私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第一篇私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第一篇私人教練簡(jiǎn)歷表

什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷?所有求職者在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷前都會(huì)有這樣的問(wèn)題。當(dāng)然在求職中一份個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)求職成功率的影響非常大。個(gè)人簡(jiǎn)歷是進(jìn)入職場(chǎng)的敲門(mén)磚是向招聘官出示的一份自我介紹是寫(xiě)自己的一封推薦信?？梢允羌堎|(zhì)簡(jiǎn)歷也可以是電子版簡(jiǎn)歷。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中可以展現(xiàn)很多內(nèi)容。個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者技能的體現(xiàn)，能不能應(yīng)聘上要看你有怎么樣的技能。技能是在申請(qǐng)職位工作中是不是可以用到。當(dāng)然還有求職資質(zhì)的體現(xiàn)，求職資質(zhì)決定了你能不能在眾多求職者中脫穎而出，所謂資質(zhì)就是求職者的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)……求職資質(zhì)越高錄取幾率也就越大。

態(tài)度決定成敗，求職者的態(tài)度決定以后的工作態(tài)度。能力再高資質(zhì)再好都沒(méi)有一個(gè)好的態(tài)度重要。工作態(tài)度不好，不與他人融洽的.相處，不聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管制，不按時(shí)完成工作，這些都是態(tài)度出了問(wèn)題。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中求職者一定要通過(guò)自己的誠(chéng)意，對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的用心設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)自己的求職態(tài)度，只要態(tài)度端正沒(méi)有什么是做不好的。

物流/倉(cāng)儲(chǔ)

行政/后勤

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第二篇現(xiàn)在社會(huì)的高速發(fā)展也會(huì)導(dǎo)致一些新的職業(yè)，當(dāng)然也有一些職業(yè)會(huì)發(fā)生變化，而私人教練這個(gè)職業(yè)也是這樣的，不然怎么可能有這么多人跑到動(dòng)嵐健身當(dāng)中去呢?那里的導(dǎo)師都特別負(fù)責(zé)任，因?yàn)樗麄冎雷约旱穆氊?zé)是什么?也會(huì)把最好的知識(shí)傳授給你，也成為一個(gè)好的私人健身教練，懂得給顧客安排課程，了解客戶(hù)的心態(tài)，研發(fā)一些創(chuàng)新的教學(xué)方式，把自己的知識(shí)都傳授給顧客，讓他們達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)。這一些都是私人健身教練必須要做的事，只有這是職責(zé)全都做完了才可以讓顧客覺(jué)得滿意，在動(dòng)嵐健身當(dāng)中都可以學(xué)到這種知識(shí)。

想要成為一名好的私人教練，就一定要到動(dòng)嵐健身來(lái)了，這里的導(dǎo)師都是非常專(zhuān)業(yè)的。無(wú)論學(xué)員只是想達(dá)到鍛煉身體或者是想當(dāng)私人健身教練，又或者是想健身考試，都是沒(méi)有任何問(wèn)題的。這里的私人教練都會(huì)根據(jù)學(xué)員的身體情況制定一些課程，配合著學(xué)員的時(shí)間來(lái)安排他們的健身情況。動(dòng)嵐健身的導(dǎo)師特別負(fù)責(zé)任，不會(huì)像別的中心的教練一下隨學(xué)員練與不練，他們會(huì)起到一個(gè)催促的作用，如果沒(méi)有自覺(jué)性的學(xué)員也會(huì)毫不猶豫進(jìn)行督促，以達(dá)效果，很快他們也中以出師成為一名私人教練了。

動(dòng)嵐健身就是最專(zhuān)業(yè)的，不然的話他們就不會(huì)成為私人教練培訓(xùn)領(lǐng)域中的佼佼者了，他們甚至?xí)c學(xué)員簽訂合同，保證在一定的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)員達(dá)到一定的效果，畢竟敢作這樣的承諾也確實(shí)是因?yàn)橛袑?shí)力才敢這樣做呢!

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第三篇個(gè)人信息

性別：男

學(xué)歷：本科

政治面貌：保密

生日：1994-01-04

民族：漢

婚姻狀況：未婚

籍貫：河南省新鄉(xiāng)市

身高：188公分

體重：83公斤

專(zhuān)業(yè)：運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練

工作經(jīng)驗(yàn)：2年

期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市

求職意向

行業(yè)/職位：行政/后勤文員

期望月薪：2500元

工作性質(zhì)：全職

教育經(jīng)歷

學(xué)校名稱(chēng)：河南師范大學(xué)

專(zhuān)業(yè)：運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練

就讀時(shí)間：0000-00-00至0000-00-00

獲得學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

1、公司名稱(chēng)：尊悅雅爵健身中心

工作時(shí)間：2016-02-10至2016-10-31

公司規(guī)模：10～100人

所在部門(mén)：后勤

工作分類(lèi)：其它私人教練

職位月薪：保密

工作描述：注意場(chǎng)地器械維修，與會(huì)員溝通，幫助會(huì)員更好的鍛煉

2、公司名稱(chēng)：尊悅雅爵健身中心

工作時(shí)間：2016-02-10至2016-10-31

公司規(guī)模：10～100人

所在部門(mén)：后勤

工作分類(lèi)：其它私人教練

職位月薪：保密

工作描述：注意場(chǎng)地器械維修，與會(huì)員溝通，幫助會(huì)員更好的鍛煉

3、公司名稱(chēng)：尊悅亞爵健身中心

工作時(shí)間：0000-00-00至0000-00-00

公司規(guī)模：10～100人

所在部門(mén)：教練

工作分類(lèi)：私人教練游泳教練

職位月薪：2000～2999

工作描述：

自我評(píng)價(jià)

畢業(yè)于河南師范大學(xué)體育學(xué)院，在校期間多次參加校級(jí)市級(jí)籃球比賽，擔(dān)任裁判工作，畢業(yè)后在尊悅雅爵健身娛樂(lè)部擔(dān)任教練，熟練掌握辦公軟件，溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心上進(jìn)心，吃苦耐勞

1.體育教練求職個(gè)人簡(jiǎn)歷

2.最新個(gè)人簡(jiǎn)歷范本

3.教師個(gè)人簡(jiǎn)歷范本

4.個(gè)人簡(jiǎn)歷自傳范本

5.行政個(gè)人簡(jiǎn)歷范本

6.個(gè)人簡(jiǎn)歷精選范本

7.英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范本

8.公司前臺(tái)個(gè)人簡(jiǎn)歷范本

小升初個(gè)人簡(jiǎn)歷范本

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第四篇自律委員會(huì)教檢督察部工作計(jì)劃

本學(xué)期開(kāi)始，自律委員會(huì)教檢督察部將在學(xué)工部老師的指導(dǎo)和自律委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。作為自律委員會(huì)的重要部門(mén)之一，教檢督察部將繼續(xù)承前啟后，僅僅抓住學(xué)風(fēng)建設(shè)的主題，廣泛開(kāi)展工作，為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為使以后工作順利進(jìn)行，特做出工作計(jì)劃如下：

1、查課，為督促同學(xué)們上課按時(shí)出勤，我們將落實(shí)查課制度。查課工作由教檢督察部主要負(fù)責(zé)，其他部室協(xié)調(diào)。教檢督察部干事安排查課時(shí)間。每次查課通知都由教檢督察部部長(zhǎng)臨時(shí)通知查課采用交小紙條的形式每次查課結(jié)束交到我部干事手中匯總（情況嚴(yán)重者立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告）。周一將結(jié)果到老師那簽字然后交由宣傳部在學(xué)院內(nèi)公示。

2、為了幫助同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我部門(mén)還每天安排10名同學(xué)（南教學(xué)樓4名，北教學(xué)樓4名，圖書(shū)館2名）于課間(8:00—8:15；9:55—10:10；4:05—4:20)對(duì)校園內(nèi)南北教學(xué)樓和圖書(shū)館進(jìn)行巡視（工作時(shí)間不占用學(xué)習(xí)時(shí)間），勸阻南北教學(xué)樓內(nèi)發(fā)生的不文明行為。對(duì)不聽(tīng)者進(jìn)行記錄報(bào)學(xué)工部，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)系部通報(bào)批評(píng)。

3、內(nèi)部監(jiān)查，我部將承擔(dān)自律會(huì)內(nèi)部的監(jiān)查工作。每次自律委員會(huì)會(huì)會(huì)議上安排副部長(zhǎng)點(diǎn)名，做好會(huì)議出勤記錄。加強(qiáng)自律委員會(huì)內(nèi)部的紀(jì)律性，律人先律己，提高自律委員會(huì)的整體素質(zhì)，是我部的不懈追求。

4、培養(yǎng)新生力量，加強(qiáng)干事培訓(xùn)。指導(dǎo)他們?cè)谑煜け静恐饕ぷ鞯幕A(chǔ)上，加強(qiáng)靈活性，自主工作，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。規(guī)范干事工作的方式，加強(qiáng)規(guī)范性，制度性，紀(jì)律性。從工作計(jì)劃、工作安排、工作總結(jié)各個(gè)方面鍛煉干事的個(gè)人能力。重點(diǎn)提高干事的交流能力，讓他們盡快地從認(rèn)識(shí)到熟悉自律委員會(huì)大家庭中的其他成員。團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合工作。自律委員會(huì)一向是不分家的，我教檢督察部將積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。

5、強(qiáng)化紀(jì)檢部?jī)?nèi)部管理。定期召開(kāi)例會(huì)，商量本部的工作進(jìn)程，并要建立本部的會(huì)議記錄本。充分利用本部的公共QQ群，加強(qiáng)信息的交流。

6、每周定期開(kāi)例會(huì)，在例會(huì)上指出前期工作的不足之處，及時(shí)提出解決方案，做好各階段的工作總結(jié)，將我們教檢督察部的工作開(kāi)展得更好。

教檢督察部

2012年3月

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第五篇私人教練崗位職責(zé)

職位名稱(chēng)：私人教練直屬上級(jí)：教練主管晉升方向：教練主管助理轉(zhuǎn)職崗位：巡場(chǎng)會(huì)籍顧問(wèn)填寫(xiě)日期：

私人教練職位概要：

完成每月部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)維護(hù)場(chǎng)地安全和會(huì)員健身指導(dǎo)并提供一對(duì)一私教服務(wù)；學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)各項(xiàng)制度；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成相關(guān)的銷(xiāo)售任務(wù)及會(huì)員維護(hù)。遵守但不限于公司《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定。

私人教練崗位職責(zé)一、場(chǎng)地維護(hù)

1.確保工作區(qū)域整潔，必要時(shí)及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理。

2.每日按規(guī)定檢查工作區(qū)域器械、設(shè)備等情況，如有損壞或其它不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生時(shí)，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

3.確保工作區(qū)域井然有序和負(fù)責(zé)管理音響使用正常，保證所有會(huì)員正常、正確使用健身房設(shè)施。4.引導(dǎo)會(huì)員遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度和使用須知。

5.及時(shí)對(duì)會(huì)員的違規(guī)行為（如不安全行為等）正確指出，并按公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有當(dāng)班工作人員視而不見(jiàn)者，按規(guī)定處罰。

6.及時(shí)將使用過(guò)的器械和器材整理歸位，清除器械使用過(guò)后遺留的污漬。

7.堅(jiān)守本崗位區(qū)域，如需離崗，應(yīng)請(qǐng)示部門(mén)主管，主管不在時(shí)須通知同事和請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8.教練本職工作為教授、指導(dǎo)會(huì)員科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)，為會(huì)員提供基本服務(wù)，并以此為基礎(chǔ)銷(xiāo)售私教課程、營(yíng)養(yǎng)品等其它會(huì)所商品。

9.解答會(huì)員關(guān)于健身方面的咨詢(xún)，做到簡(jiǎn)潔明了、安全專(zhuān)業(yè)。

10.真誠(chéng)與會(huì)員交流，注意聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)，及時(shí)記錄、上報(bào)和給予會(huì)員回饋。11.積極配合會(huì)籍顧問(wèn)部人員的工作，耐心為客人做專(zhuān)業(yè)講解。12.崗位值勤中，不得坐、靠器械，或行為不端。

13.發(fā)現(xiàn)客人遺失物品，及時(shí)送交會(huì)員服務(wù)部，不得私自帶離。

14.工作時(shí)間不得處理與工作無(wú)關(guān)事宜，如接聽(tīng)私人電話、看電視、聊天等，手機(jī)應(yīng)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，工作時(shí)間不得接待親友。

