




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
談判禮儀—教學案例主講人:湯棣煒文明服務(wù)與禮儀2談判禮儀—教學案例
案例一:
甲方談判代表和乙方談判代表經(jīng)過一番艱苦的討價還價,該談的每個問題都已經(jīng)談過,取得了不少進展,但也存在最后的一些障礙,交易已經(jīng)漸趨明朗,談判接近尾聲。在談判的最后階段,甲方談判代表對乙方談判代表說道:“你們的產(chǎn)品確實不錯,服務(wù)也很好,就是價格貴了點。這樣,你再降五個百分點,我們今天就簽合同成交?!?/p>
文明服務(wù)與禮儀3談判禮儀—教學案例
乙方代表說道:“這可不行,我得回去請示領(lǐng)導。價格這么低,我做不了主?!?/p>
一周之后,又繼續(xù)談判。
乙方談判代表說:“我們經(jīng)過請示領(lǐng)導可以再降三個百分點,你看怎么樣?”
甲方談判代表說:“對不起,我們已經(jīng)和另外一家公司簽訂合同了?!?/p>
乙方談判代表聽后無語。
提問:是什么導致乙方損失了這次合同?在談判時我們要做到哪些內(nèi)容?文明服務(wù)與禮儀4談判禮儀—教學案例
案例解析:
談判過程中的禮儀:1、態(tài)度真誠友善,應(yīng)該始終如一的與洽談對手以禮相待,要排除一切干擾,表現(xiàn)出真誠的敬意;2、依照原則形式,利益是雙方關(guān)注的核心問題,在不得已的情況下會“兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕”;3、實事求是,回答對方的問題要實事求是,不可敷衍了事或答非所問;4、平等協(xié)商,以理服人,談判雙處于平等地位,沒有高低、貴賤之分,雙方應(yīng)該互相尊重;5、恪守信用,在談判中,要遵守承諾,取信于人,不能言而無信;6、力求雙贏,談判往往是一種利益之爭,出現(xiàn)雙贏的局面是談判雙方最希望看到的場景。應(yīng)多站在對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度礦山事故水池建設(shè)與安全生產(chǎn)保障合同
- 二零二五年度城市別墅購房定金合同
- 2025年度景觀施工項目安全監(jiān)理合同
- 2025年度電視劇劇本編排與制作合同
- 二零二五年度廣告?zhèn)髅絼趧?wù)派遣員工服務(wù)合同
- 酒店住宿意外事故責任免除與2025年度安全保障協(xié)議
- 二零二五年度老年贍養(yǎng)贍養(yǎng)金及醫(yī)療救助合同
- 辦公區(qū)域搬遷安排及流程梳理通知
- 關(guān)于銷售團隊建設(shè)與管理的年度工作總結(jié)報告
- 美發(fā)店勞動合同協(xié)議書
- 四年級數(shù)學(四則混合運算帶括號)計算題專項練習與答案
- 2024解析:第十二章機械效率-基礎(chǔ)練(解析版)
- 建筑工程項目合作備忘錄
- 靈活用工管理
- 全媒體運營師試題庫(含答案)
- 2024至2030年中國礦用隔爆型監(jiān)控攝像儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 大學生職業(yè)素養(yǎng)訓練(第六版)課件 第二單元學習職業(yè)禮儀
- 北京市燕山區(qū)中考一模英語試題及答案
- 腦卒中-腦卒中的康復治療
- 2024至2030年中國超聲波加工機床行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展預測報告
- 疫情統(tǒng)計學智慧樹知到答案2024年浙江大學
評論
0/150
提交評論