物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第一篇物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第一篇一、存在的問題

1.一致性問題

管道工程物資采購合同是上級(jí)主管部門統(tǒng)一下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)文件，通用性強(qiáng)。但下級(jí)單位沒有根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行修訂，采購不同的管道工程物資仍使用同一種版本的合同的情形時(shí)有發(fā)生。如工程材料和工程設(shè)備制造過程質(zhì)量控制、包裝和售后服務(wù)等要求不同。另外，一些需供貨方安裝調(diào)試、報(bào)驗(yàn)的“交鑰匙物資”，與簡單的建筑材料采購合同要求相同顯然是不合適的。過于簡單會(huì)造成合同約束不全，給以后的執(zhí)行帶來隱患；過于復(fù)雜則會(huì)造成許多條款不適用。

2.霸王條款問題

一些采購合同的付款條件近似“霸王條款”，只允許“賣方貨到并現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，買方按合同約定付款”。對(duì)于一些買方市場的物資，供方為了盡快銷售物資，勉強(qiáng)能夠達(dá)成協(xié)議；但對(duì)于一些賣方市場或合同管控較嚴(yán)格的物資，雙方則很難達(dá)成一致。如果買方要求“貨到并驗(yàn)收合格后付款”，而賣方要求“款到后發(fā)貨”，雙方如何達(dá)成一致，又如何實(shí)現(xiàn)“平等、自愿、公平和誠實(shí)信用”的原則。

3.條款模糊問題

一些采購合同規(guī)定遲交貨要繳納一部分違約金是合理的，也是必須的。但合同內(nèi)容上卻并未規(guī)定具體交貨時(shí)間，只寫“接到甲方（采購方）通知后××日內(nèi)”，造成賣方必須提前把產(chǎn)品生產(chǎn)好，隨時(shí)等候買方通知，一方面買方在物資倉儲(chǔ)、保管等都需要再支付一定的費(fèi)用；另一方面某些物資如果長期存放于不滿足保管條件的地方，其使用價(jià)值會(huì)降低，對(duì)雙方都沒有益處。

4.現(xiàn)場服務(wù)問題

管道工程建設(shè)所需設(shè)備大多需要專業(yè)人員來安裝、調(diào)試，有些需要供貨商的配合。對(duì)于需要供貨商配合安裝調(diào)試的設(shè)備，采購合同沒有約定賣方需到的現(xiàn)場次數(shù)及超出次數(shù)后“有償服務(wù)”的條款，致使賣方到現(xiàn)場服務(wù)幾次后，配合現(xiàn)場服務(wù)的積極性不高，或經(jīng)多次協(xié)調(diào)后才能到現(xiàn)場且提出一些“有償服務(wù)”的要求。由于合同中沒有做出相關(guān)約定，無法根據(jù)合同向業(yè)主或委托采購單位再收取費(fèi)用，給合同地執(zhí)行帶來困難。

5.質(zhì)保期問題

管道工程的建設(shè)周期較長，有的甚至長達(dá)7～8年，對(duì)于此類工程，采購合同仍規(guī)定物資的質(zhì)保期從物資到達(dá)現(xiàn)場驗(yàn)收合格之日起1～2年。也就是說，物資在工程竣工之時(shí)已超過其質(zhì)保期5～6年，極容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患，一旦發(fā)生質(zhì)量問題將很難追究供貨商的責(zé)任。

6.內(nèi)外有別問題

根據(jù)規(guī)定，管道工程物資采購合同應(yīng)與供方簽訂HSE協(xié)議，這是管道工程施工現(xiàn)場HSE管理的要求，也是GB/T24001、28001標(biāo)準(zhǔn)和Q/標(biāo)準(zhǔn)的要求。它作為約束雙方環(huán)境、健康和安全行為的文件，與采購合同具有同樣的法律效力。但不應(yīng)只要求國內(nèi)供方簽訂HSE協(xié)議，對(duì)國外供方則也要有這方面的強(qiáng)制要求，必須做到一視同仁。

7.貨款拖欠問題

管道工程建設(shè)具有“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的特點(diǎn)，工程建設(shè)物資一般都需先期到達(dá)施工現(xiàn)場，有的甚至提前一年或幾年。由于管道工程業(yè)主按施工進(jìn)度進(jìn)行撥款，采購物資到貨驗(yàn)收合格后無法按合同約定付款，過程一旦延期，支付合同尾款就會(huì)“無限延長”，一些供方不得不靠“律師函”來索要貨款。

二、解決方案

1.根據(jù)實(shí)際修改合同文本，使其適應(yīng)不同物資的采購要求

采購合同是物資采購的法律文書，對(duì)需方和供方具有相同的約束力，合同雙方都應(yīng)本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、守信的態(tài)度，避免造成合同的隨意性。因此，合同雙方應(yīng)根據(jù)所采購物資的固有特性，確定合同所需簽訂的條款，修改表述不明確、易產(chǎn)生歧義的條款，刪除無用的條款，增加必須明確的條款。

2.合同雙方充分協(xié)商，按階段付款

在管道工程建設(shè)中，需方與供方的關(guān)系是互利互惠的，管道工程建設(shè)市場的健康發(fā)展需要眾多供方的支持和配合，簽訂“霸王條款”是一種短期的行為。由于管道工程建設(shè)物資一般都有一定的制造、運(yùn)輸、驗(yàn)收、安裝調(diào)試及試運(yùn)行等階段，因此，需方可按其供應(yīng)的不同階段支付一定比例的貨款。如制造階段支付10%～20%，出廠驗(yàn)收合格支付20%～30%，現(xiàn)場驗(yàn)收合格支付10%～20%，安裝調(diào)試合格支付10%～20%等。對(duì)于需要支付預(yù)付款的貨物，采購單位應(yīng)向代理商和生產(chǎn)商同時(shí)索取近

3年的經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。若審計(jì)報(bào)告沒有負(fù)面評(píng)價(jià)且近一年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于75%、凈資產(chǎn)收益率均高于7%、近3年平均資產(chǎn)負(fù)債率平均低于70%、凈資產(chǎn)收益率平均高于8%，則說明該供貨商破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較小，可以支付。對(duì)于其新材料、新設(shè)備的試制，可預(yù)先支付一定數(shù)額的預(yù)付款。為防止合同風(fēng)險(xiǎn)，這部分款項(xiàng)占合同總價(jià)款的比例不宜超過30%。這里要說明的是，對(duì)于大宗、常用的材料、設(shè)備設(shè)施，經(jīng)雙方協(xié)商可不支付預(yù)付款。

3.強(qiáng)化溝通，掌握物資交貨時(shí)間的主動(dòng)權(quán)