二、場(chǎng)地開(kāi)發(fā)

1.開(kāi)發(fā)前一定要詢(xún)問(wèn)會(huì)員詳細(xì)入會(huì)日期，是否與其他教練預(yù)約體測(cè)，不得惡意切單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按規(guī)則處罰。

2.開(kāi)發(fā)時(shí)須注意指導(dǎo)時(shí)間，每次每位會(huì)員指導(dǎo)不得超過(guò)20分鐘，如有特殊情況需提前向主管請(qǐng)示。

3.開(kāi)發(fā)時(shí)，不得即時(shí)進(jìn)行體側(cè)，應(yīng)和會(huì)員預(yù)約下次體側(cè)時(shí)間，已示體測(cè)的專(zhuān)業(yè)性。4.私人教練應(yīng)相互幫助，不得惡意詆毀其他教練。5.私人教練必須嚴(yán)格遵守體測(cè)、輪排制度。6.教練不得與會(huì)員發(fā)生正面沖突。

7.從發(fā)放輪排的3日內(nèi)，未和會(huì)員取得聯(lián)系的，視為自動(dòng)放棄其他教練可以任意開(kāi)發(fā)；做過(guò)體測(cè)7日后未購(gòu)買(mǎi)課程的，其他教練可以任意開(kāi)發(fā)。

三、體能測(cè)試

私人教練預(yù)約體測(cè)前的安排：

1可以進(jìn)行體能測(cè)試的會(huì)員包括：常規(guī)輪排的會(huì)員、符合俱樂(lè)部規(guī)定場(chǎng)地開(kāi)發(fā)的會(huì)員，經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)指派的會(huì)員。

2通過(guò)會(huì)員入會(huì)資料、相關(guān)責(zé)任會(huì)籍顧問(wèn)了解必要會(huì)員信息，為預(yù)約體測(cè)做準(zhǔn)備工作。3在預(yù)約會(huì)員準(zhǔn)備進(jìn)行體測(cè)中，進(jìn)一步了解會(huì)員情況和實(shí)際需求，告知會(huì)員體能測(cè)試的內(nèi)容及重要性，有針對(duì)性的引導(dǎo)主動(dòng)完成體能測(cè)試。4確保體測(cè)預(yù)約的成功率。

5告知會(huì)員體測(cè)前的注意事項(xiàng)：

①須穿著運(yùn)動(dòng)服，運(yùn)動(dòng)鞋，②須自己攜帶掛鎖，以便放置攜帶的物品

③體測(cè)開(kāi)始前的兩個(gè)小時(shí)不要進(jìn)餐或飲用帶有酒精的飲料。④體測(cè)當(dāng)天不要有強(qiáng)度過(guò)大的運(yùn)動(dòng)。體測(cè)前的預(yù)約流程：（詳見(jiàn)附表1）

私人教練體測(cè)進(jìn)行中的要求：

1.談吐清晰，測(cè)試的數(shù)據(jù)須詳細(xì)、專(zhuān)業(yè)、有依據(jù)的告知會(huì)員。2.以熱情的狀態(tài)，職業(yè)的言語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)的健身知識(shí)來(lái)引導(dǎo)會(huì)員。，3.不要直接否定會(huì)員，用委婉的言語(yǔ)告知他的一些不合理的，錯(cuò)誤的運(yùn)動(dòng)理念及鍛煉方法會(huì)對(duì)自身造成怎么的傷害，并引導(dǎo)會(huì)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、有效的健身。4.除會(huì)員主動(dòng)要求外，體側(cè)過(guò)程中嚴(yán)禁向會(huì)員銷(xiāo)售私教課程。5．體側(cè)流程（詳見(jiàn)附表2）

私人教練體測(cè)結(jié)束后的安排：

1與會(huì)員溝通并建議會(huì)員結(jié)束本次鍛煉。；2預(yù)約并告知下次體驗(yàn)課程的內(nèi)容及時(shí)間

3如會(huì)員需要繼續(xù)鍛煉，陪同其鍛煉，給予器械使用指導(dǎo)建議。4有計(jì)劃性的為會(huì)員完成體驗(yàn)課程。

5在完成私教體驗(yàn)課程后，方可開(kāi)展私人教練課程的銷(xiāo)售。

四私教授課。

1.為會(huì)員進(jìn)行體測(cè)，在了解會(huì)員基本身體狀況的前提下，為會(huì)員制定科學(xué)、合理、全面的個(gè)人健身計(jì)劃。

2.嚴(yán)格遵守預(yù)約時(shí)間，應(yīng)在上課前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括授課會(huì)員訓(xùn)練計(jì)劃冊(cè)、記事本、板夾、筆、毛巾等，在約定時(shí)間前5-10分鐘等候開(kāi)始私人教練課程。

3.嚴(yán)格遵守課時(shí)時(shí)間，每節(jié)課時(shí)間嚴(yán)格控制在一小時(shí)，禁止私自延時(shí)或提前結(jié)束。

4.在私教課程時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真授課并對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)，全面指導(dǎo)會(huì)員進(jìn)行鍛煉，包括：熱身運(yùn)動(dòng)，主運(yùn)動(dòng)（重量訓(xùn)練或心肺訓(xùn)練），放松運(yùn)動(dòng)，伸展等。

5.私人教練的訓(xùn)練計(jì)劃必須保證是科學(xué)、安全的；禁止使用危險(xiǎn)或非專(zhuān)業(yè)等違規(guī)動(dòng)作，并應(yīng)在發(fā)現(xiàn)會(huì)員出現(xiàn)此類(lèi)動(dòng)作時(shí)，及時(shí)予以糾正和解答，必須保證會(huì)員的安全、健康。

6.私人教練訓(xùn)練時(shí)間屬于會(huì)員私人時(shí)間，只能為一人授課，不能用于為其他會(huì)員服務(wù)等，須專(zhuān)心為該會(huì)員服務(wù)。

7.訓(xùn)練前后私教與會(huì)員共同簽到、簽退。訓(xùn)練課程結(jié)束后，須與客人確定下次訓(xùn)練時(shí)間，并記錄于教練預(yù)約表8.保存好每位會(huì)員的訓(xùn)練手冊(cè)和體測(cè)資料，除本手冊(cè)所屬會(huì)員、私教主管、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查外，不得有任何人翻閱其中內(nèi)容。

9.定期為客人做訓(xùn)練測(cè)試，跟進(jìn)和進(jìn)行其它相關(guān)溝通，獲取意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向私教主管和私教經(jīng)理反映客人意見(jiàn)。

10.禁止私自贈(zèng)送私教課程、體測(cè)等服務(wù)。

11.禁止私人教練之間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，否則將按相關(guān)規(guī)定處理。

12.按時(shí)填寫(xiě)公司管理系統(tǒng)所有相關(guān)表格，每周向教練部經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

13.授課中需注意自身動(dòng)作，不得使用過(guò)于不雅的動(dòng)作。注意自己在授課中的體位和體態(tài)，保持良好的教練形象。

14.授課中須按規(guī)定佩戴“授課標(biāo)志”，以示正在授課中。15.授課中須使用毛巾，避免和會(huì)員直接身體接觸。

16.授課時(shí)，須了解會(huì)員身體反應(yīng)，避免會(huì)員出現(xiàn)非常規(guī)性不適或運(yùn)動(dòng)損傷。17.會(huì)員每購(gòu)買(mǎi)一次私教課程須跟蹤一次體測(cè)表格。

18.遵守俱樂(lè)部、本部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，努力完成日、月、年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證會(huì)員的續(xù)課率。

五私教服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范

1.根據(jù)《員工手冊(cè)》及《崗位職責(zé)》認(rèn)真、準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫(xiě)各項(xiàng)工作記錄和銷(xiāo)售報(bào)表，遵守公司銷(xiāo)售流程及規(guī)章制度。

2.著裝、形象等符合公司規(guī)定，隨時(shí)保持形象整潔，口氣、體味清新，禁止在俱樂(lè)部?jī)?nèi)跑動(dòng)（鍛煉除外）。

3.對(duì)待會(huì)員熱情主動(dòng)，禮貌待人，時(shí)刻保持微笑，言行大方得體，不得隨意觸碰會(huì)員身體，不得謾罵、毆打會(huì)員，不得利用職務(wù)之便騷擾會(huì)員，嚴(yán)禁一切詆毀公司和同事的行為。4.記住所有會(huì)員的名字并努力讓所有的會(huì)員認(rèn)識(shí)你。

5.在銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié)中為顧客或會(huì)員提供周到、細(xì)致、令人喜出望外的服務(wù)。6.認(rèn)真解答顧客提出的任何有關(guān)健身或俱樂(lè)部的問(wèn)題。如當(dāng)時(shí)無(wú)法解答，事后24小時(shí)內(nèi)應(yīng)做出答復(fù)或?qū)⑵浣榻B給能夠?yàn)樗麄兲峁┙獯鸬耐禄虿块T(mén)，而本人仍必須跟進(jìn)此事，直到顧客得到滿意答復(fù)為止。

7.不得酒后上班、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天或長(zhǎng)時(shí)間私人聊天（包括私人電話）。8.不得當(dāng)班時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)故逗留在辦公室或休息室。9.不得上班時(shí)間內(nèi)私自會(huì)客。

10.事假須提前10天向主管提出申請(qǐng)。病假須出示醫(yī)院證明。10．嚴(yán)格遵守私教課預(yù)約流程（詳見(jiàn)附表3）11．嚴(yán)格遵守私教課銷(xiāo)售流程（詳見(jiàn)附表4）

六．晉升前提

1.連續(xù)半年以上完成自己的銷(xiāo)售任務(wù)及提交完整的工作記錄，該記錄需為經(jīng)理確認(rèn)的工作記錄。2.行為表現(xiàn)能夠按照《員工手冊(cè)》上的標(biāo)準(zhǔn)起到模范帶頭作用，半年內(nèi)無(wú)任何違紀(jì)行為。3.能夠協(xié)助經(jīng)理完成員工管理、達(dá)到任職資格以上的員工，可以在有職位空缺的前提下，進(jìn)行晉升考評(píng)及選拔，通過(guò)者將被公示并得到晉升

員工確認(rèn)簽字：________________

日期：___________________

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第六篇康美樂(lè)體育健身會(huì)

勞動(dòng)合同附件一

工作職責(zé)

甲方：某某體育健身會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)職位:現(xiàn)場(chǎng)教練兼私人教練主管直接上屬：健身部經(jīng)理下屬部門(mén)：本部門(mén)員工

開(kāi)始日期:年月日截止日期：年月日

乙方工作職責(zé)及權(quán)限:

一、甲方聘請(qǐng)乙方為現(xiàn)場(chǎng)教練兼私人教練主管，全權(quán)負(fù)責(zé)管理甲方本部?jī)?nèi)部日常營(yíng)運(yùn)工作。

二、工作時(shí)間：每天現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作5天。

三、乙方工作職責(zé)：內(nèi)部管理

1.每日保證現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不少于6小時(shí),且明確于健身部班表內(nèi)，便于行政人事部核對(duì);

2.私人教練部門(mén)的首要任務(wù)是配合服務(wù)俱樂(lè)部更好地服務(wù)會(huì)員;

3.認(rèn)真完成本部門(mén)的管理工作(詳見(jiàn)員工管理、健身服務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、溝通管理);

4.認(rèn)真完成俱樂(lè)部指定的工作內(nèi)容：年度、季度、月度的工作計(jì)劃和工作總結(jié);

5.協(xié)調(diào)俱樂(lè)部各部門(mén)之間的工作，確保俱樂(lè)部的順利運(yùn)行;

6.保證本部門(mén)能夠完成工作計(jì)劃中的業(yè)績(jī)指標(biāo);

7.做好每一位會(huì)員的健身測(cè)試預(yù)約和跟進(jìn)工作并對(duì)會(huì)員資料嚴(yán)格保密;

8.確保每一位年卡會(huì)員在俱樂(lè)部鍛煉期間有三次以上的體能測(cè)試并上交體能測(cè)試結(jié)果到行政人事部保管備案;

9.嚴(yán)格管理本部門(mén)遵守俱樂(lè)部的規(guī)章制度(詳見(jiàn)員工手冊(cè));

10.嚴(yán)格管理本部門(mén)遵守私人教練部門(mén)的規(guī)章制度(詳見(jiàn)附件二);

11.嚴(yán)格管理本部門(mén)遵守私人教練操作流程(詳見(jiàn)附件三);

