生產(chǎn)安全總結(jié)個人

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第1篇生產(chǎn)安全總結(jié)個人第1篇20XX年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下，本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強化安全監(jiān)督，深入開展“道路客運安全年”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進行匯報。

一、及時部署全年工作。

為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運輸安全工作責(zé)任狀》。

二、確保春運安全生產(chǎn)。

春運期間，我所制定了春運方案，組織專門人員實施管理，對轄區(qū)內(nèi)的全部客車進行安全隱患排查，排查車輛114臺次，合格的參加運營，春運期間未發(fā)生過一起客運安全事故，圓滿完成了春運工作任務(wù)。

三、加強日常監(jiān)督。

20XX年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對轄區(qū)內(nèi)的三家客運企業(yè)、二家危貨車隊、二個客運站實施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對企業(yè)進行定期不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止運行。

在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車輛、46臺危貨車輛實施全面排查，重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過排查，發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好，無二級維護超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實施了重點監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了組織配備了人員，預(yù)備了搶救車輛，客車20臺，貨車35臺。遇到惡劣天氣，及時向車主發(fā)布道路預(yù)警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

四、加強宣傳教育，營造安全氛圍。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標語，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進行了廣泛細致的宣傳。

五、人員培訓(xùn)。

我所在8月30日--9月1日利用了三天時間，每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務(wù)員進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了_30號文件，并觀看警示教育光盤，培訓(xùn)率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第2篇xx社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，在社區(qū)群眾的大力支持和配合下，于20xx年6月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題的安全生產(chǎn)活動，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、強化宣傳，強化領(lǐng)導(dǎo)，有組織、有計劃開展活動。

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的'有效落實，xx社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長，社區(qū)副書記為副組長，其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄，具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實。

二、開展多種安全活動。

1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。

2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動，懸掛安全橫幅2條，張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等，時刻提醒居民對消防安全的重視，提高了大家安全防范事故的意識，更進一步促進了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，為轄區(qū)營造出了良好的氛圍，增強了居民的安全責(zé)任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第3篇過安全生產(chǎn)月的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和開展安全知識活動，增強了我們?nèi)w員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加日常維護的隊員，由低壓班長和安全技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。通過認真學(xué)習(xí)我覺得所內(nèi)從安全管理體制作了以下工作：

營業(yè)所健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

營業(yè)所根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了營業(yè)所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，營業(yè)所長負責(zé)所內(nèi)全面的安全生產(chǎn)工作，低壓力班長負責(zé)分管低壓的安全工作。供電營業(yè)所配網(wǎng)專責(zé)負責(zé)全安生產(chǎn)管理小組。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

營業(yè)所完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，并人所內(nèi)負責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認定書》、《消防安全責(zé)任認定書》、《社會綜合治理責(zé)任認定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到個人。供電營業(yè)所，明確所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

嚴格地抓所內(nèi)電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第4篇今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報告。現(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：

去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20xx年xx月至今的工作情況我向大家報告如下

1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。

總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：

一、現(xiàn)場5S管理

全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

③實施5S管理看板的更新，使其更具實效性；

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

2、做好節(jié)約、消耗控制

培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護與宿舍管理

1、安全管理

加強員工的安全意識，目的'是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理

對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎按新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

五、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。

2、精益推進

班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。希望20xx年我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

在此，預(yù)祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利!謝謝大家!

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第5篇20__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第6篇一年來，我局環(huán)衛(wèi)隊伍樹立“以人為本”、“協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀及“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實建立起安全生產(chǎn)的長效機制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，我局一年來在環(huán)衛(wèi)隊伍中的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、增強安全意識扎實安全之根

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與局屬各隊（辦）簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，局長為第一責(zé)任人。近年來，我局保證安全生產(chǎn)的投入及有效措施，一是及時為環(huán)衛(wèi)工人購買安全作業(yè)標志服，并在人力垃圾車上噴寫反光字，以確保環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)；二是為環(huán)衛(wèi)工人購買了人生意外保險；三是繼續(xù)加大對汽車隊垃圾運輸車輛的隱患排查力度，使汽車運行安全率達到100%。