盡管管道工程有其固有的特性，如工期問題會(huì)受到種種客觀條件制約而有時(shí)無法事先確定，致使一些管道工程物資采購合同無法規(guī)定具體交貨時(shí)間，但這不是問題的全部。一些問題可以通過強(qiáng)化溝通來解決。在采購合同簽訂前，作為采購服務(wù)方，一方面，要加強(qiáng)與工程項(xiàng)目部的溝通，以便及時(shí)了解工程進(jìn)度和面臨的問題，及時(shí)調(diào)整采購進(jìn)度計(jì)劃，在合同中明確物資大致的供貨時(shí)間；另一方面，要及時(shí)與供方溝通，隨時(shí)掌握所采購物資的生產(chǎn)、運(yùn)輸進(jìn)度，一旦施工現(xiàn)場發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)通知供方調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。

4.在合同中明確供方到現(xiàn)場無償服務(wù)次數(shù)、有償服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容

獲取合理的利潤是企業(yè)的追求，要求供方長時(shí)間的無償服務(wù)必將導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生。要調(diào)動(dòng)供方到現(xiàn)場服務(wù)的積極性，提高其服務(wù)水平，就必須使其“有利可圖”。因此，在簽訂物資采購合同時(shí)，要明確供方到現(xiàn)場無償服務(wù)次數(shù)和有償服務(wù)價(jià)格。管道工程項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工單位及現(xiàn)場的管理，在要求供貨廠商現(xiàn)場服務(wù)前，應(yīng)確保施工現(xiàn)場具備服務(wù)條件，以便廠商人員到達(dá)后及時(shí)完成服務(wù)，減少服務(wù)次數(shù)，降低供貨廠商的現(xiàn)場服務(wù)成本，提高其現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量和積極性。此外，采購單位現(xiàn)場服務(wù)人員應(yīng)積極與項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，主動(dòng)掌握現(xiàn)場施工實(shí)際，以便后方人員協(xié)調(diào)供貨廠商現(xiàn)場服務(wù)，做好各項(xiàng)工作。

5.正確區(qū)分質(zhì)保期和保修期，規(guī)定階梯式的質(zhì)?；虮Ｐ拶M(fèi)用

質(zhì)保期是指廠商承諾的產(chǎn)品在正常使用情況下不會(huì)危及人身或財(cái)產(chǎn)安全的時(shí)間段。質(zhì)保期的終止時(shí)間沒有法律規(guī)定，一般由生產(chǎn)者自行確定。保修期是指廠商向消費(fèi)者出售商品時(shí)承諾的對(duì)該商品因質(zhì)量問題而出現(xiàn)故障時(shí)提供免費(fèi)維修及保養(yǎng)的時(shí)間段。確定保修期要解決的問題是，標(biāo)的物在使用過程中因質(zhì)量出現(xiàn)問題而無法正常使用時(shí)，其出賣人或承攬人在一定期間內(nèi)負(fù)有維修以恢復(fù)標(biāo)的物正常使用功能的義務(wù)，并承擔(dān)維修過程中產(chǎn)生的全部或部分費(fèi)用。管道工程物資采購合同要明確質(zhì)保期和保修期，不能將其混為一談。在具體確定質(zhì)保期和保修期階梯式費(fèi)用時(shí)，管道工程建設(shè)物資采購可參考家電行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。如質(zhì)保期1年，保修期1年內(nèi)收取合同價(jià)款的，2年收取合同價(jià)款的1%，3年收取合同價(jià)款的等，由工程業(yè)主或承建單位選擇。這樣既照顧了供方的利益，提高其服務(wù)積極性，又避免了超過質(zhì)保期供方不愿意再服務(wù)的情況。

6.簽訂HSE協(xié)議，國內(nèi)外供方應(yīng)一視同仁

管道工程物資采購合同中與供方簽訂HSE協(xié)議是約束供需雙方在物資供應(yīng)全過程中相關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定，它與采購合同具有同等的法律效力。既然規(guī)定采購物資必須簽訂HSE協(xié)議，就不應(yīng)內(nèi)外有別。一旦涉及違反HSE協(xié)議的法律責(zé)任問題，簽署協(xié)議的可以依據(jù)協(xié)議處理，沒有簽署協(xié)議則將為日后的糾紛處理埋下隱患。

7.嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，及時(shí)撥付貨款

合同是約束雙方權(quán)利義務(wù)的法律文書，一旦簽訂，雙方當(dāng)事人必須嚴(yán)格執(zhí)行。作為管道工程建設(shè)業(yè)主，要在建設(shè)合同中明確規(guī)定采購物資貨款的支付方式及違約的處罰方式，工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的建設(shè)合同。采購單位應(yīng)及時(shí)按照采購委托協(xié)議的要求，向管道工程項(xiàng)目部申請(qǐng)進(jìn)度款；項(xiàng)目部審核無誤后，應(yīng)及時(shí)向采購單位撥付，降低供貨廠商的成本，提高其供貨質(zhì)量和服務(wù)積極性。

三、總結(jié)

采購合同是企業(yè)（供方）與分供方經(jīng)過談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件，是雙方聯(lián)系的共同語言基礎(chǔ)。合同雙方地位平等，依據(jù)合同履行各自的權(quán)利與義務(wù)，任何一方違約都會(huì)導(dǎo)致合同無法順利履行。因此，在合同簽訂前，雙方應(yīng)充分論證、平等協(xié)商，在意思表述一致的條件下簽訂；任何一方都不應(yīng)憑借一時(shí)的“強(qiáng)勢(shì)地位”而簽訂帶有“霸王條款”性質(zhì)的合同，雙方應(yīng)共同協(xié)商、探討解決問題的途徑。

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第二篇供方：

地址：郵政編碼：

電話：

法定代表人：職務(wù)：

需方：

地址：郵政編碼：

電話：

法定代表人：職務(wù)：

一、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、金額、交售時(shí)間

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途

三、驗(yàn)收辦法及時(shí)間、地點(diǎn)

四、檢驗(yàn)及檢疫的單位、地點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

五、交(提)貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

六、超欠幅度損耗及計(jì)算方法

七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

八、結(jié)算方式及期限

九、給付定金的數(shù)額、時(shí)間

十、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)方式：超售獎(jiǎng)勵(lì)元/公斤，減售每公斤罰元

十一、需方供應(yīng)的與定購農(nóng)副產(chǎn)品掛鉤的化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間及地點(diǎn)

十二、違約責(zé)任

十三、解決合同糾紛的方式

十四、本合同于在簽訂;有效期至

十五、其他約定事項(xiàng)

供方：

單位名稱：(章)

法定代表人：

開戶銀行：

賬號(hào)：

需方：

單位名稱：(章)

法定代表人：

開戶銀行：

賬號(hào)：

購貨方（甲方）：

地址：

法定代表人：

電話：

供貨方（乙方）：

地址：

法定代表人：

電話：

一、產(chǎn)品名稱、顏色、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間：

二、合同金額：

1、總采購金額為：人民幣元；含產(chǎn)品金額、包裝、裝卸、運(yùn)輸、稅費(fèi)等全部費(fèi)用。

2、最終合同金額以乙方實(shí)際交付的貨物總量結(jié)算。

三、付款方式及結(jié)算：

1、簽訂本合同之日起內(nèi)支付定金元；

2、甲方收到乙方交付的每筆貨物及相關(guān)發(fā)票后三個(gè)工作日內(nèi)交付貨款。

3、乙方帳戶：開戶行：

四、交貨、包裝及驗(yàn)收：

1、交貨地點(diǎn)：甲方指定倉庫。

2、包裝：乙方應(yīng)將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性進(jìn)行包裝，保證產(chǎn)品不被水浸泡、不被污染等。

