白酒督導部工作計劃

白酒督導部工作計劃第一篇白酒督導部工作計劃第一篇盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保x萬元銷售任務(wù)的完成，并向xx萬元奮斗。

1、努力學習，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

電子商最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

一是要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;

六是要以_以人為本、服務(wù)企業(yè)_為核心，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力。

白酒督導部工作計劃第二篇一、工作要求

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

白酒督導部工作計劃第三篇時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的***年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、***和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨！

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)?績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款1xx萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

2、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

4、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

白酒督導部工作計劃第四篇盡管在一年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下一年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。

一、努力學習，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進一步拓展銷售渠道

市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下一年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下一年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

白酒督導部工作計劃第五篇企業(yè)督查崗位職責

2020年4月19日

企業(yè)督查崗位職責

【篇1：公司督查工作人員職責】

甕安縣國有資產(chǎn)營運投資公司

督查工作人員職責

一、負責督查事項的辦理，提出擬辦意見，報送主管領(lǐng)導審批，轉(zhuǎn)交有關(guān)股室辦理。

三、積極參加督查工作業(yè)務(wù)培訓，學習和掌握新時期督查工作的特點、作用、任務(wù)、范圍和方法，不斷提高督查能力和水平。

四、查辦落實公司督查領(lǐng)導小組和公司領(lǐng)導批示交辦事項，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，為領(lǐng)導決策服務(wù)。

五、督查人員的工作以調(diào)查了解和反映情況為主。經(jīng)公司領(lǐng)導授權(quán)才可直接處理問題。

六、要全面、客觀、準確地了解情況，講真話，報實情，對帶有全局性、傾向性的問題要及時向總經(jīng)理反映。

2020年4月19日

七、督查人員的督查工作要對公司總經(jīng)理負責，認真完成公司領(lǐng)導交辦事項的督查并反映情況，做到批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果。

八、公司領(lǐng)導批示件辦結(jié)時間一般為15—20天；重大疑難問題辦理時間一般不超過1個月；急件在10日內(nèi)辦結(jié)（起始時間以《督辦通知》落款時間或第一次電話通知時間為準）；因特殊原因不能按時辦結(jié)的，要及時報告進展情況；對超過督辦時限的，要請總經(jīng)理親自督辦。

九、嚴格遵守《保密法》，認真執(zhí)行保密制度。公司領(lǐng)導的重要批示文件必須統(tǒng)一登記保管，任何人不得私自復印、摘抄、自存和外借、外傳。督查工作人員不得在公開場合和親朋好友中談?wù)撜诙睫k的領(lǐng)導批辦事項及辦理情況，造成泄密的，按公司規(guī)定進行處理。

十、積極完成領(lǐng)導小組交辦的其它事項。

【篇2：督察部崗位職責及工作流程】

督察部崗位職責及工作流程

一、督察經(jīng)理崗位職責

2020年4月19日

1．負責督導本部門員工完成自己的工作職責，嚴格執(zhí)行各項工作流程，遵守本部門的各項規(guī)章制度，對違規(guī)人員進行處罰、教育，對表現(xiàn)優(yōu)異人員進行獎勵、表彰。

2．制定并指揮完成本部門的工作計劃，組織本部門的各項工作會議，認真?zhèn)鬟_落實上級的各項指示精神和工作安排。

3．收集、整理好本部門的工作總結(jié)，并及時如實規(guī)范的向總辦報告。

4．做好新入職員工的培訓、教育及評估工作，把好入職關(guān)。

5．同各部門協(xié)作配合，做好各部門的日常培訓計劃，將培訓工作制度化、系統(tǒng)化。

6．根據(jù)各部門員工工作中的表現(xiàn)，對部分員工和某些帶有普遍性的問題，進行有針對性各種專題培訓。

7．對所有員工進行長期系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓、教育，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為她們的成長發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

8．督導部門員工對全場所有員工工作行為進行監(jiān)督、指導，將培訓工作落實到日常實際工作中去，嚴格執(zhí)行獎罰制度，公正嚴明，堅持原則。

2020年4月19日

9．根據(jù)本部門的工作實踐，及時發(fā)現(xiàn)公司各部門各項制度所存在問題，積極向公司反饋，參與對各項制度的修改及完善工作，并嚴格落實下去。

二、督察經(jīng)理工作流程18：00準時打卡上班：

1）向行政總經(jīng)理匯報部門工作報告；

2）認真聽取上級及公司的各項指示及工作安排。18：30組織參加本部門例會：1）傳達相關(guān)會議精神；

2）討論部門工作，總結(jié)本部門工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法，聽取員工意見或建議；

3）聽取當日培訓工作匯報；4）宣布本部門員工的獎罰情況；5）安排員工當日工作；6）檢查員工儀容儀表；

7）例會后將本部門考勤交到總辦。

晚7：00—凌晨2：00：

2020年4月19日

1）查看有無員工申訴，并展開調(diào)查及處理，并把意見匯報給執(zhí)行董事簽字確認；

2）督導本部門員工工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，并做相應(yīng)的處罰；3）協(xié)助本部門員工處理營業(yè)現(xiàn)場客人及其它部門的投訴。

凌晨2：00，組織本部門班后會：1）聽取本部門員工工作報告；2）安排值班人員。

三、督察員崗位職責

督察部是一支專門和損害公司利益、違反公司制度的員工對立的一個部門，本部門任何一個員工必須具備良好的素質(zhì)和心態(tài)，廉潔奉公、堅守原則。

1、督察員應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度，熟練地掌握對各個部門的處罰條例；

2、不準和侍應(yīng)生談情說愛、打打鬧鬧；3、不準利用工作之便收取她人錢物；4、不準接受侍應(yīng)生經(jīng)理或侍應(yīng)生的吃喝；5、不準擅自離崗、脫崗；

