電力安全用具論文范文

電力安全用具論文范文第一篇電力安全用具論文范文第一篇《電力技術發(fā)展下電力生產(chǎn)安全研究》

1電力技術的發(fā)展

2電力生產(chǎn)安全的優(yōu)化措施

電力生產(chǎn)運轉過程中無疑會碰到各式問題，究其緣由包括主觀和客觀兩方面。正是因為這些不確定因素的影響，管理者在管理過程中很難達到預期的效果，會產(chǎn)生逃避的心理狀態(tài)。比如說：有時候電力設備出現(xiàn)某些故障時，值班人員可以不經(jīng)過管理員的批準就隨意使用鑰匙取走維修設備，對后果卻不加以考慮重視。另外，在實際的偵測工作和風險控制方面，也存在很多漏洞，最典型的就是工作流于形式，對小問題一筆帶過，草草了事，未能切實執(zhí)行實際的工作制度，為此，筆者提出了如下的工作建議。

完善規(guī)章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓，加強對員工的安全教育力度，讓安全生產(chǎn)管理的觀念深入人心，增強規(guī)章制度的嚴肅性，對出現(xiàn)的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時，企業(yè)領導也應周期性地進行民意調查，取締或改良不合理的制度。對于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，應賞罰分明，責任到頭，從根本上提升員工工作的效率和責任心。

加強電力設備管理，防止發(fā)生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作，必須保證設備具備的各項功能齊全無損，符合使用的相關質量標準，也要對電站設備的安裝工作加以重視，加強監(jiān)察的力度，防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外，在設備實際運行中也要進行周期性觀察，注意定期對其進行維護檢修，萬一出現(xiàn)特殊情況，維修員要運用專業(yè)知識迅速解決，并注意提高對設備運行故障的觀察力。對近期發(fā)生多起同樣故障的設備，應及時進行更換，綜合故障數(shù)據(jù)準備好維修器材，確保電力的運行正常穩(wěn)定。

建立電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫

檔案的數(shù)字化建設是未來電力企業(yè)建設的方向。電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫的建立是數(shù)字化建設過程中的關鍵點，電力企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫的建立是推行數(shù)字化管理的核心。把企業(yè)內部按照檔案的類別名稱等錄入系統(tǒng)，完整的數(shù)據(jù)庫目錄可以幫助企業(yè)管理者更好地統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，正確決策。另外，建立電力企業(yè)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，有利于管理者及時查詢動態(tài)信息，從而更好地整合檔案目錄，節(jié)省分類時間。

3結語

綜上所述，用電客戶不斷增多，用電量不斷增大，這就導致了用電的壓力增大，新的需求就意味著新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)逐漸擺脫了原來單一的經(jīng)營模式，傳統(tǒng)的技術也在逐漸被淘汰，電力公司逐漸走上了治理法制化，企業(yè)公司化，運行商業(yè)化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進，電力營銷稽查工作也必須與時俱進，逐步建立起適應時代發(fā)展的現(xiàn)代化營銷管理模式。把好安全生產(chǎn)關，需要所有工作人員的共同努力。

電力安全用具論文范文第二篇電力能源對人們生產(chǎn)和生活的影響非常大，但目前電力能源的供求出現(xiàn)了嚴重的不平衡現(xiàn)象，供不應求的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。電力生產(chǎn)安全關乎著電力供求的穩(wěn)定性，并對整個社會的正常運作有著重要的意義。因此，對電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化進行了深入探討。

我國經(jīng)濟體制的不斷變革，為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定了扎實的基礎，同時，人們對生活質量的要求越來越高，而高質量的生活是建立在電力生產(chǎn)安全的基礎上的。雖然我國已經(jīng)取得了不錯的經(jīng)濟成果，但仍落后于發(fā)達國家。為了明顯提高我國的綜合國力，必須重視基礎能源的再生問題，特別是電力能源，要確保其具有穩(wěn)定性、長久性。在我國電力生產(chǎn)安全管理中，還存在許多突出性問題，因此，電力部門應加強電力生產(chǎn)安全管理。

一、電力生產(chǎn)安全管理工作中存在的問題

（一）違規(guī)現(xiàn)象嚴重，安全意識薄弱。在電力安全生產(chǎn)管理中，工作人員的安全生產(chǎn)意識薄弱，常不按照生產(chǎn)標準施工。有些施工人員在檢修電路的過程中，對自我的安全保護意識不足，且施工技術不夠規(guī)范，易引發(fā)安全事故。安全事故的頻繁發(fā)生不僅危害了工作人員的生命安全，還影響了電力生產(chǎn)安全管理的效率和質量。違章操作是安全事故頻發(fā)的主要原因，有些施工人員不聽從指揮，隨意檢修線路，最終導致自身和線路受到了嚴重的傷害。