3、驗(yàn)收：甲方收貨前就產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)于產(chǎn)品的顏色、質(zhì)量等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)顏色、質(zhì)量等不符合約定，甲方有權(quán)拒絕收貨，乙方應(yīng)在日內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、符合國家對(duì)輔料及成衣的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、乙方提供的樣品標(biāo)準(zhǔn)。

2、具體要求如下：

（1）顏色：每個(gè)輔料的顏色及與衣身整體都應(yīng)具有一致性，包括但不限于拉鏈、四件扣、花邊、織帶、卡扣、吊鐘等；如輔料本身帶有涂漆，既應(yīng)保持顏色一致性還應(yīng)保證涂漆不易脫落。

（2）自身質(zhì)量：應(yīng)結(jié)實(shí)、不易脫落，具有足夠強(qiáng)度，無毛岔，拉鏈拉合順暢，按扣開合順暢等。

六、甲方權(quán)利義務(wù)：

1、及時(shí)向乙方下訂單，說明所需的面料顏色、貨號(hào)、數(shù)量等。

2、按照約定及時(shí)接貨，如出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量等問題及時(shí)與乙方溝通。

3、按照本合同約定付款，無故不得扣留貨款。

七、乙方權(quán)利義務(wù)：

1、按照甲方訂單要求，按時(shí)按質(zhì)足額提供產(chǎn)品。

2、保證產(chǎn)品本身質(zhì)量，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等問題，應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換、補(bǔ)貨等，不得以任何理由推諉。

3、提供的服裝輔料符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得存在違禁添加劑、存在對(duì)人體有害的物質(zhì)等。

八、違約責(zé)任：

1、如乙方每遲延交貨一天，應(yīng)按當(dāng)筆貨款的2%按日支付違約金，甲方有權(quán)從貨款中直接扣減。

2、如甲方每遲延付款一天，應(yīng)按當(dāng)筆貨款的2%按日支付違約金。由供貨方支付購貨方。

3、如因輔料本身數(shù)量不足、質(zhì)量存在缺陷、原殘等問題，導(dǎo)致甲方出現(xiàn)工期延誤等情況，乙方應(yīng)立即予以調(diào)換、補(bǔ)貨等，并承擔(dān)因此給甲方造成的包括但不限于給加工廠延期補(bǔ)償、運(yùn)輸費(fèi)用、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等一切經(jīng)濟(jì)損失。

九、解決合同糾紛的方式：

1、由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，由購貨方所在地人民法院管轄處理。

十、其他約定事項(xiàng)：

1、雙方每次供貨可以傳真等書面方式下訂單，傳真件視為原件，每個(gè)訂單作為本合同附件，具有同等效力。

2、本合同一式二份，雙方各持一份，具體同等效力；如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商并達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同不符的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

購貨方：供貨方：

法定代表人（或授權(quán)代表）：法定代表人（或授權(quán)代表）：

日期：日期：

供方：____________________________________

地址：____________郵碼：____________電話：____________

法定代表人：____________職務(wù)：____________

需方：____________________________________

農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨協(xié)議書范本地址：____________郵碼：____________電話：____________

法定代表人：____________職務(wù)：____________

產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、金額、交售時(shí)間

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途

三、驗(yàn)收辦法及時(shí)間、地點(diǎn)

四、檢驗(yàn)及檢疫的單位、地點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

五、交(提)貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

六、超欠幅度損耗及計(jì)算方法

七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

八、結(jié)算方式及期限

九、給付定金的數(shù)額、時(shí)間

十、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)方式：超售____元/公斤，減售每公斤罰____元

十一、需方供應(yīng)的與定購農(nóng)副產(chǎn)品掛鉤的化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間及地點(diǎn)

十二、違約責(zé)任

十三、解決合同糾紛的方式

十四、本合同于____年___月___日在____簽訂;有效期至____年___月___日

十五、其他約定事項(xiàng)供方

單位名稱：________________________(章)

代表人：________

開戶銀行：________

帳號(hào)：____________

____年__月__日

需方

單位名稱：________________________(章)

代表人：________

開戶銀行：________

帳號(hào)：____________

____年__月__日

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第三篇尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我從20xx年7月27日至今，在貴公司所轄陽光100城市廣場管理處，從事保安工作。在此期間，我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。

我來自xx區(qū)，原籍重慶黔江區(qū)，將于20xx年6月畢業(yè)于重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)，目前，擁有“重慶市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書”，在此期間，還參加了全國高等教育自學(xué)考試，攻讀重慶工學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)，以獲取本科文憑及相關(guān)學(xué)位。

在1個(gè)月時(shí)間中，通過對(duì)白班和夜班的分別體驗(yàn)，我深刻的認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)過程中，服務(wù)本身是無形的，護(hù)衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務(wù)質(zhì)量的工作之一，其責(zé)任重大，主要職責(zé)有防火、防盜、防毒、防事故；控制物品外流；控制外來可疑人員等，使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)達(dá)到保值增值的目的'。

因此，我經(jīng)過深思熟慮后，特申請(qǐng)成為公司的一名正式員工。

在陽光100管理處工作的這段時(shí)間，我一直對(duì)我的專業(yè)知識(shí)戀戀不忘，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣專業(yè)對(duì)口的工作，能有機(jī)會(huì)將理論聯(lián)系實(shí)際，鍛煉一下。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作，更好的為業(yè)主服務(wù)，為公司創(chuàng)造財(cái)富。

最后，我期望能在工作中竭盡所學(xué)，發(fā)揮出專業(yè)特長，為公司創(chuàng)造效益。衷心祝愿公司事業(yè)發(fā)達(dá)，蒸蒸日上，早日步入一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行列。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第四篇20xx即將過去，這一年的時(shí)間中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同時(shí)通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)，接下來請(qǐng)看這篇20xx年度物資采購工作總結(jié)范文吧~

一、完成工作方面

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.

二、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.

三、明年工作計(jì)劃

1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.

3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第五篇xx有限公司

本人與20xx年xx月xx日與貴公司簽訂了一份商品房買賣合同，合同號(hào)/所購房號(hào)為xx。該合同第八條明確規(guī)定：交房期限為20xx年xx月xx日前，交房條件符合國家和政府的有關(guān)規(guī)定，且合同中也注明應(yīng)具備“該商品房經(jīng)綜合驗(yàn)收合格”這一條件，但貴司未能按期交房。

20xx年xx月下旬貴司在明知該商品房未經(jīng)綜合驗(yàn)收的情況下，向業(yè)主發(fā)出了收房通知。依據(jù)合同第九條規(guī)定，貴司的行為已構(gòu)成違約，須承擔(dān)違約責(zé)任。到目前為止，距該商品房的合同約定交房期限已超過90天，依照合同規(guī)定，本人要求解除此商品房買賣合同，請(qǐng)貴司依照合同盡快辦理相關(guān)事宜。

本申明一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后具同等法律效力。

xxx公司

20xx年x月x日

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第六篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人是xx商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對(duì)工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主動(dòng)的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來自我鑒定。

在工作上，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)?；厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時(shí)我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫xx輝煌的明天。

在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛護(hù)的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請(qǐng)教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬工作思維。

敬禮!

