果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文

果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文第一篇果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文第一篇農(nóng)場活動方案范文

感莊園風(fēng)情融自然懷抱

---陽臺種菜服務(wù)工作室農(nóng)場一行活動方案

為增進了解和友誼，加強交流與溝通，重溫農(nóng)場風(fēng)情，激發(fā)青春熱情。根據(jù)多數(shù)同志倡議，決定舉辦《陽臺種菜服務(wù)工作室農(nóng)場行》活動。現(xiàn)制定實施方案如下，請大家審議：

一、指導(dǎo)思想、目的通過農(nóng)場一行，讓我們重溫那一起走過的農(nóng)村田園，回憶我們父輩、母輩辛勤勞動過的山田綠地；目睹新政策下莊園的開發(fā)與建設(shè)，融入大自然，感受大自然。加強交流學(xué)習(xí)，互相支持幫助！增強凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力！盡情享受相聚的溫馨，說知心話，敘種菜樂趣情；憶往事、談感悟、激發(fā)新的斗志。

二、原則

1、堅持自愿參與的原則。

2、堅持費用AA制和提倡贊助的原則。3、堅持財務(wù)公開的原則。4、堅持一切從簡的原則。

三、時間、地點

1、時間：定于20xx年8月25日。

2、地點：膠南市張家樓鎮(zhèn)北安子村（周氏農(nóng)場）。四、聚會人員

1、邀請“陽臺種菜服務(wù)工作室群內(nèi)全體人員”，可帶配偶子女。2、群內(nèi)成員至交好友或喜愛莊園、種菜人士可適當(dāng)參加。3、特邀青島市農(nóng)科院蔬菜專專家、領(lǐng)導(dǎo)光臨。

4、農(nóng)場主可根據(jù)情況邀請新聞媒體（根據(jù)群內(nèi)成員意見視情而定）。

五、有關(guān)協(xié)同

（一）時間協(xié)同

8月25日，早9：00前于靈山衛(wèi)公交樞紐站（膠南濱海大道）路邊集結(jié)，具體位臵位于：黃島開發(fā)區(qū)海爾大道與濱海大道路口西200米?；顒咏Y(jié)束后，自行返回！

各車（人）請務(wù)必計劃好到達的時間和行程，根據(jù)離集結(jié)地點的遠近自行確定出發(fā)時間。青島市區(qū)方向可由膠寧高架、海底隧道、濱海大道至集結(jié)地點；城陽及以西方向可由原膠州灣高速、海爾大道至集結(jié)地點，其他路線據(jù)實合理選擇。

（二）車輛協(xié)同

1、群內(nèi)成員可自愿拼車前往，提倡環(huán)保，減少費用。2、群主在統(tǒng)計參加人員時一并統(tǒng)計：是否帶車，隨車幾人等有關(guān)情況，根據(jù)人數(shù)、車數(shù)協(xié)調(diào)搭配。3、原則上同車人員共同擔(dān)負(fù)本車費用。

六、有關(guān)準(zhǔn)備工作

1、調(diào)查了解，摸清情況。先期對參與活動的基本情況進行大致了解，并分別與大家取得聯(lián)系，征求意見和建議，了解對本次活動的支持率和參與度，摸清本次參加活動人員要求和參加人數(shù)。此項工作由群主（小展）負(fù)責(zé)！

2、成立組織，明確責(zé)任。為了保證這次出行活動圓滿成功需成立必要的小組及負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)活動方案的審核以及活動組織、實施和日程安排等工作。建議成立如下小組或負(fù)責(zé)人（請審議）：

果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文第二篇項目概要

(一)規(guī)?；B(yǎng)殖清水魚(放養(yǎng));

(二)規(guī)模化養(yǎng)殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養(yǎng));

(三)放養(yǎng)黃牛、山羊;(

四)種植牧草、果樹;

(五)規(guī)?；B(yǎng)殖石蛙;

(六)利用現(xiàn)有的設(shè)施搞農(nóng)莊綠色食品開發(fā)、餐飲及旅游。

市場分析

1、高回報率投資功能，預(yù)計本項目的綜合投資回報率在15-30%以上;

2、旅游娛樂功能，項目本身就依托優(yōu)美的自然環(huán)境，同時項目區(qū)本身會配有相應(yīng)的娛樂設(shè)施;

3、休閑及周末節(jié)假日度假功能;

4、居住功能，農(nóng)莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔凈的廚衛(wèi)設(shè)施;

5、優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)副產(chǎn)品的采摘和采購功能，每周或數(shù)天到農(nóng)莊采摘或采購的肉、魚、蛋、奶、菜、果、花等等可供食用;

6、通過項目的實施為當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民提供示范作用，為農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻。綜合上述，本項目的需求和市場前景非常廣闊。

產(chǎn)品和服務(wù)

1、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖

2、農(nóng)家樂休閑旅游。

組織管理

把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體，以經(jīng)濟、社會與環(huán)境緊密結(jié)合作為切入點，實現(xiàn)“三效益”，實施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

營銷策略

現(xiàn)在大家都向往鄉(xiāng)村生活，所以只要做好農(nóng)莊真實性宣傳.