人是影響安全最重要的因素。我局環(huán)衛(wèi)隊伍安全生產(chǎn)注重以人為本，從職工的安全意識培育入手，增強安全理念。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入，嚴格要求。我局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，始終把安全生產(chǎn)工作納入日常工作日程。年初召開安全生產(chǎn)工作會議布置任務(wù)，年末進行工作總結(jié)，日常基礎(chǔ)管理和工作巡視中，均強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強調(diào)對環(huán)衛(wèi)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要以對黨、國家和人民高度負責(zé)的態(tài)度，采取強有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實做好環(huán)衛(wèi)安全工作。二是持之以恒，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。年初我局召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全工作，落實三級安全網(wǎng)絡(luò)，敲響全年安全生產(chǎn)警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實到各項工作的全過程。我局將安全生產(chǎn)工作具體到每一階段，使“關(guān)愛生命、遠離違章”和“安全第一、預(yù)防為主”的觀念深入人心。三是做足“責(zé)任”二字文章。從我局清潔一隊、清潔二隊、社會化服務(wù)中心、創(chuàng)建保潔公司、汽車隊、公廁隊所有工作人員，不但生產(chǎn)崗位人員安全責(zé)任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責(zé)要求掛鉤落實責(zé)任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標明確，責(zé)任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、做好宣傳教育夯實安全基礎(chǔ)

我局始終把提高職工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的'一項重要目標任務(wù)來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”等各種活動，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，強化職工安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。一是加強職工安全意識，利用各種類型的宣傳活動進行安全教育培訓(xùn)，其中以《安全生產(chǎn)法》為主課。二是加強上崗職工的技能考核，對新上崗的職工實行嚴格的崗前培訓(xùn)，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，了解本職工作的“安全知情權(quán)”，使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實行“全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)提高”與“專業(yè)培訓(xùn)”相結(jié)合，營造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。四是參加安監(jiān)局組織的安全知識答卷，職工參考率達100%，激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學(xué)安全，講安全”的內(nèi)在動力，實現(xiàn)職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，促進了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句人人須知，同時，在我局環(huán)衛(wèi)工作例會上經(jīng)常表揚安全文明生產(chǎn)的好人好事，予以激勵。種種措施目標為營造良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

三、建章立制構(gòu)筑安全有效管理機制

安全工作重要的是規(guī)范作業(yè)人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴密的安全制度。一年來，我局指導(dǎo)和督促局屬環(huán)衛(wèi)隊伍制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成了一整套有效的安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵機制，以此規(guī)范我局環(huán)衛(wèi)隊伍的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組以及管理人員的安全生產(chǎn)與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。

四、齊抓共管組織安全合力

我局始終把環(huán)衛(wèi)隊伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，形成合力。一是在行政中，局長為第一責(zé)任人；二是在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，局環(huán)管科負責(zé)人為第一責(zé)任人；三是在局屬環(huán)衛(wèi)隊伍日常工作中，各隊（辦）行政一把手為第一責(zé)任人。并定期對局屬環(huán)衛(wèi)隊伍進行安全生產(chǎn)大檢查，有布置，有措施，狠狠落實，不走過場。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月，組織抽查全局在崗環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員是否穿戴安全標志服作業(yè)；汽車隊駕駛?cè)藛T是否按照規(guī)定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規(guī)程進行設(shè)備操作。通過檢查，以提高他們的安全意識和自我保護能力。安全生產(chǎn)工作要做到“內(nèi)外結(jié)合”、齊頭并進，形成一體，形成合力。并通過市、區(qū)開展的各類安全生產(chǎn)宣傳活動進行宣傳教育，達到了很好的效果。

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于樹立良好的安全意識，而局屬環(huán)衛(wèi)隊伍是我局的基礎(chǔ)單元，是安全工作的落腳點和出發(fā)點。要提高廣大職工安全責(zé)任意識，就要形成團體精神和自律的安全意識，建立一種良好的安全思想和工作作風(fēng)，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團體精神推動安全工作。

