腳手架應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

岑港農(nóng)民公寓五期工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)急預(yù)案建筑工地腳手架工程應(yīng)急預(yù)案編制人職務(wù)審核人職務(wù)同意人職務(wù)浙江金泉建設(shè)10月28日腳手架工程應(yīng)急預(yù)案概述：建筑工程施工是一項(xiàng)責(zé)任重大、影響面廣、危險(xiǎn)性大行業(yè)，各類突發(fā)性和不可估計(jì)性重大傷亡事故時(shí)有發(fā)生，事故所造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失巨大，教訓(xùn)十分深刻。建筑工程施工中腳手架工程是建筑企業(yè)易發(fā)生人身傷亡事故關(guān)鍵分項(xiàng)工程，近幾年來，建筑安全事故中，腳手架坍塌事故造成人身傷害占相當(dāng)大百分比。為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故防范，立即做好安全事故發(fā)生后救援處理工作，最大程度地降低事故損失，確?？焖佟⒄_地處理突發(fā)事故，依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)要求，結(jié)合本工程施工實(shí)際，特制訂本項(xiàng)目部腳手架工程事故應(yīng)搶救援預(yù)案。一、工程概況本工程是岑港農(nóng)民公寓五期工程項(xiàng)目1#-7#樓，建筑總面積14173.7m2，建筑層數(shù)5層（其中5#樓4層），建筑高度16.79m（其中5#樓13.99m），本建筑工程耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為七度，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)使用年限50年。工程名稱岑港農(nóng)民公寓五期工程建設(shè)單位舟山市定海區(qū)岑港街道集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)單位杭州市教育建筑設(shè)計(jì)所監(jiān)理單位浙江泛華工程監(jiān)理招標(biāo)性質(zhì)公開招標(biāo)質(zhì)量要求合格要求總工期310日歷天計(jì)劃開竣、工日期10月25日～8月30日施工現(xiàn)場(chǎng)條件地理位置定海區(qū)岑港街道水、電供給建設(shè)單位已指定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電供給點(diǎn)二、應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目標(biāo)為給職員工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供愈加好更安全環(huán)境；確保多種應(yīng)搶救援資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；發(fā)覺腳手架作業(yè)中危險(xiǎn)和隱患，采取有針對(duì)性防范方法，指導(dǎo)應(yīng)搶救援有序地進(jìn)行，預(yù)防因應(yīng)搶救援組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)搶救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)搶救援行動(dòng)快速、有序、高效；避免和降低人身傷害事故，是編制本方案任務(wù)和目標(biāo)。三、適用范圍本項(xiàng)目腳手架工程施工作業(yè)過程中若發(fā)生事故所采取應(yīng)搶救援方法。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及多種常見小夾板、擔(dān)架、止血袋、切割機(jī)等。五、事故預(yù)防方法及傷員搶救應(yīng)急方法（一）事故預(yù)防方法：1）、人員要求：1、腳手架搭設(shè)人員必需是經(jīng)過國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考評(píng)管理要求》考評(píng)合格專業(yè)架子工，并持證上崗。2、架子工屬高空作業(yè)工種之一，應(yīng)定時(shí)進(jìn)行體檢，凡患有高血壓、低血壓、嚴(yán)重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病不得從事高處作業(yè)。3、高處作業(yè)者必需使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋，登高前嚴(yán)禁喝酒，并消除鞋底泥砂油垢。2）、技術(shù)及安全生產(chǎn)要求：1、腳手架在搭設(shè)、拆除前前必需制訂腳手架搭拆方案。2、腳手架在搭設(shè)前按要求要求進(jìn)行荷載及結(jié)構(gòu)計(jì)算。3、腳手架在搭設(shè)、拆除前根據(jù)方案要求由項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。4、對(duì)鋼管、扣件、腳手板等進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，不合格構(gòu)件不得使用。5、鋼管腳手架必需按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行計(jì)算和搭拆。6、腳手架上不能集中堆放材料，結(jié)構(gòu)施工均布荷載不得超出3KN/M2，裝修施工均布荷載不得超出2KN/M2。7、人行斜道和運(yùn)料斜道腳手板上應(yīng)每隔250～300mm設(shè)一根防滑木條，木條厚度宜為20～30mm。8、腳手架和起重設(shè)備上空及鄰近空間如有高壓線、電線，按安全距離控制。9、六級(jí)強(qiáng)風(fēng)和雨雪天及夜間，應(yīng)停止腳手架搭設(shè)及拆除，如確需高處作業(yè)，由工程技術(shù)部門制訂對(duì)應(yīng)防范方法。10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置必需消毒藥品和搶救藥品，確保應(yīng)急需要。11、清除地面雜物，搭設(shè)場(chǎng)地要平整無積水，并確保排水通暢。（二）傷員搶救應(yīng)急方法：1、用切割機(jī)等工具搶救被腳手架壓住人員，并轉(zhuǎn)移到安全地方。2、保持呼吸道通暢，消除傷口、鼻、咽、喉部異物，血塊、嘔吐物等。3、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇、人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。4、進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎止血或骨折簡(jiǎn)易固定。5、立即撥打120搶救中心和醫(yī)院聯(lián)絡(luò)或撥打110、119救護(hù)幫助，具體說明事故地點(diǎn)、程度及本部門聯(lián)絡(luò)電話，并派人到路口接應(yīng)。（三）傷員搶救注意事項(xiàng)1、人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕意放棄，必需堅(jiān)持到底。2、如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身意外傷害事故，如當(dāng)事人沒有知覺癥狀，不要輕易放棄當(dāng)事人，必需送醫(yī)院由醫(yī)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行全方面檢驗(yàn)并觀察二十四小時(shí)，確實(shí)沒有損傷并查明原因和恢復(fù)癥狀，才能視為正常。3、當(dāng)發(fā)覺傷員心跳、呼吸停止時(shí)要應(yīng)地?fù)尵?，進(jìn)行心臟復(fù)蘇，直至搶救醫(yī)務(wù)人員到場(chǎng)深入搶救。4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專員守在傷員前進(jìn)行臨時(shí)救護(hù)，另派人和搶救中心或醫(yī)院聯(lián)絡(luò)說明傷員所處地點(diǎn)、傷員傷情、行車路線及達(dá)成所在地點(diǎn)顯著標(biāo)志。