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電影院值班工作計劃范文第1篇電影院值班工作計劃范文第1篇值班經(jīng)理工作計劃報告

通過在西寧橙天嘉禾創(chuàng)新影城將近6個月的實習(xí)工作,我對于任職值班經(jīng)理這個崗位的工作有了更深刻的認(rèn)識以及對將來工作更好的計劃和安排。

首先我要談?wù)勎覍χ蛋嘟?jīng)理工作的理解,對于整個影城來說值班經(jīng)理是負(fù)責(zé)店面及服務(wù)管理的崗位,在管理班次中,通過溝通、協(xié)調(diào)、合作等手段對影城的人員、設(shè)備、物料進行有效的分工、安排及使用,已達(dá)到運行的順暢及較高的顧客滿意度的過程。

其次,通過這段在職期間,對于值班經(jīng)理的素質(zhì)要求也有了深刻的認(rèn)知。做為一名合格的值班經(jīng)理首先要做好最基本的工作那就是嚴(yán)格遵守影城各項規(guī)章制度;熟知各崗位操作及客戶服務(wù)技巧;完成每天影城的清潔工作管理;對現(xiàn)金、保安、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)安全工作的管理;了解賣品部經(jīng)營、庫存管理及控制能力;票房經(jīng)營管理能力;場務(wù)部管理能力;營運期間(忙、閑時)安排及調(diào)節(jié)技巧。

再次,我要說明值班經(jīng)理對于基層員工的管理上的認(rèn)知及安排。做為值班經(jīng)理,我要了解到每一時段崗位人員的需求量以保證影城各部門的工作順利進展。協(xié)調(diào)好員工交接班、用餐,根據(jù)營運需求合理安排各崗位工作及人員。保證各崗位有足夠的人手。調(diào)配好特殊崗位如:發(fā)放戶外促銷宣傳品、插裝立牌。監(jiān)督及協(xié)調(diào)影城的促銷和特殊活動。

最后我想表明我在西寧橙天嘉禾影城的工作信心,我會在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)不斷努力增強能力。在認(rèn)真完成工作的前提下保持充足的工作狀態(tài),為影城的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

報告人:劉佳2011年11月14日

電影院值班工作計劃范文第2篇值班工作小結(jié)

楊芳志

一、整體工作

1、早讀看班教師到班基本正常(大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動,個別人沒見到)。

2、課堂教學(xué)狀況基本正常,沒有空堂現(xiàn)象,少量調(diào)課。

3、教研例會正常,但教研活動的時間和質(zhì)量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透,應(yīng)付了事,原因在于參與積極性不高,教研會的內(nèi)容不明確,形式單一。教研活動的成效也與組內(nèi)的風(fēng)氣有關(guān),有的教研組活動相對較好。

4、本周大型活動較多,但準(zhǔn)備工作的細(xì)致程度有待提高,表現(xiàn)為事前考慮不充分、過程管理隨意,導(dǎo)致突發(fā)性問題增多,這些問題難解決時,反過來影響管理者自己的情緒——消極抱怨。這種現(xiàn)象應(yīng)該引起主管人的反思:行動之前,有沒有統(tǒng)一成員的思想?有沒有明確的行動方案?遇到問題,有沒有心平氣和地協(xié)商解決?

5、常規(guī)管理工作難以堅持和深入,是當(dāng)前我校管理工作的主要問題,具體表現(xiàn)為:坐不住,沉不下,易浮躁,多拖拉,在管理工作中沒有原則地減少工作程序,使能做實的工作變成了形式,如值周工作、教研工作等。這種工作態(tài)度必將導(dǎo)致輕浮、散漫的工作作風(fēng)。

二、安全工作

1、常規(guī)安全管理工作仍然以學(xué)生乘車安全為重點,雖有每日值班巡視,但堅持到場的仍不多;另,學(xué)生中餐跑動與擁擠現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施安全仍然是老教學(xué)樓及圍墻未封閉的問題。

3、新安全問題是參加縣中學(xué)生體育運動會參賽隊員的安全問題,要求領(lǐng)隊及教練員注意防護。

4、安全教育活動如何正?;托蛄谢允枪芾碇杏写鞔_的問題。安全應(yīng)急疏散演練因當(dāng)日停電移到下周擇時進行。

三、對值周工作的再認(rèn)識

當(dāng)前,我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法,已經(jīng)是面目全非,值周制度沒有很好地執(zhí)行,本學(xué)期已過半,仍未見有關(guān)值周的資料。我想再次重申對此項工作應(yīng)有的認(rèn)識。

1、值周工作的目的。

1)加強學(xué)校一日常規(guī)的綜合管理,做到全面無縫覆蓋。

2)管理人員全面參與學(xué)校管理的各個方面,提高管理的綜合素質(zhì)。

2、值周工作的具體內(nèi)容。

從綜合的方面來說,有學(xué)生到校情況、教師上課情況;班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。

