綜合標準施工節(jié)點工期趕工專項策劃專業(yè)方案

趕工策劃*********************企業(yè)*********************項目部***年***月***日一、工程概況1、本工程為*********************工程，該項工程在***********。本工程由****棟附兩層沿街商業(yè)裙房高層住宅***********，兩棟獨立商業(yè)（即6#、7#樓）和地下車庫組成。主樓建筑層數(shù)為地下二層，地上****層，商業(yè)為地上2~3層，地下車庫為地下二層，工程總建筑面積約為***********二、編制目標1、合理利用人、機、料、法、環(huán)，有效提升施工效率，加緊施工進度，使工程提前抵達預售節(jié)點。2、針對施工中難點及關鍵進行分析預控，克服多種不利原因，確保各項進度控制方法正常運行。3、因為近期處于高溫季節(jié)施工，施工期間能夠利用有效時間很有限，再考慮另外雨天等天氣原因，實現(xiàn)搶工節(jié)點很困難，為在這有限地施工時間段內(nèi)，使項目部管理機制有效健康地運行，科學管理施工，各班組進行有序地穿插，最終達趕工目標，特制訂本策劃。三、進度計劃編制*#樓預售節(jié)點為主體施工至****層，為達成此目標，依據(jù)協(xié)議工期要求和加入合理趕工方法情況分別編制對應進度計劃以下進度計劃編制確定開工時間為*月**日，分別編制趕工進度計劃和協(xié)議工期進度計劃。附計劃橫道圖，并進行分析對比。協(xié)議工期計劃和趕工計劃分析對比由兩個計劃中能夠看出，到預售節(jié)點，協(xié)議進度計劃為11月24日，歷時122天，趕工進度計劃為11月2日，歷時100天，趕工后較協(xié)議計劃提前工期計22個歷時天。、樁基施工期間：趕工計劃比協(xié)議正常施工提前5天樁基挖孔施工資員配置對比計劃名稱施工天數(shù)挖孔人員挖孔機具及設施趕工254824組協(xié)議303216組***#樓基礎樁總計106根，確保5#主樓能正常施工實際需施工86根樁，需跳樁施工樁有20根，樁長平均5米左右?？紤]現(xiàn)在高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進行兩班制施工作業(yè)，24組機具連續(xù)施工15天挖孔結(jié)束，鋼筋籠和樁身砼澆筑10天。樁基挖孔以外配置見基礎施工階段2）、基礎施工階段：趕工計劃比協(xié)議正常施工提前7天基礎及地下室人員配置對比計劃名稱施工天數(shù)鋼筋工泥工木工水電工架子工雜工管理人員趕工2328204212201212協(xié)議30221532915985#基礎階段關鍵搶工難度：①高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進行兩班制施工作業(yè)；②地下室層高較高而且商業(yè)和主樓樓層標高不一致結(jié)構(gòu)較為復雜，施工難度大；3）、主體施工階段：趕工計劃比協(xié)議正常施工提前7天主體施工人員配置對比計劃名稱施工天數(shù)鋼筋工泥工木工水電工架子工雜工管理人員趕工2328204212201212協(xié)議3022153291598該階段關鍵搶工難度：①高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進行兩班制施工作業(yè)；②標準層施工時間短，為確保砼施工質(zhì)需采取技術(shù)保障方法；③標準層每層施工時間僅為4天，工序穿插時間緊湊，需合理編制進度計劃控制天天每小時施工進度，以確保計劃順利實施。標準層四天一層施工預控進度計劃。計劃表以下：標準層：四天一層每小時預控進度計劃表計劃實施責任人-棟號長：實施主體-各班組長：監(jiān)督責任人-生產(chǎn)經(jīng)理：第一天分項名稱123456789101112131415161718192021222324砼固化期施工放線鋼筋上料1柱墻墻柱綁扎木工上料1墻板墻板大模組裝墻、邊模拆除邊摸墻模墻模拆沉間掛板水電預埋1墻體人員配置鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工配料14人配模6人司機3人預埋8人養(yǎng)護4人配料5人維護4人綁扎18人操作36人指揮3人配料4人修補2人操作15人整理8人班制兩班制兩班制兩班制一班制兩班制一班制一班制第二天工序名稱123456789101112131415161718192021222324墻柱綁扎墻柱自檢墻柱隱檢大模組裝墻柱封模木工上料2支模架搭支模架木工上料3梁板梁底支模平板支模人員配置鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工臨電工配料14人配模6人司機3人預埋8人養(yǎng)護4人配料5人維護4人2人綁扎18人操作36人指揮3人配料4人修補2人操作15人整理8人班制兩班制三班制三班制一班制兩班制一班制一班制兩班制注：墻柱隱檢：水電應給予同時；支模架采取承插式腳手架，墻柱配模配置兩套，梁板配模配置四套。