2020年4月19日

6、不準濫用職權(quán)，持權(quán)欺人；

7、不準利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠；8、不準擅自進房吃喝；

9、不準擅自處理剩余充公酒水；

10、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)如實向上級領(lǐng)導匯報，不得隱瞞。

四、督察員工作流程

1、每天上班后準時開班前會議，討論并處理當前所發(fā)生的具體事件，及員工服務(wù)素

質(zhì)的重點問題和客人投訴事件，同管理人員的工作操作問題等，并做好工作會議總報表后，交總辦；2、檢查當天現(xiàn)場工作幾項重點：1）班前員工到勤情況；

2）班前員工儀容、儀表情況；

3）班前衛(wèi)生清理及硬件設(shè)備是否正常情況；4）做好本部門員工分配崗位區(qū)域工作；

5）檢查是否有職員在房間內(nèi)閑留、看電視、談話等。3、營業(yè)期間工作重點：

2020年4月19日

1）各部門員工是否到勤，在崗及準備工作是否做充分；2）員工迎賓服務(wù)用語及態(tài)度是否熱情；

3）員工是否在指定區(qū)域、時間準時到達各人所在的位置，并即時接待服務(wù)工作；

4）檢查各區(qū)員工服務(wù)過程的標準、規(guī)范、樓面服務(wù)系統(tǒng)是否正常，營業(yè)部門服務(wù)是否及時；

5）各級員工是否按規(guī)定做事，有否越權(quán)、越區(qū)域或離崗；

6）注意觀察客人房間服務(wù)氣氛或走道中客人對公司評價有否意見，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時到現(xiàn)場了解情況及原因（現(xiàn)場工作問題，不要自己解決），盡可能通知現(xiàn)場管理人員出面處理；

7）檢查各區(qū)域檢查卡登記，落實情況及員工現(xiàn)場反應(yīng)問題做好記錄及報告；

9）中途是否有客人自帶食品、酒水進場，是否有人出面處理。4、營業(yè)收尾期間工作重點：

1）員工宵夜期間，現(xiàn)場營運是否正常；2）員工下班簽到情況做好記錄、檢查；

3）客人離開前，注意房間內(nèi)是否有違規(guī)職員或有職員不按時間規(guī)定就入房間的；

2020年4月19日

4）如有客人投訴及反映，經(jīng)過現(xiàn)場了解，做好記錄，認真調(diào)查情況，如實向上級匯報；

5）各區(qū)域在無客人情況下，房間內(nèi)清理情況及是否有閑雜人等逗留；

6）將管理人員長時間不在區(qū)域工作，而且不知去向的情況了解清楚并記錄。

5、營業(yè)結(jié)束時間工作重點：

1）做好核對及監(jiān)查卡統(tǒng)計，收集工作；2）現(xiàn)場員工下班離開情況；

3）各房、區(qū)員工離開時，是否做完收尾工作；4）檢查剩余房、區(qū)客人未走情況；5）最后集合匯總，點名下班。

五、保安員崗位職責

1、保安部是會所后勤保障中不可缺少的部門，主要負責公司的消防和治安安全工作，樹立良好的個人形象及公司形象；

2、負責會所設(shè)施設(shè)備及用具的看管，督促在本場所內(nèi)工作的保潔公司人員的行為規(guī)范和工作態(tài)度，對因工作疏忽大意而造成公司水、電

2020年4月19日

資源的浪費或損壞公司財物的人員進行嚴肅處理，同時協(xié)助行政辦公室的相關(guān)工作（監(jiān)督員工打卡，維護正常的辦公秩序及安全）；

3、針對員工出入會所的相關(guān)通道，保安部安排固定崗位，檢查員工所攜帶物品，避免公司物品或用具流失，拒絕閑雜人員隨意出入本公司（凌晨2：00以后到達的客人必須由訂房人或廳房內(nèi)的客人迎領(lǐng)方可讓其進入）；

4、檢查會所內(nèi)各消防設(shè)施運作是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常，即刻聯(lián)系工技部及上級主管，并認真做好記錄；

5、在營業(yè)期間內(nèi)，會所的巡邏崗位將對會所的各個區(qū)域進行巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向上級匯報處理，消除一切安全隱患；

6、在營業(yè)過程中認真收聽對講機，對于突發(fā)事件第一時間趕到現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展并及時上報，聽從上級的指導和安排；

7、指揮和妥善安排車輛停放，維護車場正常出入秩序，并對車輛安全進行看管；對會所進行全方位巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員及時上報；

8、營業(yè)結(jié)束后，協(xié)同相關(guān)部門認真檢查會所的各個區(qū)域（包括營業(yè)場內(nèi)公共電腦），杜絕各種隱患，及時關(guān)掉電源、水源，鎖好房門。

2020年4月19日

【篇3：督查室工作職責】

督查室工作職責

一、督查督辦工作原則。

（一）堅持在正確領(lǐng)會上級文件精神和領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上，嚴格按照政府和企業(yè)的工作要求，緊緊圍繞政府和企業(yè)中心工作開展督查督辦工作；

（二）切實遵守職權(quán)界限，在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展督查，嚴格按照政府和企業(yè)的決定和領(lǐng)導的要求進行工作。未經(jīng)領(lǐng)導授權(quán)，不直接處理問題；

（三）堅持實事求是的原則。深入基層，深入群眾，經(jīng)過調(diào)查研究全面真實地了解社情民意和基層動態(tài)，既報喜又報憂，使政府和企業(yè)領(lǐng)導準確掌握工作落實情況。

二、督查督辦工作內(nèi)容。

（一）政府和企業(yè)的重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署，明確要求報告貫徹落實情況的事項。

（二）政府和企業(yè)重要會議的貫徹落實情況，重要事件的處理情況以及政府和企業(yè)要求辦理的事項。

（三）政府和企業(yè)領(lǐng)導重要批示、重要交辦事項和確立的查辦事項。

2020年4月19日

三、督查督辦工作程序。

（一）立項審批。政府和企業(yè)領(lǐng)導、政府和企業(yè)辦公室主任、副主任指示督查立項后，制定相應(yīng)督查預案，根據(jù)內(nèi)容提出擬辦

