗收：

1、保證質量，包退包換，若乙方所提供的產品質量未能達到本合同第二條規(guī)定的質量要求，乙方應給予更換，并承擔退貨運費，乙方不承擔甲方提出的任何直接或間接所造成的產品經濟損失。甲方在收到貨后經過檢測、檢驗，確認質量、數(shù)量完全符合要求后方可入庫。如甲方對乙方所發(fā)的產品質量有異議，應當在收貨后10日內以書面形式向乙方提出，并將不合格產品樣品寄至乙方公司。

2、如甲方未在上述期限內提出異議或未經檢驗使用的，視為乙方交付的產品質量符合約定的質量要求。

七、結算方式及期限：

1，付款方式：電匯、現(xiàn)金。

2，付款期限及條件：甲方驗收合格后，乙方開具正規(guī)發(fā)票。甲方見發(fā)票后一次性向甲方支付貨款。

八、違約責任：

本合同系雙方真實意思的表示，雙方均應自覺遵守，若一方違約，應向非違約方賠償損失。

九、合同糾紛的解決：

1、合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解；協(xié)商或調解不成的，均可向原告所在地法院起訴。

2、本合同未盡事宜依據(jù)《_合同法》執(zhí)行。

十、其它約定事項：

若本合同附有技術協(xié)議的，該技術協(xié)議作為本合同的附件，是合同的組成部分，以及雙方在履行本合同過程中的傳真（對帳單、訂單、往來信函），均為本合同的補充，與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字蓋章之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

________年____月____日________年____月____日

電子市場定位范文第十一篇在這個市值高達2000億美元的市場，電子產品會因這些技術做出哪些改變?一起看看美國消費電子協(xié)會(CEA)的解釋：

傳感器構成了新一代的“物物互聯(lián)”。普通物體都通過“傳感”化實現(xiàn)數(shù)字化。傳感器已經開始植入各種物體，比如沖浪板、襯衫、電視機遙控和玩具。下一步便是充分利用傳感器部署接入電子設備，獲取的信息將影響更大規(guī)模的用戶決策。

傳感器能監(jiān)控并測量我們通常辦不到的事情。當然，這是因為傳感器可以數(shù)字化和進行頻繁的計算。

在這些數(shù)據(jù)中，算法能發(fā)現(xiàn)我們看不到的東西，從而幫助我們克服行為偏見和其他阻礙提高效率的問題。我們被數(shù)十億個節(jié)點包圍著，把它們智能化反而能影響我們生活的每一件事情。

趨勢二：無人駕駛汽車

美國消費電子協(xié)會(CEA)的調查表明，司機愿意考慮坐在后座。

當下，有兩大類無人駕駛智能系統(tǒng)：以傳感器為基礎的和以攝像機為基礎的系統(tǒng)。

以傳感器為基礎的，這些傳感器在功能上是處于“盲”狀態(tài)，但它能夠傳輸他們的相對位置和狀況給另一車輛。

以攝像機為基礎，這些攝像機(或稱作一只“眼”)能在看并探測其邊緣內的事物。在軟件中，這只“眼”已經被訓練避免撞到一定的東西，忽視一定的事物和使用一些物體(例如道路標志)。

技術提高我們生活的尺度在很大程度上取決于我們作為一個社會如何去制定規(guī)則，接受新責任和回應對稀缺資源如停車場、人行道和電力的需求的轉換。

它會給一些人的生活造成巨大的動蕩，同時也會為更多人的生活創(chuàng)造新的機會和便利。

趨勢三：數(shù)字醫(yī)療保健

應用軟件、可穿戴式傳感器以及遠程監(jiān)控裝置逐漸成為臨床護理與日常保健必不可少的工具，而這些技術正在改變醫(yī)患關系，使在家接受治療成為可能，從而讓患者更能掌控自身的健康狀況。

2013年美國消費者電子協(xié)會(CEA)的一項調查顯示，三分之一的移動設備用戶曾在過去12個月中監(jiān)測過他們的某些健康指標。而對于監(jiān)控自身健康狀況的智能手機用戶，有四分之一的人表示會跟他們的醫(yī)生分享這些信息。

新一代的醫(yī)療保健技術有望實現(xiàn)更加無線化的連接，使病人可以跟醫(yī)生共享完整的治療歷史跟詳盡的生理數(shù)據(jù)，同時也讓護理者時刻跟病人保持聯(lián)系，及時給予照料。

趨勢四：未來機器人

根據(jù)美國研究公司(ABIResearch)，20**年消費機器人市值達16億美元，并預測到20**年將增長至65億美元。

美國消費者電子協(xié)會(CEA)調查顯示，59%的受訪者表示，機器人做家務很有效;53%的人想要一個用于保障家居安全的機器人。21%的人表示對機器人的娛樂和陪伴性能有興;8%的人表示若機器人能照看孩子更好。

設計人型機器人最關鍵的要素是精準的工程設計和疑難問題的解決。我們的大腦會下意識的思考問題。然而，工程師卻要花費數(shù)十年來讓機器人會做像走路和甩手這些看起來理所當然的事。這不禁讓人對人類身體和思想的復雜構造產生敬畏。

電子市場定位范文第十二篇一次，我看到一則有關家用電熱水壺發(fā)生爆炸的新聞。原因有二：一是操作不當，如電熱水壺底盤有水，插上插座后造成電路短路；二是長時間使用導致線路老化等。

基于此，我研究了以單片機AT89C51為核心芯片的防干燒裝置，并驗證了該思路的正確性。

一、電熱水壺基本原理

利用水沸騰時產生的水蒸汽使蒸汽感溫元件雙金屬片變形，并通過杠桿原理推動電源開關，使電熱水壺在水燒開后自動斷電。

電熱水壺重要的元件為PTC，干燒溫度可以設定在150℃至250℃之間的任何溫度。當溫度到達設定值后，PTC元件的電阻迅速增加，加熱功率急劇下降，使其溫度保持在設定值而不會繼續(xù)上升。

我采用電子設計中常見的DS18B20元件，能及時檢測壺內溫度，防止干燒情況出現(xiàn)。

二、防干燒控制設計

防干燒控制器的部分框圖如圖1所示。主要有溫度檢測部分、繼電器控制加熱模塊以及報警模塊。

完成溫度的檢測并傳送給單片機控制模塊；引腳負責繼電器控制加熱模塊，以防干燒；和用來報警，提示操作人員及時切斷電源。

圖2是軟件設計流程圖。系統(tǒng)首先進入初始化，采集控制引腳得到的值為Data，然后根據(jù)設計的兩個閾值Dref1和Dref2，進而選擇是斷開加熱裝置還是系統(tǒng)報警。

比如Dref1選擇的值是100℃，Dref2選擇值是110℃，這種情況下系統(tǒng)將關閉加熱裝置，當超過110℃時，系統(tǒng)不僅會斷開加熱裝置而且會及時報警并延時2s，從而避免電熱水壺干燒。

三、實驗驗證

為驗證本文思路的正確性，我選擇一個防干燒裝置已壞的電熱水壺進行實驗。

考慮電熱水壺用指示燈顯示，所以以此來觀察防干燒情況。加熱時指示燈顯示為黃色，當溫度達100℃左右時，指示燈已滅，由此判斷，采用一個未安裝防干燒裝置的電熱水壺在本設