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第七篇又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值xxx。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第八篇20XX年已悄然過去，回首這一年的緊張忙碌工作，伴隨著公司快速發(fā)展，我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí);樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及其他同仁的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。本年度共完成設(shè)備備件采購計(jì)劃和辦公用品采購計(jì)劃20份，另外外出零星采購100余，宏天零星配送72批次;新簽設(shè)備及配件合同49份，原料醬合同18份，廢舊物質(zhì)處理合同6份，開發(fā)并合作配件新供應(yīng)商14，除部分采購項(xiàng)目取消外，100%完成本年度采購任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、辦公、勞保用品或零配件的采購

由于采購數(shù)量少，采購價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、及時(shí)”與“就近采購”原則，通過比較分析各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、市場價(jià)格、過去的采購價(jià)格記錄、類似產(chǎn)品采購的價(jià)格等手段確定穩(wěn)定的供應(yīng)商;大批量或設(shè)備采購則嚴(yán)格做到貨比三家，對(duì)所購產(chǎn)品的性能、品牌、價(jià)格等進(jìn)行多方面的分析、全方位比較，并做好采購過程的記錄，優(yōu)先考慮價(jià)格低、服務(wù)好的，從而有效地控制采購成本。

二、提高采購過程的透明度，采購工作推行“陽光采購策略”，積極創(chuàng)新建立“采購數(shù)據(jù)庫”

在我開始備品備件和辦公用品采購工作后，首先將雜亂的辦公用品統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，即品牌、規(guī)格的統(tǒng)一，建立了標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫，在此基礎(chǔ)上并實(shí)施的辦公用品招標(biāo)采購;同時(shí)建立了備品備件和日雜用品購買臺(tái)賬，臺(tái)賬中物品規(guī)格、品牌、價(jià)格等一目了然;以上為公司建立了一個(gè)能夠長期監(jiān)控和跟蹤采購環(huán)節(jié)的完善數(shù)據(jù)庫，也為公司采購精細(xì)管理和成本控制打下牢實(shí)基礎(chǔ)。

另外，建立了詳備的供應(yīng)商名錄。辦公用品供應(yīng)商名錄、備品備件供應(yīng)商目錄、廢舊物資承包商目錄，所有供應(yīng)商信息完全公開，以供大家監(jiān)督及信息共享。

公司建廠至今，備件和辦公用品采購方面始終是粗放型的，而忽略采購信息收據(jù)的重要性。供應(yīng)商信息、備件型號(hào)、采購價(jià)格等等伴隨采購員的離職，原有資料也將不復(fù)存在(除采購合同保留)，采購信息共享更是無法實(shí)現(xiàn)，新采購員上任只能一切從“零”開始。所以，我認(rèn)為一個(gè)能夠長期監(jiān)控和跟蹤采購環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)庫和采購相關(guān)數(shù)據(jù)的分析是進(jìn)行采購成本控制的基礎(chǔ)，也是公司無形財(cái)富。

三、做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)，加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)管理，并積極開拓新供應(yīng)商

1、正確考查、評(píng)估、認(rèn)證和選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是采購工作成功的關(guān)鍵?！安少徥亲钆抡义e(cuò)供應(yīng)商”。不管價(jià)格如何便宜，如果供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能會(huì)大大增加日后返工、維修、更新等成本。因此需要對(duì)所有供應(yīng)商從經(jīng)營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、售后服務(wù)等指標(biāo)按優(yōu)存劣汰進(jìn)行評(píng)價(jià)、篩選、增刪、調(diào)整。

2、采購價(jià)格降低的直接有效途徑就是與一級(jí)代理商或廠家合作，將采購成本降至最低。在我接手采購工作后，開發(fā)了設(shè)備廠家或一級(jí)代理商共14家新供應(yīng)商，并建立了非常良好的合作關(guān)系，例如：上海諾德，SEW中國、北京眾業(yè)達(dá)濠，北京進(jìn)步時(shí)代、斯派薩克，塘沽閥門廠，北京華強(qiáng)中天、廊坊萬通、鑫方盛等等，開始友好商業(yè)往來!

從事采購工作已將近一年，通過崗位調(diào)整，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

在以后工作中，我想通過以下幾點(diǎn)改進(jìn)和完善：

一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)采購制度，職責(zé)明確，按章辦事。在今年上半年公司內(nèi)部審計(jì)過程中，采購方面出現(xiàn)問題較多，主要原因是對(duì)公司相關(guān)采購制度不熟悉。下半年，我計(jì)劃進(jìn)一步學(xué)習(xí)《采購制度》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持以“成本為中心、以價(jià)格為導(dǎo)向”，采購應(yīng)依托技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門做好產(chǎn)品價(jià)格與成本的綜合分析。采購過程節(jié)約成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，避免一味只選擇最低價(jià)格的供應(yīng)商，而忽視提高產(chǎn)品附加值與產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加日后返工、維修、更新的成本。應(yīng)以最低的使用周期成本，來最終達(dá)到降低成本的目的。

我相信只要立足全心全意為公司服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行公司企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為公司的發(fā)展添一份力。

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第九篇致xx物業(yè)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)：

由于原是xx個(gè)人名義與貴方簽訂租賃合同，但因我司新企業(yè)需向稅局申請(qǐng)一般納稅人，稅局受理反映租賃合同不符合相關(guān)辦理規(guī)定，要求辦理該手續(xù)時(shí)算起，租賃合同與出租方簽約租期為最少一年以上。因此與貴方于20xx年所簽訂的合同租賃期限為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，按稅局規(guī)定不夠一年，導(dǎo)致我司將無法辦理相關(guān)手續(xù)。

現(xiàn)與貴出租方提出協(xié)商，將原租賃合同做書面終止。并以公司名稱廣州星灼信息技術(shù)有限公司名義與貴方重新簽訂租賃合同，合同租期從合同終止日算起，租期為一年。由此產(chǎn)生的印花稅和其他費(fèi)用由我司自行承擔(dān)。望貴出租方能給予配合。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十篇姓名：YJBYS國籍：中國

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：175cm80kg

婚姻狀況：未婚年齡：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：行政/后勤、采購、動(dòng)力/能源/水利/礦冶：

工作年限：職稱：初級(jí)