意見，呈辦公室主任審定。政府和企業(yè)各種會議議定事項及會議紀要、下發(fā)的各種文件中需要督查的事項，視同領(lǐng)導已審批，能夠直接督查。

（二）交辦。立項建議經(jīng)領(lǐng)導審定批準后立項，登記編號，填寫《督查督辦事項登記表》，進行電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》到承辦單位辦理。

（三）催辦。督查督辦事項交辦后，定期進行催辦。

（四）辦結(jié)。承辦單位對凡有明確期限的督查督辦事項，應(yīng)按期辦結(jié)并匯總《督查督辦事項辦結(jié)表》。如有特殊情況不能按時辦結(jié)的，應(yīng)主動及時說明原因，經(jīng)批準后方可適當延長。

（五）反饋。對政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署，及時組織督查活動，以《督查簡報》形式向政府和企業(yè)領(lǐng)導報告落實情況。

（六）歸檔。督查事項辦結(jié)后，將有查考和保存價值的督查工作材料連同辦結(jié)報告一并按有關(guān)規(guī)定進行收集、整理和立卷，定期歸檔。

四、督查督辦工作方式：

2020年4月19日

（一）通知督辦。向被督查督辦單位發(fā)送《督查督辦事項通知》，提出明確具體的辦理要求，或經(jīng)過電話進行督查督辦。

（二）詢問檢查。采用電話和上門等形式，適時詢問交辦事項的辦理情況，并填寫《電話督查督辦記錄表》，了解掌握工作進度。

（三）督促上報。督促被督查督辦單位按規(guī)定上報有關(guān)事項的辦理情況。對超過上報時限的要及時催報。

（四）跟蹤核查。對被督查督辦單位辦理的重大事項，派人跟蹤核查。

（五）實地督查。在重大事項的辦理過程中，派人實地督查。

（六）明查暗訪。對重大決策事項的落實情況，派人明查暗訪，了解辦理、辦結(jié)的真實情況和效果。

（七）對工作不力，沒有按時完成各項任務(wù)指標，并在電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》后仍沒有落實的單位發(fā)出《督查通報》。

（八）督查調(diào)研。對一個時期政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署的落實情況進行督查調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出對策建議。

五、督查督辦結(jié)果的運用。

2020年4月19日

根據(jù)政府和企業(yè)相關(guān)文件規(guī)定，督查結(jié)果納入全企業(yè)目標管理考核

2020年4月19日

白酒督導部工作計劃第六篇督查專員崗位職責1．公正廉明，不徇私情。具備高度的責任心和端正務(wù)實的工作態(tài)度開展工作。2．協(xié)助總經(jīng)理助理做好督查的具體事務(wù)性工作。包括收集和匯總督查資料巡檢，考核，反饋，建議，整理，歸檔等情況。3．按照督查科的督查工作計劃，每周，每月重點工作和工作總結(jié)（每日）的出臺，組織實施日常工作。4．負責對各部門，各項目進行日常工作的督查：做好公司審查考核工作，處理員工獎懲事宜。5．負責周匯報，專項和反饋匯報起草打印。6．負責督查報告及建議的起草，打印。7．具體負責月度周例會，員工大會當月工作檢核結(jié)果的匯總，分析，整理工作。8．參與公司各部門相關(guān)方案或工作計劃等需要督辦，考核環(huán)節(jié)制定的討論記錄工作。9．負責督查事項的總結(jié)，整理，匯報及資料的歸檔工作。10．11．12．做好日工作總結(jié)，做到工作日清日結(jié)，每天下班前發(fā)至分管理領(lǐng)導郵箱。周六審核各部門所遞交工作總結(jié)以及制作本周巡查情況匯總表。每月月底前統(tǒng)計當月各部門工作遵章守紀，工作能力，廉潔自律等方面審核情況以及相關(guān)考核，建議，整改，反饋等資料匯總，重大事項予以公示通報。13．14．15．愛崗敬業(yè)、堅持服從上級領(lǐng)導的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。不講借口，提升工作執(zhí)行力、，不推諉、認真積極完成工作。負責本部門和相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)、溝通工作。

16．完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

白酒督導部工作計劃第七篇時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20__年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20__年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然__年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

白酒督導部工作計劃第八篇督察組崗位職責

一、負責員工日常行為規(guī)范的監(jiān)督和糾錯。

二、負責員工考勤的督查。

三、負責副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理（主任）、主管、班長的工作作風督查。

四、負責各項規(guī)章制度落實的督查。

五、負責各項工作流程規(guī)范化的督查。

六、負責產(chǎn)品質(zhì)量的督查。

七、不定時隨機稽查、監(jiān)督，落實、處罰在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的有令不行、有禁不止、違章不糾、制度不嚴、紀律松弛等現(xiàn)象。

八、認真做好常規(guī)督查與突擊督查，全面檢查與專項檢查，超前預防與排查隱患，剛性處罰與柔性教育，督查別人與自律自省等工作。

九、認真完成總經(jīng)理室安排的各項工作。

白酒督導部工作計劃第九篇轉(zhuǎn)眼間，20__年已過去一半，我現(xiàn)在已是__酒業(yè)的正式員工?；厥捉肽陙淼墓ぷ?，我已逐漸融入到這個大集體之中。自__年1月份開始在辦事處實習，3月份在總廠培訓，至4月份分配到___縣部工作，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近半年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作總結(jié)如下：

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個人工作能力的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔任業(yè)務(wù)工作，并分配到旗縣部擔任駐武川業(yè)務(wù)員，這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導的信任。再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經(jīng)理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于武川氣候較冷風又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認真負責。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標準、高規(guī)格的要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能。

2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉我今年4月份來到辦事處實習，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導請教、向同事學習，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在4月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美。”這一高目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，并在余限的時間里，通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導分配的其它工作為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的欠缺，日后仍需努

自身心態(tài)的不成熟性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上，當工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點，讓自己更適合干這份工作!心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個人也顯得有點頹廢，不夠精神，然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉，平淡的對待事情的發(fā)展，將眼光放得更長遠一些，將目標定得更高一些，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn)，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

白酒督導部工作計劃第十篇1、努力學習，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

電子商最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

一是要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;