12.嚴(yán)格執(zhí)行俱樂(lè)部私人教練部門(mén)的績(jī)效考核制度(詳見(jiàn)附件五);

13.有聘用、升、降職及解聘健身部門(mén)內(nèi)部員工的建議權(quán);

員工管理

1.合理編排本部門(mén)的工作日志，有效地提高全體私人教練的工作效率;

2.安排好本部門(mén)的排班及“健身新干線”的預(yù)約工作;

3.督促本部門(mén)員工做好工作教案、會(huì)員預(yù)約、工作執(zhí)行、合同簽署的工作并進(jìn)行不定期抽查;

4.確保高質(zhì)量地完成“健身新干線”及“一次性健身服務(wù)”;

5.合理安排健身新干線的預(yù)約工作，確保每一位新會(huì)員都能享受“健身新干線服務(wù)”;

6.每月進(jìn)行員工評(píng)估和自我評(píng)估;

7.制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，確保本部門(mén)員工的技術(shù)技能不斷完善和提高;

8.每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”評(píng)比，并上報(bào)行政人事備案;

9.完善評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(定量、定性)及激勵(lì)體制，保留和培養(yǎng)優(yōu)秀私人教練;

10.合理設(shè)置本部門(mén)人員編制并適時(shí)調(diào)整;

11.監(jiān)督本部門(mén)員工的行為，對(duì)違紀(jì)行為做出處分。

健身服務(wù)管理

1.確保私人教練指導(dǎo)地專(zhuān)業(yè)性、鍛煉方法的多樣性;

2.維護(hù)好工作現(xiàn)場(chǎng)的次序，保證“一次性健身服務(wù)”、“健身新干線”、“私人教練服務(wù)”的高質(zhì)量;

3.根據(jù)國(guó)內(nèi)外的健身發(fā)展趨勢(shì)對(duì)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的項(xiàng)目不斷推陳出新;4.督促私人教練激勵(lì)會(huì)員達(dá)到健身目標(biāo);

4.督促私人教練達(dá)到每月的教學(xué)完成率超出70%以上;

5.定期組織私人教練和客戶(hù)之間的互動(dòng)項(xiàng)目，定期舉行私人教練講座;

固定資產(chǎn)管理

1.確保場(chǎng)地內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的正常使用，定期與工程部聯(lián)系做好設(shè)備的保養(yǎng)，出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)報(bào)修單;

2.妥善保管本部門(mén)的教學(xué)資料、培訓(xùn)教材并及時(shí)更新存檔;

3.保證管理區(qū)域內(nèi)的整潔和通風(fēng);

4.及時(shí)反饋設(shè)備需求情況，控制好設(shè)備的添加預(yù)算。

溝通管理

1.每周三次以上召開(kāi)私人教練會(huì)議，及時(shí)交換會(huì)員信息，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;

2.定期上報(bào)周工作計(jì)劃給本部門(mén)經(jīng)理，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃;

3.進(jìn)行個(gè)人評(píng)估、私人教練工作小結(jié)、工作計(jì)劃于每月最后一天上交部門(mén)經(jīng)理;

4.準(zhǔn)確計(jì)算私人教練傭金、基本工資、獎(jiǎng)金于每月三號(hào)交于財(cái)務(wù)部;

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、泳池器械、設(shè)施故障管理申報(bào);

6.每周五制作健身部排班表;

7.協(xié)助徐萍完成團(tuán)體課程教練的管理;

8.年底總結(jié)本年度的工作、制訂下一年度的工作計(jì)劃、支出預(yù)算并跟進(jìn)落實(shí);

9.配合市場(chǎng)部對(duì)外宣傳，及時(shí)提供“會(huì)員時(shí)事通信”、“宣傳資料”內(nèi)相關(guān)資料并保證資料的正確性、專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性;

四、薪金待遇

按甲方現(xiàn)行工資制度標(biāo)準(zhǔn)，確定乙方工資。乙方稅前薪金為每月人民幣1500元。(暫行)工資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核工資績(jī)效考核工資：績(jī)效考核工資占工資總額的30%

五、績(jī)效考核

處罰：凡是工作職責(zé)中任何一項(xiàng)未完成(包括每月上交的業(yè)績(jī)指標(biāo)預(yù)算)，將扣除底薪的30%獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)私教業(yè)績(jī)達(dá)到公司指定的業(yè)績(jī)，并無(wú)任何過(guò)失，公司將給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金部分個(gè)人稅收自理

甲方：某某體育健身會(huì)乙方：

日期：日期：

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第七篇擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃，意義重大。

第一，思想態(tài)度。

駕校教練員工作牽涉汽車(chē)駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識(shí)非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個(gè)樂(lè)觀、積極、開(kāi)明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對(duì)于學(xué)員今后在汽車(chē)駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分，準(zhǔn)確開(kāi)始相關(guān)駕校教練工作。

第二，工作任務(wù)。

1，工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開(kāi)展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì)培訓(xùn)會(huì)上一一說(shuō)明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會(huì)議，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

2，日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報(bào)名、實(shí)訓(xùn)、考試工作，在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

3，情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況，撰寫(xiě)月工作報(bào)告上交所在單位部門(mén)。

第三，工作要求。

1，工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識(shí)自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。

2，工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排，切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛。

3，考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請(qǐng)假。請(qǐng)假方式原則上當(dāng)以單位請(qǐng)假專(zhuān)用紙張，特殊情況可以使用電話方式請(qǐng)假。

總的來(lái)說(shuō)，20xx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求，履行工作義務(wù)。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第八篇私人教練部經(jīng)理工作職責(zé)

1.對(duì)公司負(fù)責(zé)，制定私人教練部相關(guān)工作方案及工作目標(biāo)，并敦促實(shí)施。2.及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)私人教練部的工作，起到連接公司與員工的溝通職能。

3.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督私人教練部全體職員，確保正常的工作秩序，遵守會(huì)所職員手冊(cè)。

4.負(fù)責(zé)私人教練部的教練培訓(xùn)及私教推廣工作，并對(duì)私人教練部業(yè)績(jī)狀況負(fù)有直接責(zé)任

5.負(fù)責(zé)定期對(duì)私人教練部的技術(shù)培訓(xùn)、考核及工作跟蹤，掌握所有私人教練的會(huì)員檔案和相應(yīng)資源，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)相關(guān)情況

6.及時(shí)指正私人教練部的日常工作差錯(cuò)，如遇不能解決的問(wèn)題，須及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)

7.負(fù)責(zé)私人教練部主管考勤安排，并對(duì)出現(xiàn)的特殊情況作出臨時(shí)工作調(diào)整8.私人教練部經(jīng)理為公司一切健身器材的責(zé)任人，將健身器材建檔入庫(kù)，組織安排專(zhuān)人進(jìn)行日常管理與維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)上報(bào)公司

9.認(rèn)真接納和解決會(huì)員對(duì)健身會(huì)所合理性的投訴與建議，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)怠慢與隱瞞行為.監(jiān)督私人教練部人員的招聘及解聘，并對(duì)所有新聘的健身部人員安排基負(fù)責(zé)私人教練部主管及職員的評(píng)估及獎(jiǎng)罰工作，并將工作結(jié)果上報(bào)公司定期召開(kāi)私人教練部主管會(huì)議，必要時(shí)召開(kāi)全體私人教練部會(huì)議，對(duì)部按公司規(guī)定參加每期公司會(huì)議，并總結(jié)公司的決策、信息傳達(dá)至各分店每月5號(hào)前審核上月各私人教練部工作總結(jié)，并匯總至相應(yīng)上級(jí)部門(mén)，本崗位培訓(xùn)相應(yīng)主管部門(mén)

門(mén)的相關(guān)工作情況及公司相關(guān)信息進(jìn)行了解和傳達(dá)本部門(mén)

包括：上月私教銷(xiāo)售明細(xì)報(bào)表，私教罰單報(bào)表，私教提成明細(xì)報(bào)表，各分店私人教練部的每月工作情況

會(huì)籍部主管職責(zé)：

1、制定銷(xiāo)售、推廣策略，使俱樂(lè)部會(huì)籍有效地推進(jìn)市場(chǎng)。

2、協(xié)助、監(jiān)管屬下進(jìn)行銷(xiāo)售開(kāi)展、跟進(jìn)以及完成每個(gè)階段。

3、制定各項(xiàng)活動(dòng)作為對(duì)外界推廣以及與會(huì)員溝通的橋梁。

4、制定全年銷(xiāo)售指標(biāo)，有規(guī)劃的使屬下按時(shí)完成。

5、制定銷(xiāo)售提成方案。

6、制定及主持本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷(xiāo)售技巧。

7、分配VIP接待工作進(jìn)行程序。

8、制定開(kāi)支預(yù)算，如廣告、應(yīng)酬、郵寄信息、交通及文具印刷品等。

9、監(jiān)管會(huì)員能有效的、迅速的得到會(huì)所信息的交流。

10、監(jiān)管會(huì)籍管理系統(tǒng)，對(duì)會(huì)員資料保密。

11、負(fù)責(zé)廣告、宣傳工作，月刊及各項(xiàng)活動(dòng)宣傳資料的印刷工作。

12、負(fù)責(zé)會(huì)員卡發(fā)放，以及資料完整。

13、檢閱會(huì)員報(bào)表，及時(shí)發(fā)放生日及節(jié)日慰問(wèn)卡。

14、保持良好的個(gè)人形象，與會(huì)員嘉賓維持良好形象。

15、制定會(huì)籍部規(guī)章制度，并清晰的傳達(dá)到每位銷(xiāo)售部員工。

16、有效的控制開(kāi)支成本預(yù)算，維持俱樂(lè)部預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

17、經(jīng)常保持高度市場(chǎng)觸角，重視每個(gè)對(duì)手的反映及定位，制定更有效的市場(chǎng)攻勢(shì)。

18、對(duì)會(huì)員提出的意見(jiàn)及建議做出敏捷和積極的回應(yīng)。

19、培訓(xùn)、評(píng)估、調(diào)職及提升屬下員工，鼓勵(lì)銷(xiāo)售氣氛，建立同事20、合作精神。

21、對(duì)紀(jì)律處分的員工做文字性存檔。

22、保持工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。

23、出席每周行政會(huì)議及每天行政晨會(huì)。

24、主持每周銷(xiāo)售會(huì)議。

25、出席財(cái)務(wù)部舉行的信貸會(huì)議。

私人教練部主管工作職責(zé)

1．2．3．4．5．6．7．對(duì)私人教練部經(jīng)理和公司負(fù)責(zé)，參與公司私人教練部的相關(guān)決策與計(jì)依據(jù)公司員工手冊(cè)與會(huì)員手冊(cè)的條款，全權(quán)負(fù)責(zé)并保證健身區(qū)域的正領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督全體健身部員工，確保正常的工作秩序，以身作則，遵守及時(shí)指正本部門(mén)的日常工作差錯(cuò)，如遇不能解決的問(wèn)題，須及時(shí)上報(bào)掌握所有私人教練的會(huì)員檔案和相應(yīng)資源，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和向負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤安排，并對(duì)出現(xiàn)的特殊情況及時(shí)做出工作調(diào)整負(fù)責(zé)分店健身房?jī)?nèi)一切健身器材的正常使用與保管，將健身器材建檔入劃，并加以實(shí)施常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作公司員工手冊(cè)相應(yīng)主管部門(mén)

私教部經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)情況

庫(kù)。每周一為器械維護(hù)日，安排全體私教部員工進(jìn)行器械維保、清潔等工作，如發(fā)現(xiàn)異常，須及時(shí)進(jìn)行處理，必要時(shí)上報(bào)公司8．9．認(rèn)真接納和解決會(huì)員對(duì)健身中心合理性的投訴與建議，并及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)對(duì)本店私人教練部的新聘人員進(jìn)行基本崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)怠慢與隱瞞行為

10．負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常工作評(píng)估及獎(jiǎng)罰工作，并將工作結(jié)果上報(bào)公司主管部門(mén)

11．定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，將當(dāng)天的工作情況總結(jié)，及公司相關(guān)信息傳達(dá)及下。12．按公司規(guī)定參加每期公司會(huì)議，并總結(jié)公司的決策、信息傳達(dá)至本部門(mén)員工

13．每月3號(hào)前將上月私教銷(xiāo)售明細(xì)報(bào)表，私教罰單報(bào)表，私教提成明細(xì)報(bào)表上交至私教部經(jīng)理和各分店財(cái)務(wù)部門(mén)

