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文檔簡介
用電普查工作計劃第一篇用電普查工作計劃第一篇主要工作:一是抓好110kv海濱變建設,爭取上半年進場施工。110kv府東變爭取上報立項……二是10kv線路上改下工程建設和配套線路建設,提高線路智能化水平。三是農村線路改造,三相動力用戶表計改造要例入改造計劃。同時要做好表計集抄系統(tǒng)的試點工作,重點在居民小區(qū)和臺變先開始試行,進一步提高智能化水平。
二、進一步加強優(yōu)質服務,保障電力供應。
要堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨。保障電力可靠供應,要解決供電能力不足問題,滿足經濟發(fā)展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖,外部缺電的硬缺電的嚴峻形勢,另一方面又要充分考慮到,由于局部性的民間借貸風波影響,有些企業(yè)經濟鏈斷,造成生產困難,企業(yè)下坡,用電量下降的實際問題,正視公司11月、13月供電量已開始負增長的事實,做好兩手準備。要盡力擴大電力營銷,支持用戶用電,保持供電量的持續(xù)增長,保持公司經濟效益穩(wěn)定增長。
最近國家_下發(fā)了“關于開展居民生活用電服務質量監(jiān)管專項行動的通知”,我們一定要認真貫徹落實。關注民生、重視民生、保障民生、改善民生,確保正常的供電秩序,確保居民生活用電。我們要制訂專項行動的實施細則和行動步驟,推進這項工作的深入開展。
一是有序用電要公開、透明,嚴格按政府批準的有序用電方案用電,及時公布拉閘限電信息,讓群眾明明白白用電。要做好科學調度,安排好錯峰避峰時間和生產班次,進一步削峰填谷,提高負荷率。建立有序用電管理系統(tǒng)。同時有序用電要和產業(yè)轉型升級,支持高科技產業(yè),限制高能耗高排放產業(yè)結合起來,做到“有保有壓”。
二是保障用戶準確計費和收費。要做好表計的輪換和故障表的檢修校驗工作。
三是電力報裝和故障檢修。對居民生活用電和三相動力用電報裝增容要及時受理,及時裝表接電,縮短流程。確保在規(guī)定的時限內完成。電力故障檢修要24小時受理,確保在1小時內到達現(xiàn)場搶修,為民解難排憂。
四是電力營銷智能服務要升級加強。集抄工作要做好試點,在此基礎上,向面上推開,保證供電可靠率和電壓合格率,提高負荷率。
五是接受用戶監(jiān)督,保持服務熱線暢通,認真履行電力應盡的社會責任在做好服務同時,我們要努力狠抓用電管理,向管理要效益:主要是擴大營銷,增加供電量,不能任意停電,帶來經濟損失。要加強營業(yè)普查和反竊電、反違章力度。切實降低線損,降損工作要從技術層面和管理方法上予以落實。加強計量輪換校驗,確保計量準確度,加強直抄到戶和電費匯收工作,保證電費月結月清。確保資金回攏。要堅持管理創(chuàng)新,修改好各類責任制,確保責任制所規(guī)定的各項經濟指標全面完成。不斷提高公司的效益,實現(xiàn)利潤的最大化。
三、進一步加快多經發(fā)展,擴大市場競爭力。
集團直屬產業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定是關系到公司改革發(fā)展的大局,我們必須堅持雙軌制并舉發(fā)展。但永電集團公司目前市場競爭力和知名度不夠,缺乏拳頭產品,難能打開國內市場,進入國際市場,因此要同心協(xié)力加大力度,提升辦實業(yè)信心,爭取新的突破。
直屬產業(yè)要加強管理,擴大市場,形成品牌,創(chuàng)造效益,增強綜合實力。永電集團在民科基地的土地已征用,基礎工作已開始,我們要抓緊選中項目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業(yè)要在穩(wěn)中求進,取得更大發(fā)展。
四、進一步加大投資力度,做好基建工作。
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發(fā)電車間的技改工作要繼續(xù)做好。白水車間技改實際上是建設一個新電站。發(fā)電機組、廠房均要改造更新,以提高效益和自動化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設要加快進度,繼續(xù)做好工作,盡快進入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實,下步要做好三通一平和前期的基建工作,以滿足新項目落戶的生產、辦公需要。四是爭取在龍灣行政中心區(qū)征地3-5畝,作為永中供電所的辦公營業(yè)用房。五是雙岙水庫已例入除險加固工程項目,要按時按質完成,天河東庫前池大壩,認定為二類壩,要做為除險加固,確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態(tài)保護總體規(guī)劃,一旦規(guī)劃審批落實,工程要上馬,爭取建一個帶有觀光性質的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不銹鋼總部大樓也要投入資金進行開發(fā)建設。
五、進一步加快黨建文明創(chuàng)建工作,提升文化品位
要加強黨建和黨風廉政建設,學習貫徹十八大精神,繼續(xù)深入開展服務性、學習型黨組織建設,爭做文明和諧先鋒、服務活力先鋒,推進三個建設進一步深入。繁榮企業(yè)文化,企業(yè)如果沒有經濟發(fā)展就沒有地位,沒有文化支撐企業(yè)就沒有品位,文化是企業(yè)的靈魂。重點是加強核心文化、創(chuàng)新文化、誠信文化、制度文化、責任文化、執(zhí)行文化等方面建設,同時要培養(yǎng)各種文藝人才。以永電品牌引領,全面提升公司軟實力,搞好精神文明和計劃生育工作,極力打造和諧永電、魅力永電、實力永電。
六、進一步加強安全生產,維護供電穩(wěn)定。
安全目標很明確,繼續(xù)保持“三無”,實現(xiàn)安全事故零目標。保證安全,關鍵在人。切實提高員工對安全生產工作認識,做到人員、時間、力量三方面百分之百投入,建立長效的常態(tài)的安全管理機制,不斷提高安全生產可控、在控、能控水平。重點加強預埋電纜、配電房、表計和引火線等的安全管理,進一步夯實安全生產基礎。