六是要以_以人為本、服務(wù)企業(yè)_為核心，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力，

白酒督導部工作計劃第十一篇督察組通常由公司高層直接領(lǐng)導，根據(jù)命令對公司內(nèi)部各部門進行有效督促。督察組的崗位職責通常有以下幾點：1、負責督促公司員工遵守公司的各項規(guī)章制度，并在日常工作中進行錯誤指正；2、服從上級領(lǐng)導安排，對部門主任及經(jīng)理進行作風問題的檢查，出現(xiàn)問題應(yīng)及時上報；3、認真做好常規(guī)檢查和突擊檢查的計劃安排，保證檢查結(jié)果真實有效；4、督促公司各項新規(guī)章的落實，確保員工遵守；5、認真完成高層管理部下發(fā)的其他工作任務(wù)。

“督查”這個詞其實就是字面意思——督促檢查，是一種管理（工作）方式而已，比如某個高鐵建設(shè)項目的進展需要督促檢查，又如公司的季度經(jīng)濟目標完成情況需要督查，又如某位設(shè)計師的工作計劃需要督促檢查，又如家里小學生的作業(yè)也需要督促檢查。大到國家管理，下至個人生活，“督查”其實無處不在，只不過根據(jù)不同層級或不同單位對于“督查”手段使用的制度化和流程化輕重不一而已。督察與督查的區(qū)別督察是檢查的刑偵部門，警方都有。督查是政府部門，督察更常用，是監(jiān)督檢查的意思，督查則是一種專制檢查行為。

督察是一種職務(wù)，是專門監(jiān)督警察的職務(wù)。督查也是一種相當與監(jiān)督的職務(wù)，但是不一定是專門監(jiān)督進查的，也可以指上級對下級的檢查。督察是一個名詞，表示的是某一部門或是職能。

而督查則是一動詞，表示的是具體實在的某一項行動或行為。

白酒督導部工作計劃第十二篇格蘭仕督察工作小組工作實施細則

第一條為建立健全公司監(jiān)督機制，確保督察工作有章可循，大力實施品牌戰(zhàn)略，強化管理，嚴肅法紀，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制定本公司督察工作實施細則。

一、標準上班期間檢查

1、上班列隊前檢查保安員的儀容儀表、服裝是否整潔、是否佩戴工作牌等；

2、交接班期間，檢查交接班記錄是否正常；

3、正常上班之后，檢查保安員的操作程序是否規(guī)范；

4、檢查上班登記的數(shù)據(jù)是否屬實；

5、巡視各廣場死角，檢查是否存在安全隱患；

6、上班期間，隨時注意廣場的可疑人員，防止不法份子趁機作案；

7、吃飯期間，檢查保安員替吃飯情況；

8、交接班前，檢查保安員的值班記錄、交接物品等前期準備工作是否做好；

9、交接班結(jié)束后，檢查服裝、物品等是否按要求放好；

二、檢查登記

1、督察負責檢查保安中隊長及保安隊員的工作情況，并按規(guī)定根據(jù)實際情況填寫檢查登記表，不得弄虛作假；

2、督察員檢查不得弄虛作假及發(fā)現(xiàn)問題不登記；不得暗中幫助保安班長瞞混過關(guān)；

3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督察員應(yīng)立即向保安中隊長進行通報或發(fā)出整改通知書，要求盡快落實；

三、處罰

1、上班期間，不以身作則按照崗位職責做好本隊工作的保安中隊長，第一次罰款20元，第二次罰款50元，連續(xù)三次此類情況者，立即撤職，情節(jié)嚴重者作除名處理。

2、發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，發(fā)現(xiàn)一次扣10元，不按規(guī)定進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

3、不按《交接班管理規(guī)定》執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一項罰款10元；

4、打架、斗毆、上班睡覺者每發(fā)現(xiàn)一次作辭退處理，酗酒、賭博視情況第一次給予警告處分，罰款50-100元，第二次做辭退處理。

5、不按規(guī)定巡查（不按時巡查、代簽字、巡查不到位、不按實際時間登記等）每項每次扣10-50元。

白酒督導部工作計劃第十三篇負責督導本部門員工完成自己的工作職責，嚴格執(zhí)行各項工作流程，遵守本部門的各項規(guī)章制度，對違規(guī)人員進行處罰、教育，對表現(xiàn)優(yōu)異人員進行獎勵、表彰公司督察部工作職責文章公司督察部工作職責。制定并指揮完成本部門的`工作計劃，組織本部門的各項工作會議，認真?zhèn)鬟_落實上級的各項指示精神和工作安排。

收集、整理好本部門的工作總結(jié)，并及時如實規(guī)范的向總辦報告。

做好新入職員工的培訓、教育及評估工作，把好入職關(guān)。督查工作注意事項明察暗訪最大的特點是不預先安民告示，不通知被督查對象，不能靠打電話、報材料、聽匯報進行督促檢查。而是直接面對督查對象，深入實際，深入群眾，調(diào)查了解決策實施初期的情況，實施過程中各個階段的情況；決策落實過程中遇到的困難，出現(xiàn)矛盾的主要原因。在整個活動過程中，一是要沉下去，注意掌握客觀、真實的第一手材料；二是要虛心傾聽群眾的意見和建議，切記隨意表態(tài)，主觀武斷。

對一些較大的問題，要一查到底，務(wù)求水落石出。

白酒督導部工作計劃第十四篇督導部的職責是安排督導人員、查房、和制作表格。主要負責學院督導，維護教學樓的正常秩序，并與其他學院一起開展食堂督導，提醒同學們注意文明用餐、禮貌待人。同時建立查房制度，平時不定期組織宿舍查房工作，及時發(fā)現(xiàn)晚歸、未歸現(xiàn)象，留心宿舍成員相互關(guān)系，避免宿舍成員糾紛的發(fā)生，維護宿舍安全。以下是督導新一學期工作的安排：

