油茶購銷合同范本

油茶購銷合同范本第1篇油茶購銷合同范本第1篇在安徽省舒城縣干岔河鎮(zhèn)春塘村油茶基地，油茶樹迎風(fēng)搖曳，工人們正在修剪茶枝。_這種重疊的枝條和下垂的枝條應(yīng)該剪掉，以防止果實下垂._舒城東森農(nóng)林發(fā)展有限公司負責人_說。

據(jù)介紹，該公司現(xiàn)有油茶示范基地面積3400畝，覆蓋正安、春堂、富源、朝陽四個行政村，林果花卉苗木培育基地230畝。近年來，公司率先成立油茶農(nóng)民專業(yè)合作社，成立扶貧車間，通過“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，帶動農(nóng)民發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民人均增收1000元以上。

村民黃慶栓在油茶基地工作。“我主要負責修剪、除草、施肥。我每天有80塊錢的收入，可以照顧家人。”黃慶栓笑著說，老黃家也種了3畝油茶，去年收入一萬多。

舒城縣是全國油茶發(fā)展的重點縣，是全省油茶良種壯苗繁育基地縣。截至2020年底，全縣木本油料面積315044畝，其中油茶309195畝，薄殼山核桃5289畝，香榧560畝，油用牡丹260畝。2020年，油茶籽實際產(chǎn)量15768噸，油茶油產(chǎn)量4730噸，產(chǎn)值億元，形成了集種苗培育、基地生產(chǎn)、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。主要生產(chǎn)品牌有葉凌、華銀、舒華、舒蘭山等。

安徽華銀茶油有限公司位于舒城縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是安徽省最大的專業(yè)茶油生產(chǎn)企業(yè)和省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在該公司的產(chǎn)品展示中心，記者看到了茶籽油、茶籽油、冷榨茶油、化妝品精油、菜籽油、茶皂素、茶餅等十幾個系列的產(chǎn)品?！拔覀兝么髣e山豐富的油茶籽和茶籽為原料，進行茶油的綜合深加工和研發(fā)，建立了3萬畝油茶籽油綠色有機食品原料生產(chǎn)基地和3000畝有機茶籽油茶園示范基地。去年公司銷售收入達到億元。”華銀茶油有限公司總經(jīng)理陳介紹。

油茶購銷合同范本第2篇食堂采購管理系統(tǒng)

為加強食堂食品原料及輔料采購管理，合理控制費用支出，降低采購成本，防止因采購劣質(zhì)食品引發(fā)食品安全事故，特制定本制度。

首先，食堂采購員為食堂管理員，負責食品采購，其職責如下:

1、必須有原則，責任心強，正直誠實，不自私。

2、負責食堂食品原材料和輔料的采購，確保食品衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)價廉。同時負責食堂除食品原料和輔料以外的其他所需物資的采購。此類采購必須遵循公司采購部的相關(guān)規(guī)定，并提交采購部批準。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，及時提出采購申請并負責采購。分析食品原料和輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量和價格，提出改進建議。

4.負責供應(yīng)商的選擇，確定合格的供應(yīng)商，并定期對供應(yīng)商進行評估。

5.配合檢驗員對供應(yīng)商配送的食品進行驗收，必須嚴格把關(guān)。

6.調(diào)查市場價格，進行定期或不定期的調(diào)查，了解浮動的市場價格。

7、保管好采購單據(jù)，根據(jù)采購統(tǒng)計和約定時間，審核單據(jù)后，申請付款。

8.監(jiān)督食品原料和輔料的入庫和盤點，提出改進意見和建議。

二、采購原則:

1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，同等價格比服務(wù)，追求優(yōu)質(zhì)低價。

2、實行“定點采購”，堅決杜絕向流動攤販采購的行為，確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生和安全。按照“貨比三家”的原則，結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模和誠信度，綜合評價后最終確定一家合格的定點采購供應(yīng)商。此外，我們將選擇另外兩家備用供應(yīng)商，以備不時之需。

三、供應(yīng)商管理規(guī)定

合格供應(yīng)商必須滿足的條件:

1.具備合法經(jīng)營活動的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負責人身份證，其復(fù)印件須交公司備案。

2.尤其是大米、面粉、植物油、調(diào)料、肉類的供應(yīng)商，還必須具備國家要求的相關(guān)資質(zhì)和證書，如衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫證書等。

3.對于部分不完全具備相關(guān)證照的食品原料及輔料供應(yīng)商，如蔬菜供應(yīng)商，仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資質(zhì)的農(nóng)貿(mào)市場商販處采購，確保采購的食品原料及輔料可追溯。嚴禁采購路邊貨或其他無法追溯的食品原料及輔料。