總之，一年來我局全力構(gòu)筑環(huán)衛(wèi)安全工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來越高，致使我局較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府，市主管部門下達的各項安全生產(chǎn)目標管理。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第7篇20xx年我是甘肅水電建筑工程公司引洮供水一期工程二干五標工程現(xiàn)場施工負責(zé)，自20xx年廠內(nèi)經(jīng)過改組調(diào)整生產(chǎn)以來，我在分切崗位上，在車間班組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心幫助下，自己以加強理論學(xué)習(xí)，提高崗位工作能力為目標，較好的完成了一年的計劃任務(wù)。一年來，在分切機臺積極探索，真抓實干；結(jié)合分切機工作經(jīng)驗，在薄箔剪機臺為車間及班組挽回不少了損失，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評。

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

一是認真的鞏固和學(xué)習(xí)分切崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量要素和分切機臺重要參數(shù)，以其在工作中不斷的警示自己及勞動習(xí)慣，保持機臺安全生產(chǎn)的正常運行，并加強個人思想修養(yǎng)，堅定工作理念，為自己開展工作，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二是認真學(xué)習(xí)和研究了分切機臺操作知識，向其他同事交流了實踐操作經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)豐富了分切機臺的專業(yè)知識，提高了自己的工作能力。

三是充分利用閑余時間認真學(xué)習(xí)、揣摩，使自己思想更加的成熟了起來，筑牢了思想及安全意識的`防線，使自己做人做事邁上了新的臺階。三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，先后考取初級剪切工、中級剪切工證書，現(xiàn)在正在申報考取高級剪切工證書，以后更要努力考取技師證書。

二、鼓足干勁，扎實肯干，積極完成各項工作任務(wù)

一年來，自己能夠嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從班組及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)，聽從個科室下達的統(tǒng)一任務(wù)安排，扎實工作。

一是認真做好分切工序每班、每個生產(chǎn)計劃的順利進行；它包括分切工序的上料、確認料卷生產(chǎn)條件、生產(chǎn)、分切所需管芯的及時趕制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等輔助組織工作，較好的完成了分切工序的生產(chǎn)任務(wù)。

二是依托在分切機的操作知識，積極為車間、計劃及班組在薄箔剪倒問題料卷。20xx年先后為車間及班組倒卷100余卷，更在保證安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下，單班創(chuàng)下薄箔剪切邊倒卷7、5卷藥用箔和單班切邊倒卷2、5卷啤酒封的記錄，為車間及班組挽回了大量的成品損失。三是積極參與薄箔剪切邊倒卷時，過刀軸產(chǎn)生刀軸印缺陷的機械改造；具體是改動皮帶松緊調(diào)節(jié)輪的底部固定托盤的位置，解決了之前，皮帶繞行刀軸傳動輪，皮帶變長，調(diào)節(jié)困難的缺陷。

三、總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，努力搞好新年工作

這一年來，自己雖然做了一定工作，取得了一定成績，但這與公司的安全生產(chǎn)和打造產(chǎn)品金牌的質(zhì)量信譽相比，自己的工作，還是有好多不是之處，主要問題是，自己的思維結(jié)構(gòu)不大合理，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中的一個時期會對某些方面比較側(cè)重，比如單一的注重安全或注重質(zhì)量，在一定程度上，影響了生產(chǎn)工作的快速有序進行。今后，自己要再加強學(xué)習(xí)，在提高工作平衡能力上再下功夫，勤于思考，勇于實踐。通過不懈努力，將自己鍛煉成為一名合格的優(yōu)秀員工。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第8篇20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)目標完成情況

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制。

（二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%。

（三）特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%。

（四）在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

（五）現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%。

（六）無職業(yè)病發(fā)生。

（七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的'修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（二）加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書（項目部對施工隊負責(zé)人，施工隊負責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。

（三）細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒樱ā叭ぁ?，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

（二）部分管理人員安全意識有待加強。

（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、20xx年工作計劃

（一）工作目標

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制。

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故。消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設(shè)備事故。