用電普查工作計劃第二篇20xx年用電部在公司領導的正確領導和支持下,經過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績,全面完成了年初制度的計劃。根據去年的工作,特制定20xx年用電部工作計劃。
一、各項工作技術指標
購電量完成×××萬千瓦時,售電量完成×××萬千瓦時,線損率××%,電費回收實現(xiàn)月清月結,計劃回收陳欠電費××%。
20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶,對315KVA大用戶及各類機關、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗,對××戶居民和機關用戶、臨時工地進行安全用電檢查,對竣工建筑的電氣安裝進行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊,對淘汰性電能表堅決予以更換,不允許發(fā)生帶病運轉的現(xiàn)象。
二、保證完成各項工作指標的具體措施
1、抄表管理
從人員管理著手,強化內部管理機制,嚴格執(zhí)行抄表例日,對超過例日未能上交抄表單、卡的,按照模擬市場考核辦法進行考核,逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標準。
今年將進行抄表區(qū)的輪換工作,力爭在8月底前完成此項工作。
2、電費回收
作好電費回收是保證公司經營成果的主要工作,所以當年回收率必須完成100%,陳欠計劃完成××%,在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下,為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作:
(1)嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策,收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領導,以便及時糾正,防止公司蒙受經濟損失。
(2)每月月末電費回收應做到結零,如有少數(shù)未結零的,必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見的因素。
(3)掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況,注意每月電量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,并加強催收。
(4)抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,保證用電電費的及時回收。
(5)對陳欠電費的追收要落實人員責任。
(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作,保證電費的正?;厥铡?/p>
3、節(jié)能降損
節(jié)能降損是提高經濟效益的重要參數(shù),設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率的計劃,需采取以下措施:
(1)低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護。
(2)保證抄表質量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;從人員管理著手,強化內部管理機制。
(3)針對高線損的配變臺區(qū),由線損專責組織,專責、班長共同分析原因找問題,采取有效手段和措施以達到降損目的。
(4)注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據情況匯報、協(xié)商、解決。
4、安全用電普查
用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內各類用電戶的情況,同時也是為了提高用電質量及防止漏電竊電的發(fā)生。
(1)由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查,及時了解用電動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。
(2)每季度組織一次有針對性的,特別是大用戶、高線損臺區(qū)的查竊電行動。
(3)清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,隨時掌握客戶的基本情況,對增進供用電雙方的理解、配合起到促進作用,進而提高用電管理水平。
5、計量工作
按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內,對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。
(1)制定315KVA大用戶校驗計劃,對用戶下發(fā)檢定通知書,對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,督促用戶進行整改,對整改結果進行檢查。
(2)對各類機關用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗,做到有計劃、有步驟,有結果。此項工作在6月至9月之間完成。
(3)及時完善補充各類用戶檔案,以利于查找。
(4)校驗記錄齊全、完好,并及時存檔。
(5)按時送檢標準表,配合旗、市質量技術監(jiān)督局及有關單位完成各項臨時工作。
(6)及時校驗病表、事故表。
(7)按時完成各類報表,及時上交有關部門。
6、業(yè)擴報裝工作
按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作,符合安裝時限、工作流程等各項要求,真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結算協(xié)議書,明確雙方供用電責任,保證雙方利益。
