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文檔簡介

管理崗職級晉升簡訊范文第一篇管理崗職級晉升簡訊范文第一篇一、事業(yè)單位管理人員可以享受職稱工資,職稱可以通過國家考試取得,還需要根據(jù)人事部門對你單位規(guī)定的技術(shù)職稱編制是多少確定,如果超編,需要實現(xiàn)崗位競爭。

二、沒有取得職稱的人員按照職務(wù)級別、工作年限領(lǐng)取工資。

三、既有職稱,又有職務(wù)級別的單位管理人員,按照工資高的待遇領(lǐng)取。

事業(yè)單位不實行,本來事業(yè)單位就是走職稱路線,不走職級路線的。

《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》

三、實施范圍

(一)本意見的實施范圍,包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中,已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。

(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執(zhí)行。

在事業(yè)單位三個崗位中,專技崗位通過評聘職稱增加工資,體現(xiàn)自己的價值;工勤崗位通過鑒定職業(yè)資格水平來增加收入;而管理人員發(fā)展上升則較為困難,它的_天花板_取決于單位的行政級別,一般在地市一級的事業(yè)單位大多是科級,也就是單位領(lǐng)導(dǎo)才能聘用在管理7級,副職為管理8級,而對于普通職員來說,只能一直處于管理9級,工資收入無法增加,發(fā)展空間嚴重受限。

從實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度以來,基層事業(yè)單位管理人員對在事業(yè)單位中也實施職務(wù)與職級并行要求強烈,但這種改革屬于國家事權(quán),必須由國家統(tǒng)一部署推進。早在2017年,廈門人社局表示將試點推行事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度,而在2018年7月,中央正式通過了《關(guān)于開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》,至此事業(yè)單位管理崗位晉升的實施已經(jīng)走入軌道。在2018年11月,人社部在支持海南人社事業(yè)改革的相關(guān)通知中,也明確了要指導(dǎo)海南建立事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度。因此接下來就等這一制度試點成熟后,在全國的推廣實施了,曙光已經(jīng)可以看到,管理崗人員只需要再耐心等待一段時間。

管理崗職級晉升簡訊范文第二篇公司領(lǐng)導(dǎo):

我是綜合辦公室職員x,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?,F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請x綜合辦公室主管。

在x集團工作的`這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

同時,借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下:

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

敬禮!

申請人:

20xx年xx月xx日

管理崗職級晉升簡訊范文第三篇據(jù)_“新華視點”微博12月2日下午消息,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議審議了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》。會議指出,在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小,如縣長。

《_海外版》9月11日曾發(fā)表一篇題為《什么樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部?》的文章。文章顯示,全國公務(wù)員隊伍約有60%在縣級以下?;鶎庸珓?wù)員由于行政層級限制,職務(wù)很難上去,影響了工作積極性。

對此,國家行政學(xué)院竹立家教授告訴澎湃新聞,目前的情況是,職務(wù)對于公務(wù)員工資起決定性作用。職務(wù)與職級分離并行將有利于進一步完善公務(wù)員工資制度,薪酬制度是實現(xiàn)職務(wù)與職級并行的重要條件。

竹立家認為,只有建立合理的薪酬制度,職級的激勵功能才能真正發(fā)揮出來。

竹立家還稱,職務(wù)、職級雙重晉升的機會,打破了“官本位”思想,也會削弱基層之風(fēng),維護了公平。

什么是職務(wù)和職級?

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小,如縣長。

而職級是指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別,主要體現(xiàn)資歷,如縣長所對應(yīng)的職級一般是縣處級正職。

根據(jù)現(xiàn)行,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著,在中國,職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級,職級隨職務(wù)變化,并獲得相應(yīng)的工資待遇。

現(xiàn)行制度下,公務(wù)員的級別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定。公務(wù)員在同一職務(wù)上,可以按照國家規(guī)定晉升級別。但現(xiàn)實情況卻表現(xiàn)為以職定級、以職定薪。

9月5日,國家行政學(xué)院博士后趙子建在《_》發(fā)表的一篇文章稱,據(jù)統(tǒng)計,在目前各地公務(wù)員工資的四個組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補貼約占10%,級別工資僅占兩成。