一、納新

二、干事培訓

干事培訓主要以會議的形式呈現(xiàn)。督導部的工作包括學院督導、食堂督導、表格制作和查房等幾項內(nèi)容，分別由幾位部長來介紹講解，必要時現(xiàn)場演示細節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天，安排各干部監(jiān)督并指導。

三、部門日常工作計劃

部門任務(wù)分配

1、部門干事：安排干事學院、食堂督導、查房，強調(diào)注意事項，如：佩戴?；?、衣著得體等；

2、部門干部：安排每天短信通知的分配，每天監(jiān)督指導新生的分配，部門例會主持的分配。

四、部門活動

督導部干事比較多，平時工作的時候不容易聚在一起，所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚，出來一起玩耍培養(yǎng)感情，更加增進部門的效率。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動，可以邀請干事參與策劃。

白酒督導部工作計劃第十五篇餐飲督查崗位職責

【篇1：餐廳各崗位職責】

餐廳經(jīng)理崗位職責

一、崗位名稱：餐廳經(jīng)理二、直接上級：餐飲部經(jīng)理

三、直接下級：前廳經(jīng)理助理、前廳主管

四、崗位提要：餐廳經(jīng)理應(yīng)精通本餐廳的菜式有關(guān)知識，對廳面進行全面而高效的管理，其基本任務(wù)是組織指揮真?zhèn)€餐廳的服務(wù)工作，以及資產(chǎn)的管理工作，負責保證餐廳的服務(wù)質(zhì)量，并達到服務(wù)質(zhì)量不斷提高，并承擔所有責任。五、具體職責：

1、認真抽查航海日記，負責檢查餐廳服務(wù)人員儀容儀表、個人衛(wèi)生等情況；

2、負責培訓并監(jiān)督服務(wù)人員嚴格遵照服務(wù)規(guī)范服務(wù)；3、負責餐廳日常工作的運轉(zhuǎn)，正常秩序的維護；

4、負責將餐廳的經(jīng)營狀況、客源結(jié)構(gòu)、賓客反映意見、出品以及服務(wù)質(zhì)量等綜合信息進行總結(jié)并反饋給廚師長及餐飲部經(jīng)理，以便進行及時調(diào)整；

5、處理由食品、飲料和服務(wù)質(zhì)量等造成的賓客投訴，并報告上級；6、負責所轄餐廳的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，前廳和后廚的溝通工作；7、協(xié)助餐飲部領(lǐng)導制定經(jīng)營方案，努力發(fā)揮本餐廳的優(yōu)勢，定期審核高速調(diào)整督導；

10、負責對區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備、措施、職責等實行檢查布置，確保餐廳工作安全；

11、制定員工培訓計劃，負責餐廳人員的思想教育，業(yè)務(wù)培訓工作和考核工作；

12、對違反服務(wù)規(guī)程和店規(guī)者進行及時處理，確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

13、合理安排下屬員工的公休和排班。六、工作程序1、提前十分鐘到崗，計劃一天的工作內(nèi)容；

2、10點30分準時參加班前會，安排工作崗位，劃分進行儀容儀表的檢查；3、檢查開餐前的準備工作，檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài)；4、做好接餐準備工作；5、檢查餐廳的正常運轉(zhuǎn)情況；6、對客人反饋意見進行及時處理；7、進行餐后工作檢查；

8、17：00開班前會，對上一餐的工作進行總結(jié)；9、晚餐結(jié)束，做好經(jīng)理日卡。七、素質(zhì)要求

做任何工作都要盡心盡責，兢兢業(yè)業(yè)，按正規(guī)的程序和操作標準嚴格要求自己，對于客人意見做好分析，及時與廚師長溝通，要求所有人員積極、主動、禮貌、熱情、周密的服務(wù)，具有熟練的業(yè)務(wù)知識。

八、職權(quán)

1、贈菜權(quán)：給熟客或會員客人贈送新出菜品來品嘗；2、排班權(quán)：所有人員的工作安排；

3、打折權(quán)；4、指揮權(quán)；5、獎罰權(quán)；6、最高領(lǐng)導會議發(fā)言權(quán)。

前廳經(jīng)理助理崗位職責

一、崗位名稱：前廳經(jīng)理助理二、直接上級：：前廳經(jīng)理三、直接下級：前廳主管（領(lǐng)班）

四、崗位提要：應(yīng)協(xié)助前廳經(jīng)理完成各項經(jīng)營，實現(xiàn)任務(wù)，應(yīng)精通本行業(yè)專業(yè)知識，并負責前后服務(wù)質(zhì)量的提高。五、具體職責：1、協(xié)助前廳經(jīng)理完成全面工作；2、對航海日記定期進行檢查；3、負責餐前的檢查工作，并督導服務(wù)人員按要求完成工作；4、在營業(yè)場所內(nèi)進行巡視，并作好賓客的反饋的意見，處理客人投訴；

5、督導服務(wù)人員工作紀律、儀容儀表、清潔衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范的落實；6、作好前廳與廚房的業(yè)務(wù)溝通；7、協(xié)助經(jīng)理作好下屬的培訓工作。六、工作程序：

1、提前十分鐘到崗，計劃一天的工作內(nèi)容；

2、10點30分準時參加班前會，協(xié)助經(jīng)理安排工作崗位的劃分，進行儀容儀表的檢查；

3、督導并檢查開餐前的準備工作，檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài)；

4、作好迎賓工作；

5、指導并監(jiān)督服務(wù)員是否按正規(guī)的服務(wù)規(guī)程服務(wù)；

6、餐中巡視，主動詢問客人對菜點和服務(wù)的反饋意見，進行及時的處理；

7、進行餐后工作檢查；

8、17：00參加班前會，并對上一餐的工作進行總結(jié)；9、晚餐結(jié)束后，總結(jié)一天來工作中所出現(xiàn)的問題，并匯報前后經(jīng)理；七、素質(zhì)要求

做任何工作都要盡心盡責，兢兢業(yè)業(yè)，按正規(guī)的程序和操作標準嚴格要求員工，認真收集客人的意見，并做好記錄，及時反饋廚房廚師長和匯報前廳經(jīng)理，善待每位客人，要求所有服務(wù)人員積極、主動、禮貌、熱情、周密地服務(wù)，贏得更多的客源。八、職權(quán)1、具體工作分派權(quán)；2、工作落實權(quán)；