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：香港廣州澳門

公司名稱：廣東火電工程總公司

起止年月：-04～

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：電力/水利

擔(dān)任職務(wù)：物資采購員

教育背景

畢業(yè)院校：嘉慶學(xué)院

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：2009-07-01

所學(xué)專業(yè)一：金融管理所學(xué)專業(yè)二：工商企業(yè)管理

語言能力

外語：英語一般

國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀

工作能力

在管理方面有一定經(jīng)驗(yàn)，人員分配管理，工作細(xì)化管理，進(jìn)度調(diào)控管理都從事過。有團(tuán)隊(duì)配合精神，為人慎重樂觀，有責(zé)任心，熱愛運(yùn)動(dòng)。

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十一篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任采購工程師一職，與同事一起負(fù)責(zé)公司xx部門物資采購的工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈。責(zé)任感強(qiáng)，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自xx年xx月畢業(yè)工作以來，一直從事與采購相關(guān)方面的工作。因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、入職后，參加公司新員工入職培訓(xùn)，了解公司相關(guān)文件和制度。

2、了解了公司的采購模式，熟悉了公司采購合同制定的一整套程序。

3、目前基本清楚了公司電控部門物資的需求大類、需求方向，以及與長期合作的供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。

4、與公司相關(guān)部門如電控事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部等在工作上能夠相互配合，及時(shí)處理了一批質(zhì)量問題的反饋，使月份結(jié)案率達(dá)到年內(nèi)新高。

5、重點(diǎn)工作為一批合同的擬定、到貨、付款及與財(cái)務(wù)發(fā)票的交接等。

6、能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

在到公司的三個(gè)月時(shí)間里，我盡心盡力完成本職工作，兢兢業(yè)業(yè)?？朔撕芏嘧陨韱栴}，如上班路途遙遠(yuǎn)的問題，即使如此，我也未曾遲到一次?？偟膩碚f，對(duì)于這份工作自己覺得還是挺合適的，也獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。然而，新到公司，對(duì)公司、對(duì)本職工作的具體情況須得從頭再來，也造成工作中出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作能力的總體提升。這段時(shí)間里，我對(duì)公司的了解從耳聞到眼見，再到更深的里層，一步一步的深入了解。

我深知，對(duì)于這份新工作，這個(gè)新起點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎是根本的工作態(tài)度，再回造是必須經(jīng)歷的過程。以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)自身來說，或許只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作，但不能從根本上保證我工作中不出問題，順順利利。所以，任何時(shí)候，抱著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十二篇___市房產(chǎn)管理局物業(yè)處：

我公司成立時(shí)間為____年__月__日，公司注冊(cè)地址為________，公司法定代表人為___，總經(jīng)理為___。為適應(yīng)新形式下社會(huì)的需要，響應(yīng)xxx關(guān)于“構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)“的號(hào)召，為職工及居民提供安全、寧靜、舒適、整潔、文明的工作及生活環(huán)境并為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，現(xiàn)由_______公司組建下屬全資子公司“______有限公司”，公司章程以及各項(xiàng)工作流程、規(guī)章制度等已制定完畢。現(xiàn)就公司各部門的設(shè)置及工作職責(zé)并管理對(duì)象情況簡要匯報(bào)如下，特向貴處申請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)三級(jí)資質(zhì)的核定。

一、公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)簡要：

1、總經(jīng)理(1人)：領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性。以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè)。負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批，履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

2、副總經(jīng)理(1人)：協(xié)助總經(jīng)理組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施。保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)工作的組織的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)合同的歸口管理和監(jiān)督管理公司檔案。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和住戶的投訴的歸口處理。

3、總經(jīng)理助理(1人)：負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。牽頭組織承辦公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。對(duì)上級(jí)和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。

4、綜合管理部(人)：幫助管理者代表具體組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、考評(píng)、管理工作，組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。了解國家有關(guān)法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)并組織落實(shí)工作。

5、財(cái)務(wù)部(人)：每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并寫出分析報(bào)告，送總經(jīng)理審閱。檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)。

6、項(xiàng)目部(人)：在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，管理公司所轄各個(gè)項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目所轄工程、安管、保潔等人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)的收取，及對(duì)客戶有嘗服務(wù)的實(shí)施和費(fèi)用的收取工作。負(fù)責(zé)做好服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中的控制和現(xiàn)場管理，及時(shí)處理服務(wù)中發(fā)生的問題。負(fù)責(zé)主管不合格服務(wù)的控制，采取糾正和預(yù)防措施，防止服務(wù)提供的質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)不合格。

二、管理對(duì)象情況簡要：

1、_____公司：位于_____，始建于____年，現(xiàn)隸屬_____集團(tuán)公司。工廠占地面積__萬平方米，其中廠區(qū)占地面積__萬平方米，生產(chǎn)廠房建筑面積__萬平方米，共有員工____人，是具有“二七”革命傳統(tǒng)的百年老廠，屬于國家大型一類企業(yè)。

2、____住宅區(qū)：住宅區(qū)面積共計(jì)__萬平米，分布__個(gè)宿舍區(qū)，居民___余戶。

以上報(bào)告如有不妥，敬請(qǐng)批復(fù)為盼

申請(qǐng)單位(公章)：

申請(qǐng)日期：

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十三篇第一章總則

第一條為加強(qiáng)縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理，確保園內(nèi)各創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的正常運(yùn)行，營造一個(gè)文明、整潔、安全、有序的辦公、科研和生產(chǎn)環(huán)境，特制定本辦法。

第二條縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園設(shè)在縣城立山國際辦公大樓13-14層，以后根據(jù)形勢(shì)發(fā)展逐步拓展新的創(chuàng)業(yè)場地，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次。

第三條縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園由縣人事局委托縣人才開發(fā)中心負(fù)責(zé)日常管理。園內(nèi)設(shè)管理辦公室，配備專門工作人員，具體負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的管理和服務(wù)工作。

第四條縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園主要是為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供科研、辦公等場所，不提供生產(chǎn)性用房。入園企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓給他人使用；出園時(shí)必須繳訖相關(guān)所有費(fèi)用，辦理出園手續(xù)。

第五條入園企業(yè)園內(nèi)孵化期一般不超過2年。從入園之日起2年內(nèi)免費(fèi)使用50平方米辦公用房；第三年確需續(xù)用的，經(jīng)申請(qǐng)同意后收取50%場地租賃費(fèi)，第四年開始全額收取場地租賃費(fèi)（租賃按先繳費(fèi)后使用的原則執(zhí)行）。孵化期內(nèi)或租賃期間若閑置2個(gè)月及以上的將視為自動(dòng)放棄使用權(quán)，由管理辦公室收回，由此造成的一切損失由企業(yè)自負(fù)；若是租賃的必須辦結(jié)相關(guān)手續(xù)和相關(guān)費(fèi)用。物業(yè)管理費(fèi)由入園企業(yè)全額支付。