從具體要求來說,每天做到三次進班:早讀、午休和考課;在進班的同時,了解和評價班級的各方面表現(xiàn);每天要有一張紙的值日記錄,即填好校日志;每周應(yīng)該有一個小結(jié)。在下周頭交到辦公室應(yīng)該是充實詳細(xì)的校日志。

3、值周工作的要求

1)整體性。要以整體的觀念來對待值周工作,也就是說,值周時要全面關(guān)注,校園內(nèi)所有方面都應(yīng)該留心觀察,及時處理;

2)規(guī)范性。要做好規(guī)定動作,如前“值周工作的具體內(nèi)容”所述。

3)時效性。發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄并通知班主任或部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員,及時處理。

4)累積性。值周工作中所有的記錄,是學(xué)校整體工作正常運轉(zhuǎn)的最原始資料,也是有關(guān)考核工作的依據(jù),來不得半點馬虎和隨便。一次顯得微不足道,但大量積累就能很好地反映問題,這就要求我們做好每一次的觀察、評價與記錄。

電影院值班工作計劃范文第3篇值班工作制度

為了確保機關(guān)安全及信息暢通,及時有效應(yīng)對各種突發(fā)事件,保證機關(guān)正常的工作秩序,特制定本制度:

1、值班期間帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗帶班,值班人員要恪盡職守,堅守崗位,值班期間發(fā)生脫崗現(xiàn)象的,一次扣除當(dāng)月所有績效工資。值班人員要保證通訊工具24小時暢通,值班期間聯(lián)系不到本人的,按脫崗進行處理;

2、接到電話或上門來訪者,熱情接待,應(yīng)先問明對方情況、盤問事由,并根據(jù)情況將來訪群眾引導(dǎo)至相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo),提出需要幫助的,要盡力給予幫助,不是本職范圍的,應(yīng)及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時將接待內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、及時地記錄在《值班記錄登記本》內(nèi),未按要求及時記錄的,一次罰款50元。

3、非工作時間收到上級、各單位文、電等,要認(rèn)真記錄,有重大事件、突發(fā)事件的,要及時向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)報告,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示處理,發(fā)現(xiàn)延誤處理的,一次扣除當(dāng)月績效工資并追究責(zé)任。

4、值班人員必須于每日上班前打掃好值班室、門廳及室外臺階周圍衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)未及時清掃的罰款50元;發(fā)現(xiàn)在值班室內(nèi)打牌、飲酒等,處以當(dāng)日值班人員扣除2個月績效工資。

5、值班人員原則上一律不準(zhǔn)請假,確需請假的,須經(jīng)當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)同意并找人替班并履行請假手續(xù),方可暫時離崗,否則按脫崗處理。

6、特殊時期或啟動三級預(yù)警時,必須保證雙人雙崗值班,發(fā)現(xiàn)一人不在崗,在崗的值班人員應(yīng)當(dāng)及時告知當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo),否則兩人同時處以一次扣當(dāng)月績效工資。出現(xiàn)對進入人員未按要求詢問并實名登記詳細(xì)信息的;要求報值班情況的,值班人員要在規(guī)定的時間內(nèi)按要求向相關(guān)部門報值班情況,未按時或者忘報值班情況者,處以一次扣當(dāng)月績效工資;

7、如值班期間發(fā)生突發(fā)情況,要立即通知主要領(lǐng)導(dǎo),造成嚴(yán)重后果的,追究個人及帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

8、值班期間,領(lǐng)導(dǎo)或上級部門查崗時無故缺崗漏崗或未按要求值班的,處以扣除2個月績效工資;值班期間嚴(yán)禁用辦公室電話私聊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以扣除2個月績效工資。

電影院值班工作計劃范文第4篇瀘州市江陽區(qū)人民政府辦公室

值班工作制度

一、值班工作的主要任務(wù):接收、處理向區(qū)政府和區(qū)政府辦公室的電話,辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的電話通知和其他事項。

三、突發(fā)事件的處理

(一)值班室接到突發(fā)事件的報告后,應(yīng)立即核實報告內(nèi)容,并按我區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共事件信息報告制度的有關(guān)規(guī)定處理。

(二)值班人員接到一般突發(fā)事件報告后,立即報分管領(lǐng)導(dǎo)和信息科,重特大事故還應(yīng)立即報主任和區(qū)長,節(jié)假日同時報帶班領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真處理。

(三)對一般重大突發(fā)事件(故)不得晚于2小時報告;特別緊急,重大突發(fā)事件(故),在向負(fù)責(zé)同志報告的同時,要直接報告市政府,不得遲報、漏報、瞞報。

四、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的電話通知和其他事項,值班人員要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和辦理,及時催辦、查辦和反饋結(jié)果;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每件事,都必須按時限要求逐一處理完畢,做到件件有著落,遇到特殊困難時,應(yīng)立即向交辦領(lǐng)導(dǎo)報告,請示解決辦法。

五、值班人員要堅守崗位,保證任何

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