3、協(xié)助經(jīng)理完成其領(lǐng)導職權(quán)；4、檢查工作職權(quán)；5、一般事件的處理權(quán)；

【篇2：餐廳的督察標準】

餐廳的督察標準

第一節(jié)餐廳員工的素質(zhì)要求

一、具有良好的形象餐廳服務(wù)人員應(yīng)該注意自己的形象,注意儀表儀容,這是

禮儀禮貌服務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定著裝(工作服),服裝要整齊、清潔，佩戴工牌標志上崗。上崗時一般不得佩戴手鐲、耳環(huán)、戒指等飾物，留長指甲和涂抹指甲油，發(fā)型要端莊大方。站姿要颯爽，端正給人以籌建大方優(yōu)美之感。走姿要瀟灑，自然、大方，給人以輕捷、歡悅、灑脫之感。神態(tài)要安祥、自然、笑容可掬，給人以熱情洋溢、充滿活力之感。

二、能做到殷勤周到的服務(wù)餐廳工作人員決不可漫不經(jīng)心，必須不斷地、機

敏地照料進餐客人，密切注視你所服務(wù)的餐臺正在發(fā)生的動作，可能發(fā)生什么樣情況、用餐速度,進餐過程等，這使進餐者感到舒適，使得服務(wù)更加有條不紊。

三、要有經(jīng)濟頭腦任何餐廳服務(wù)人員都有一個共同的重要責任—降低成本。

一個有理性的人是不會故意去損壞、浪費個人或企業(yè)的財產(chǎn)的。許多浪費是在無意識中發(fā)生的，一個訓練有素的餐廳員工，應(yīng)該注意下列各點，以減少浪費。儲存瓷器和玻璃器皿時要小心拿放；按菜譜配料來提供食物；將未使用完的東仍舊送回廚房；清理餐桌時不要把勺、叉等小件餐具也混雜在臟物中扔掉，在為客人加黃油、果醬、面包等之前，需要征詢客人的意見。四、五、能熟練運用專業(yè)操作技能講究各種服務(wù)禮節(jié)

（一）餐廳經(jīng)理1.業(yè)務(wù)要求

1)熟悉和掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐的服務(wù)規(guī)程。

2)熟悉各種宴會、酒會、茶話會、冷餐會、各種會議及展覽的設(shè)計

布置與安排。

3)努力學習業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，不斷擴大知識面，提高自己的管理水

4)了解各類賓客的風俗習慣，口味特號，特別是重要客人熟客的習

慣特點建立檔案，以便有針對性地為客人服務(wù)。5)熟練掌握一門外語，特別是英語。2.崗位職責

1)負責所在餐廳的餐飲出品和服務(wù)，以及各項行政管理工作，并接受餐飲督導部的督導；

2)制訂本餐廳月度、年度的的營業(yè)計劃，領(lǐng)導部門全體員工積極完成各項經(jīng)營指標和接待任務(wù)，及時分析和總結(jié)月度、年度的經(jīng)營情況；

3)根據(jù)不同時期的需要和市場情況，制定銷售計劃，包括有特色的食品、時令菜式和飲品的推廣計劃等；

4)制定操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)則的服務(wù)標準，檢查餐廳管理人員和服務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、出品部門的食品（飲品）質(zhì)量及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

5)制定服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度，定期與廚房部經(jīng)理研究新菜式及品種；

6)建立物資管理制度，管理好餐廳的各項用品；

7)制定餐廳出品的標準，規(guī)格和要求，掌握良好的毛利率，抓好成本核算；加強食品原料及物品的管理，降低費用，增加盈利減少生產(chǎn)中的浪費；

8)不定期地征求顧客的意見，聽取顧客對餐廳服務(wù)和食品的評價，及時進行研究，調(diào)整相應(yīng)對策，以便為顧客提供良好的就餐環(huán)境及美食享受；

9)督導各級業(yè)務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)知識及工作業(yè)績考核，不斷提高工作消滅和業(yè)務(wù)能力；

10)熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，抓好員工隊伍的建設(shè)，開展經(jīng)常性的禮貌禮儀教育和職業(yè)道德培訓，考核和選拔人才，通過組織員工活動，激發(fā)員工的工作積極性

11)參加公司的經(jīng)理例會及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，與公司各部門建立良好的關(guān)系，互相協(xié)作，保證營業(yè)工作順進行；抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，提高完好率，加強日常管理，提高工作效率；

12)抓好衛(wèi)生工作及安全工作，組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查，貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保安全。

(一)餐廳主管及領(lǐng)班1.業(yè)務(wù)要求

1)能熟練掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐有服務(wù)規(guī)程。

2)能夠協(xié)助經(jīng)理進行各種形式的宴會、酒會、茶話會、冷餐會、及展覽的設(shè)計布置與安排。

3)熟悉本餐廳的菜、點品種與價格；熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)

地、度數(shù)、特點和銷售價格。

4)組織能力較強，能帶領(lǐng)部屬一道做好接待服務(wù)工作，使賓客感

到滿意。

5)努力學習飲食業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識和外語，不斷提高業(yè)

務(wù)水平和工作能力。2.崗位職責

1)在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導下，檢查落實部門規(guī)章制度的的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況；

2)檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表；

3)安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向經(jīng)理反映餐廳情況，匯報各員工的表現(xiàn)；4)做好各項班次物品、單據(jù)交接工作；

5)熟悉業(yè)務(wù)在工作中起模范帶頭作用，協(xié)助經(jīng)理增強本餐廳的凝聚力；

6)加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

7)加強公關(guān)意識、樹立公司良好的形象；8)做好員工有考勤排休工作，嚴格把關(guān)；

9)主持每周的班務(wù)會，聽取服務(wù)員的工作匯報，及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性，對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想，并上報經(jīng)理；10)