第二章入園條件及程序

第六條申請(qǐng)入園創(chuàng)業(yè)的對(duì)象為籍普通高校在校生或畢業(yè)后五年內(nèi)（畢業(yè)時(shí)間為年及以后，下同）的普通高校畢業(yè)生，或在桐注冊(cè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，且在所創(chuàng)辦的企業(yè)中擔(dān)任法定代表人,其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有一定的技術(shù)含量、創(chuàng)新性和良好的市場潛力，所創(chuàng)辦企業(yè)具有較完善的企業(yè)管理制度。

第七條申請(qǐng)進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和省、市相關(guān)規(guī)定，且為當(dāng)年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄中非禁止、非限制發(fā)展類項(xiàng)目，主要為IT、金融、科技、市場營銷、技術(shù)貿(mào)易、設(shè)計(jì)、中介、咨詢、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)類產(chǎn)業(yè)，對(duì)于生產(chǎn)類、經(jīng)營類、培訓(xùn)教育類企業(yè)，僅提供總部辦公場所，不提供生產(chǎn)經(jīng)營場地。

第八條申請(qǐng)進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)向縣人才開發(fā)中心提供下列材料：縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書、工商核準(zhǔn)的企業(yè)名稱預(yù)登記、身份證、戶籍證明、學(xué)歷證書、無不良信用記錄和違法行為的證明、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（已創(chuàng)辦企業(yè)的大學(xué)生持營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證）。

第九條經(jīng)縣人才開發(fā)中心初審并經(jīng)縣人事、科技、工商、財(cái)政、經(jīng)貿(mào)等部門聯(lián)審?fù)ㄟ^后，申請(qǐng)入園的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)方可入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。

第三章裝修管理

第十條入園單位確須對(duì)辦公場所進(jìn)行二次簡易裝修（含線路改造等）的，事先必須向管理辦公室提出申請(qǐng)并提供裝修方案、圖紙等資料，經(jīng)管理辦公室同意后，方可辦理進(jìn)場施工。施工時(shí)不得損壞原有設(shè)施，若有損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

第十一條裝修時(shí)產(chǎn)生的廢棄物傾倒在指定位置，不得傾倒在垃圾箱內(nèi)，并做到日產(chǎn)日清。裝修完工后，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后方可投入使用。

第四章公共環(huán)境管理

第十二條創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦公場所室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由各單位負(fù)責(zé)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作人員必須自覺遵守公共場所衛(wèi)生保潔規(guī)定，不得隨地吐痰和亂扔廢棄物，保持公共場所整潔衛(wèi)生。

第十三條大廳、走廊、樓道、洗手間等公共場所的保潔工作由專人負(fù)責(zé)。

第十四條不得隨意在外墻和窗戶上設(shè)立廣告牌、橫幅等；如有特殊原因確需短期設(shè)立的，必須經(jīng)管理辦公室同意。

第十五條不得在大廳、電梯、走廊等公共區(qū)域內(nèi)張貼任何廣告、宣傳品等。各類會(huì)議通知或通告張貼在專用欄內(nèi)。

第十六條每一樓層內(nèi)的會(huì)議室為該樓層內(nèi)創(chuàng)業(yè)單位共用會(huì)議室，使用前要到園管理辦公室登記預(yù)約，以便統(tǒng)一安排；使用后按照“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

第五章用水用電管理

第十七條電費(fèi)按創(chuàng)業(yè)單位實(shí)際使用量+公攤用電收取。水費(fèi)由創(chuàng)業(yè)單位根據(jù)所占場地面積按比例分?jǐn)?。水電費(fèi)由管理辦公室統(tǒng)一收取后繳給物業(yè)單位。

第十八條嚴(yán)禁在室內(nèi)使用電爐、紅外取暖器以及制炊工具等，確因工作和科研需要的，必須報(bào)請(qǐng)管理辦公室批準(zhǔn)備案，并由專人負(fù)責(zé)。

第十九條不得擅自移動(dòng)電表和更改輸電線路，出現(xiàn)供電故障及時(shí)通知管理辦公室。

第二十條節(jié)約用水，自覺維護(hù)供水設(shè)施。

第二十一條嚴(yán)格限制空調(diào)等大耗電量設(shè)備的使用，夏天原則上氣溫在32度以上才能開啟空調(diào)，且空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26度。冬天原則上氣溫零度以下才能開啟空調(diào)，且空調(diào)設(shè)定溫度不得高于22度。

第二十二條入園創(chuàng)業(yè)企業(yè)須配合管理辦公室及時(shí)繳納水費(fèi)電費(fèi)。無正當(dāng)理由拖欠水電費(fèi)2個(gè)月的將停止供電，由此造成的一切損失和后果由拖欠單位自負(fù)。

第六章治安消防管理

第二十三條各單位要有足夠的安保意識(shí)，按照《浙江省機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》和《消防法》的有關(guān)條款，主動(dòng)積極地與管理辦公室配合，共同搞好治安、消防工作。

第二十四條各企業(yè)有責(zé)任做好本單位科研、辦公場所的治安和消防工作，負(fù)責(zé)本單位的治安消防工作，積極做好安全防范工作。

第二十五條園內(nèi)嚴(yán)禁聚眾賭博、打架斗毆等違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)禁攜帶槍支、彈藥、易燃化學(xué)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品。

第二十六條園內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，嚴(yán)禁亂丟煙頭火柴梗，嚴(yán)禁動(dòng)用明火；確需動(dòng)用明火，須向管理辦公室報(bào)批，并落實(shí)安全防范措施。

第二十七條園內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)迅速向“119”報(bào)警，并采取相應(yīng)措施，及時(shí)進(jìn)行撲救和疏散人員，盡最大努力保證生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度降低損失。

第二十八條夜間除值班工作人員外，其余人員不得在園內(nèi)留宿。

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十四篇關(guān)于樓下綠地的申請(qǐng)書

老高去農(nóng)家樂玩時(shí)，被刺激了。種地的老農(nóng)嘿嘿嘿地嘲笑他們：“你們城里人真抗折騰，俺往菜里撒那么多藥你們也沒事兒?！?/p>

他立刻決定回家種無公害蔬菜吃。至于城里寸土寸金、到哪里找地的問題，“樓下不是有地嗎？”小區(qū)圍墻和樓的夾角有塊綠地，就種了六棵冬青樹，圍上籬笆正好種菜。

考察完未來的菜地情況，老高找到物業(yè)公司經(jīng)理，提出想以每月二百元錢的價(jià)格租下這片小綠地。經(jīng)理不同意，他就反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我不破壞綠地，就在樹旁邊種，還能美化環(huán)境呢?！?/p>

過了幾回招，經(jīng)理不耐煩了，干脆使了招“禍水東引”：“這樣，綠地是公家的，不能我一人同意；你把這事寫個(gè)意見書貼在樓廳的告示欄上，其他住戶要也同意了，我就沒意見?！?/p>

第二天早上6點(diǎn)，老高偷偷貼出了意見書：

“各位住戶：

隨著物質(zhì)水平的不斷提高，人們更需要健康的飲食，快樂的生活。可我們現(xiàn)在吃的蔬菜，竟是過量農(nóng)藥和化肥培育出來的產(chǎn)物！為了保證家人的健康，我想租樓下那一小片綠地種菜，保證不動(dòng)冬青樹的一根毫毛，合理利用空隙，租金每月二百元。我已和物業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人打了招呼，還望各位住戶同意為盼……”