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%。

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%。

5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%。

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%。

8、無職業(yè)病發(fā)生。

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

（二）工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第9篇20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面：由于人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面:20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的`管理工作真的有待加強。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。

20xx年工作計劃

一、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、年度目標：全年實現(xiàn)無工傷事故，無生產(chǎn)設(shè)備事故。

2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。

二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益

1、通過《車間日報表》來反映當(dāng)天設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。

2、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標。

3、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標。

三、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證

1、加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。

2、認真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。

3、強化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內(nèi)涵。

4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。

四、強化管理，四個進一步

1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。

展望：

20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理，團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第10篇20xx年將要過去了，我在車間的工作也面臨結(jié)束。這是我進入車間的第一年。我在本年度體驗到了車間工作的辛苦，也跟著我的老板學(xué)到很多東西?，F(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結(jié)：

作為車間的新員工，我上班一直保持滿勤的狀態(tài)，不敢遲到，也不違反車間的任何規(guī)定，老板交代下來的工作，我會一一做好。雖然我在剛進入車間工作的時候，我比別人做的慢很多，而且很多事情都需要教才會，不能自己解決問題。但是到了后面，我慢慢的能力就上來了。前面是因為不熟悉車間的環(huán)境，也不熟悉整個工作流程，一點點的做下來，適應(yīng)了后，工作也就上手，也變得順利了。

一年里，我在車間從一個流水線員工不斷的奮斗以及努力，我到如今已經(jīng)成為了一個車間組長，能夠開始帶人了。今年年底的`一段時光，我被分配了帶一部分讀的新人，把原先老板交給我的東西在一個個的交給新人，努力去管理他們，把自己負責(zé)的那條線做好，不給他人添加麻煩和不便?，F(xiàn)在再去回想自己是個普通的流水線員工的時候，也是經(jīng)過了吃了無數(shù)的苦的。整條線只要加快，我就不能跟上速度，大部分的工作都是別人做的，我就只能做一小部分的工作。還是后面自己不服輸，不斷的練習(xí)，速度才上去的。如此到現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名組長后，我做事情的速度和效率提高了很多倍，是原先的自己無法想到的樣子。

車間無論生活還是工作，其實都特別的無聊，我所能做的就是把每天的工作都盡量做好，讓流水線的工作順利的進行。雖然乏味，但是也特別充實，一天就在工作中慢慢的過去了。我當(dāng)時還想自己可能會堅持不了這么久的，可結(jié)果卻是挺讓人驚訝的，我竟然做了滿滿的一年，努力的完成了老板下的指標，也讓自己的能力得到很大的一個提升，這是我這一年來所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能看到我的努力，并讓我有升職的機會，這對我是一個極大的肯定，也讓我對車間工作更有信心了。馬上就要結(jié)束一年的工作了，迎來新年，我知道在到來的新年里，車間的工作會面臨更大的挑戰(zhàn)，但是我想我是可以戰(zhàn)勝的，一定能夠讓老板看到更好的自己。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第11篇20_年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認真貫徹執(zhí)行常開管【20_】58號文件《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導(dǎo)精神為主線，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了2014年度的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。2014年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)書，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。

二、認真開展三項活動，全面執(zhí)法檢查。

堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?wù)，實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為同比預(yù)期目標下降了個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關(guān)部門工作，認真開展事故調(diào)查。

20_年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設(shè)備維修2起)QC部1起，直接經(jīng)濟損失元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關(guān)人員進行調(diào)查詢問取證，對事故原因認真分析，事故責(zé)任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。

四、存在主要不足：

1、工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強。

2、工作還不夠主動。

3、對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五、20_年度安環(huán)工作安排：

(一)、安全生產(chǎn)方針：

20_年度繼續(xù)堅持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

4、加強事故應(yīng)急與處理能力。

5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點加強相關(guān)方的安全管理。

7、準備對以下項目的驗收：建設(shè)項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收。

總之，新的一年，我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第12篇安全是生產(chǎn)的必須保障，我們在生產(chǎn)的進程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)，20___即將過去，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：

