管理責任超指

管理責任超指合同編號：__________鑒于甲方作為某項目的業(yè)主，需對該項目進行管理及監(jiān)督，以確保項目的順利進行；乙方具備相關資質(zhì)和能力，愿意承擔該項目的管理工作。為明確雙方的權(quán)利義務，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條項目概況1.1項目名稱：__________1.2項目地點：__________1.3項目規(guī)模：__________1.4項目投資估算：__________第二條乙方的義務2.1乙方應按照甲方的要求，對項目進行全面管理，確保項目按照預定的時間、質(zhì)量和投資預算完成。2.2乙方應組建項目管理團隊，團隊成員應具備相應的專業(yè)知識和經(jīng)驗，以確保項目順利實施。2.3乙方應建立健全項目管理體系，包括但不限于進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、合同管理、信息管理等，并確保體系的有效運行。2.4乙方應嚴格執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)，遵守社會公德，確保項目在環(huán)保、安全等方面達到相關要求。2.5乙方應配合甲方完成項目相關的各項審批、驗收等工作。2.6乙方應承擔項目管理過程中產(chǎn)生的所有費用，除非另有約定。第三條甲方的義務3.1甲方應向乙方提供項目實施所需的相關資料、文件和技術(shù)要求，以確保乙方能夠順利開展項目管理工作。3.2甲方應對乙方提供的項目管理成果進行審核，并提出合理意見和建議，以便乙方及時調(diào)整和改進。3.3甲方應按照合同約定支付乙方的管理費用，包括但不限于人員工資、辦公費用、差旅費用等。3.4甲方應協(xié)調(diào)解決項目實施過程中乙方遇到的困難和問題，以確保項目的順利進行。3.5甲方應按照合同約定，對乙方進行獎勵或處罰，以激勵乙方更好地完成項目管理任務。第四條合同價款及支付方式4.1乙方向甲方提供的項目管理服務費用為人民幣__________元（大寫：____________________元整）。（1）合同簽訂后__個工作日內(nèi)，甲方支付乙方服務費用的__%；（2）項目驗收合格后，甲方支付乙方服務費用的__%；（3）剩余的服務費用，甲方應在合同履行完畢后__個工作日內(nèi)支付。4.3乙方開具正規(guī)發(fā)票，甲方按約定時間支付相應款項。第五條違約責任5.1任何一方違反合同的約定，導致合同無法履行或造成對方損失的，應承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。5.2乙方未能按照合同約定完成項目管理任務，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方支付違約金。5.3甲方未按約定時間支付乙方服務費用，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方支付違約金。第六條爭議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。6.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。7.3合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目實施計劃2.項目管理團隊人員名單3.項目管理體系文件4.項目相關法律法規(guī)證明文件5.項目審批、驗收文件6.乙方資質(zhì)證明文件7.服務費用支付憑證二、違約行為及認定：1.乙方未能按照合同約定完成項目管理任務，視為違約。2.甲方未按約定時間支付乙方服務費用，視為違約。3.任何一方違反合同的約定，導致合同無法履行或造成對方損失的，應承擔違約責任。4.甲方解除合同，若不符合合同約定，應支付違約金。5.乙方解除合同，若不符合合同約定，應支付違約金。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：為實現(xiàn)項目目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。2.項目管理費用：為完成項目管理活動所發(fā)生的全部費用。3.項目管理團隊：負責項目管理工作，由具備相應專業(yè)知識和經(jīng)驗的成員組成。4.管理體系：為實現(xiàn)組織目標，對組織資源進行有效管理的一系列相互關聯(lián)的過程。5.違約金：違反合同約定的一方按照合同約定向守約方支付的金錢。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方提供的項目資料不完整或不符合要求。解決辦法：甲方應及時提供完整的項目資料，并確保資料的準確性。2.問題：乙方項目管理團隊人員不足或?qū)I(yè)能力不足。解決辦法：乙方應確保項目管理團隊人員具備相應的專業(yè)知識和經(jīng)驗。3.問題：項目進度延誤。解決辦法：雙方應加強溝通與協(xié)調(diào)，確保項目按計劃進行。4.問題：項目質(zhì)量不符合約定。解決辦法：乙方應按照甲方的要求進行整改，確保項目質(zhì)量達到預期。5.問題：甲方未按約定時間支付服務費用。解決