7、一戶一表工程
將嚴格按照以下程序開展工作。
(1)開工前的技術培訓。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進行培訓,培訓要有計劃、有記錄和總結,被培訓人員要有筆記,并經考試合格后方可開展工作。
(2)要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè);與雇傭工簽訂勞動合同;發(fā)放勞動保護用品,保證工作人員安全。
(3)制定改造計劃,保證改造工程順利完成。
8、安全工作
嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作,繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責任書,落實安全責任,保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。
去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育,普及安全知識,使職工的自我保護意識不斷提高,所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎上繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,保證不發(fā)生安全事故。
(1)定期組織安全活動,對安全資料、事故通報進行學習討論,吸取經驗教訓,結合工作實際情況,分析安全形式,查找安全隱患,制定安全措施。
(2)對低壓線路及容易受到外力破壞的設備進行跟蹤監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書,并督促處理。
(3)通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規(guī),使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。
用電普查工作計劃第三篇去年,我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,江北區(qū)東部(即我所供電轄區(qū)內的三個街道)的地區(qū)性經濟開發(fā)較之過去已有重大的變化,港城工業(yè)園區(qū)成熟建成,我所的用電結構將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,不斷調整和適應新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。
在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。因此,今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。
1、固本培源
保持和發(fā)揚我所在20xx年度內取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎資料的建檔上線(電算化管理)。
2、嚴抓細管
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。
(2)、注重控制管理生產、經營的全過程,有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調控,才能獲得良好的結果。
(3)、所長、班長、專責要起到帶頭的作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態(tài)度,遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,并保質保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務。
(4)、工作班人員嚴格貫規(guī),遵章守紀;服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。
3、勤拓善用
(1)、深挖內部分潛力,充分調動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。
用電普查工作計劃第四篇新的一年又開始了,去年我所的各項經濟指標在全所員工不懈的努力下都得到完成在新的一年里,我們要再接再厲,端正態(tài)度樹立信心,在營銷管理工作取得新進步,我就20xx年營銷工作計劃如下:
一、20xx年恩陽供電所用電營銷工作總體思路
貫徹落實公司電力營銷工作精神,以人為本,求真務實,以“服務與效益”為主題,抓標準化,制度建設,強化管理手段,務實管理基礎,穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,不斷提高營銷管理水平。20xx年營銷工作目標是,供電量比20xx年有增長10%,4000萬左右完成電費回收100%,損降至左右。
二、20xx年營銷工作重點
1、構建完善科學有效規(guī)范管理手段,一是加強營銷基礎工作的制度建設和優(yōu)化管理,二是推行目標管理,強化營銷業(yè)務流程的整合優(yōu)化,定期對營銷工作質量和管理水平進行合商,三是積極加強電費抄核收管理方式,優(yōu)化電能計量技術和管理手段。
2、加強、用電需求側管理。一是開展電力市場分析研究加強負荷分析預測,做好電力供需平衡。二是開拓和培育良好的用電市場,引導電能消費,促進合理用電。
3、繼續(xù)推進營銷管理技術進步和現(xiàn)代化建設。一是抓好營銷系統(tǒng)的建設和功能完善,用現(xiàn)代管理手段加強對營銷工作的管理。二是加強對需求側的了解,使負荷與其設備與計量裝置能高效統(tǒng)一,三是堅持先進性與實用性相結合,結合營銷管理信息系統(tǒng),客服服務,負荷管理系統(tǒng)等技術,保證營銷與服務信息的完整性和正確性。四是推進電能計量的技術進步,分析影響電能計量準確性的因素,不斷優(yōu)化計量方案和手段,提高計量裝置的準確性和可靠性。