貼意見書的事耗完了老高最后一絲沖動(dòng)，他反復(fù)琢磨大家會(huì)有的反應(yīng)，越想心里越?jīng)]底，一直到深夜了腦子里還住著一窩小鳥，嘰嘰喳喳亂了大半宿。

第三天去看公示欄時(shí)，他嚇了一大跳。從來空蕩蕩的告示欄貼滿了紙，連欄外的墻上都有。老高仔細(xì)看紙上的內(nèi)容，五味雜陳。

“我也想租這塊綠地。我租這塊綠地的目的是養(yǎng)雞下蛋?，F(xiàn)在我們吃的雞蛋都是雞場蛋，激素產(chǎn)品。我每月出三百元租金，保證不破壞冬青樹，雞糞還是植物最好的肥料……”

“我每月出四百元租這塊地養(yǎng)奶牛，外面賣的牛奶太讓人不放心了……”

還有人說要養(yǎng)豬，有人要種麥子，有人要種大豆做豆腐，最有創(chuàng)意的是十二樓一家，他提出全樓住戶共同出資租地種草莓，每年種一茬，每家每戶分著吃……

最后一張是物業(yè)管理處的：“按《城市管理法》規(guī)定，小區(qū)里不準(zhǔn)種糧種菜，更不準(zhǔn)養(yǎng)家禽家畜?！?/p>

宣傳成功經(jīng)驗(yàn)

不能租地種菜，老高就瞄上了陽臺(tái)。陽臺(tái)其實(shí)挺大，只是堆滿了雜物。該扔的扔，該收拾的收拾，空出三四平米剛好夠放“馬槽子”——這種花盆長而窄，不占地方，幾個(gè)并排著擺在一起，和菜地里的“壟”沒什么區(qū)別。

買花盆時(shí)，賣家順帶還賣了老高三盆土：“現(xiàn)在弄點(diǎn)好土不容易，農(nóng)村大田的那種土都滲著農(nóng)藥呢?！币慌柰廖迨畨K錢，和花盆一個(gè)價(jià)，老高卻覺得值。

最先收獲的是韭菜，菜剛長到巴掌高時(shí)，老高就吩咐老伴：“今晚韭菜炒雞蛋！”在他心中，這盤韭菜炒雞蛋絕對(duì)是全樓餐桌上絕無僅有的珍品。

再后來，西紅柿結(jié)果了，小油菜長大了，黃瓜像一彎月牙兒掛在藤上，菠菜的葉片完全展開了，韭菜又生出新的一茬。眼見陽臺(tái)上綠意盎然，他鬼使神差摘了一小盆給物業(yè)辦公室送去——死了蛤蜊一樣喝鮮湯，不租樓下那塊綠地，照樣能種菜。

經(jīng)理假裝推辭了幾下就笑納了，跟著話題一轉(zhuǎn)：“老高，你這個(gè)在家種菜的事情，可不可以貼個(gè)告示，在全樓推廣一下？”物業(yè)公司想在工作報(bào)告上添點(diǎn)色，就像創(chuàng)文明城市一樣，老高的菜正是個(gè)好思路。

老高回答得很有老本行味道；“推廣全樓種菜，我沒意見。但是，種菜是小事兒，主要是精神。要想干成一件事，沒有執(zhí)著精神是不行的，這一點(diǎn)最重要。”最后他表示：熱烈歡迎鄰居來參觀學(xué)習(xí)。

作為機(jī)關(guān)人士，即便退了休，說話還是那個(gè)腔調(diào)。

鄰里關(guān)系一下就親密了

老高家從沒接待過這么多串門的人，而且人家一走進(jìn)來就變得特自來熟。

一個(gè)五大三粗的男人拉著老高自我介紹：我就是前些日子在告示欄里貼字條，想租樓下綠地養(yǎng)奶牛的人，我住十五樓，其實(shí)我一點(diǎn)嘲諷你的意思都沒有，我是真想養(yǎng)頭牛。老高大度地與他握手，很客套地說“認(rèn)識(shí)你很高興”。

一個(gè)挺漂亮的少婦嗲聲嗲氣地問老高兩口子：“叔叔，阿姨，我可以拔一棵韭菜嘗嘗嗎？”老高說可以可以，少婦立刻拔了兩根韭菜，到廚房洗干凈，邊吃邊嘖嘖：“真鮮！”老高后來知道，她就是想租綠地養(yǎng)母雞的人。

看菜的不光是大人，還有孩子。那天下午一下子進(jìn)來四五個(gè)小學(xué)生，朝著老兩口甜甜地喊爺爺奶奶，說都住在這棟樓里，在同一所學(xué)校上學(xué)。他們對(duì)種菜沒興趣，一個(gè)孩子拿出了數(shù)碼相機(jī)，另外的孩子就挨個(gè)在陽臺(tái)各個(gè)花盆前或站或蹲，擺出姿式照相。老高在一旁哭笑不得。

二十一樓的老太太也來參觀。她少說也八十歲了，小腳走路顫顫巍巍，老高和妻子趕緊上前扶住。老太太彎腰看菜，伸手摸摸韭菜葉子，然后歪著頭，使勁抽動(dòng)鼻子：“咦？怎么沒味兒？”

老高不明白，也抽動(dòng)鼻子嗅：“大娘，你說沒有什么味兒？”

“糞味兒？怎么沒有糞味兒？”

老高笑了，說：“大娘，我種菜施的是復(fù)合肥，不用糞?！?/p>

“那怎么行？”老太太皺眉，“種菜一定要澆大糞，不澆大糞長不好。你家有廁所嘛，自己收集點(diǎn)，兌上水一拌，澆上就行了?！?/p>

老高不知說什么好了，老伴站在老太太身后，捂著鼻子直皺眉頭，好像真聞到了臭烘烘的大糞味兒。

老高的地位

半個(gè)月后，樓里的住戶都開始鼓搗菜園生活。老高有點(diǎn)失落，過去那種鶴立雞群的感覺沒有了；但他也挺高興，自己這一舉動(dòng)發(fā)揮的影響力，可比在單位時(shí)大多了。

閑下來，他就繼續(xù)琢磨菜的事，還真讓他想到了一個(gè)：每戶人家空間有限，種的品種也有限，但如果A家的韭菜與B家的辣椒交換、C家的黃瓜與D家的芹菜交換，不就豐富了？

老高的建議立刻被物業(yè)和業(yè)主委員會(huì)采納，很快就貼出通知：每周六上午為“蔬菜交換日”，大家秉承自愿的原則交換。物業(yè)公司還贊助了一臺(tái)電子秤，讓換菜的住戶們稱稱自家的菜，做到心中有數(shù)。