5、對(duì)于骨折傷員，尤其是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要平臥，用硬板搬運(yùn)，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運(yùn)。6、對(duì)傷肢傷員不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。7、止血時(shí)應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。六、開啟程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(一)、項(xiàng)目部發(fā)生安全事故時(shí)開啟程序：1、項(xiàng)目部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向小組成按職責(zé)下達(dá)搶救指令任務(wù)，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶救工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展情況，并做出最新決議；2、在第一時(shí)間向110、119、120發(fā)出求救信號(hào)；3、向企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組或安全科匯報(bào)事故情況及救援情況；4、向當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門匯報(bào)事故情況及救援情況；5、在事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)副組長(zhǎng)沒有抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人即為臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)副組長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援進(jìn)行指揮;6、企業(yè)安全科接到匯報(bào)后立即向企業(yè)安全主管匯報(bào)，視情況同時(shí)匯報(bào)企業(yè)總經(jīng)理。企業(yè)總經(jīng)理按突發(fā)事故性質(zhì)，組織應(yīng)急小組按各自職能采取應(yīng)急方法準(zhǔn)備，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，已預(yù)防事故深入擴(kuò)大；7、企業(yè)總經(jīng)理依據(jù)相關(guān)法規(guī)立即、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門匯報(bào)，特種設(shè)備發(fā)生事故，還應(yīng)該同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門匯報(bào)。（二）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話舟山市搶救中心：120 火警：119電力搶修：95598企業(yè)救援電話：項(xiàng)目部救援電話：七、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援處理1、應(yīng)急指揮小組接到事故匯報(bào)后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,指揮搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，立即把事故情況向企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，方便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮事故搶救。2、快速將傷員脫離危險(xiǎn)崗位，移到安全地帶。如感覺傷員很嚴(yán)重，能不移盡可能不移，如必需要移動(dòng)，移到傷員時(shí)不得隨便拖拉，必需幾人同時(shí)用力，保持傷員四肢平衡，以免使傷員傷口加重。3、保持呼吸道通暢，發(fā)覺窒息者，立即解除其呼吸道梗塞和呼吸功效障礙，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口、鼻、喉部異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。4、對(duì)傷員進(jìn)行必需包扎、止血、固定方法如判定為骨傷，應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上，不可在搬運(yùn)時(shí)將病人身體彎曲或猛烈震動(dòng)。5、統(tǒng)計(jì)傷情，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊統(tǒng)計(jì)傷員受傷情況、受傷部位、受傷程度等第一手資料。6、立即和120搶救中心聯(lián)絡(luò)，說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)絡(luò)電話，并派人到路口接應(yīng)。八、應(yīng)搶救援預(yù)案開啟、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故評(píng)定估計(jì)達(dá)成起動(dòng)應(yīng)搶救援預(yù)案條件時(shí)，上報(bào)企業(yè)，由應(yīng)急總指揮（企業(yè)）開啟應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施后，引發(fā)事故危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；全部現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)搶救援預(yù)案終止原因；應(yīng)搶救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)必需終止；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。3、應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效方法預(yù)防事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對(duì)應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)搶救援預(yù)案中不足和缺點(diǎn)，為以后預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善依據(jù)。九、應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)情況本工程高處墜落事故應(yīng)搶救援預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，企業(yè)設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。1、企業(yè)為一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。2、工程項(xiàng)目經(jīng)理部為二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部全體管理人員及各班組長(zhǎng)為組員項(xiàng)目部腳手架高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長(zhǎng)任辦公室主任，主持日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)在本項(xiàng)目部辦公室，辦公室負(fù)責(zé)全方面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，組織本工程項(xiàng)目標(biāo)高處墜落事故應(yīng)搶救援工作。