他認為,相比之下,職務(wù)工資比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化。

事實上,早在2004年《國家》向_提交初審時,就涵蓋了職務(wù)與職級制度的規(guī)定。

十八屆三中全會以來,職務(wù)與職級并行制度的改革在加速。

公開出版的《黨的十八屆三中全會〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》披露,有關(guān)部門已經(jīng)對公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度進行了研究,并擬定了具體辦法。

2014年1月,中組部、人社部聯(lián)合召開全國公務(wù)員管理工作會議,人社部部長、國家公務(wù)員局局長尹蔚民指出,今年的工作重點是推進公務(wù)員,建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。

安徽、山東、江蘇、河北、遼寧等省都已經(jīng)陸續(xù)開始嘗試推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。

5月28日,人社部發(fā)布了《2013年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》(以下簡稱“公報”)?!豆珗蟆诽岢?,將開展縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點。

《公報》稱,研究工資制度改革的基本思路和初步方案,開展縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點,進行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資試調(diào)查和分析比較。積極推進事業(yè)單位實施績效工資工作,分配激勵約束機制不斷完善。

8月29日,__會議審議通過的《深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》明確提出要推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤的制度。

管理崗職級晉升簡訊范文第四篇《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》

實施范圍

(一)本意見的實施范圍,包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中,已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。

(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執(zhí)行。

在事業(yè)單位三個崗位中,專技崗位通過評聘職稱增加工資,體現(xiàn)自己的價值;工勤崗位通過鑒定職業(yè)資格水平來增加收入;而管理人員發(fā)展上升則較為困難,它的_天花板_取決于單位的行政級別,一般在地市一級的事業(yè)單位大多是科級,也就是單位領(lǐng)導(dǎo)才能聘用在管理7級,副職為管理8級,而對于普通職員來說,只能一直處于管理9級,工資收入無法增加,發(fā)展空間嚴重受限。

從實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度以來,基層事業(yè)單位管理人員對在事業(yè)單位中也實施職務(wù)與職級并行要求強烈,但這種改革屬于國家事權(quán),必須由國家統(tǒng)一部署推進。早在2017年,廈門人社局表示將試點推行事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度,而在2018年7月,中央正式通過了《關(guān)于開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》,至此事業(yè)單位管理崗位晉升的實施已經(jīng)走入軌道。在2018年11月,人社部在支持海南人社事業(yè)改革的相關(guān)通知中,也明確了要指導(dǎo)海南建立事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度。因此接下來就等這一制度試點成熟后,在全國的推廣實施了,曙光已經(jīng)可以看到,管理崗人員只需要再耐心等待一段時間。

管理崗職級晉升簡訊范文第五篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我進公司4年多以來,擔(dān)任項目副經(jīng)理近3年,有豐富的管理經(jīng)驗,善于團隊建設(shè)與管理。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20XX年3月起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前項目經(jīng)理一職。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個人的能力雖然還不是很強,但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強度,我希望能進一步向集成部副經(jīng)理這個職位發(fā)展。

俗話說:不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。

敬禮!

申請人:XX

XXXX年XX月XX日

管理崗職級晉升簡訊范文第六篇以“三個代表”重要思想和_精神為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《瓜州縣事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任管理暫行辦法》為依據(jù),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持干部“四化”方針,通過引入競爭機制,進一步激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部活力,提高全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)干部的工作積極性,努力打造一支愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)有為的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)干部隊伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供堅強的組織保證。

公開選聘農(nóng)牧系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,必須堅持以下基本原則:

1、黨管干部原則;

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

3、群眾公認、注重實績原則;

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

5、民主集中制原則;

6、堅持依法辦事原則。

1、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任1名,副主任2名。

2、縣種子管理站站長1名。

凡在我縣工作且符合選聘條件和崗位資格的科級干部和專業(yè)技術(shù)人員均可報名參加公開競聘。

以上4個崗位均實行聘任制,聘期為3年,聘期內(nèi)按照規(guī)定的職務(wù)級別享受相應(yīng)待遇;聘任期滿后,該崗位繼續(xù)實行公開選聘,連續(xù)聘任的任職時間連續(xù)計算,職務(wù)級別及相應(yīng)待遇不變。

(一)公開選聘條件

1、政治素質(zhì)較好,能認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和政策理論,自覺踐行“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,具有履行崗位職責(zé)所需要的政策理論水平。