第一個(gè)交換日就顯示出欣欣向榮的大好局面。那天早上九點(diǎn)還不到，四五十個(gè)平米的樓廳里就站滿了人，每人腳下都擺著菜，“攤主們”嘻嘻哈哈，相互問候交流。老高睜大了眼睛看來看去，發(fā)現(xiàn)有一半的人他不認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)代化的住宅就這樣，同住一樓好幾年甚至十幾年，卻愣是沒見過面。

老高想用自家的菠菜換茄子，好長時(shí)間沒吃茄子了。但這么多住戶，就沒一家種茄子。老高很失望，他想回家，又不甘心。把自己的菜放在那臺(tái)電子秤上稱量，菠菜三兩半，小油菜三兩。炒兩盤菜是夠了，所以要換也得換人家的兩個(gè)品種才劃算。

老高看到住十六樓的一個(gè)人，腳邊放著一小盆黃豆芽。這人他認(rèn)識(shí)，是個(gè)警察，每天上下班穿著一身警服很顯眼。今天周六，他沒穿警服，脫下警服的他人好像一下子就沒那么精神了。老高在那盆黃豆芽跟前蹲下，看看豆芽，又看看那人，問：“咦？你這豆芽也是種的？”

那人笑笑說：“自己在家發(fā)的，沒問題。”

老高又問：“黃豆是在市場上買的吧？”

那人說：“是買的，可豆芽是我自己發(fā)的。咱也別太神經(jīng)過敏，據(jù)我了解，豆子不會(huì)有問題，關(guān)鍵是豆芽的發(fā)制方法。外面那些豆芽，放尿素的、放化學(xué)原料的，什么五花八門都有，今天晚上泡上豆子，明天早上就發(fā)出來了，誰敢吃？我這豆子，五天后才發(fā)芽。”

老高心里盤算著，兩斤豆芽換我六兩半菜，不吃虧，“成交?！?/p>

沒換著茄子、只換了兩斤豆芽，此事激發(fā)出另一個(gè)靈感。老高第二天向物業(yè)和業(yè)主委員提議：能不能想個(gè)辦法讓樓里的住戶在種菜時(shí)避免同類化？

建議又得到了熱烈響應(yīng)。物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)號(hào)召居民們每月的最后一個(gè)周日，每家派一人，集體去買菜種，老高為領(lǐng)隊(duì)。

老高很滿意自己目前在樓里造成的影響和取得的地位。他是懂政策的，不愧在機(jī)關(guān)混了這么多年。

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十五篇關(guān)于購置電腦及輔助設(shè)備的申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

近期計(jì)算中心加大力度建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，急需購置以下輔助設(shè)備。

ups：山特3kva/小時(shí);1臺(tái);報(bào)價(jià)￥

變頻空調(diào)機(jī)：1臺(tái)

2.為提高數(shù)據(jù)安全性，需將原有服務(wù)器升級(jí)，需購買：

雙陣列控制卡：2塊;報(bào)價(jià)￥塊

網(wǎng)絡(luò)控制卡：1塊;報(bào)價(jià)￥

4.計(jì)算機(jī)等級(jí)考試要求配置設(shè)備：

專用服務(wù)器：將原有的服務(wù)器陣列改造后作考試專用服務(wù)器。

工作機(jī)：dellp4;1臺(tái)

打印機(jī)：hplaserjet1020;1臺(tái);報(bào)價(jià)￥

5.新進(jìn)職工配置：

計(jì)算機(jī)：dell賽揚(yáng)d320;2臺(tái)

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核此申請(qǐng)報(bào)告并予以批準(zhǔn)，謝謝!

申請(qǐng)部門：

申請(qǐng)日期：

物業(yè)申請(qǐng)購買服務(wù)報(bào)告范文第十六篇一、主要問題簡述

1、違章搭建的處理

小區(qū)業(yè)主私自在天井和其他公用部位違章搭建一時(shí)難以處理，根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)的處罰程序太長，強(qiáng)制執(zhí)行手續(xù)繁雜，效果不佳。物業(yè)管理單位往往不能第一時(shí)間內(nèi)不能掌握第一手資料。

2、高層住宅居改非問題

一些公司未經(jīng)任何部門批準(zhǔn)，在高層住宅內(nèi)開辦公司營業(yè)的居改非行為，給廣大業(yè)主利益帶來侵害。例如進(jìn)行“居改非”的業(yè)主和其他業(yè)主一樣的標(biāo)準(zhǔn)支付維修基金和電梯費(fèi)、水泵費(fèi)，引起了業(yè)主之間的矛盾；公司客戶過于頻繁進(jìn)出住宅樓給其他業(yè)主帶來不安全隱患等。同時(shí)由于工商部門已對(duì)部分住宅內(nèi)的公司頒發(fā)了工商營業(yè)執(zhí)照，物業(yè)管理單位只能勸阻而無權(quán)采取強(qiáng)制措施，給物業(yè)管理單位管理工作帶來了難度。

二、關(guān)于改變住宅用途立法建議

這幾年，本市“居改非”的問題比較嚴(yán)重。許多市民對(duì)“居改非”辦企業(yè)（餐飲、倉庫）、辦公司（貿(mào)易、中介）等引起的人員進(jìn)出增多、貨物上下搬運(yùn)、電梯等公共設(shè)施使用頻繁和人聲嘈雜、環(huán)境惡化等情形有很大意見，要求政府主管部門采取有效措施予以解決。但也有不少市民包括一些政府部門對(duì)“居改非”從事新型的經(jīng)營業(yè)態(tài)（例如軟件、翻譯）和家庭小作坊類型持容許態(tài)度，認(rèn)為此類“居改非”并不影響或者很少影響相鄰業(yè)主、使用人，而且這是擴(kuò)大就業(yè)的一條途徑。

針對(duì)現(xiàn)狀，我們認(rèn)為解決“居改非”問題，不宜一刀切，而是既要嚴(yán)格禁止，又要正確引導(dǎo)。在現(xiàn)階段，既要運(yùn)用政府的行政手段，也要發(fā)揮業(yè)主大會(huì)的自主管理作用。并逐步淡化政府對(duì)“居改非”的管理職能，逐步增強(qiáng)并發(fā)揮民事主體解決物業(yè)使用糾紛的作用。為此，可以提出以下管理措施：

（一）嚴(yán)格限定不得改變住宅用途的范圍：

一是封閉住宅區(qū)內(nèi)的住宅；

二是法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他不得改變使用性質(zhì)的住宅。

（二）規(guī)定允許改變住宅用途的條件：符合城市規(guī)劃、文物和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)、房屋安全使用、環(huán)境保護(hù)、治安管理等規(guī)定以及正確處理相鄰關(guān)系。

（三）規(guī)劃確定改變住宅用途的區(qū)域：允許改變住宅用途的區(qū)域由區(qū)（縣）規(guī)劃管理部門提出，經(jīng)組織聽證后報(bào)區(qū)（縣）人民政府審查，經(jīng)市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)后，將允許改變住宅用途的區(qū)域范圍、經(jīng)營業(yè)態(tài)、