（二）電力生產(chǎn)安全管理工作不嚴格。雖然許多電力企業(yè)設立了管理部門，但大部分電力企業(yè)將管理部門當作擺設，在電力生產(chǎn)安全管理中，根本沒有發(fā)揮其實質性作用，導致電力管理工作非常落后。該現(xiàn)象的主要原因是電力安全生產(chǎn)無法形成相互制約的機制、檢查工作落實不到位、缺乏廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育和對安全事故的處理不夠嚴格。對于在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的小事故，管理部門常采取不了了之的態(tài)度，且檢修報告不完整、不準確，嚴重影響了電力生產(chǎn)安全管理工作的質量。

（三）規(guī)章制度不完善，管理混亂。如果電力生產(chǎn)安全管理部門制訂的規(guī)章制度不完善，則會影響電力生產(chǎn)管理工作的進度和效率。雖然有些電力企業(yè)制定的規(guī)章制度比較全面，但卻沒有具體實施，其存在只是為了應付上級領導的檢查，其實質性的作用無法發(fā)揮出來。目前，電力生產(chǎn)安全管理較為混亂，部分工作人員趁機違法操作，并在對施工技術不熟悉的情況下盲目、隨意施工，進而導致安全事故的頻繁發(fā)生。

（四）電力器具的管理混亂?！肮び破涫?，必先利其器”。許多電力企業(yè)，對于電力工作中需要使用到的器具，購買時不注意質量，購買后不注意保養(yǎng)，發(fā)生安全事故了后悔沒有早點察覺避免。尤其在一些基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的供電所或供電營業(yè)所，用于電力作業(yè)的小型起重器材、登高工具等安全器具的質量普遍低下。

二、電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化措施

（二）制訂完善的生產(chǎn)安全制度。電力企業(yè)不僅應結合自身的發(fā)展特點和狀況制訂完善的生產(chǎn)安全制度，該制度要具有科學性、可操作性和實效性，還要進一步根據(jù)電力生產(chǎn)的工作環(huán)境制訂一套完整的安全管理準則。這些制度、準則是為了強化電力生產(chǎn)安全管理而存在的，因此，要將這些規(guī)章制度落實到每一個部門和每一個工作人員身上。電力生產(chǎn)具有一定的危險性，因此，對于一些特殊工作崗位，管理部門要嚴格檢查施工人員是否持證上崗，還要在高空作業(yè)區(qū)域和危險場所設置警告標志。對于電力企業(yè)的各個職能部門，要制訂不同的崗位責任制，將責任、權利與利益有機結合起來，做到用制度管理人、管理事，同時，還要加大監(jiān)督和管理的力度，定期對一線生產(chǎn)崗位嚴格考核，并根據(jù)考核結果合理制訂賞罰機制。這樣不僅可有效提高管理效率，還能強化工作人員的自我保護意識。

（三）增強安全防范意識，強化素質隊伍建設。施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的主要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在電力生產(chǎn)安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業(yè)知識的能力決定著施工技術的使用是否規(guī)范。如果工作人員不按照生產(chǎn)標準操作，則必然會引發(fā)安全事故，最終造成不必要的經(jīng)濟損失。為了有效地防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，管理部門應建立一支高能力、高素質的人才隊伍。電力企業(yè)的領導也要重視人才隊伍建設，定期對工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，從而強化工作人員的安全防范意識。

（四）嚴格執(zhí)行“兩票三制”。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強員工操作現(xiàn)場的管理，嚴格按照規(guī)章制度一級一級地管理，不忽視任何環(huán)節(jié)，嚴禁無票工作。所有的工作人員都必須嚴格依照《工作票技術規(guī)范》和《操作票技術規(guī)范》辦事，保證操作票的嚴格執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施布置、現(xiàn)場檢查、危險點預控分析到位。

（五）實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習以為常的操作，防止這些習慣性操作得不到管理而產(chǎn)生安全問題。按照安全生產(chǎn)規(guī)范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產(chǎn)可能出現(xiàn)的安全問題。

（六）引入班組管理，團結協(xié)作。電力企業(yè)的基本工作單位是班組，也是我們開展安全管理工作的基礎，任何制度的實施都要通過班組來執(zhí)行。只要班組實現(xiàn)了生產(chǎn)的安全管理，那么整個電力企業(yè)的安全管理工作也就成功了一半。班組管理主要有以下幾個要點：