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第九篇作為一名私人健身教練，弄清楚自己的主要工作職責(zé)是什么是很重要的，只有知道自己應(yīng)該做的事才能讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)，更好地體現(xiàn)自己的職責(zé)。

1、幫助健身會(huì)員量身打造健身方案

私教與會(huì)員第一次見(jiàn)面交流后，對(duì)會(huì)員進(jìn)行體能測(cè)試，測(cè)試之后記錄下會(huì)員的身體情況，以此為基礎(chǔ)制定會(huì)員的健身方案和明確的健身目標(biāo)。力求為會(huì)員制定最科學(xué)、合理的方案，讓會(huì)員在健身過(guò)程中能有期望的進(jìn)步。方案對(duì)于私教來(lái)說(shuō)很重要，要本著對(duì)會(huì)員的健康負(fù)責(zé)的原則，科學(xué)的制定健身方案。在過(guò)一定的時(shí)間，學(xué)員在健身過(guò)程中取得進(jìn)步之后，要及時(shí)調(diào)整和制定新的健身方案出來(lái)，以適應(yīng)學(xué)員的需求。

2、課上的實(shí)踐指導(dǎo)

私教要做好示范動(dòng)作，力求標(biāo)準(zhǔn)到位，講解清晰明了，讓會(huì)員能

僅作為學(xué)習(xí)參考較快理解自己的意思。及時(shí)糾正會(huì)員動(dòng)作上的錯(cuò)誤，做到真正為會(huì)員服務(wù)。不要一味追求高難度顯擺技術(shù)，而是要選擇最正確最合適的動(dòng)作教授給會(huì)員，俗話說(shuō)得好“適合的才是最好的!”在課上，要不斷的鼓勵(lì)會(huì)員按照科學(xué)的健身方法堅(jiān)持鍛煉。3、提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平

學(xué)的越多，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的越少。職業(yè)是需要交流的，知識(shí)是需要更新的。要做一個(gè)優(yōu)秀的私人教練，至少需要掌握訓(xùn)練學(xué)、解剖學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這些知識(shí)的日新月異發(fā)展，使得我們得不放松任何機(jī)會(huì)的去學(xué)習(xí)，私人健身教練應(yīng)該是一個(gè)高素質(zhì)的綜合人才，有一顆不斷上進(jìn)的心。在私人教練的專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)下，練習(xí)者能夠提高心血管健康、力量、靈活性、耐力、姿態(tài)、平衡性和協(xié)調(diào)性等健康指標(biāo)，私教必須對(duì)這些數(shù)據(jù)怎樣獲得和其意義了如指掌。

私教不僅僅是教課那么簡(jiǎn)單，它有自己的業(yè)務(wù)承擔(dān)。私教出售自己的課程，需要宣傳、銷(xiāo)售自己的課程，因此在口才、交往能力上也應(yīng)該下一番功夫，提高自己的總體業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)高了，才有更高的

4、對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)

私人教練要有較好的溝通能力和敏銳的洞察力，了解會(huì)員在健身上的要求，然后盡可能的幫助他們。好的私人教練都是專(zhuān)業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量雙高的，講通俗點(diǎn)，會(huì)員的眼睛是雪亮的，你這個(gè)健身教練好不好?有多好有多差?他們心里有桿秤?；ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)私教課程的人都是真正想獲得健康的人，私教要有責(zé)任感，服務(wù)水平一定要跟上。

根據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，私人教練的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，有70%來(lái)自會(huì)員的續(xù)課，而不是新會(huì)員的開(kāi)發(fā)。所以，教練在授課的過(guò)程中切記要負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)，只有這樣才能留住你的客戶(hù)獲取好的業(yè)績(jī)。私人教練的職業(yè)道德的培養(yǎng)在潛移默化中，在日常生活中，常常是教練學(xué)員一起上課一起吃飯，學(xué)員有什么困難或麻煩，教練總是能貼心的發(fā)現(xiàn)，并與其談心交流，幫助其解決困難，以身作則，將“責(zé)任”這個(gè)詞的意思詮釋出來(lái)。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十篇私教日常工作安排

13：30—14：30私教自行提高時(shí)間14：30—17：00隨會(huì)籍出外場(chǎng)宣傳17：00—17：30晚飯時(shí)間

17：30—21：00

注：17：30—21：21：00—21：30

（1）新入會(huì)會(huì)員體測(cè)（2）服務(wù)在場(chǎng)會(huì)員

（3）打回訪電話，督促會(huì)員堅(jiān)持鍛煉并

問(wèn)其效果和建議

（4）私教課程

00此時(shí)段為會(huì)員來(lái)訪高峰期，器械區(qū)不能

空崗。除體測(cè)、上課、上廁所外，其他時(shí)間一律在器械區(qū)。

（1）整理器械擺放（2）清理器械區(qū)衛(wèi)生（3）關(guān)閉電源與窗戶(hù)

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十一篇宜賓市第二人民醫(yī)院2015年醫(yī)教部工作計(jì)劃

2015年是我院“三甲”第三能復(fù)查評(píng)審最關(guān)鍵的一年，醫(yī)教部將以《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（2011版）為總綱領(lǐng)，切實(shí)以醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為抓手，努力實(shí)施精細(xì)化管理，指導(dǎo)與監(jiān)督醫(yī)療、科研、教學(xué)及其他日常工作管理走向規(guī)范化，現(xiàn)將2015年醫(yī)教部工作計(jì)劃如下。

一、積極備戰(zhàn)“三甲”復(fù)評(píng)

通過(guò)仔細(xì)解讀《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（2011版），分解標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)任務(wù)到科室、到人。充分圍繞內(nèi)涵建設(shè)中心任務(wù)，分階段、分步驟按新標(biāo)準(zhǔn)推行復(fù)評(píng)工作。以復(fù)評(píng)提升醫(yī)療質(zhì)量，以復(fù)評(píng)強(qiáng)化醫(yī)療管理，以復(fù)評(píng)減少醫(yī)療負(fù)性事件，同時(shí)達(dá)到提高科研質(zhì)量與教學(xué)質(zhì)量的目的。

1、密切關(guān)注醫(yī)院醫(yī)療工作總體發(fā)展的動(dòng)向，為決策層及時(shí)提供科學(xué)的學(xué)科設(shè)置論證和合理的學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整意見(jiàn)和建議。

2、根據(jù)_《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011版)》的要求安排部署科室評(píng)審工作。

（1）組織本科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011版)》的內(nèi)涵精神，在全院內(nèi)啟動(dòng)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作。分解各項(xiàng)任務(wù)到科室、到人。

（2）在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，配合和指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院的臨床、醫(yī)技科室的“創(chuàng)三甲”評(píng)審工作。

二、完善醫(yī)療與安全制度，重視醫(yī)療過(guò)程管理

2015年我們將以抓醫(yī)療的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，將“三甲”復(fù)查評(píng)審工作落實(shí)到位。通過(guò)梳理各項(xiàng)醫(yī)療與服務(wù)流程，建立與完善各項(xiàng)醫(yī)療制度，使各項(xiàng)工作必執(zhí)行、有監(jiān)督、能考核、可評(píng)價(jià)，完成PDCA循環(huán)，以充分提高醫(yī)療安全、質(zhì)量的管理有效性，提1高科研項(xiàng)目檔次與教學(xué)質(zhì)量，使教學(xué)與醫(yī)療、科研真正融合為一體，服務(wù)患者、服務(wù)臨床醫(yī)技一線。

1、制度的完善與建設(shè)

（1）在現(xiàn)有醫(yī)療質(zhì)量與安全工作基礎(chǔ)之上，重新梳理，查缺補(bǔ)漏，對(duì)已有的制度從內(nèi)涵上求深化，對(duì)未有的制度進(jìn)行重新制定，杜絕環(huán)節(jié)管理中的制度缺陷，進(jìn)一步提升醫(yī)療管理水平。

（2）制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法；制定符合我院實(shí)際的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度、規(guī)定、程序等，推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。

2、制度的執(zhí)行與監(jiān)管

梳理各個(gè)管理環(huán)節(jié)，杜絕環(huán)節(jié)管理中存在的問(wèn)題。強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行措施，保障制度有效性。通過(guò)可操作的管理程序，可監(jiān)督、可考核的管理措施，將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

（1）每月組織委員會(huì)成員分組對(duì)全院臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查和考核，重點(diǎn)是核心制度執(zhí)行情況。醫(yī)教部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向相應(yīng)科室反饋，并要求提出整改措施。

（2）加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的管理，提高運(yùn)行病歷及終末病歷質(zhì)量。重點(diǎn)抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)中的運(yùn)行病歷質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)入院溝通記錄、知情同意書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)、急會(huì)診與一般會(huì)診的規(guī)范管理。如進(jìn)一步做好“五討論”（術(shù)前討論、危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論、危重?fù)尵炔∪擞懻摚﹥?nèi)容方面的督查和考核；做好“三會(huì)診”（科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診）的記錄及醫(yī)師交接班的等各種記錄的完備性考核；加強(qiáng)急會(huì)診、一般會(huì)診的規(guī)范管理。

（3）重視住院管理工作。落實(shí)患者病情評(píng)估管理制度；組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)制定和更新診療指南、操作規(guī)范；加強(qiáng)對(duì)住院超過(guò)30天患者管理，制定新的管理與評(píng)價(jià)規(guī)定，要求科室有評(píng)價(jià)分析記錄，并上報(bào)醫(yī)教部，醫(yī)教部定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施。

2（4）制定新的“非計(jì)劃性再次手術(shù)”制度，加強(qiáng)“非計(jì)劃再次手術(shù)”管理。開(kāi)展“非計(jì)劃再次手術(shù)”的全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“非計(jì)劃再次手術(shù)”的流程、程序，及報(bào)送要點(diǎn)等。年底對(duì)“非計(jì)劃再次手術(shù)”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作為手術(shù)醫(yī)師資格評(píng)價(jià)和考評(píng)的重要依據(jù)。

（5）繼續(xù)抓好醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、患者主動(dòng)參與醫(yī)療安全、加強(qiáng)醫(yī)療安全不良事件的上報(bào)工作。進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度；加強(qiáng)危急值的管理；開(kāi)展兩次以上的全院醫(yī)療質(zhì)量與安全的教育和培訓(xùn)；加強(qiáng)投訴工作的管理與分析，提高服務(wù)與接恰能力。

3、手術(shù)分級(jí)管理

（1）成立手術(shù)分級(jí)管理委員會(huì)，對(duì)我院手術(shù)進(jìn)行分級(jí)，再依照全院醫(yī)師職稱(chēng)及日?？己饲闆r，劃分層級(jí)，相應(yīng)人員層級(jí)對(duì)應(yīng)固定手術(shù)分級(jí)。

（2）根據(jù)醫(yī)師綜合考評(píng)進(jìn)行授權(quán)，完成手術(shù)分級(jí)授權(quán)與再授權(quán)管理。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度，監(jiān)督麻醉科進(jìn)行管理，并逐步運(yùn)用到手麻系統(tǒng)中進(jìn)行管理。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行重大手術(shù)報(bào)告審批制度，重新制定“重大手術(shù)目錄”，要求麻醉科嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，并逐步運(yùn)用到手麻系統(tǒng)中進(jìn)行管理；

4、醫(yī)療技術(shù)管理

（1）重點(diǎn)落實(shí)好醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入、效果評(píng)價(jià)，以加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。（2）重新制定醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分類(lèi)目錄；制定高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)目錄。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)分級(jí)分類(lèi)管理制度，重點(diǎn)是

二、三類(lèi)技術(shù)和高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)。

（4）加強(qiáng)對(duì)已開(kāi)展的二、三類(lèi)技術(shù)、新技術(shù)項(xiàng)目的管理。要求每例必須進(jìn)行規(guī)范登記，科室與醫(yī)教部要定期與不定期進(jìn)行監(jiān)管、檢查，每半年進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。

5、臨床路徑與單病種管理。

（1）修訂臨床路徑、單病種管理制度，調(diào)整工作流程與程序，加大路徑與單病種工作培訓(xùn)力度，切實(shí)將各項(xiàng)工作指標(biāo)落實(shí)到臨床操作中，完善合理流程，制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)登記本、上報(bào)表格。

（2）每季度對(duì)臨床路徑開(kāi)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出持續(xù)改進(jìn)措施；分析要點(diǎn)為各個(gè)控制關(guān)節(jié)點(diǎn)，如入徑評(píng)估，治療天數(shù)、費(fèi)用，變異分析，退徑等方面。