一、進一步明確目標任務(wù)，層層壓實安全責(zé)任

一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會議，圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標，對全年的目標任務(wù)進行細化分解，組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，明確了各單位的責(zé)任。同時，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。二是根據(jù)上級有關(guān)要求，組織安委會成員單位認真學(xué)習(xí)_中央辦公廳、_辦公廳《xx通知》精神，確保得到有效貫徹落實。

二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產(chǎn)工作

一是在節(jié)前和節(jié)后，及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點，組織?；?、消防、交通等重點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

三、扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案。成立了xx個安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負責(zé)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃氣、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的'方式，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，切實做到重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、結(jié)合實際，扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作

一是要求各單位結(jié)合實際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是組織人員，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu)、突擊隊、配備防汛物資，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

五、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。x月x日活動當(dāng)天，在xx設(shè)置宣傳咨詢主會場，在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，通過演練進一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，提高公眾應(yīng)急避險、自救互救能力。

六、聘請專家“把脈問診”，夯實安全基礎(chǔ)

x月x日至x日，責(zé)成區(qū)xx通過購買服務(wù)，聘請?；瘜＜覍θ珔^(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

七、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責(zé)任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。

八、取得的成效

20___年x—x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故X起，無死亡，傷X人，直接經(jīng)濟損失xx萬元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標之內(nèi)，xx被省xx安委會評為20___年度安全生產(chǎn)先進單位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第13篇在衛(wèi)生局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了衛(wèi)生局和院下達的安全責(zé)任目標，實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習(xí)，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時傳達省局關(guān)于安全生產(chǎn)的.指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實際特點，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負責(zé)人堅持經(jīng)常對照進行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強化宣傳培訓(xùn)，增強安全意識。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《_安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，住院部、病區(qū)、門診部、車輛等部門負責(zé)人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊衲晡覀冊诎踩a(chǎn)中雖然取得一點成績，但與市局要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第14篇今年工廠內(nèi)的工作在眾人的攜手努力下將其圓滿完成，但是仔細回顧的話便會因為工作中存在的些許小瑕疵感到有些不滿意，盡管這種工作中存在的損耗即便再怎么用心對待都難以避免，但若是存在著提升工作效率的方式自然需要進行嘗試才能得到進步，因此我在思考一番以后決定對今年的工廠工作進行簡單的總結(jié)。

在工廠的基礎(chǔ)工作中較好地處理同事之間的關(guān)系并改善自身的不足，至少作為工作履歷并非十分豐富的工廠員工需要認真應(yīng)對才能產(chǎn)生效益，如果能夠憑借自身努力從而在工廠打開新的局面自然是令人感到欣喜的，因此今年自己在工作的之后比較注重自身不足的改善以及基礎(chǔ)能力的提升，鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)工作能力并將其與其他員工的成功進行對比，這樣的話在工作之余進行探討也能在當(dāng)前的任務(wù)中找到穩(wěn)步提升的辦法，按照這個思路來解決工廠工作中的難題為自己提供了許多的便捷之處，因此這方面的優(yōu)勢可以在明年的工廠工作中繼承下來并進行發(fā)揚。

在技能培訓(xùn)中做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)以及遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，由于以往沒有在技能培訓(xùn)中引起重視導(dǎo)致自己措施了許多提升能力的機會，因此在今年的技能培訓(xùn)中自己著重記錄了每個重要的知識點并將其與實際結(jié)合起來，在這方面我發(fā)現(xiàn)技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容的確與員工當(dāng)前從事的工作息息相關(guān)，也得益于今年的重視使得自己的工作能力相對于以往有了很大的提升。另外則是領(lǐng)導(dǎo)額外布置的任務(wù)通過自身的能力將其很好地完成，除了基礎(chǔ)的獎勵之外讓我比較看重的還是通過這類機會逐漸在工作中獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