(二)餐廳領(lǐng)位員1.業(yè)務(wù)要求1)掌握和熟悉所負責的餐廳情況。如臺、位的情況，裝飾特點及菜品供應(yīng)情況，管理人員及員工情況。2)掌握一般的“公關(guān)”知識。

3)相關(guān)知識豐富，表達能力強，會英語，給人以親切、甜蜜感，善于交際又能自重2.服務(wù)職責

1)熟悉餐廳的業(yè)務(wù)工作；

2)儀容儀表端莊大方，衣著整潔，精神飽滿；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導和指揮，積極配合樓面服務(wù)員的接待工作；善于運用禮貌語言和賓客說話；

3)掌握及了解客人的需求，迎接客人到滿意的座位上，并主動遞上菜單、飲品單，待服務(wù)員迎上前才離去；

4)迎送客人要面帶笑容，主動、熱情、禮貌，做到客到有請聲，客走有送聲；

5)走路要注意禮讓，客過要讓路，同行不搶道，迎客走在前，送客走在后；

6)不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。(三)餐廳服務(wù)員1.業(yè)務(wù)要求

1)熟悉所負責的餐廳情況，如臺、位情況，菜品的供應(yīng)情況。2)能夠在餐廳領(lǐng)班的帶領(lǐng)下完成接待工作。

3)熟悉本餐廳的菜、點品種與價格；熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點和銷售價格。2.服務(wù)職責

1)熟悉餐廳的工作情況；完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

2)做好上班前后的樓面準備工作，積極檢查備用餐具是否齊全餐臺上器皿及需用品是否整潔和齊備；

3)工作時要做到口勤、手勤和腳勤，并及時了解客人心態(tài)、需求，為顧客提供服務(wù)；

4)要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識知識，掌握及懂得客人需要的每份飲品及食品的用餐規(guī)律；

5)接持顧客主動熱情、禮貌、耐心、周到使顧客有賓至如歸之感；6)領(lǐng)位員帶客到位，應(yīng)主動上前幫助客人拉椅子，做好接待工作；7)善于使用禮貌語言為客人提供最佳服務(wù)，做到文明有禮，掌握原則，有問必答，言簡意賅；8)善于向顧客推銷餐廳的飲品及特色菜品；

9)有較強的工作責任心，有獨立處理事務(wù)的能力，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，善于班前或班后會提出問題，及時轉(zhuǎn)告客人提出的意見；

10)配合領(lǐng)班的工作，服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導指揮團結(jié)及善于幫助同事工作；

11)加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷掌握服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。(四)廚師長的服務(wù)職責(五)廚師領(lǐng)班的服務(wù)職責(六)廚師的服務(wù)職責

【篇3：eo-07崗位職責(員工餐廳督導)】

崗位職責

員工餐廳督導編號：eo-07直接上級：行政主管

直接下級：員工食堂炊事員

內(nèi)部聯(lián)系：酒店各部門

外聯(lián)部門：送貨商等

崗位描述：

全面組織、指揮、管理員工食堂的工作；控制好員工食堂的物品儲備、成本，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作餐；并負責對下屬員工的工作考核，根據(jù)其工作業(yè)績進行獎懲。

職責范圍：

1、負責食堂員工的管理與調(diào)度，完成行政主管和總經(jīng)辦主任布置的各項工作。

2、負責組織實施酒店和員工食堂的各項工作計劃。

3、負責制定、修訂員工食堂的工作程序和工作標準及管理制度。4、負責按照工作程序與標準，督導下屬員工的工作，管理好食堂設(shè)備用具，并形成保管標準和臺帳。

5、參加總經(jīng)辦例會，布置員工食堂的工作任務(wù)，完成上傳下達工作。6、安排下級員工班次，督導、檢查其日常工作。

7、每周制做一次員工食譜，處理好員工有關(guān)菜品方面的投訴，并經(jīng)常與員工溝通，征詢員工的意見和建議，制定食品改善方案，改進菜品質(zhì)量，提高員工的滿意度。

8、安排、檢查清潔人員對員工食堂進行的日常清潔工作，負責員工食堂設(shè)施設(shè)備的報修、保養(yǎng)和更新工作。9、負責制訂每周所需主、副食品原料購買計劃，材料、物品申購工作，監(jiān)督到貨驗貨，每月對飲食成本進行核算和分析，控制物品消耗，提高經(jīng)濟效益。

10、配合人力資源部對下級員工進行考核、績效評估、培訓等工作。11、督導員工食堂人員具有良好的專業(yè)知識、技巧、態(tài)度。依余料和每餐用餐人次，保證供應(yīng)和時間，減少浪費。

12、協(xié)調(diào)所屬員工關(guān)系，搞好跨部門的溝通協(xié)作。

13、檢查員工儀容儀表及個人衛(wèi)生，督導員工遵守《員工手冊》規(guī)定。

14、控制食品質(zhì)量和加工衛(wèi)生質(zhì)量，檢查員工食堂“三防”及安全工作，防止食物中毒事故和責任事故的發(fā)生。

15、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，確保工作區(qū)域及食物符合國家衛(wèi)生標準。

16、完成上級交辦的其他任務(wù)。

任職資格：

性別：男女不限學歷：中專以上

工作經(jīng)驗：

1、具有較強的組織領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力和實際工作能力，并善于與人溝通。

2、熟悉員工餐廳各崗位的工作程序與標準。

3、具有語言能力和交往能力，能夠與員工進行有效的溝通，解決員工關(guān)于菜品等方面的投訴。

4、善于評估員工、培訓員工；具有一定的號召力，能將員工的工作積極性調(diào)動起來。

5、能夠制作員工食堂的營業(yè)報表和成本分析。6、熟悉國家餐飲方面的法規(guī)。

知識技能：

1、有食品原料、烹飪及食品營養(yǎng)知識和衛(wèi)生知識。2、學習酒店管理特別是餐飲管理方面知識。

第1篇：崗位職責調(diào)酒師崗位職責調(diào)酒師崗位職責1在吧臺經(jīng)理的領(lǐng)導下，積極開展各項工作。2全面負責吧臺的各項監(jiān)督檢查。3掌握各項設(shè)備設(shè)施的使用方法及維護保養(yǎng)知識。4在日......