三、診療小組負(fù)責(zé)制工作

進(jìn)一步規(guī)范診療小組工作，完善相關(guān)制度與工作流程，促進(jìn)我院相關(guān)科室亞專(zhuān)業(yè)健康發(fā)展，落實(shí)專(zhuān)科專(zhuān)病收治與管理。

四、突發(fā)事件與傳染病防治工作

1、修定與完善重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案，制定大規(guī)模搶救工作流程，組織二次以上的重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援演習(xí)。

2、加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核歸口治療的督查工作；為艾滋病規(guī)范化治療創(chuàng)造良好環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)特殊感染手術(shù)的管理；進(jìn)一步規(guī)范傳染病收治的管理和督查。

五、對(duì)口支援工作

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口支援工作的管理，切實(shí)按照省、市、醫(yī)院工作要求做好做實(shí)幫扶工作，定期深入基層調(diào)研工作進(jìn)展情況，做到派出人員到位、工作任務(wù)到位、工作時(shí)間到位，定期上報(bào)“對(duì)口支援”情況；年底對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、總結(jié)。

六、依法執(zhí)業(yè)

每年定期對(duì)全院醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行2次清查，組織2015年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員進(jìn)行醫(yī)師注冊(cè)培訓(xùn)；完成醫(yī)師處方權(quán)、_品及精麻藥品、報(bào)告權(quán)的培訓(xùn)；并組織醫(yī)師準(zhǔn)入考核及補(bǔ)考工作。組織宜賓市2015年臨床類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作。

七、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)

4加強(qiáng)我院重點(diǎn)專(zhuān)科動(dòng)態(tài)管理，鞏固重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。今年推薦一個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科，并做好立項(xiàng)前準(zhǔn)備。

八、科研與教學(xué)工作

1、科研工作

（1）力爭(zhēng)在2015年四川省科技廳立項(xiàng)項(xiàng)目1個(gè)；加強(qiáng)對(duì)全院已立項(xiàng)的課題進(jìn)行進(jìn)度及科研費(fèi)用使用情況的檢查和監(jiān)督。

（2）加強(qiáng)對(duì)成果項(xiàng)目申報(bào)的監(jiān)管、審核，提高項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)課題進(jìn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)幫助排憂解難（個(gè)別幫扶和/或大會(huì)討論）。

2、繼教與教學(xué)工作

（1）職工繼續(xù)教育工作。做到繼續(xù)教育覆蓋全院醫(yī)技人員，繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。每月組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座2—3次，院外學(xué)術(shù)講座每月一次，年學(xué)分發(fā)放總數(shù)為個(gè)人年所需學(xué)分的2-3倍。

（2）教師管理工作。為了進(jìn)一步提高教學(xué)實(shí)習(xí)質(zhì)量，我們將制定與完善帶教管理細(xì)則，對(duì)臨床帶教教師的教學(xué)查房、授課等方面進(jìn)行考核、評(píng)分；做好教學(xué)查房工作，完善教學(xué)查房的管理辦法，使教學(xué)查房規(guī)范化、制度化；在上半年完成中青年教師教學(xué)技能比賽。

（3）學(xué)生管理。加強(qiáng)對(duì)規(guī)培學(xué)員的管理，定期舉辦病案討論會(huì)和病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)比，一年二次舉行理論和技能考試；進(jìn)一步加強(qiáng)大專(zhuān)院校教學(xué)工作管理，完善教學(xué)資料的整理與歸檔；加強(qiáng)實(shí)習(xí)同學(xué)的崗前教育、紀(jì)律監(jiān)督工作；定期組織全體在院實(shí)習(xí)生、理論教學(xué)班同學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)；鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)案病例的論文寫(xiě)作。

九、完成各級(jí)、各類(lèi)指令性任務(wù)

組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)、科室保質(zhì)保量完成各級(jí)、各類(lèi)指令性任務(wù)，醫(yī)教部2014年12月

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十二篇1.負(fù)責(zé)會(huì)員的健身指導(dǎo)和安全防護(hù);

2.解答會(huì)員關(guān)于健身方面的咨詢(xún)，健身器械的日常維護(hù)工作;

3.私教課的銷(xiāo)售及為會(huì)員提供專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的健身計(jì)劃，并按公司要求，完成私教課并有效保管私教會(huì)員資料。

2、健身房教練崗位職責(zé)

1、幫助會(huì)員熟悉并且正確的試用健身器材。

2、幫助會(huì)員了解和認(rèn)清自身的身體狀況。

3、以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)在最短時(shí)間內(nèi)幫助會(huì)員達(dá)到目標(biāo)。

4、指導(dǎo)會(huì)員執(zhí)行長(zhǎng)期的健身計(jì)劃，幫助會(huì)員保持良好的身材。

5、幫助會(huì)員遠(yuǎn)離“三高”食物，安排健康的日常飲食。

3、健身房巡場(chǎng)教練崗位職責(zé)

1直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行經(jīng)理指令，并向經(jīng)理匯報(bào)工作。

2熟悉所有健身房器械的使用操作規(guī)程，監(jiān)督使用人員的操作方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免設(shè)施的不必要損耗。

3能夠使用規(guī)范語(yǔ)言和動(dòng)作為客人講解和示范，并跟進(jìn)來(lái)健身計(jì)劃會(huì)員的情況，迅速反饋會(huì)員信息。

4日做好營(yíng)業(yè)前一切本職崗位的準(zhǔn)備工作，包括衛(wèi)生工作。

5對(duì)初學(xué)本項(xiàng)目的會(huì)員，如要求指導(dǎo)，教練應(yīng)給予規(guī)范服務(wù)，并對(duì)有私訓(xùn)意向的會(huì)員積極為其推薦私教服務(wù)。

6在會(huì)員練習(xí)時(shí)，要特別注意安全，并有規(guī)范的保護(hù)、搶救的工作職責(zé)。

7營(yíng)業(yè)前結(jié)束后要協(xié)助私人教練、救生員做好查核及營(yíng)業(yè)匯總工作。

8營(yíng)業(yè)前結(jié)束后要對(duì)本區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和保管物品進(jìn)行整理與清理工作。

9定期對(duì)場(chǎng)館的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)及維修，維持設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)確保正常使用，并協(xié)助清潔工維持健身房的整潔。

10定期進(jìn)行訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，保持良好的身體形象，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

11會(huì)員及賓客建立良好的關(guān)系，利用自己與客人服務(wù)關(guān)系的特殊性，及時(shí)將客人的意見(jiàn)建議反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造俱樂(lè)部良好的形象。

4、健身俱樂(lè)部健身教練崗位職責(zé)

1，健身教練直接對(duì)教練主管負(fù)責(zé)，執(zhí)行教練主管指令，并向教練主管匯報(bào)工作。教練主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行經(jīng)理指令，并向經(jīng)理匯報(bào)工作。

2，熟悉所有俱樂(lè)部器械的使用操作規(guī)程,監(jiān)督使用人員的操作方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免設(shè)施的不必要損耗。3，能夠使用規(guī)范語(yǔ)言和動(dòng)作為客人講解和示范，并跟進(jìn)來(lái)俱樂(lè)部體驗(yàn)的客人，了解情況，迅速向銷(xiāo)售人員反饋信息。

4，每日做好營(yíng)業(yè)前一切本職崗位的準(zhǔn)備工作，包括衛(wèi)生工作。

5，對(duì)初學(xué)的會(huì)員，如要求指導(dǎo)，教練應(yīng)給予規(guī)范服務(wù)，并對(duì)有私訓(xùn)意向的會(huì)員積極為其推薦私教服務(wù)。

6，推廣并銷(xiāo)售與健身有關(guān)的俱樂(lè)部?jī)?nèi)現(xiàn)有的系列產(chǎn)品。

7，在會(huì)員練習(xí)時(shí)，要特別注意安全，并有規(guī)范的保護(hù)、搶救的工作意識(shí)。

8，營(yíng)業(yè)前結(jié)束后要協(xié)助店長(zhǎng)做好查核及營(yíng)業(yè)匯總工作。

9，營(yíng)業(yè)前結(jié)束后要對(duì)本區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和保管物品進(jìn)行整理與清理工作。

10，定期對(duì)場(chǎng)館的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)及維修，維持設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)確保正常使用,并協(xié)助維持健身房的整潔。

11，定期進(jìn)行訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，保持良好的身體形象，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

12，會(huì)員及賓客建立良好的關(guān)系，利用自己與客人服務(wù)關(guān)系的特殊性，及時(shí)將客人的意見(jiàn)建議反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造俱樂(lè)部良好的形象。

5、健身俱樂(lè)部總教練崗位職責(zé)

1.接受俱樂(lè)部總監(jiān)督導(dǎo)，向俱樂(lè)部總監(jiān)負(fù)責(zé);

2.對(duì)健身教練的督導(dǎo)管理工作;

3.合理安排人力資源，完成本部門(mén)事務(wù)性管理工作;

4.做好部門(mén)間與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

5.配合俱樂(lè)部培訓(xùn)計(jì)劃，做好部門(mén)培訓(xùn)工作;

6.安排健美操課程，保證俱樂(lè)部的課程正常進(jìn)行;

7.鑒定有潛質(zhì)教練，協(xié)助俱樂(lè)部招聘健身教練;

8.協(xié)助俱樂(lè)部總監(jiān)共同對(duì)外宣傳推廣活動(dòng);

9.創(chuàng)辦新的集體健美項(xiàng)目;

10.熟悉會(huì)員并保持良好客際關(guān)系;

11.負(fù)責(zé)管理俱樂(lè)部所有器械的維護(hù)和檢查工作;

12.負(fù)責(zé)會(huì)員在訓(xùn)練中安全與急救工作。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十三篇2014年醫(yī)教部工作計(jì)劃

2014年是我院“創(chuàng)三甲”評(píng)審基礎(chǔ)之年，我們將以“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”為總綱領(lǐng)，切實(shí)深入以“抓基礎(chǔ)，強(qiáng)內(nèi)涵”為中心，實(shí)施精細(xì)化管理策略，指導(dǎo)醫(yī)療、科研、教學(xué)及其他日常工作管理走向精細(xì)化，現(xiàn)將2014年醫(yī)教部工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

充分解讀“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”，分解標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)任務(wù)到科室、到人。充分圍繞“抓基礎(chǔ)，強(qiáng)內(nèi)涵”，使之落實(shí)到各項(xiàng)工作中。充分落實(shí)精細(xì)化管理戰(zhàn)略，分階段、分步驟推行精細(xì)管理。通過(guò)這些舉措，使得醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，醫(yī)療安全事件減少，科研活動(dòng)檔次擢升，教學(xué)質(zhì)量攀升。

二、深入學(xué)習(xí)“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”，積極備戰(zhàn)“創(chuàng)三甲”

1、密切關(guān)注醫(yī)院醫(yī)療工作總體發(fā)展的動(dòng)向，為決策層及時(shí)提供科學(xué)的學(xué)科設(shè)置論證和合理的學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整意見(jiàn)和建議。

2、根據(jù)_《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2013版)》的要求安排部署醫(yī)院評(píng)審工作：

（1）組織本科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2013版)》的內(nèi)涵精神，在全院內(nèi)啟動(dòng)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作。分解各項(xiàng)任務(wù)到科室、到人。

（2）根據(jù)《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2013版)》的要求，在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，制定“醫(yī)院精細(xì)化管理細(xì)則”。

（3）在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，配合和指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院的臨床、醫(yī)技

科室的“創(chuàng)三甲”評(píng)審工作。

三、抓基礎(chǔ)強(qiáng)內(nèi)涵，實(shí)施精細(xì)化管理

2014年我們將通過(guò)深入抓基礎(chǔ)強(qiáng)內(nèi)涵，實(shí)施精細(xì)化管理，將“創(chuàng)三甲”評(píng)審工作落實(shí)倒位。我們將梳理各項(xiàng)工作流程，豐富各項(xiàng)工作可執(zhí)行、可監(jiān)督、可考核與服務(wù)內(nèi)涵，充分提高醫(yī)療安全、質(zhì)量的管理有效性，提高科研項(xiàng)目檔次，使教學(xué)與醫(yī)療、科研高度融合為一體，對(duì)醫(yī)療安全與質(zhì)量、科教學(xué)和其它日常工作制度進(jìn)行精細(xì)化修訂，全面打造精細(xì)化服務(wù)，服務(wù)患者、服務(wù)臨床醫(yī)技一線。