在重要的工廠工作中請教了經(jīng)驗豐富的老員工并從中學(xué)到了很多道理，實際上即便為了在將來的工作中少走彎路都應(yīng)當(dāng)敬重工廠的老員工，由于自己平時便注重人情世故的關(guān)系使得自己在工作中遇到困難的時候得到了相應(yīng)的幫助，尤其是今年完成領(lǐng)導(dǎo)指定的幾次大型任務(wù)都的得到了同事們的幫助，只不過在這個過程中重要的還是將他們的講解轉(zhuǎn)化為自己能夠應(yīng)用的經(jīng)驗，因此經(jīng)過多次的請教以及總結(jié)使得自己在處理工廠大多數(shù)任務(wù)的時候得心應(yīng)手。

在工廠的環(huán)境之中應(yīng)當(dāng)注重維護集體的利益才能得到同事們的認可，經(jīng)過長時間的努力并融入工廠這個集體也讓我感到很高興，因此在總結(jié)完今年的工廠工作以后應(yīng)當(dāng)將目光放在未來的挑戰(zhàn)之中，這樣的話便能夠憑借著積極向上的心態(tài)從而在不斷地挑戰(zhàn)之中成為優(yōu)秀的工廠員工。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第15篇自入職以來，我主要從事一線維修電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：

一、思想政治方面

用心參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

提高職工安全用電意識，增強職工職責(zé)心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改善，受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面，我用心運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，能夠直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事。今年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第16篇20xx年支隊按照年初工作安排，在原有列為市重點監(jiān)控的企業(yè)基礎(chǔ)上，把礦山、冶金、?；?6戶企業(yè)列為監(jiān)察重點，展開經(jīng)常性監(jiān)察，全隊繼續(xù)樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻”的工作要求，面對國際金融危機的影響，堅持“監(jiān)察與服務(wù)并重，處罰與教育結(jié)合”的原則，工作注重加強執(zhí)法隊伍建設(shè)并提高執(zhí)法質(zhì)量，注重監(jiān)督重點、高危行業(yè)的安全生產(chǎn)，注重擴大安全執(zhí)法監(jiān)察覆蓋范圍，注重查處安全生產(chǎn)非法和違法行為。圍繞全局中心工作，自加壓力、迎難而上、認真履職，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、摸清企業(yè)底數(shù)，列出監(jiān)察重點。

在各旗縣區(qū)安監(jiān)部門的配合下，支隊在原有市安監(jiān)局重點監(jiān)控企業(yè)的基礎(chǔ)上，按行業(yè)類別、規(guī)模大孝危險性程度和現(xiàn)狀列出了重點監(jiān)控企業(yè)名單，礦山企業(yè)27戶，?；癖髽I(yè)24戶，冶金有色企業(yè)15戶，把66戶企業(yè)列為支隊重點監(jiān)控企業(yè)，開展經(jīng)常性執(zhí)法監(jiān)察。

二、圍繞重點行業(yè)，展開專項監(jiān)察。

支隊對煤礦、非煤礦山、?；⒁苯鹩猩蜔熁ū裥袠I(yè)展開安全生產(chǎn)執(zhí)法專項監(jiān)察，并向機加、建材、建筑等行業(yè)拓展范圍，延伸監(jiān)察觸角。

三、參與部分事故調(diào)查，跟蹤督查事故企業(yè)。

支隊參與了包鋼西創(chuàng)公司爆炸事故、包鋼綜企華幫公司事故和一起舉報事故的調(diào)查，對一機集團一分公司、伊利乳業(yè)、包鋼軋梁廠、包鋼建安公司鋼構(gòu)廠、包頭鋁業(yè)園區(qū)凱普松電子公司、固陽德順特鋼公司等17戶企業(yè)進行事故跟蹤督查，督查其是否按照“四不放過”的原則對事故進行了處理，是否落實整改措施，對沒有按照“四不放過”的原則進行處理的包頭鋁業(yè)園區(qū)凱普松電子公司下達責(zé)令改正指令書，要求限期改正;對固陽德順特鋼公司履次發(fā)生生產(chǎn)安全事故的違法行為下達強制措施決定書，要求停止建設(shè)進行整改。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和隊內(nèi)其他工作