第三天工序名稱123456789101112131415161718192021222324墻柱封模墻柱加固梁板支模鋼筋上料梁鋼筋綁扎板下層鋼筋水電預埋2人員配置鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工配料14人配模6人司機3人預埋8人養(yǎng)護4人配料5人維護4人綁扎18人操作36人指揮3人配料4人修補2人操作15人整理8人班制兩班制三班制三班制一班制兩班制一班制一班制第四天工序名稱123456789101112131415161718192021222324水電預埋2墻柱加固梁板加固板上層鋼筋自檢隱檢梁板砼澆筑墻板調(diào)校固化期人員配置鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工配料14人配模6人司機3人預埋8人養(yǎng)護4人配料5人維護4人綁扎18人操作36指揮3人配料4人澆筑16人操作15人整理8人班制兩班制兩班制兩班制一班制兩班制一班制一班制注：砼澆筑采取汽車泵澆筑，估算230m3混凝土8個小時澆筑完成。四、趕工施工組織方法1、平面部署調(diào)整方法現(xiàn)在本工程還處于土方開挖階段，原先制訂施工平面部署方案無法滿足計劃實施要求。所以為確保計劃實施，土方開挖期間對5#樓西側(cè)至場地西北角路段作為5#樓±0.00以下關鍵施工道路，5#和1#樓區(qū)間場地作為材料加工場地；并對場地及臨時道路進行混凝土硬化處理。（見5#樓基礎施工平面部署圖）臨時用電總電源現(xiàn)在還未提供，采取由佳兆業(yè)廣場二期18#樓處施工總配電箱引入作為基礎施工階段電源。人、機、材保障方法、人員保障方法選擇企業(yè)常年合作優(yōu)異勞務班組，作業(yè)人員有豐富施工經(jīng)驗技術(shù)水平整體較高，從而確保施工進度同時確保施工質(zhì)量。項目部依據(jù)施工進度要求配置充足勞動力。為確保計劃順利實施，并輔以計劃調(diào)控方法：采取二十四小時不間斷施工，兩班制施工作業(yè)，充足利用有限工作時間。勞動力計劃表工種樁基班泥工班木工班鋼筋班架子班水電班雜工班5#樓48人20人42人32人20人8人12人注：人員計劃中關鍵工種正常基礎上增加50%2）、機械保障方法（1）現(xiàn)場選擇合理施工機具，并在現(xiàn)場所理部署以滿足現(xiàn)場需要。（2）現(xiàn)場機械設備由專員管理，操作工人持證上崗?，F(xiàn)場機械由專員負責保養(yǎng)，確保施工期間能正常運轉(zhuǎn)，滿足材料供給。塔吊等設備全部按晝夜運轉(zhuǎn)，機操工輪班作業(yè)，以充足發(fā)揮機械效能。3）、材料供給保障方法（1）我項目部有大量可靠性較強鋼管、模板、方木等材料供給商）。（2）大型主材企業(yè)有合格供給商名目，可隨時聯(lián)絡到貨。（3）其它輔材及零星材料根據(jù)材料進場清單時間安排進場，確保工程需求。（4）為確保項目施工進度要求，在主體施工階段墻體模板配置2套，梁板模板配置4套從而確保施工質(zhì)量，避免因過早拆模造成混凝土缺棱掉角、樓板裂縫、掉皮等質(zhì)量問題。4）、環(huán)境保障方法1、為控制現(xiàn)場揚塵，保護施工環(huán)境，全部進出車輛安排專員沖洗；2、運土車輛均全封閉作業(yè)；3、土方開挖作業(yè)時揚塵較大時立即采取濕法作業(yè)，嚴格控制揚塵。4、項目趕工期間實現(xiàn)二十四小時作業(yè)，項目部組織相關人員提前和周圍業(yè)主或部門責任人進行協(xié)調(diào)，降低周圍業(yè)主施工期間投訴率；5）、技術(shù)保障方法1、支模架采取早拆體系，早拆立柱設置間距小于1.5米，，拆模時使原設計樓板處于短跨(立柱狀態(tài)小于2m)受力狀態(tài)，當混凝土強度達成設計強度50%時即可拆除樓板模板及部分支撐，而柱間、立柱及可調(diào)支座仍保持支撐狀態(tài)，溫度大于20度時3天能夠拆除支模架，留早拆立柱作支撐；2、依據(jù)混凝土配合比規(guī)范，配合攪拌站技術(shù)人員，合適添加在砼添加早強劑，提升砼早期強度，以提升模板拆除時間。3、提前做好熟悉施工圖紙，深化模板配模圖，技術(shù)交底，緊前組織木工配模，使模板加工提前插入施工工序。6）、施工管理保障方法天天召開生產(chǎn)進度碰頭會，落實天天進度計劃實施情況，總結(jié)需要協(xié)調(diào)處理問題，立即向相關單位反饋，并立即配合處理。、制訂趕工目標獎勵方法為確保各工種班組能按期完成趕工計劃，項目設置專題資金，對能按期完成各個班組給予資金獎勵。五、確保計劃完成需要協(xié)調(diào)事項1、為滿足節(jié)點工期，我方必需采取二十四小時連續(xù)施工，現(xiàn)在處于高溫季節(jié)，工作時間二分之一以上處于夜間施工；且不可避免會出現(xiàn)雨天現(xiàn)象施工降效；必需配足各工種施工人員，人工費成本會成倍增加；2、模板周轉(zhuǎn)時間較短，需增加墻柱、梁板模板及支模架對應配件各一套；材料成本也會大大增加；3、項目周圍多為機關單位人員，夜間施工噪聲會干擾到居民生活，由此會造成居民投訴，存在行政處罰和勒令停工風險，需提前做好相關協(xié)調(diào)溝通工作。4、圖紙作為施工關鍵依據(jù)，也是各項生產(chǎn)工作開展前提，須立即提供全套施工圖紙，不然無法完成目標工期；5、需要立即協(xié)調(diào)西側(cè)增加臨時施工道路，以滿足趕工期間材料進場需求，以確保施工進度；道路硬化前還需協(xié)調(diào)土方單位整平工作6、5#樓工作面土方單位還未完全提供，土方開挖進度應給予加緊，請建設方給予監(jiān)督并輔以行之有效督促方法；7、5#樓東側(cè)邊坡過高，后續(xù)會出現(xiàn)邊坡開挖和我方施工同時進行情況，為預防開挖過程中土石方塌落造成傷人事件，應對邊坡提