（一）注力精細(xì)化，加強(qiáng)醫(yī)療管理工作

一是在現(xiàn)有醫(yī)療質(zhì)量與安全工作基礎(chǔ)之上，重新梳理，查缺補(bǔ)漏，對(duì)已有的制度從內(nèi)涵上求深化，對(duì)未有的制度進(jìn)行制定，杜絕環(huán)節(jié)管理中的制度缺陷，進(jìn)一步提升醫(yī)療管理水平。

1、制定“醫(yī)教部精細(xì)化管理細(xì)則”，推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。

2、梳理各個(gè)管理環(huán)節(jié)，杜絕環(huán)節(jié)管理中存在的問(wèn)題。

二是強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行措施，保障制度有效性。通過(guò)精細(xì)化的制度，可操作的管理程序，可監(jiān)督、可考核的管理措施，將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)對(duì)入院知情同意書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)、急會(huì)診與一般會(huì)診的規(guī)范管理。如進(jìn)一步做好“五討論”（術(shù)前討論、危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論、危重?fù)尵炔∪擞懻摚﹥?nèi)容方面的督察和考核；做好“三會(huì)診”（科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診）的記錄及醫(yī)師交接班的等各種記錄的完備性考核；加強(qiáng)急會(huì)

診、一般會(huì)診的規(guī)范管理。

2、制定“非計(jì)劃性再次手術(shù)”制度，加強(qiáng)“非計(jì)劃再次手術(shù)”管理。開(kāi)展“非計(jì)劃再次手術(shù)”的全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“非計(jì)劃再次手術(shù)”的流程、程序，及報(bào)送要點(diǎn)等。

3、修訂臨床路徑、單病種管理制度，調(diào)整工作流程與程序，加大路徑與單病種工作培訓(xùn)力度，切實(shí)將各項(xiàng)工作指標(biāo)意義落實(shí)到臨床操作，把握各個(gè)控制關(guān)節(jié)點(diǎn)，如入徑評(píng)估，治療天數(shù)、費(fèi)用，變異分析，退徑總結(jié)等方面，設(shè)計(jì)合理流程，制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)登記本、上報(bào)表格等，形成一個(gè)完整的路徑管理體系，做到可控、可查、可考核。

4、手術(shù)分級(jí)管理。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立手術(shù)分級(jí)管理委員會(huì)，對(duì)我院手術(shù)進(jìn)行分級(jí)，再依照全院醫(yī)師職稱(chēng)及日常考核情況，劃分層級(jí)，相應(yīng)人員層級(jí)對(duì)應(yīng)固定手術(shù)分級(jí)，每年根據(jù)醫(yī)師綜合考評(píng)進(jìn)行授權(quán)，完成手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理。

5、多方式多途徑開(kāi)展支農(nóng)活動(dòng)，積極承擔(dān)地區(qū)支援任務(wù)

今年是三年計(jì)劃支農(nóng)工作的第二年，也是我院支援工作進(jìn)行的中堅(jiān)階段，我們將著力最實(shí)效的理念，多方式多途徑開(kāi)展支援工作，即除了派規(guī)定的固定人員長(zhǎng)期支援之外，我們將深入到受援單位進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)以他們的需要為需要，制定其他途徑的支援辦法，比如持續(xù)開(kāi)展精品授課活動(dòng)，并試探開(kāi)展技術(shù)層面的手術(shù)聯(lián)動(dòng)，即在他們最需的技術(shù)層方面，我們派出專(zhuān)家教授進(jìn)駐，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，完成技術(shù)檔次較高的手術(shù)。

三是加強(qiáng)督察和考核。針對(duì)制定的各種精細(xì)化管理制度，掌控管

理節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核和督察。如臨床路徑入徑的標(biāo)準(zhǔn)、入境后科室管理（登記、總結(jié)等）進(jìn)行日常督察，并進(jìn)行年終匯總考核。如單病種入院時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管理，費(fèi)用控制等。

（二）以“醫(yī)療教學(xué)科研一體化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃”為藍(lán)本，積極響應(yīng)“延安大學(xué)咸陽(yáng)醫(yī)院科研中心”建設(shè)規(guī)劃，夯實(shí)科研基礎(chǔ)工作，提升科研檔次。

1、加強(qiáng)“三所一室”管理，提高科研成果檔次

目前，我院的科研現(xiàn)狀是項(xiàng)目往往僅以單個(gè)人、單個(gè)科室為單位進(jìn)行，沒(méi)有歸屬于“三所一室”即心臟病研究所、腦血管病研究所、疑難病藥物研究所和醫(yī)學(xué)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室，缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，沒(méi)有合理性，沒(méi)有后繼性，沒(méi)有深入性，停留在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，技術(shù)引入等較為淺層的基礎(chǔ)研究上，致使向上申報(bào)也抵頂?shù)绞屑?jí)水平，無(wú)法企及國(guó)家、省部級(jí)。因此，加強(qiáng)“三所一室”管理勢(shì)在必行，只有通過(guò)充分發(fā)揮我院設(shè)備優(yōu)勢(shì)，憑借醫(yī)院強(qiáng)有力的資金優(yōu)勢(shì)，利用醫(yī)院眾多專(zhuān)科人才優(yōu)勢(shì)，匯集所有優(yōu)勢(shì)形成合力，才能提高我院科研成果檔次。

2、加強(qiáng)科研申報(bào)監(jiān)管，提高科研項(xiàng)目質(zhì)量

一是設(shè)立我院科研項(xiàng)目?jī)?yōu)秀人才庫(kù)，為后繼科研項(xiàng)目提高人才保障；二是由科研項(xiàng)目人才庫(kù)人員對(duì)科研項(xiàng)目提供一對(duì)一輔導(dǎo)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)施、結(jié)果等方面全程干預(yù)，達(dá)到教會(huì)科研，提高科研質(zhì)量的目的。三是學(xué)術(shù)委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)成果項(xiàng)目申報(bào)的監(jiān)管、審核，提高項(xiàng)目質(zhì)量。如聽(tīng)取項(xiàng)目資料匯報(bào)、審查項(xiàng)目PPT。

3、普及科研知識(shí)，鼓勵(lì)科研，激發(fā)科研氛圍

通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃性有針對(duì)性的科研知識(shí)普及，讓年輕人投入到科研中來(lái)，促使醫(yī)院形成良好的科研氛圍。

（三）籌辦各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，增進(jìn)交流，提升我院的地區(qū)學(xué)術(shù)地位伴隨著只是經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識(shí)日新月，醫(yī)學(xué)新理論、新技術(shù)層出不群。通過(guò)舉辦各類(lèi)型的學(xué)術(shù)會(huì)議已成為當(dāng)今社會(huì)的迫切需求。醫(yī)院作為知識(shí)密集型的組織，必須通過(guò)這些學(xué)術(shù)會(huì)議來(lái)進(jìn)行知識(shí)更新，增進(jìn)了解，加強(qiáng)交流，才能在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2014年也是我院舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)重拳沖擊的一年，心臟大樓的竣工，人才的積累，新設(shè)備的引進(jìn)，各項(xiàng)優(yōu)越的軟硬件都需要一個(gè)良好的平臺(tái)去展示，去讓外面的人去了解，去宣傳，也是招徠更多人才，是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的必要措施之一。我們將全力申辦各類(lèi)型的學(xué)術(shù)活動(dòng)，將這個(gè)必要措施落實(shí)到位。目前，大型的學(xué)術(shù)活動(dòng)正在跟進(jìn)中。

（四）加強(qiáng)實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生管理，拓展研究生教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)“延安大學(xué)咸陽(yáng)醫(yī)院教育中心”建設(shè)

一是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。組織院內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的高年資的教師分別從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療安全等方面對(duì)實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行基本訓(xùn)練，安排好講課內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生在臨床工作中樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二是做好教學(xué)查房工作。醫(yī)教部制定教學(xué)查房的管理辦法，使教學(xué)查房規(guī)范化、制度化；成立教學(xué)查房的領(lǐng)導(dǎo)管理小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自查房。

三是做好帶教教師的考核工作。做好對(duì)帶教教師的管理工作，臨

床帶教教師是實(shí)習(xí)生接觸臨床專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的啟蒙者，為了進(jìn)一步提高教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)實(shí)習(xí)質(zhì)量，我們將制訂一整套考核帶教教師的帶教管理細(xì)則，教學(xué)與臨床并重，從臨床帶教教師的教學(xué)查房、授課等方面師進(jìn)行考核、評(píng)分。

四是和延安大學(xué)醫(yī)院院搞好合作，積極申報(bào)延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生導(dǎo)師，擴(kuò)大研究生導(dǎo)師隊(duì)伍，爭(zhēng)取更早承擔(dān)研究生教學(xué)任務(wù)。

（五）重塑流程，打造精品服務(wù)

醫(yī)教部其他日常工作面臨事項(xiàng)繁多，過(guò)程復(fù)雜，各科工作交叉多，容易出現(xiàn)講明白，聽(tīng)不明白，聽(tīng)明白，做不明白，做明白，得不出結(jié)果，容易造成上門(mén)患者多跑路，事辦不成等問(wèn)題，容易造成一線部門(mén)工作反復(fù)、辦理不流暢等問(wèn)題。

我們今年的重點(diǎn)是重塑各項(xiàng)工作流程，細(xì)化管理過(guò)程，從每個(gè)細(xì)節(jié)處掐捏服務(wù)提升的空間，注力打造精品服務(wù)。如通過(guò)修改修正、增添或者顛覆各項(xiàng)工作流程，簡(jiǎn)化辦事流程，能事前標(biāo)注清楚的，絕不讓患者來(lái)問(wèn)，需要問(wèn)的，不讓患者多跑，形成全系列的辦事“指南針”，做成框子，懸掛導(dǎo)醫(yī)處或者綜合樓下或者科室門(mén)外等，徹底將各種問(wèn)題解決在發(fā)生之前。如在“出生證打印通知單”背面直接印上辦理詳細(xì)事項(xiàng)，解決患者來(lái)回反復(fù)問(wèn)詢(xún)?cè)斐傻哪Σ?；如制定臨床辦理事項(xiàng)的詳細(xì)列表及流程、程序、注意事項(xiàng)，匯集成本，下發(fā)科室作為指南，提升辦事效率。

2014年是我院精細(xì)化戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，也是各項(xiàng)工作理念轉(zhuǎn)變的一年，我們將始終堅(jiān)持“病人第一，一線第一”的出發(fā)點(diǎn)，做好醫(yī)療、科

研、教學(xué)及日常管理工作，服務(wù)病人，服務(wù)臨床。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十四篇職位名稱(chēng)：私人教練

直屬上級(jí)：教練主管

職位概要：完成每月部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)維護(hù)場(chǎng)地安全和會(huì)員健身指導(dǎo)并提供一對(duì)一私教服務(wù);學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)各項(xiàng)制度;協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成相關(guān)的銷(xiāo)售任務(wù)及會(huì)員維護(hù)。遵守但不限于公司《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定。

私人教練崗位職責(zé)

一、場(chǎng)地維護(hù)

1.確保工作區(qū)域整潔，必要時(shí)及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理。

2.每日按規(guī)定檢查工作區(qū)域器械、設(shè)備等情況，如有損壞或其它不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生時(shí)，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

3.確保工作區(qū)域井然有序和負(fù)責(zé)管理音響使用正常，保證所有會(huì)員正常、正確使用健身房設(shè)施。

4.引導(dǎo)會(huì)員遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度和使用須知。

5.及時(shí)對(duì)會(huì)員的違規(guī)行為(如不安全行為等)正確指出，并按公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有當(dāng)班工作人員視而不見(jiàn)者，按規(guī)定處罰，必須使用普通話。

6.及時(shí)將使用過(guò)的器械和器材整理歸位，清除器械使用過(guò)后遺留的污漬。

7.堅(jiān)守本崗位區(qū)域，如需離崗，應(yīng)請(qǐng)示部門(mén)主管，主管不在15.教練不得與會(huì)員發(fā)生正面沖突。

6.從發(fā)放輪排的3日內(nèi)，未和會(huì)員取得聯(lián)系的，視為自動(dòng)放棄其他教練可以任意開(kāi)發(fā);做過(guò)體測(cè)7日后未購(gòu)買(mǎi)課程的，其他教練可以任意開(kāi)發(fā)。

三、體能測(cè)試

私人教練預(yù)約體測(cè)前的安排：

1、可以進(jìn)行體能測(cè)試的會(huì)員包括：常規(guī)輪排的會(huì)員、符合俱樂(lè)部規(guī)定場(chǎng)地開(kāi)發(fā)的會(huì)員，經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)指派的會(huì)員。

2、通過(guò)會(huì)員入會(huì)資料、相關(guān)責(zé)任會(huì)籍顧問(wèn)了解必要會(huì)員信息，為預(yù)約體測(cè)做準(zhǔn)備工作。

3、在預(yù)約會(huì)員準(zhǔn)備進(jìn)行體測(cè)中，進(jìn)一步了解會(huì)員情況和實(shí)際需求，告知會(huì)員體能測(cè)試的內(nèi)容及重要性，有針對(duì)性的引導(dǎo)主動(dòng)完成體能測(cè)試。

4、確保體測(cè)預(yù)約的成功率。

5、告知會(huì)員體測(cè)前的注意事項(xiàng)：①須穿著運(yùn)動(dòng)服，運(yùn)動(dòng)鞋，

②體測(cè)開(kāi)始前的兩個(gè)小時(shí)不要進(jìn)餐或飲用帶有酒精的飲料。③體測(cè)當(dāng)天不要有強(qiáng)度過(guò)大的運(yùn)動(dòng)。私人教練體測(cè)進(jìn)行中的要求：

談吐清晰，測(cè)試的數(shù)據(jù)須詳細(xì)、專(zhuān)業(yè)、有依據(jù)的告知會(huì)員。2.