2、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作勤奮,作風(fēng)務(wù)實,在本職崗位上工作成績突出。

3、堅持和維護黨的民主集中制原則,有民主作風(fēng)、全局觀念、大局意識,善于集中正確意見,善于團結(jié)同志,勤政廉潔,作風(fēng)正派。

4、身體健康,具備崗位所需的專業(yè)知識,有勝任農(nóng)牧專業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)的組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力和實際工作能力。

5、堅持走群眾路線,密切聯(lián)系群眾,有較好的群眾基礎(chǔ),能得到全縣大多數(shù)干部職工的認可。

(二)具體崗位資格

1、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任:熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,具有一定的基層工作經(jīng)驗,年齡在45周歲以下(1963年1月1日以后出生),任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上(含2年),具有與所競聘崗位相近專業(yè)大專以上學(xué)歷或農(nóng)口系列農(nóng)業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)中級以上職稱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位具有國家公務(wù)員、國家干部或縣聘專業(yè)技術(shù)干部身份的人員。

2、縣種子管理站站長:熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,具有一定的基層工作經(jīng)驗,年齡在45周歲以下(1963年1月1日以后出生),具有與所競聘崗位相近專業(yè)大專以上學(xué)歷或農(nóng)口系列農(nóng)業(yè)技術(shù)中級以上職稱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位具有國家公務(wù)員、國家干部或縣聘專業(yè)技術(shù)干部身份的人員。

3、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心副主任:熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作,參加工作滿3年以上(含3年),年齡在45周歲以下(1963年1月1日以后出生),具有與農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷或第一學(xué)歷為農(nóng)校中?,F(xiàn)學(xué)歷為大專以上,或具有農(nóng)口系列農(nóng)業(yè)技術(shù)中級以上職稱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位國家公務(wù)員、國家干部或縣聘專業(yè)技術(shù)干部身份的人員。

(三)競聘類別

本次公開選聘農(nóng)牧系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,設(shè)縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任、縣種子管理站站長、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心副主任3個報名競聘類別,報名競聘者每人只能選擇一個類別,所選類別只作為競聘者最終競聘上崗的主要參考依據(jù)。

(四)不受理以下人員報名

1、近三年年度考核有被評定為不合格(不稱職)或未確定考評等次的;

2、在黨紀政紀處分期內(nèi)的;

3、正在接受司法機關(guān)立案偵查、紀檢_門立案審查的;

4、受過人民法院刑事處罰的。

本次公開選聘農(nóng)牧系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員工作,從9月上旬開始至9月底結(jié)束,主要工作程序是:

管理崗職級晉升簡訊范文第七篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好:

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能晉升銷售主管這個崗位。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到銷售主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。

2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

3、練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個小細節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,做好培訓(xùn),考核工作,強化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

自薦人:XXX

管理崗職級晉升簡訊范文第八篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年4月27日正式入職,目前就職于xx售樓部,現(xiàn)擔(dān)任銷售主任一職。從入職至今的19個月中在單位我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)銷售與管理的相關(guān)知識,這要感謝公司給予了我良好的平臺和王經(jīng)理的悉心指導(dǎo),讓我在房地產(chǎn)銷售行業(yè)中有了很大的進步和更為深刻的認識。

在工作中我意識到自己有很多不足之處,沒有自信心、業(yè)務(wù)能力弱、思想覺悟低等缺點,使我在日常工作生活中心情消極,以至影響工作,在王經(jīng)理不斷指導(dǎo)、鼓勵、幫助下讓我逐步找回了自信心并提升了業(yè)務(wù)水平能力。

今年公司給我們下屬員工創(chuàng)造了難得的學(xué)習(xí)機會,更進一步提升了我的自身業(yè)務(wù)能力水平,使我更加深刻的意識到要嚴格要求自己的必要性,在做好本職工作的同時積極團結(jié)同事,搞好同事之間的關(guān)系。工作中只有不斷的學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)技能;不斷的去發(fā)現(xiàn)問題,去完善自身不足,才能更為高效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

近兩年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和王經(jīng)理的指導(dǎo)下我對公司的制度,售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細的了解和學(xué)習(xí)。在自身素質(zhì)、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵了我在工作中不斷前進與完善自我。

因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)的審核,將我提升為一名銷售主管。我明白公司的發(fā)展是靠大家的努力去創(chuàng)造,相信公司會在領(lǐng)導(dǎo)正確方針指導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,公司會發(fā)展的更輝煌。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會更加嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),同時積極輔助王經(jīng)理做好樓盤的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)等工作,幫助同事處理業(yè)務(wù)問題,并積極做好銷售中的各項工作。我相信憑著自己超強的責(zé)任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

敬禮!