（1）運用班組預防機制，小范圍的工作異常是比較容易被發(fā)現(xiàn)的，加強班組間的協(xié)作能力，不但能夠有效預防事故的發(fā)生，還能提高生產(chǎn)效率。

（2）通過班組管理，在班組內的安全管理工作就從“強制性”變成了“主動性”，有助于員工自主實施安全管理工作。

（3）協(xié)調安全管理制度與班組管理規(guī)范，充分發(fā)揮出班組管理對于組內員工的約束和激勵的作用。

（七）加強作業(yè)器械的質量管理。

（1）嚴格執(zhí)行器械報廢制度，對于遭到損壞的和已經(jīng)到期的工具堅決執(zhí)行強制報廢，同時必須嚴令禁止將報廢的工具出租或轉售。

（2）對于外包的施工隊伍，一定要嚴格審查其資質，并行使安全監(jiān)督的職能。

（3）落實工具定期檢查制度，對于使用的材料和器械，應進行定期檢測，檢查結果不合格的應強制報廢。同時，對于檢測記錄要詳細真實。

三、結語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟水平和綜合國力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。由于電力生產(chǎn)安全管理關乎著整個社會的發(fā)展，所以，要加大電力安全生產(chǎn)管理力度，防止一些不利因素的影響，以保證電力生產(chǎn)管理的高效率運行。此外，還應制訂完善的管理制度，合理使用施工技術，建立高能力、高素質的人才隊伍，這對預防電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有重要意義。

電力安全用具論文范文第三篇一、引言

電力企業(yè)不僅關乎到我國經(jīng)濟的發(fā)展，同樣會對人們的生活產(chǎn)生影響，并且，電力行業(yè)屬于高風險的行業(yè)，傳統(tǒng)的管理模式下又比較容易出現(xiàn)安全隱患。電力生產(chǎn)不僅需要高性能的設備還需要專業(yè)技能較高的從業(yè)人員，其中安全和風險是同時存在的，所以在電力企業(yè)在生產(chǎn)中應該嚴格把控風險，保證生產(chǎn)工作的正常開展?，F(xiàn)階段而言，在安全生產(chǎn)風險相關管理工作方面，我國電力工程監(jiān)理企業(yè)依然存在一系列問題，因此，在電力工程監(jiān)理企業(yè)中建立全面且完善的安全生產(chǎn)風險管理體系是十分重要且必要的一件事。

二、開展安全生產(chǎn)風險建設需要注意的問題

安全生產(chǎn)風險管理體系既然是一個體系，那么必然會由方方面面的組成要素，因而電力工程監(jiān)理企業(yè)開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設需要注意以下幾個方面的問題。

（一）全員參與，整體提升。

人員是安全風險管控機制構建的基礎，唯有所有員工一同參與，總體有所提高才可以稱得上安全生產(chǎn)風險管控機制構建取得一定效果。為此，應當對參與者有準確的認知。其中參與者不僅僅包括企業(yè)安全管理組織的有關人員，還包括其他部門的人員。一定要樹立人人講安全的思想，了解安全生產(chǎn)風險管控機制構建的具體內容，進而大幅提高企業(yè)的總體安全風險管理能力。

（二）體系要素遵循PDCA循環(huán)原則。

電力項目監(jiān)理單位的運行和發(fā)展大多依托深入電力項目施工一線的管理機構與人員來實現(xiàn)的，為此上到企業(yè)的管理者，下到基層職工均要遵照體系運轉準則，促進體系運轉系統(tǒng)的發(fā)展，為監(jiān)理單位的總體運行奠定夯實的基礎。

（三）密切和現(xiàn)實狀況結合。

安全生產(chǎn)風險管理機制構建不可僅停留在形式層面，應當著實地、深入地剖析現(xiàn)實的工作狀況，之后依據(jù)剖析結果制定完善的、恰當?shù)?、有效的計劃，依照計劃進行全面實行。在碰到現(xiàn)實工作發(fā)生變化的狀況下，應當依據(jù)現(xiàn)實的變化對有關舉措進行調節(jié)。

三、電力工程監(jiān)理企業(yè)開展安全生產(chǎn)風險建設的措施

（一）通過管理機構的進一步完善來進一步健全相關管理。

工作對于安全生產(chǎn)風險管理相關機制來說，其必須有一個比較強大的管理機構作為支撐。也就是說，電力工程監(jiān)理企業(yè)只有在具備比較完善的管理機構的前提條件下，才能夠保證充分發(fā)揮出安全生產(chǎn)風險管理機制在企業(yè)內部作用的作用。建立強大的管理機構，推動管理健全化發(fā)展才可以讓企業(yè)在管理方面碰到難題時，可以快速地安排人員采用科學的舉措從而有效解決問題。對于安全生產(chǎn)風險管理而言，強大的執(zhí)行力非常關鍵。在安全問題上最好提前準備與落后一步所產(chǎn)生的結果或許有很大差異。