以熱情的狀態(tài)，職業(yè)的言語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)的健身知識(shí)來(lái)引導(dǎo)會(huì)

私人教練的訓(xùn)練計(jì)劃必須保證是科學(xué)、安全的;禁止使用危險(xiǎn)或非專(zhuān)業(yè)等違規(guī)動(dòng)作，并應(yīng)在發(fā)現(xiàn)會(huì)員出現(xiàn)此類(lèi)動(dòng)作時(shí)，及時(shí)予以糾正和解答，必須保證會(huì)員的安全、健康。

6.私人教練訓(xùn)練時(shí)間屬于會(huì)員私人時(shí)間，只能為一人授課，不能用于為其他會(huì)員服務(wù)等，須專(zhuān)心為該會(huì)員服務(wù)。

7.訓(xùn)練前后私教與會(huì)員共同簽到、簽退。訓(xùn)練課程結(jié)束后，須與客人確定下次訓(xùn)練時(shí)間，并記錄于教練預(yù)約表

8.保存好每位會(huì)員的訓(xùn)練手冊(cè)和體測(cè)資料，除本手冊(cè)所屬會(huì)員、私教主管、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查外，不得有任何人翻閱其中內(nèi)容。

9.定期為客人做訓(xùn)練測(cè)試，跟進(jìn)和進(jìn)行其它相關(guān)溝通，獲取意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向私教主管和私教經(jīng)理反映客人意見(jiàn)。

10.禁止私自贈(zèng)送私教課程、體測(cè)等服務(wù)。

11.禁止私人教練之間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，否則將按相關(guān)規(guī)定處理。12.按時(shí)填寫(xiě)公司管理系統(tǒng)所有相關(guān)表格，每周向教練部經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

13.授課中需注意自身動(dòng)作，不得使用過(guò)于不雅的動(dòng)作。注意自己在授課中的體位和體態(tài)，保持良好的教練形象。

14.授課時(shí)，須了解會(huì)員身體反應(yīng)，避免會(huì)員出現(xiàn)非常規(guī)性不適或運(yùn)動(dòng)損傷。

15.遵守俱樂(lè)部、本部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，努力完成日、月、年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證會(huì)員的續(xù)課率。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十五篇私教會(huì)員

體重；目標(biāo)體重；—.體重減；脂肪；減腰臀脂肪；正常；—BMI；——

減脂塑型30課時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃

訓(xùn)練目的：減少脂肪，提高身體線條訓(xùn)練重心：腰臀減脂，心肺耐力，型體。訓(xùn)練安排：一個(gè)階段分為1月

第一階段

訓(xùn)練方式：固定器械，自由重量器械

訓(xùn)練重心：以有氧訓(xùn)練為主加以適量力量訓(xùn)練，配合柔韌性拉伸訓(xùn)練。訓(xùn)練目標(biāo)：

初步了解固定器械的使用方法，找到肌肉訓(xùn)練的感覺(jué)，使全身機(jī)能進(jìn)入到體適能運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中。適應(yīng)正常的訓(xùn)練，養(yǎng)成一個(gè)良好的訓(xùn)練習(xí)慣，平穩(wěn)過(guò)度平臺(tái)期，以尋找肌肉感覺(jué)、熟悉器械、掌握規(guī)范的動(dòng)作及提高心肺功能為主，每周保證3—4次訓(xùn)練時(shí)間，每周每次針對(duì)目標(biāo)肌肉訓(xùn)練?？蓭椭眢w腰、臀脂肪及四肢減脂。改變肌肉質(zhì)量。有氧時(shí)間保證在15-20分鐘每周3次。

第二階段；練方式：固定器械，自由重量，墊上訓(xùn)練，普拉提訓(xùn)練。

第三階段

訓(xùn)練重心：以大強(qiáng)度的綜合素質(zhì)訓(xùn)練為主，加以中級(jí)的普拉提訓(xùn)練配以高強(qiáng)度的墊上訓(xùn)練，并且對(duì)局部加以重點(diǎn)減脂。達(dá)到全身肌肉平衡發(fā)展。

訓(xùn)練目標(biāo)：提高身體的綜合素質(zhì)，腹部減少6~~8cm.初步達(dá)到會(huì)員的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。為下一階段訓(xùn)練做好準(zhǔn)備。訓(xùn)練日程：每周訓(xùn)練3~~4次

進(jìn)行正常的訓(xùn)練，強(qiáng)度逐漸增加，慢慢提高肌肉的質(zhì)量，針對(duì)性逐漸增強(qiáng)，主要針對(duì)四肢力量加以訓(xùn)練，還有提高心肺功能，降低脂肪含量。每周保證3—4次訓(xùn)練時(shí)重要階段開(kāi)始控制飲食

營(yíng)養(yǎng)方面：

1、調(diào)整飲食規(guī)律，飲食有一定的選擇性。

2、除了每天服用復(fù)合維生素（善存）外，多從食物中補(bǔ)充維生素，例如：蘋(píng)果、黃瓜、西紅柿等。

3、每天至少攝入25—30克纖維，例如蔬菜如豆類(lèi)、蔬菜、水果、全麥?zhǔn)称罚?/p>

4、脂肪類(lèi)，油炸物質(zhì)少吃，含蛋白質(zhì)高的物質(zhì)多吃，如肉類(lèi)、豆類(lèi)、蛋類(lèi)、魚(yú)子醬。

5、多喝水、每天分六餐，盡可能少吃多餐，不要讓自己有饑餓感。6、有條件補(bǔ)充一定的營(yíng)養(yǎng)品，如蛋白粉、復(fù)合維生素。（飲食日記）通過(guò)記的方法提高飲食結(jié)構(gòu)

希望在我們的共同努力下開(kāi)心健康的提高自己的生活品質(zhì)

私人教練：熙宸。

根據(jù)實(shí)際情況在對(duì)安排進(jìn)行調(diào)整

希望在我們的共同努力下開(kāi)心健康的提高自己的生活品質(zhì)

私人教練：熙宸

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十六篇嚴(yán)格遵守教練部的工作流程，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自身教學(xué)水平，努力為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的授課和場(chǎng)地指導(dǎo)服務(wù)。

工作職責(zé)：

1.直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行經(jīng)理指令，并向經(jīng)理匯報(bào)工作;

2.熟悉所有健身房器械的使用操作規(guī)程,監(jiān)督會(huì)員的操作方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以及提供保護(hù)與幫助,避免會(huì)員受傷;

3.與私人教練配合，為非私教會(huì)員提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo);4.在會(huì)員練習(xí)時(shí)，注意會(huì)員安全，并有規(guī)范的保護(hù)、搶救的工作職責(zé);

5.根據(jù)公司規(guī)定銷(xiāo)售私人教練課程;

6.按照公司規(guī)定給會(huì)員授課以及場(chǎng)地指導(dǎo)，為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

7.與巡場(chǎng)教練配合，為非私教會(huì)員提供健身計(jì)劃;8.按照公司要求認(rèn)真填寫(xiě)各種表格，包括考勤，第一次預(yù)約訓(xùn)練登記表、會(huì)員預(yù)約表、健康問(wèn)答及體能檢測(cè)表、會(huì)員簽名卡、日課時(shí)記錄表、日銷(xiāo)售記錄表、日銷(xiāo)售報(bào)表、訓(xùn)練記錄表等;

9.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行教練部的工作流程;

10.正確使用和維護(hù)俱樂(lè)部各種器械，做到用后及時(shí)歸位。

11.正確使用辦公室和休息室，并保持干凈整潔;12.對(duì)所有員工、客人都要面帶微笑，主動(dòng)打招呼;13.完成銷(xiāo)售、上課任務(wù)及公司安排的各項(xiàng)工作;14.積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

15.定期進(jìn)行訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，保持良好的身體形象，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn);

16.會(huì)員及賓客建立良好的關(guān)系，利用自己與客人服務(wù)關(guān)系的特殊性，及時(shí)將客人的意見(jiàn)建議反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造俱樂(lè)部良好的形象。

所受監(jiān)督：

由教練部經(jīng)理直接管理。

工作權(quán)限：改善教練部工作的建議權(quán)。

任職資格：

1.熱愛(ài)健身運(yùn)動(dòng)，大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有一定健身基礎(chǔ)理論知識(shí);

2.一年以上專(zhuān)業(yè)健身俱樂(lè)部工作經(jīng)驗(yàn);3.擁有至少一項(xiàng)私人教練國(guó)際級(jí)認(rèn)證;4.工作勤奮、肯吃苦、具有團(tuán)隊(duì)合作精神;5.與客戶(hù)有效好溝通能力，具有服務(wù)意識(shí)，為人正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)。

6.接受過(guò)公司健身基礎(chǔ)課程培訓(xùn)，并考核合格。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十七篇個(gè)人信息

yjbys

性別：男

出生年月：1991-08-14

婚姻狀況：未婚政治面貌：團(tuán)員民族：漢族

身高：177cm體重：67公斤最高學(xué)歷：大學(xué)本科

職稱(chēng)：運(yùn)動(dòng)康復(fù)與健康畢業(yè)學(xué)校：上海體育學(xué)院

畢業(yè)時(shí)間：-06-17求職簽名：增肌，減脂，塑形，慢性病康復(fù)

戶(hù)籍：四川省成都市新津縣

現(xiàn)所在地：四川省成都市武侯區(qū)

求職意向

意向行業(yè)：健身俱樂(lè)部會(huì)所意向職位：健身教練私人教練

月薪要求：6000～9000元意向地區(qū)：四川省成都市青羊區(qū),四川省成都市武侯區(qū),四川省成都市錦江區(qū),四川省成都市成華區(qū),四川省成都市金牛區(qū)

到崗時(shí)間：1周以?xún)?nèi)求職狀態(tài)：

職位性質(zhì)：全職其他要求：提供上崗培訓(xùn)

教育經(jīng)歷

學(xué)歷學(xué)校名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)時(shí)間范圍專(zhuān)業(yè)描述

大學(xué)本科上海體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)康復(fù)學(xué)9月-6月運(yùn)動(dòng)康復(fù)與健康專(zhuān)業(yè)是新興的體育、健康和醫(yī)學(xué)交叉結(jié)合的前沿學(xué)科，經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)在全國(guó)醫(yī)學(xué)高等院校首次開(kāi)設(shè)，彌補(bǔ)了我國(guó)健身康復(fù)人才緊缺的局面。本專(zhuān)業(yè)是適應(yīng)社會(huì)對(duì)健康及康復(fù)的需求而設(shè)立的體育與醫(yī)學(xué)交叉的新專(zhuān)業(yè)，主要研究運(yùn)動(dòng)與健康的關(guān)系。

培訓(xùn)經(jīng)歷

208月-0年0月培訓(xùn)課程：私人健身教練

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：上海銳星健身學(xué)院培訓(xùn)地點(diǎn)：四川成都

獲得證書(shū)：健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)