4、優(yōu)化優(yōu)質服務,提高服務水平結合本所所獨特條件把優(yōu)質服務與企業(yè)發(fā)展相結合,與營銷管理相結合,與提高企業(yè)的經濟效益相結合。要以客戶滿意為落腳點,不斷轉變觀念,深化優(yōu)質服務內涵,實行供電服務的長效化管理。為此,一是要強化服務意識完善服務措施,在提高服務質量方面取得實質性發(fā)展。二是研究客戶關系管理,學習其他行業(yè)的服務經驗,不斷完善客戶服務功能。三是要有針對性地開展各項供電服務,形成良好循環(huán)的供電服務運行機制。四是要繼續(xù)實施服務品牌建設,不斷提升服務品質,創(chuàng)建供電企業(yè)服務品牌。五是完善供電服務應急機制和評價。
用電普查工作計劃第五篇一、目標任務
二、工作重點
電力建設扶貧專項2017年工作牽頭單位為縣發(fā)改經信局,責任單位為縣供電公司。
(一)具體任務。實施10千伏及以下項目45個。
(二)進度安排。4月完成物資采購,4月底前開工建設,年內完工。
三、資金籌措
四、保障措施
(一)組織保障。在縣委、縣政府領導下,縣發(fā)改經信局和相關職能部門搞好協(xié)調和服務,縣電力部門負責實施工程建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好占地和青苗補償工作,防止阻工,確保工程順利實施。
(二)工程質量保障。實行規(guī)范化管理,認真執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,加強監(jiān)督管理,確保工程質量。
(三)制度保障。工程建設納入目標考核,縣電力部門要制定建設計劃,有序分步驟組織實施。
用電普查工作計劃第六篇一、我供電站對20xx年供電可靠性管理的要求
1.完善由主管負責、相關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2.貫徹執(zhí)行國家和上級行政部門頒布的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、程序和制度。
3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析和總結工作,經主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地上報。對于不確定事件責任的原因,必須報主管部門裁決。
4.加強對員工供電可靠性的業(yè)務知識培訓和技術交流,提高全體員工對可靠性管理的認識??偨Y推廣新技術、新成果、新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
5.實施供電可靠性指標目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,計算分解今年的供電可靠性指標,制定本單位的保障措施,并按月或按季度合理分解到各生產部門和崗位進行考核。
6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會議,及時掌握企業(yè)供電可靠性指標的完成情況,并提交詳細的分析報告,以指導生產管理。
二、20xx年提高供電可靠性,擬采取的方式和手段
(1)、密切關注運行設備的巡視和預防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故;
(2)做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測,確保干線安全運行;
(3)加強日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理漏洞,及時消除事故隱患;
(4)統(tǒng)籌安排設備的計劃停機時間,最大限度地減少停機時間。
用電普查工作計劃第七篇一、啟動中心供電所辦公樓建設。
二、完成所有配電臺區(qū)計量表輪換工作。
四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。
五、完成游家橋、益門、聚群、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。
六、力爭完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災后重建村配電臺區(qū)整改。
七、完成20xx年農改村的設計規(guī)劃。資料統(tǒng)計上報,配合政府爭取農改指標。
八、完成所有農改村的接管、抄手到戶工作。
十、按月完成電費回收任務。
十一、鞏固南龍用電秩序,平穩(wěn)過渡曉陽溪村。
十二、完成其他日常工作。
用電普查工作計劃第八篇為確保各類設備可靠、經濟運行,深入、有序開展用電檢查工作,有效打擊竊電設施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經濟效益,特制定本用電檢查工作方案。
一、用電檢查的重點
(一)一般檢查
2.檢查客戶設備運行中是否有異常和缺陷,防雷設備和接地系統(tǒng)是否符合相關法規(guī)和規(guī)范的要求;
3.檢查客戶電氣設備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;
4.檢查繼電保護和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設備的定期試驗報告;
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;
6.檢查供電合同及相關協(xié)議的履行情況;
7、檢查電能計量裝置及其運行情況,檢查計量配置是否合理;
8.檢查電力負荷管理裝置和調度通信裝置的安全運行狀況;
9.檢查接收端電壓的質量;
10.檢查客戶的功率因數(shù)和無功補償設備的運行情況,督促客戶達到規(guī)定的功率因數(shù)要求;
11.督促客戶更新或改造國家明令淘
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