管理崗職級晉升簡訊范文第九篇為深化事業(yè)單位人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》(x辦字[20xx]17號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我局事業(yè)單位實際,制定本實施方案。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進交通事業(yè)的發(fā)展。

堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。

1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站,根據(jù)三個事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù),工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個,專業(yè)技術(shù)崗位6個,以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。

2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位,共設(shè)置6個等級,中級崗位設(shè)八級、九級、十級;初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。

1、管理崗位的基本條件:

職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,九級職員崗位,一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上。

2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:

專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

3、工勤技能崗位的基本條件:

三級工勤技能崗位,應(yīng)在本工種四級工勤崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核;四級工勤技能崗位,應(yīng)在本工種五級工勤崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核;五級工勤技術(shù)崗位,應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。

按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》(xx辦字[20xx]17號)有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

崗位聘用基本程序:

1、公布崗位

公布崗位設(shè)置實施方案,崗位及其崗位職責(zé),聘用條件;

2、申請應(yīng)聘

應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;

3、資格審核

單位崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;

4、考察評議

單位崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進行競聘上崗或考核,從應(yīng)聘人員的_德、能、勤、績、廉五個方面進行評分,確定可直接聘用的崗位人選,報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;

5、研究決定

單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;

6、結(jié)果公示

聘用結(jié)果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

7、簽約上崗

單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立交通局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作協(xié)調(diào)小組,組長:xxx(局長);副組長:xxx(紀檢組長);成員:xxxxxx

(二)組織動員

召開事業(yè)單位全體干部職工大會,學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗,競聘上崗,合同管理的重要意義。

(三)具體實施方法、步驟

1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》等有關(guān)表格。

2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。

3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論通過定稿。

4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。

5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用,采取競聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報縣勞動人事部門備案確認,經(jīng)人事部門確認,對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級,兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

管理崗職級晉升簡訊范文第十篇十二屆____會第___五次會議表決通過了授權(quán)___在部分地區(qū)和部分在京___機關(guān)暫時調(diào)整適用公務(wù)員法有關(guān)規(guī)定的決定。決定將推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度,拓展公務(wù)員職級晉升通道,進一步調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性。

該決定授權(quán)___在天津市市級機關(guān)及和平區(qū)、西青區(qū)各級機關(guān),山東省省級機關(guān)及青島市、濰坊市各級機關(guān),湖北省省級機關(guān)及宜昌市、襄陽市各級機關(guān),四川省省級機關(guān)及綿陽市、內(nèi)江市各級機關(guān),以及___、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、______事務(wù)辦公室、國家___本級機關(guān)(不包括直屬機構(gòu)開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點工作,暫時調(diào)整適用公務(wù)員法關(guān)于非___職務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

具體試點辦法由___作出安排,并報____會備案。試點期限為2年。本決定自20xx年12月26日起施行。

20xx年,中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度___》,人社部、中組部、___編辦、財政部、國家

公務(wù)員局5部門部署了縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實施工作。

《意見》提出,將對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。辦事員任滿8年未提拔的,可享受科員待遇;科員任滿12年未提拔的,可享受副科待遇;副鄉(xiāng)科級、副主任科員滿15年未提拔的,可享受正科級待遇;正科級干部15年未提拔的,可享受副處級待遇;副縣處級干部15年未提拔的,可享受正處級待遇。

職級晉升后,可以享受相應(yīng)職務(wù)層次非___職務(wù)工資待遇,但工作崗位不變。

《意見》對“任職年限”作了解釋,指從晉升職級或正式任命職務(wù)之月起按周年計算,滿12個月為1周年。

《意見》規(guī)定,任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個年度考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年。

對實施職級晉升制度的機構(gòu)范圍,《意見》作出了明確限定,即縣(市、區(qū)、旗和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道機關(guān)和參公管理單位的在編人員;機