（二）加強對電力工程風險評估環(huán)節(jié)的重視程度。

電力項監(jiān)理單位安全生產(chǎn)風險管理機制的最終目標便是對風險加以全面管控。這便需要監(jiān)理單位先對或許產(chǎn)生的安全生產(chǎn)風險加以深入了解和剖析，對風險產(chǎn)生的概率與規(guī)避風險的可管控性和風險發(fā)生后所造成的不良影響進行客觀、全面的評估，此便是風險評估的概念。對電力工程項目來說，影響其安全生產(chǎn)風險的原因主要有以下幾部分：

其一是人員操作不恰當；

其二是管理不到位；

其三是機械設備發(fā)生故障。

因此，電力工程監(jiān)理相關單位應該進一步加強對電力工程風險評估環(huán)節(jié)的重視程度。對于風險的評定不可“走過場”，應該著實地結合內外要素加以整體剖析。把內外要素較易發(fā)生風險的環(huán)節(jié)、施工或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關的風險點和風險可能以哪種方式出現(xiàn)等逐一陳列，為后續(xù)風險管理工作提供可參考的根據(jù)。

（三）強化相關工作人員的管理能力以及綜合素質。對于電力工程監(jiān)理單位來說，單位內部相關工作人員所具有的管理能力以及綜合素質對于安全生產(chǎn)風險管理控制機制的建立具有十分重要的作用。為此，可以從以下幾方面進行考慮：

首先是要進一步提高企業(yè)內部工作人員對于安全風險的認識程度。

其次是定期對企業(yè)內部員工進行管理水平相關培訓，提高管理工作人員的管理水平，保證在企業(yè)內部充分發(fā)揮出評估工作的重要作用，從而進一步保證企業(yè)內部生產(chǎn)過程的安全性，如果管理人員所具有的管理能力比較差，并且缺乏執(zhí)行力，那么將會導致對企業(yè)內部安全生產(chǎn)風險的管理工作不到位，進而嚴重危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

最后是應該采取合理措施提高工作人員的綜合素質，如果工作人員缺少專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質的話，那么將會使得他們在工作過程中很難以積極的工作熱情與強烈的責任感進行工作，進而會嚴重影響其工作的質量與工作效率，只有不斷提高員工自身專業(yè)素質以及綜合素養(yǎng)，才能夠真正意義上將安全生產(chǎn)風險控制工作落實到企業(yè)相關工作中，保證企業(yè)運營過程中的順利性以及穩(wěn)定性。

四、結語

綜上所述，安全生產(chǎn)風險管理體系不僅能夠有效避免安全事故的產(chǎn)生也能有效提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，所以在電力行業(yè)高速發(fā)展的當下，電力工程監(jiān)理企業(yè)應該重視安全生產(chǎn)風險管理體系的應用，在構建安全生產(chǎn)風險管理體系的同時也應該提高從業(yè)人員的專業(yè)技能，從而形成具有一定特色的企業(yè)文化。

電力安全用具論文范文第四篇安全生產(chǎn)風險管理體系建設在電力行業(yè)營銷領域主要涉及的業(yè)務是業(yè)擴管理、供用電合同管理、用電檢查、服務渠道管理、客戶關系管理、客戶停電管理等。營銷領域安全生產(chǎn)風險管理的關鍵點是“核心思想”（基于風險、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進）在營銷各專業(yè)的應用。

安全生產(chǎn)風險管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的核心思想就是：基于風險，我們做任何一項工作，都要清楚風險所在，清楚需要控制什么風險，其落腳點是風險識別與評估。系統(tǒng)化，我們要控制好這些風險，應從哪些方面去控制，各方面的相互邏輯關系如何，具體要做好哪些工作，其落腳點是管理流程。規(guī)范化，在做具體工作時，我們應采用什么方法或手段去控制風險，其落腳點就是標準、規(guī)范化文件等執(zhí)行載體。持續(xù)改進，對上述三個環(huán)節(jié)進行定期回顧總結，反思風險識別是否全面，管控內容全面，方法是否科學有效，并提出和落實相關的改進措施，其落腳點是建立問題發(fā)現(xiàn)及處理機制。