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白酒督導部工作計劃第十六篇本學期，在校學生處老師的領(lǐng)導和指導，在校學生自律委員會主席團的帶領(lǐng)，以及自律會督導部全體成員的共同努力下，督導部較好地完成了本學期的工作任務(wù)，并在探索中得到一定的進步?，F(xiàn)在，我們又將迎來了新的學期，新學期我們應(yīng)該定立新的目標，開始我們新的征程。

迎新納新

新學年開始，我們校自律會本著“讓家長放心，讓孩子安心”的宗旨，經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團結(jié)努力，做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準時到崗，準時下崗，嚴密交接，熱情服務(wù)”。

相繼而來的是納新工作，我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點，通過各個片區(qū)的初試進入復試，層層挑選、擇優(yōu)入取，并結(jié)合各個學院的分布和男女比例，預備共納入近六十名新干事，為廣大新生提供一個鍛煉平臺，同時也為督導部注入了新的活力，儲備了優(yōu)秀的后備力量，保證了自律會工作的延續(xù)性。

新干事培訓工作

針對新生對工作不熟悉的情況，對新干事進行干事培訓。培訓工作由兩部分組成：1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹；2、章程、制度、獎懲和工作流程的學習。通過干事培訓，使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴謹，對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動，使新干事更快的融入這個群體、更快的進入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。

對于干事培訓，我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進行，加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答，寫心得體會等方式使得培訓更加有趣味性和針對性。

新生晚自修檢查工作

為了更好地督促新生進行晚自修，對新生系統(tǒng)的進行學習、生活、組織紀律及集體主義等方面的教育，更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學教育的順利過度，促進我校的學風建設(shè)，營造良好的學習氛圍，增進新生的學習主動性，校學生文明督導大隊將對各院新生晚自修的情況進行抽查。檢查活動將分片區(qū)進行，采取學院交叉式檢查，保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平，公正，認真的態(tài)度，真實客觀地反映檢查情況，及時匯報檢查情況，做好反饋工作的同時，將數(shù)據(jù)整理作為對各學院自律組織督導工作情況考核依據(jù)之一。

十二餐廳督導

十二餐廳文明督導工作始終是校自律會的一項長期堅持的工作，是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學期文明將繼續(xù)堅持以督導部為主，其他部門配合的方式，采取“資源共用，就近原則”對十二餐廳督導工作進行值班安排，在不影響干事學習的前提下開展文明督導工作，并配合相關(guān)宣傳來強化督導效果。同時，堅持由委員帶干事，在保證工作的連續(xù)性的同時，達到相互督查的作用，盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的，下學期我們重點推進十二餐廳督導優(yōu)秀督導人員評選機制的貫徹實施，對每次的督導結(jié)果每周匯總，對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋，并做成電子表格形式存檔。一方面，用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。其二，對于原始數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理和保存。其三，對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。

餐廳督導檢評

餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點，在經(jīng)過了幾學期的探索后，餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，下學期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作，我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作，避免各院因為換屆問題而導致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學期的“迎評創(chuàng)建”活動，由校自律會督導部委員以及各個院系督導部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式，對各個院系所轄的餐廳進行抽查，對檢查結(jié)果進行分析統(tǒng)計并報學生處。

評分細則本學期將提交督導大隊審議并進行適當?shù)男抻?。結(jié)合各學院實際情況，下學期對各院的餐廳作適當?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導點。餐廳檢查將持續(xù)6周。

安全知識競賽

以加強我校學生安全教育和管理工作，增強廣大學生的安全防范意識為目的，每年一屆的學生安全競賽下學期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，我們這次將高度重視賽前的策劃、準備工作和競賽進行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置，并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等，做到責任到人，工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導工作是本部門的工作重點，努力營造一個文明、有序的氛圍，努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。

文明標語活動

為配合我校迎接本科教學水平評估工作的順利開展，切實貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，全面提高學校的本科教學工作水平，力爭以優(yōu)秀的成績通過教育部本科教學工作水平評估和部門工作的持續(xù)性，文明標語活動將繼續(xù)進行，結(jié)合本學期的工作經(jīng)驗做好各項準備工作，并積極協(xié)調(diào)各行政部門，以便活動順利的進行。進一步擴大校自律會在校園內(nèi)的影響力和號召力，促進校園文明，建設(shè)安全、文明、和諧的校園

學風建設(shè)、學風督導

為進一步加強和改進學生文明督導工作，配合學校迎接本年度本科教學水平評估檢查，推進學校學風建設(shè)，協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學生文明督導統(tǒng)一行動。在學生處的領(lǐng)導和指導下，校學生自律委員會和各學院自律會開展“學風督導”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學院的活動進行規(guī)劃和指導，并對工作情況進行檢查和反饋。活動當天由各片區(qū)負責人發(fā)放表格并當天收齊，確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性?；顒油旰筮M行資料匯總統(tǒng)計。在活動中，工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達督導點，并進行督導檢查和情況反饋。學風建設(shè)的目的是讓廣大同學進一步加強文明意識，著眼于嚴肅校紀校風，樹立良好校園精神風貌，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。

部門溝通

為加強部門溝通交流，增強成員之間團結(jié)精神和凝聚力，在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)開展本門溝通活動，下學期，我們將組織部門成員進行一次集體活動，具體活動方式有待委員會討論商定，或集體出游或聯(lián)歡或茶話會，增進部門成員之間的友誼，為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。

迎新年茶話會

在新的一年即將來臨之際，為促進會內(nèi)的新老干事的溝通和交流，會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準備工作，作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中，為晚會準備新穎、有趣的節(jié)目，讓大家在娛樂、放松之余，也能夠相互交流，增進對彼此的了解和認識，并以更佳的面貌投入新一年的工作中。

白酒督導部工作計劃第十七篇一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

另外，在20xx年年末的時候，我報考了*大學的專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務(wù)能力.

白酒督導部工作計劃第十八篇盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備*份的工作中從以下幾