陪同自治區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對廣西進行安全生產(chǎn)執(zhí)法考評;陪同局領(lǐng)導(dǎo)對烏海市進行執(zhí)法考評;支隊參與對各旗縣區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法考評工作，并對發(fā)現(xiàn)問題進行了疏理，并反饋給各旗縣區(qū)安監(jiān)局;配合綜合監(jiān)管與職業(yè)衛(wèi)生科對各旗縣區(qū)職業(yè)安全健康工作進行督查指導(dǎo);積極參與配合“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?共印發(fā)21期《安全生產(chǎn)監(jiān)察動態(tài)》，及時反饋了執(zhí)法監(jiān)察情況;對執(zhí)法監(jiān)察案件實行微機化管理，對各類行政案卷按行業(yè)、按類別分類，做到案件管理程序化、科學(xué)化;完成了20xx年案卷歸檔工作;完成人事局對支隊參照公務(wù)員管理有關(guān)審核和工資套改工作，辦理了新安排的2名xx干部的編制和工資套改工作。由于市扶貧辦將我隊列為幫扶青山區(qū)興勝鎮(zhèn)宏慶德村的隊長單位，要求與蒙牛包頭分公司、豐達石油公司共同幫扶，我隊協(xié)調(diào)豐達石油公司為該村提供3萬元扶貧資金已到位，協(xié)調(diào)蒙牛公司扶貧資金8萬元正在落實，還為我隊5萬元扶貧任務(wù)協(xié)調(diào)水泥企業(yè)幫助解決。

五、積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)

按照支隊的職能和《安全生產(chǎn)法》的要求，安監(jiān)支隊還有為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的職能，對日常監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的沒有經(jīng)安全生產(chǎn)_門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格的.、企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員以及電工、焊工、裝載機司機等特種作業(yè)人員無特種作業(yè)證的現(xiàn)象，在下達責(zé)令改正指令書的同時，聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)為他們進行培訓(xùn)，共計58人，從而把監(jiān)察執(zhí)法和技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合起來。

今年10月份，按市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，將包頭市安全科技協(xié)會移交到支隊管理。目前，移交工作已經(jīng)完成，法人變更手續(xù)已辦理完畢，培訓(xùn)工作正常進行，標準化評審工作即將開展，理事會全體會議正在籌備。

六、存在問題和不足

1、支隊人員不足特別是專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題尚未解決，現(xiàn)有人員有的無證執(zhí)法，直接影響執(zhí)法監(jiān)察工作。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度堅持的不好，執(zhí)法人員的政策水平的和執(zhí)法業(yè)務(wù)能力亟待提高。

3、相關(guān)制度尚需進一步完善，現(xiàn)有制度需加以落實。

4、對安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰受到金融危機的影響和其他因素的干擾，處罰力度還需加大。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第17篇為保障20xx年節(jié)日期間公司整體運行安全暢通，為了貫徹落實安全責(zé)任制，全力預(yù)防節(jié)日期間安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，做好所經(jīng)營管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，按照政府辦要求，結(jié)合我單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重點，我公司對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作做了認真的組織、部署，以下是我公司在節(jié)日期間所做的安全生產(chǎn)工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障責(zé)任

我公司組織召開了節(jié)日期間安全生產(chǎn)專項會議，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進行專項部署，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高各部門的安全意識，切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，落實好節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運行安全、安全生產(chǎn)和互聯(lián)互通管理工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門負責(zé)人為第一責(zé)任人，做到思想重視、組織落實、職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位，采取有力措施，安排落實好節(jié)日期間通信保障工作，確保電信網(wǎng)絡(luò)運行安全穩(wěn)定暢通。

二、嚴格執(zhí)行通信值班制度

節(jié)日期間我公司各單位嚴格落實24小時通信值班要求，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、負責(zé)人具體負責(zé)。值班人員堅守崗位，認真履行值班制度，未出現(xiàn)誤崗、脫崗現(xiàn)象。