4.長期合作供應(yīng)商應(yīng)與公司簽訂長期合作意向性合同，合同應(yīng)約定食品原料及輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價方式、配送方式、退貨、付款方式、食品安全責任等內(nèi)容。

5.供應(yīng)商必須提供正式發(fā)票、送貨單、收據(jù)和其他交貨憑證。

四、食堂檢驗員由總經(jīng)理辦公室任命，負責對采購回來的食品原料和輔料進行檢驗，其職責如下:

1.堅持原則，秉公辦事，堅決維護公司利益。

2.根據(jù)食堂采購計劃表和供應(yīng)商送貨單，對食品原輔材料進行入庫前驗收，拒收假冒、變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)場地的食品，確保數(shù)量、數(shù)量、重量、質(zhì)量一致，驗收合格后簽署文件。

3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

五、食品檢驗方法:

1.“看二聞三嘗四問五問”:看——看食品是否有外包裝，包裝是否完好，包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、地址等要素是否標注齊全，食品是否有變色、腐敗現(xiàn)象；二、氣味——氣味，是否有異味或腐爛氣味；三味——味道是否正常；四問——問生產(chǎn)流程、裝卸運輸流程、進貨渠道等。五個需求——索要相關(guān)資質(zhì)證明和送貨單。

2.肉的驗收:①取得檢疫證明。(2)看肉的顏色，脂肪是白色的，感染的肉是紫色的。③檢查是否注水。④肉無毛。

3.魚的驗收:①鮮魚:正常腥味；看魚的眼睛是灰色的，向外突出；看看天平是否完整。2凍魚:看顏色不發(fā)黃，看眼睛不渾濁不凹陷。

4.米粉驗收:索要出廠合格證，稱重，看大米顏色。

5.油的驗收:①取得出廠合格證和檢驗證書；2看透明度，植物油顏色透明；③有可能是地溝油聞起來很臭，聞起來有礦物味就應(yīng)該拒收；4嘗味道，氣味可能是地溝油；⑤如果燃燒不正常，發(fā)出“吱吱”聲，說明水分超標；燃燒時有“嗶”的一聲爆炸，可能是摻假產(chǎn)品，拒收。

六、糧食采購與支付流程(附件一:糧食采購與支付流程圖)

1.采購前，對食堂的食品原料和輔料的剩余數(shù)量進行盤點，然后根據(jù)食堂的具體經(jīng)營情況，確定各種食品原料和輔料的需求量。一定要適度把握需求，避免因購買過多、存放時間過長而腐敗變質(zhì)，或因購買過少、使用不足而影響糧食供應(yīng)。

2.采購員咨詢價格、議價、定價，確定供應(yīng)商，然后根據(jù)需求填寫《食品原料及輔料采購計劃表》(附件二)，提交總經(jīng)理辦公室審批。批準后，聯(lián)系供應(yīng)商發(fā)貨。

3.貨物交付后，檢驗員將進行驗收。拒絕接收不合格食品并退回重新配送；對合格的食品，核對數(shù)量、數(shù)量、重量、質(zhì)量，在供應(yīng)商送貨單、食堂采購計劃表上準確登記，按實際驗收入庫。

4.付款應(yīng)定期結(jié)算。付款時，食堂管理員憑采購申請表和驗收確認的送貨單申請付款。

5、未經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準，食堂管理員不得擅自采購。

七、食堂管理員和總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員要時刻關(guān)注市場。如果發(fā)現(xiàn)原供應(yīng)商價格過高，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商降低價格。如果協(xié)商不成，應(yīng)立即更換供應(yīng)商，尋找價格更低的合格供應(yīng)商并合作。

八、食堂管理員和總經(jīng)理辦公室采購相關(guān)人員在采購中，不得閉門造車，接受任何回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司相關(guān)制度處理。

九、本制度從2010年5月4日起執(zhí)行。

油茶購銷合同范本第3篇菜籽油進口不需要配額，需要自動進口許可證。

進口食用油品種:加拿大芥末油、美國花生油、西班牙橄欖油、馬來西亞棕櫚油、意大利亞麻籽油、法國葵花籽油、荷蘭菜籽油等。進口菜籽油應(yīng)做好以下準備工作:

1.準備國外的貨源

2.整理相關(guān)資料，為企業(yè)備案，設(shè)計中文標簽并預(yù)審，安排海外發(fā)貨至國內(nèi)港口。