生產(chǎn)策略

1、種植牧草，皇竹草，收獲的牧草用于飼喂清水魚、牛、山羊。

2、養(yǎng)殖蚯蚓，將蚯蚓用于養(yǎng)殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。

3、養(yǎng)殖的清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應(yīng)市場。

4、養(yǎng)殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食，其它原料基本都由自行生產(chǎn)供應(yīng)。

5、利用微生物技術(shù)處理農(nóng)村廢棄物(豬、雞糞、豆渣、菌糠等)為畜禽飼料及高蛋白飼料(蚯蚓)原料，循環(huán)利用。這個生態(tài)模式增加了產(chǎn)品的銷售渠道.而成本又降低到最小化，每個產(chǎn)品都能產(chǎn)生高效，都可形成一個體系，一個市場。這就從根本上解決了農(nóng)業(yè)投資高投資、低回報的大問題，退一萬步講，即使一個項目虧損仍有其它眾多項目產(chǎn)生很高的利潤，形成了一套有效的投資安全體系。本項目在產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時，同時解決了環(huán)境污染的問題，具有良好的生態(tài)、社會效益

資金需求情況及融資方案通過合資或籌資方式得到資金。

財務(wù)計劃

通過養(yǎng)殖、種植餐飲在3年內(nèi)回收經(jīng)濟

專利情況

加盟連鎖

風(fēng)險因素

由于投資小，回收期短，依托當(dāng)?shù)鼐G色農(nóng)業(yè)與自然資源，因而此項目是可行的，并且風(fēng)險也不大。

果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文第三篇“揮灑汗水，共享歡樂”

---農(nóng)場收獲地瓜活動策劃一、活動主題：揮灑汗水，共享歡樂二、活動目的、意義：

本次收獲地瓜活動，有助于增進公司各部門之間的交流，同時，通過此次活動，使大家體驗到收獲與勞動的快樂，有助于緩解工作壓力，提高工作積極性。

三、活動負(fù)責(zé)部門：績效管控部四、活動對象：

公司后勤與市場部所有員工五、活動時間、地點：時間：

2012年10月20日周六地點：公司農(nóng)場六、活動流程：（一）、前期策劃準(zhǔn)備：1、踩點工作：

與農(nóng)場崔淑華聯(lián)系協(xié)商，確定去的時間、中午就餐等各項事情的安排；2、前期通知：/3

通過郵件與電話的方式通知參與人員各項事宜；（二）、中期進程：1、如何抵達:（1）周六9:00青島辦人員自行選擇方式抵達膠南市靈山衛(wèi)公交樞紐站，然后統(tǒng)一乘坐大巴前往農(nóng)場；

（2）周六7：40膠南后勤人員乘車前往農(nóng)場。2、活動內(nèi)容：

（1）、到農(nóng)場之后，進行地瓜的拾??；（2）、11:30--13:30午飯與休息時間（3）、13:30—15:15地瓜的挑選

（4）、最終，根據(jù)全程表現(xiàn)，經(jīng)過評選，選出十名勞動模范，給予優(yōu)質(zhì)特大號地瓜獎勵以及其他獎勵；（評選根據(jù)全天的表現(xiàn)、收取與挑揀地瓜的多少等標(biāo)準(zhǔn)）

（5）、15：30青島辦員工乘車返回；16:45膠南后勤人員組織返程。每位員工可領(lǐng)取地瓜一袋（自行決定是否領(lǐng)?。?/p>

七、經(jīng)費預(yù)算：車費：

大巴大約600元；公交車費：150元；餐費：350元；其他費用：200元；共計：1300元

八、保障措施：

1、由于在田地里，提醒大家最好是自帶水杯，同時穿舒適合適的衣服、鞋子。

2、活動時間據(jù)具體天氣而做適當(dāng)調(diào)整。/33、上車、下車、活動期間請大家注意安全。2012年10月12日/3

果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文第四篇終于要到實….操….的部分了，想想就有點興奮。這次的案例是早些年的一個商業(yè)案例，品牌名叫[樸風(fēng)良農(nóng)]，主營農(nóng)副產(chǎn)品。品牌關(guān)鍵詞提煉為：原生態(tài)、稀有、古法和手作。在基本信息清晰后，我們從上面常見元素中提煉出，小麥、云霧、河流、農(nóng)耕這四個元素。首先我們需要把這幾個元素畫出來，說到畫，很多同學(xué)就開始懵逼了，沒有十年美術(shù)功底的我該怎么辦？話不多說，我們直接操作一下，只需要三步就能得到你想要的效果。按照想要的幾個元素去找合適的參考，以小麥為例,參考圖片需要滿足背景干凈，元素黑白層次分明的特點。

1.將圖片去色，快捷鍵是[Ctrl+Shift+U]。2.[調(diào)整閾值]，效果為黑白比例相對均衡即可。.將調(diào)整后的圖片拖入AI，[圖像描摹]得到矢量圖形，優(yōu)化細(xì)節(jié)后得到最終方案。

依次用同樣的方法，把其他的元素都畫出來后。將所有元素置于一個框內(nèi)，搭建一個場景，用到了類似多元素融合的處理技法。最后再搭配一個合適的字體設(shè)計。我們的農(nóng)產(chǎn)品LOGO就基本完成，再來點延展。

（是不是真的很簡單？不要懷疑自己，你就是個天才）

果農(nóng)標(biāo)志設(shè)計說明范文第五篇一、項目概況：

在市城郊（遠郊）與集體組織合作，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動，為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。

二、項目市場評估：

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。

競爭對手分析：

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個南京龐大的市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。

三、項目崗位描述和數(shù)量：

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項目運營5—6人

四、項目開辦資金預(yù)算：

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費用：元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等）

固定投入：6萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

流動資金：萬元

3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報周期：8—14個月

五、項目的財務(wù)分析與測算：

銷售收入預(yù)測：以每月接待300人，日均消費額70元，人均停留時間2天計算：300人x70元/天x2天=42000元

成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算：300人x30元/天x2天=18000元（含餐費、住宿、水電、游玩等）

工作人員人均工資：800x10人=8000元

通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用5000元

利潤分析：毛利潤：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

七、項目扶持政策與措施：

項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取，享受國家有關(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

八、項目評估意見：

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。

九、項目風(fēng)險及對策建議：

1、市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競