三、嚴格落實網(wǎng)絡(luò)運行安全保障措施

我公司組織維護人員提前進行了網(wǎng)絡(luò)隱患排查和整治工作，對存在的安全隱患及時處理，確保人身和設(shè)備安全。提前做好運行設(shè)備、備品備件、搶修器材、應(yīng)急車輛、應(yīng)急設(shè)備的檢查、準備工作，確保工作措施和應(yīng)急預(yù)案落實到具體崗位和人員;仔細排查防火、防盜、防爆炸、防破壞和防雷擊、防觸電、防坍塌、防高處墜落、防油機發(fā)電中毒及窒息、防可燃氣體侵入等重點環(huán)節(jié)或重要部位的工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決。

四、加強巡檢和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度

加強重要通信設(shè)施和光纜線路巡查保護力度，責(zé)任落實到人，堅決杜絕各種人為因素造成的通信阻斷事故。加強無人值守機房監(jiān)控巡視工作，落實線路巡視和監(jiān)控要求，杜絕一切可預(yù)見外界因素對網(wǎng)絡(luò)安全運行的影響。加強對網(wǎng)絡(luò)運行情況實時監(jiān)測，密切關(guān)注業(yè)務(wù)高峰期話務(wù)量和流量變化，做好話務(wù)控制和流量疏通。

五、加強重要部門的通信保障

對黨、政、軍機關(guān)及其它重要用戶的通信網(wǎng)絡(luò)進行一次安全檢查，消除隱患，確保重要部門網(wǎng)絡(luò)安全、通信暢通;做好與專用通信局的配合工作，確保黨政專用網(wǎng)暢通;做好對重點大客戶的業(yè)務(wù)響應(yīng)工作，尤其對重要客戶的重點通信保障工作，切實保障客戶網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。

六、強化應(yīng)急預(yù)案的落實

做好應(yīng)急預(yù)案修訂及演練工作，集中所有應(yīng)急搶險設(shè)備，落實應(yīng)對突發(fā)事件的準備工作。遇有重大突發(fā)事件，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，高效處置，確保重要通信暢通。加強應(yīng)急裝備和車輛的`安全管理，組織機動通信保障車輛和裝備的安全檢查和保養(yǎng)測試，確保應(yīng)急車輛、裝備和保障人員的安全，確保應(yīng)急車輛和裝備隨時處于良好狀態(tài)。

我公司通過會議部署、檢查，各部門員工從思想上更加重視節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，加深了員工的安全生產(chǎn)意識。通過全體員工的共同努力，在節(jié)日期間沒有發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故，我公司將借鑒此次工作經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作做的更具體、更詳實、更穩(wěn)固，為維護我縣社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第18篇六月是“安全生產(chǎn)月”，積極落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，以下是我個人的工作總結(jié)。

一、在開展“安全生產(chǎn)月”之初，在施工現(xiàn)場項目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅，讓我時刻提醒自己安全大于天。

二、積極參加項目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，并在橫幅上簽字和莊嚴宣誓，提高了安全意識。

三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場高空墜落應(yīng)急救援演練，更多的學(xué)習(xí)現(xiàn)場應(yīng)急救援的知識，為今后安全工作打好基礎(chǔ)。

四、作為項目部的一名保管，對于現(xiàn)場存在的安全隱患做到仔細觀察及時匯報。與此同時，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的.安全文件和相關(guān)安全知識，做到心中有“安全”。

通過此次活動，收獲不少，其中有成績也有不足，在今后的工作中會努力提高自己不斷改進，為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第19篇20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的'監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下：

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、20__年安全工作重點

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20__年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

生產(chǎn)安全總結(jié)個人第20篇這個月以來是我作為一員安全員，正是由于自己嚴格要求安全措施，在工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)有保障。因此，對自己的每一次操作，每一回早上都要去本車間檢查u形吊具都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的工作事業(yè)、我們?yōu)榱思訌姲踩a(chǎn)的學(xué)習(xí)，進一步強化安全意識，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管。

在3月份的“安全月”期間，我們班一起來認真學(xué)習(xí)安全，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照安全要求進行工作，認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對天車設(shè)備和夾具進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，杜絕了事故的發(fā)生，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以班組形式進行宣傳，協(xié)助班組長搞好每