十、應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮職能及職責(zé)：①分析緊急狀態(tài)確定對(duì)應(yīng)報(bào)警等級(jí)，依據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；③和企業(yè)外應(yīng)搶救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤最大程度地確?，F(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織開啟；⑧應(yīng)急評(píng)定、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)等級(jí)；⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮職能及職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和提議；③保持和事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；⑤組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；⑥定時(shí)檢驗(yàn)各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦依據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)實(shí)際條件，努力和周圍有條件企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)搶救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)搶救援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；②搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；③組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；④確保現(xiàn)場(chǎng)救援通道通暢。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定組職能和職責(zé)①對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)安全過程危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全方法落實(shí)和監(jiān)控工作，降低和避免危險(xiǎn)源事故發(fā)生；③完善危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)評(píng)定提供科學(xué)合理、正確依據(jù)；④落實(shí)周圍協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效社會(huì)公共資源報(bào)警聯(lián)絡(luò)方法，為應(yīng)急反應(yīng)提供立即應(yīng)急反應(yīng)支援方法；⑤確定多種可能發(fā)生事故應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)立即啟用；⑥科學(xué)合理地制訂應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組職能和職責(zé)①依據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂可能出現(xiàn)而必需利用建筑工程技術(shù)處理應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；②應(yīng)急預(yù)案開啟后，依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，立即向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中工程技術(shù)工作。6、善后工作組職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家眷穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)以后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位相關(guān)矛盾；③和保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失理賠工作；④慰問相關(guān)傷員及家眷。7、事故調(diào)查組職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生關(guān)鍵原因及相關(guān)人員責(zé)任；④按“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供給組職能及職責(zé)①幫助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源貯備計(jì)劃，按已制訂項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)物資貯備計(jì)劃，檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資貯備數(shù)量，搜集和建立并歸檔；②定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員到位和變更情況立即調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源更新和達(dá)標(biāo)；③定時(shí)搜集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)開啟，做好物資源數(shù)據(jù)貯備；④應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮布署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。（二）、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮職能及職責(zé)①全部施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包含和指揮中心協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)定；③確?，F(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)實(shí)施；④控制緊急情況；⑤做好和消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)；2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組職能和職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；②對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3、物資搶救組職能和職責(zé)；①搶救能夠轉(zhuǎn)移場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；②轉(zhuǎn)移可能引發(fā)新危險(xiǎn)源物資到安全地帶。4、消防滅火組職能和職責(zé)①開啟場(chǎng)區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進(jìn)行早期消防滅火自救工作；②幫助消防部門進(jìn)行消防滅火輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組職能和職責(zé)①對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援通道通暢工作；②疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、后勤供給組職能及職責(zé)①快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至