構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū),其所屬黨委、___工作部門等不列入實施范圍。

有關(guān)部門表示,在公務(wù)員管理制度中,職務(wù)與級別制度是重要的組成部分,也是確定___及其他待遇的依據(jù)。職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小;職級指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別,主要體現(xiàn)資歷。從目前情況來看,公務(wù)員的各種待遇仍主要與職務(wù)掛鉤,造成過分看重職務(wù)的問題。特別是在縣以下機關(guān),公務(wù)員受機構(gòu)規(guī)格等因素限制,職務(wù)晉升空間小的矛盾更為突出。

據(jù)有關(guān)部門介紹,建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,形成職務(wù)與職級兩個晉升通道,是對干部人事制度的重要調(diào)整和___,也是對公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善,可鼓勵他們立足本職,踏實工作??h以下機關(guān)公務(wù)員是做好基層工作、服務(wù)人民群眾、鞏固基層___的骨干力量,在縣以下機關(guān)實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,對于調(diào)動和發(fā)揮基層干部的積極性,將起到促進作用。

十二屆____會第___五次會議25日表決通過了授權(quán)___在部分地區(qū)和部分在京___機關(guān)暫時調(diào)整適用公務(wù)員(課程法有關(guān)規(guī)定的決定。決定將推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤

制度,拓展公務(wù)員職級晉升通道,進一步調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性。

該決定授權(quán)___在天津市市級機關(guān)及和平區(qū)、西青區(qū)各級機關(guān),山東省省級機關(guān)及青島市、濰坊市各級機關(guān),湖北省省級機關(guān)及宜昌市、襄陽市各級機關(guān),四川省省級機關(guān)及綿陽市、內(nèi)江市各級機關(guān),以及___、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、______事務(wù)辦公室、國家___本級機關(guān)(不包括直屬機構(gòu)開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點工作,暫時調(diào)整適用公務(wù)員法關(guān)于非___職務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

具體試點辦法由___作出安排,并報____會備案。試點期限為2年。本決定自20xx年12月26日起施行。

這樣的決定如果執(zhí)行起來,可以進一步的激勵大家的工作熱情,提高工作效率,這樣的結(jié)果就是多勞多得,只不過是換了一種方式來體現(xiàn)。

管理崗職級晉升簡訊范文第十一篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我是xx,在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有x年x個月的時間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年x月進入公司以來,從實習(xí)到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。

自20xx年從事咨詢工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識。x年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務(wù)表、準概算等;x年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨立得進行平面設(shè)計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計圖、運用gis軟件進行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

中國有句俗話:人往高處走,水往低處流。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。

今天,我鄭重的向公司提出晉升咨詢部三級項目經(jīng)理一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。

敬禮!

申請人:

20xx年xx月xx日

管理崗職級晉升簡訊范文第十二篇據(jù)_3月27日消息,_中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。該規(guī)定將于2019年6月1日起施行。

《規(guī)定》正式提出將公務(wù)員職務(wù)與職級分設(shè)、脫鉤,意味著很多沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,在符合相關(guān)條件情況下,可以正常晉升職級和提升待遇。此次《規(guī)定》的適用對象包括全部公務(wù)員和“參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中除工勤人員以外的工作人員”。

根據(jù)《2016年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》公布的數(shù)字,全國有719萬公務(wù)員,其中縣以下機關(guān)單位公務(wù)員數(shù)約占60%,鄉(xiāng)科級及以下人員大約占。涉及人數(shù)大、尤其與廣大基層公務(wù)員切身利益密切相關(guān),是此次《規(guī)定》引起高度關(guān)注的主要原因。

《_》報道也指出,公務(wù)員隊伍呈“金字塔”結(jié)構(gòu),越往上職位越少??嘤诰幹坪吐殧?shù)所限,一些地方特別是基層單位千軍萬馬往往不得不擠職務(wù)這根“獨木橋”。

對于基層公務(wù)員普遍關(guān)注的“晉升難”等問題,此次《規(guī)定》在職級設(shè)置與職數(shù)比例、職級確定與升降等方面作了詳細說明。例如,在市(地、州、盟)、直轄市的區(qū)機關(guān)以及縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中,綜合管理類公務(wù)員職級職數(shù)按照相同的比例核定,即一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%,其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