安全生產(chǎn)風險管理體系在電力營銷專業(yè)的關鍵因素就是用戶管理的規(guī)范、質量、安全。規(guī)范，即各類業(yè)務是否按規(guī)定時限內辦結，是否按程序辦理，有無違規(guī)收費行為，是否存在違反十項承諾及十個不準的行為，是否有違反有關法律規(guī)章的行為；質量，即是否建立服務質量分析制度，是否有服務質量責任追究制度，對各類投訴、舉報的處理及答復程序是否合理、是否有服務改進的舉措等；安全，即客戶安全服務。

合同中是否明確供用電雙方的安全責任、是否有對客戶端安全檢查評價的措施、是否建立客戶安全防范措施等。重點主要是以下幾方面的風險管控。

1用戶接入風險管控

用戶接入業(yè)務流程大致是：客戶申請-現(xiàn)場勘查-供電方案確定與答復-設計審核與施工-中間檢查與竣工驗收-簽訂合同與風險告知-裝表與接電-資料歸檔與服務評價。其中用戶接入控制風險管控的關鍵點在于四個方面：

現(xiàn)場勘查及供電方案存在主要風險：重要負荷識別不準確導致供電中斷，供電方案不合理導致客戶質疑、投訴，供電方案不合理造成供電線路或公變超載。

風險控制措施：

1、遵守法律、法規(guī)和標準要求。

3、執(zhí)行供電方案審查制度。

4、執(zhí)行客戶諧波源管理。

5、落實客戶繼電保護方式。

用電受電工程設計存在主要風險：客戶受電工程設計文件審核不到位導致工程缺陷，用戶新設備接入設計未考慮控制客戶端諧波。

風險控制措施：

1、審核設計單位資質。

2、關注設計文件的完整性、準確性。

3、執(zhí)行企業(yè)內部設計相關制度。

4、提升企業(yè)審核人員業(yè)務能力。

中間檢查與竣工驗收存在主要風險：中間檢查與竣工檢驗不規(guī)范導致工程缺陷。

風險控制措施：

1、關注隱蔽工程施工質量。

2、嚴格執(zhí)行驗收標準。

電力安全用具論文范文第五篇《電力技術發(fā)展與電力生產(chǎn)安全探究》

1電力生產(chǎn)安全的優(yōu)化措施

完善規(guī)章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓，加強對員工的安全教育力度，讓安全生產(chǎn)管理的觀念深入人心，增強規(guī)章制度的嚴肅性，對出現(xiàn)的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時，企業(yè)領導也應周期性地進行民意調查，取締或改良不合理的制度。對于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，應賞罰分明，責任到頭，從根本上提升員工工作的效率和責任心。

加強電力設備管理，防止發(fā)生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作，必須保證設備具備的各項功能齊全無損，符合使用的相關質量標準，也要對電站設備的安裝工作加以重視，加強監(jiān)察的力度，防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外，在設備實際運行中也要進行周期性觀察，注意定期對其進行維護檢修，萬一出現(xiàn)特殊情況，維修員要運用專業(yè)知識迅速解決，并注意提高對設備()運行故障的觀察力。對近期發(fā)生多起同樣故障的設備，應及時進行更換，綜合故障數(shù)據(jù)準備好維修器材，確保電力的運行正常穩(wěn)定。

建立電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫

檔案的數(shù)字化建設是未來電力企業(yè)建設的方向。電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫的建立是數(shù)字化建設過程中的關鍵點，電力企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫的建立是推行數(shù)字化管理的核心。把企業(yè)內部按照檔案的類別名稱等錄入系統(tǒng)，完整的數(shù)據(jù)庫目錄可以幫助企業(yè)管理者更好地統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，正確決策。另外，建立電力企業(yè)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，有利于管理者及時查詢動態(tài)信息，從而更好地整合檔案目錄，節(jié)省分類時間。

2結語

綜上所述，用電客戶不斷增多，用電量不斷增大，這就導致了用電的壓力增大，新的需求就意味著新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)逐漸擺脫了原來單一的經(jīng)營模式，傳統(tǒng)的技術也在逐漸被淘汰，電力公司逐漸走上了治理法制化，企業(yè)公司化，運行商業(yè)化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進，電力營銷稽查工作也必須與時俱進，逐步建立起適應時代發(fā)展的現(xiàn)代化營銷管理模式。把好安全生產(chǎn)關，需要所有工作人員的共同努力。

電力安全用具論文范文第六篇電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。

但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。

這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題

在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題

很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。

在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重

在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。

2.提升我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理策略主要方法

在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為本

在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應該是安全生產(chǎn)。

因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對