培訓(xùn)描述：

2013年8月-0年0月培訓(xùn)課程：健美操指導(dǎo)員

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：上海銳星健身學(xué)院培訓(xùn)地點(diǎn)：四川成都

獲得證書(shū)：社會(huì)體育指導(dǎo)員國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)

培訓(xùn)描述：

語(yǔ)言語(yǔ)種

外語(yǔ)語(yǔ)種掌握程度

英語(yǔ)良好

工作經(jīng)歷

7月-月：上海養(yǎng)志康復(fù)醫(yī)院

公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：其他行業(yè)

所在部門(mén)：康復(fù)科擔(dān)任職務(wù)：康復(fù)治療師

工作描述：

離職原因：

技能專(zhuān)長(zhǎng)

熟知人體解剖學(xué)，運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)，運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)基礎(chǔ)，私人教練，增肌，減脂，塑形，特殊人群體適能訓(xùn)練，普拉提，健身球，健身操，游泳等。

自我評(píng)價(jià)

上海體育學(xué)院本科畢業(yè)，康復(fù)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，國(guó)家職業(yè)資格健身教練，熱愛(ài)體育行業(yè)，熱愛(ài)健身行業(yè)，陽(yáng)光開(kāi)朗，細(xì)心上進(jìn)。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十八篇私人教練個(gè)人工作總結(jié)

為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家_2號(hào)令的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提升教練員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，市交委運(yùn)管處駕協(xié)在全市各駕培行業(yè)發(fā)出開(kāi)展教練員再教育培訓(xùn)活動(dòng)的通知。公交駕校高度重視，在上級(jí)主管理部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)校精心制定培訓(xùn)方案，部門(mén)之間通力合作、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作、切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，使教練員再教育培訓(xùn)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳。

汽車(chē)駕駛培訓(xùn)教練員是推動(dòng)駕駛員素質(zhì)教育的重要實(shí)踐者，是普及道路交通安全知識(shí)的第一宣傳員，也是鑄就道路交通安全防線的關(guān)鍵執(zhí)行者，教練員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到駕駛員培訓(xùn)的質(zhì)量和道路交通安全。教練員再教育培訓(xùn)，是提高全體在職教練員的整體素質(zhì)和促進(jìn)教練員專(zhuān)業(yè)化技能提高的有效途徑，也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。首先，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一了以上思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)領(lǐng)會(huì)到對(duì)教育員再教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展有僅有利于社會(huì)，也是提高本企業(yè)員工隊(duì)伍中廣泛宣傳，動(dòng)員每位在崗的教練員積極參與學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平。

二、制定方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保落實(shí)。

我們成立了再教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管理駕駛培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，由駕駛培訓(xùn)部門(mén)具體組織實(shí)施，并制訂了周密的培訓(xùn)方案，分為三個(gè)步驟，搞好兩個(gè)結(jié)合，把本次教練員的再教育培訓(xùn)工作，作為進(jìn)一步提高教練員素質(zhì)的抓手，作為推動(dòng)公交駕校培訓(xùn)質(zhì)量的契機(jī)，精心地策劃再教育培訓(xùn)方案。三個(gè)步驟即：宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、考核檢查。兩個(gè)結(jié)合即：一是將教練員參與培訓(xùn)的情況與教練員業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，二是將再教育培訓(xùn)工作與日常教學(xué)工作，創(chuàng)新教學(xué)管理方式、方法相結(jié)合。在再教育培訓(xùn)工作中，我們明確了以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的教學(xué)工作，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的教育改革和發(fā)展的需要，堅(jiān)持面向全體教練員，著眼提高，按需施教，有針對(duì)性、科學(xué)必、實(shí)用性地安排教學(xué)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施的駕培部為教練員再教育培訓(xùn)作了大量的工作，清理各分校教練員人數(shù)，整理教練員次料、摸清每個(gè)教練員的狀況。由于我校上半年招收學(xué)員達(dá)千余人預(yù)計(jì)6、7、8月份為培訓(xùn)、考試的高峰，不能分期分批參加教練員再教育培訓(xùn)，經(jīng)向運(yùn)管處駕培辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，定于9月5日、6日在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行集中培訓(xùn)兩天。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了培訓(xùn)前動(dòng)員工作，動(dòng)員會(huì)上再次重申外聘教練員培訓(xùn)不合格就辭退，內(nèi)部教練員培訓(xùn)不合格就待崗再培訓(xùn)考核的制度。我校96名教練員全部參加了再教育培訓(xùn)，兩天的培訓(xùn)中我們聘請(qǐng)了有關(guān)交通道路方面的專(zhuān)家授課，全面系統(tǒng)地講解了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)相關(guān)的法律、法規(guī);教練員的職業(yè)行為規(guī)范、必備的交通安全意識(shí)、實(shí)用教學(xué)心理學(xué)、規(guī)范化教學(xué)、必備的教學(xué)技能等知識(shí)，使我們的教練員在理論知識(shí)的掌握、理解上有一個(gè)大的飛躍。

培訓(xùn)期間我們嚴(yán)格落實(shí)考核制度，每天打兩次考勤，由于宣傳工作深入、制度措施到位，整個(gè)培訓(xùn)無(wú)一遲到、早退、曠課現(xiàn)象發(fā)生，教練員們都能認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，課堂紀(jì)律較好，一致通過(guò)考試，得到培訓(xùn)單位的好評(píng)。

三、搞好結(jié)合、不走過(guò)場(chǎng)、重在實(shí)效。

公交駕校領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到這次開(kāi)展教練員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作，目的是為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理，規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的管理工作，提高機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛教練員的遵章守紀(jì)意識(shí)與執(zhí)教服務(wù)質(zhì)量、減少違章違紀(jì)行為，提高全市持證教練員的交能法規(guī)、行業(yè)管理法規(guī)規(guī)定的認(rèn)識(shí)及安全意識(shí)等教練員素質(zhì)和提高教練員正確使用機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)員IC卡記時(shí)設(shè)備的能力。通過(guò)再教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展將大大促進(jìn)各駕校員工素質(zhì)的提高，各駕校培訓(xùn)質(zhì)量的提高。因此，作為我們駕校在參與此項(xiàng)工作中，一定不能走過(guò)場(chǎng)，在整個(gè)教育培訓(xùn)活動(dòng)中有機(jī)地將教練員參與培訓(xùn)的情況與教練員業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，將再教育培訓(xùn)工作與日常教學(xué)工作，創(chuàng)新教學(xué)管理方式、方法相結(jié)合。

1、教練員參與培訓(xùn)的情況與教練員業(yè)績(jī)考核結(jié)合。使教練員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中增加了緊迫感、增加了壓力。我校駕駛員年齡普遍偏大，平均年齡40多歲。在教學(xué)過(guò)程中形成“兩高、兩低”即：專(zhuān)業(yè)技能等級(jí)高、文化程度較低，實(shí)際操作教學(xué)水平高、理論授課水平低。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間很多教練員對(duì)知識(shí)的理解，掌握和答題的方法，敘述感覺(jué)很困難，但他們都克服了各種困難如：年級(jí)大、視力不好、提筆忘字等較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，青山分校教練員邢啟增家住武昌，年級(jí)大，患有糖尿病、培訓(xùn)期間每天按時(shí)到校上課，上課筆記做不過(guò)來(lái)，中午吃飯時(shí)間，找年青的教練員借筆記抄。休息時(shí)，教練員們都互相交流、互相傳授著知識(shí)。教練員再教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展在教練員中掀起了一股學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的高潮。

2、將再教育培訓(xùn)工作與日常教學(xué)工作，創(chuàng)新教學(xué)管理方式、方法相結(jié)合。為了配合再教育培訓(xùn)的深入開(kāi)展，我校結(jié)合教學(xué)經(jīng)營(yíng)的工作實(shí)際，在全體教練員中開(kāi)展了“創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀教練員”競(jìng)賽活動(dòng)，組織和發(fā)動(dòng)各分校員工大戰(zhàn)100天，全力抓好安全訓(xùn)練、文明教學(xué)、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。各分校按照要求，有計(jì)劃、有措施、有獎(jiǎng)勵(lì)的.制定了各自的教學(xué)競(jìng)賽方案，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，在此次競(jìng)賽中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的教練員。中北分校教練隊(duì)長(zhǎng)盧小明不但要管理分校日常訓(xùn)練，自己還親自帶車(chē)教練。他在指導(dǎo)學(xué)員的過(guò)程中從來(lái)不發(fā)火，初上車(chē)學(xué)員難免有些動(dòng)作不協(xié)調(diào)，從來(lái)不嫌麻煩，一遍又一遍地耐心指導(dǎo)，每到考試時(shí)，盧隊(duì)長(zhǎng)要為學(xué)員安排臨考前的強(qiáng)化訓(xùn)練，吃下顆定心丸，考試很容易過(guò)關(guān)，盧隊(duì)長(zhǎng)還在方法上融入應(yīng)試注意，應(yīng)考要點(diǎn)，像盧隊(duì)長(zhǎng)這樣“以技教人，以技服人”的優(yōu)秀師傅實(shí)在難得。青山分校雷祥華師傅從教20多年，經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度和藹、教學(xué)方法多樣化。在訓(xùn)練中，他對(duì)初學(xué)者總是不厭其煩地一遍遍講解，手把手地教，直到弄懂為止，從來(lái)不對(duì)學(xué)員發(fā)火，更沒(méi)有粗臟話，在工作上他寧可自己辛苦一點(diǎn)，早來(lái)晚規(guī)，帶病也要完成學(xué)校安排給他的所有任務(wù)，對(duì)學(xué)員贈(zèng)送的禮物他都婉言謝絕，更沒(méi)有索要事情發(fā)生，雷師傅為人和敬業(yè)精神難能可貴，令人敬佩，他用自己的實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“善待學(xué)員”的諾言，也為我校樹(shù)立了良好的形象。像這樣的優(yōu)秀教練還有岱山分校汪繼明、古田分校肖詩(shī)新、楊家金等，他們愛(ài)崗敬業(yè)，從不計(jì)個(gè)人得失的精神，值香每一個(gè)人向他們學(xué)習(xí)。這次競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)廣大教練員的工作積極性，教練員之間互教互學(xué)已蔚然成風(fēng)，教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量上了新臺(tái)階。

此次教練員再教育增訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力的推進(jìn)了我校員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展，提高了員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階。可以說(shuō)我們通過(guò)教練員再教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展取得了實(shí)效。在今后的教學(xué)管理過(guò)程中公交駕校將繼續(xù)組織多樣化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高教練員的整體素抽，努力推動(dòng)教練員再教育培訓(xùn)工作走向規(guī)范化，制度化和科學(xué)化，為教育培訓(xùn)中心和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第十九篇20xx年我們要抓住第一個(gè)全民健身日這個(gè)主線，繼續(xù)開(kāi)展好我社區(qū)全民健身銷(xiāo)售活動(dòng)，根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作，制定以下工作計(jì)劃：

一、俱樂(lè)部的體育銷(xiāo)售工作

2、加強(qiáng)俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員的管理，組織培訓(xùn)上崗，在社區(qū)的體育健身活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動(dòng)。

這些活動(dòng)更會(huì)讓社區(qū)的人堅(jiān)定持續(xù)健身，就會(huì)一直來(lái)到我們健身房進(jìn)行鍛煉，銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)也就上去了。

二、俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和俱樂(lè)部管理工作

做好俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，建立崗位責(zé)任制度。舉辦俱樂(lè)部社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，并重點(diǎn)培訓(xùn)體育骨干，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)提高俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員的素質(zhì)，從而帶動(dòng)群眾體育健身工作的開(kāi)展。爭(zhēng)取吸引更多的人來(lái)健身。

三、日常銷(xiāo)售具體工作

1、俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班

2、社區(qū)羽毛球比賽

3、社區(qū)乒乓球比賽

4、社區(qū)拔河比賽

5、社區(qū)少兒溜冰比賽

6、舉辦籃球比賽

7、舉辦圍棋比賽

8、在新年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測(cè)定任務(wù)。

新的一年，為健身的銷(xiāo)售做更好的規(guī)劃，即將迎來(lái)更美好的明天。

私人教練業(yè)績(jī)工作計(jì)劃第二十篇我是20xx年開(kāi)始從事機(jī)動(dòng)車(chē)教練員工作的，在幾年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念，在當(dāng)年汽車(chē)性能、駕駛條件相對(duì)較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作，幾年來(lái)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)幾年磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)將將我個(gè)人教練工作總結(jié)如下：

一、注重理論知識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道