在公務(wù)員晉升職級上,應(yīng)當(dāng)具備的基本資格如:

晉升一級科員,應(yīng)當(dāng)任二級科員2年以上;

晉升四級主任科員,應(yīng)當(dāng)任一級科員2年以上;

晉升三級主任科員,應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級副職或者四級主任科員2年以上;

晉升二級主任科員,應(yīng)當(dāng)任三級主任科員2年以上;

晉升一級主任科員,應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級正職或者二級主任科員2年以上;

晉升四級調(diào)研員,應(yīng)當(dāng)任一級主任科員2年以上。

(一)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn):原非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級套轉(zhuǎn);巡視員套轉(zhuǎn)一級巡視員;副巡視員套轉(zhuǎn)二級巡視員;調(diào)研員套轉(zhuǎn)二級調(diào)研員;副調(diào)研員套轉(zhuǎn)四級調(diào)研員;主任科員套轉(zhuǎn)二級主任科員;副主任科員套轉(zhuǎn)四級主任科員;科員套一級科員;辦事員套二級科員。

(二)縣以下機關(guān)職級套轉(zhuǎn):正處級套轉(zhuǎn)二級調(diào)研員;副處級套轉(zhuǎn)四級調(diào)研員;正科級套轉(zhuǎn)二級主任科員;副科級套輕四級主任科員;科員級套轉(zhuǎn)一級科員。

01市級機關(guān)

市級領(lǐng)導(dǎo)班子一級巡視員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的15%。市級機關(guān)二級巡視員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的1%;一級至四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的20%,其中一級、二級調(diào)研員不超過一級至四級調(diào)研員總數(shù)的40%,一級調(diào)研員不超過一級、二級調(diào)研員總數(shù)的50%;一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%,其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

02縣鄉(xiāng)級機關(guān)

縣級領(lǐng)導(dǎo)班子二級巡視員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的10%,一級、二級調(diào)研員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的20%。

縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)二級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的2%;三級、四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的10%,其中三級調(diào)研員不超過三級、四級調(diào)研員總數(shù)的40%;一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%,其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

一是人數(shù)比例限制,如果首次套轉(zhuǎn)后職級公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)滿編,自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編,那下面的人就不能再次晉升了。

二是任職年限,領(lǐng)導(dǎo)干部和非領(lǐng)導(dǎo)干部初次職級晉升后,還能續(xù)算之前的任職年限(扣一部份),理論上可以再次職級晉升。

(一)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn)和晉升職級后任職年限計算:

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員原職務(wù)層次任職年限與套轉(zhuǎn)后職級任職年限累計計算。

縣處級、鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn)后符合晉升上一職級條件的,晉升職級后的任職年限按照下列辦法計算:

1、二級調(diào)研員晉升一級調(diào)研員后的任職年限:原縣處級正職任職年限超出3年部分、二級調(diào)研員任職年限與一級調(diào)研員任職年限累計計算。

舉個例子,a先生,2014年晉升調(diào)研員,2019年套轉(zhuǎn)為二級調(diào)研員,二級調(diào)研員的任職年限可以和原職務(wù)層次任職年限累計計算,即為5年。套轉(zhuǎn)后符合晉升上一職級條件,晉升一級調(diào)研員。

a先生一級調(diào)研員的任職年限為2年(超出三年部分為5-3=2年)。

以下不再贅述,以此類推。

2、四級調(diào)研員晉升三級調(diào)研員后的任職年限:原縣處級副職任職年限超出2年部分、四級調(diào)研員任職年限與三級調(diào)研員任職年限累計計算。

3、二級主任科員晉升一級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級正職任職年限超出2年部分、二級主任科員任職年限與一級主任科員任職年限累計計算。

4、四級主任科員晉升三級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級副職任職年限超出2年部分、四級主任科員任職年限與三級主任科員任職年限累計計算。

三是工作表現(xiàn)。不要以為年限到了,有職數(shù)就可以晉升,公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮,必須要工作表現(xiàn)突出,群眾認可。

管理崗職級晉升簡訊范文第十三篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從進入公司工作,到今天己經(jīng)有5個多月了,根據(jù)公司的規(guī)章制度,和我個人的能力?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

5個月里,在本部門的

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