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文檔簡(jiǎn)介

講師:成勇2024年7月23日第五版2024/7/23-2-產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)反饋、評(píng)定和糾正措施策劃概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施2024/7/233課程安排破冰一引言二FMEA基礎(chǔ)知識(shí)三FMEA通用指南四DFMEA應(yīng)用與實(shí)施PFMEA應(yīng)用與實(shí)施總結(jié)測(cè)試穿插游戲和練習(xí)2024/7/234一、引言0.生活的現(xiàn)象1.關(guān)于潛在的理解2.何謂失效3.后果應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容4.風(fēng)險(xiǎn)是否存在5.對(duì)FMEA理解2024/7/2350.生活的現(xiàn)象--默菲定律默菲定律:所有可能出錯(cuò)的地方都將會(huì)出錯(cuò)!那么,在產(chǎn)品制造之前我們都擔(dān)心一些什么呢?FMEA:將問(wèn)題扼殺在搖籃之中對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn),“差不多“先生覺(jué)得可以一筆帶過(guò),而“零缺陷“先生覺(jué)得要不斷分析其中的根本原因,然后找到解決對(duì)策。FMEA就是由第二類人提出和優(yōu)化,并且在這幾十年的不斷迭代中,已經(jīng)逐漸變?yōu)橐环N考慮問(wèn)題的思考方式。2024/7/2361.關(guān)于潛在的理解潛在意味著:預(yù)防觀念問(wèn)題總數(shù)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收使用問(wèn)題總數(shù)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收使用優(yōu)質(zhì)企業(yè)劣質(zhì)企業(yè)2024/7/2372.何謂失效在規(guī)定條件下(環(huán)境、操作、時(shí)間)不能完成既定功能;在規(guī)定條件下,產(chǎn)品參數(shù)值不能維持在規(guī)定的上下限之間;產(chǎn)品在工作范圍內(nèi),導(dǎo)致零組件的破裂、斷裂、卡死等損壞現(xiàn)象。何謂失效失效的表現(xiàn)形式失效模式2024/7/2382.何謂失效何謂失效失效的表現(xiàn)形式失效模式產(chǎn)品失效一般的表現(xiàn)形式如下:

硬式失效:產(chǎn)品非常明顯表達(dá)一種功能停止現(xiàn)象實(shí)體破壞

軟式失效:產(chǎn)品機(jī)能因退化(Degradation)、老化(Aging)、不穩(wěn)定(Unstable)而不能滿足原有設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)(其失效現(xiàn)象及判定標(biāo)準(zhǔn)必須加以量化)、功能退化、功能不穩(wěn)定等2024/7/2392.何謂失效何謂失效失效的表現(xiàn)形式失效模式失效模式:失效的具體表現(xiàn)形式2024/7/23103.后果應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容功能、性能方面可靠性、維護(hù)性方面安全性方面經(jīng)濟(jì)性方面操作性方面修復(fù)性方面環(huán)境方面公共安全方面廢棄方面等2024/7/23114.風(fēng)險(xiǎn)是否存在漁夫與秀才的故事通過(guò)這樣的故事,在面對(duì)一件事時(shí),給我們的思考是什么?

從前,有個(gè)秀才進(jìn)京趕考,由于天氣原因耽誤了行程,只好改走水路??墒?,來(lái)到渡口時(shí),最后一班渡船也走了。這時(shí),有一只小漁船經(jīng)過(guò),秀才便向漁夫問(wèn)道:“船家,能不能捎我一程???”漁夫得知他要進(jìn)京趕考,很爽快地答應(yīng)了他,讓秀才上了船。當(dāng)船在山水之間駛過(guò),秀才詩(shī)興大發(fā),開(kāi)始吟詩(shī)作對(duì)。這時(shí)他回頭問(wèn)漁夫:“船家,你可會(huì)吟詩(shī)頌對(duì)啊?”漁夫說(shuō):“老夫只會(huì)搖船,不曾學(xué)過(guò)啊!”秀才輕視地笑道說(shuō):“太遺憾了,你將會(huì)失去人生的30%啊!”不一會(huì),秀才又看到岸上的秀麗景色,于是又輕吟旋曲歌賦。他又問(wèn)漁夫:“船家,你可會(huì)旋曲歌賦啊?”漁夫笑一笑道:“老夫只會(huì)捕魚(yú),不曾學(xué)過(guò)?。 毙悴庞粥托Φ溃骸鞍Γ∵z憾!,你又將失去生命的30%啊,你整天只知道搖船捕魚(yú),其他什么也不會(huì),生命的一大半都沒(méi)有了?。 边@時(shí)候,江面上忽起風(fēng)浪,小漁船被打翻,漁夫和秀才都掉進(jìn)江里了,漁夫問(wèn)秀才:“秀才,你會(huì)游泳嗎?”秀才高聲喊道:“我只會(huì)詩(shī)文歌賦,怎么能會(huì)游泳呢!”漁夫笑道:“那你將會(huì)失去生命的全部??!”以上故事說(shuō)明,一個(gè)人在某方面不論怎么優(yōu)秀,也不可能掌握全部技能,更不能以自己的長(zhǎng)處擊別人的短處。古人云:‘謙受益,滿招損’,這是個(gè)道理。俗話說(shuō):‘三人同行,必有我?guī)煛K?,?yīng)虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的短處,才是君子之道。2024/7/23125.對(duì)FMEA理解PotentialFailure

ModeandEffectsAnalysis

潛在失效模式及后果分析FMEA:是通過(guò)對(duì)可能發(fā)生的(和/或已經(jīng)發(fā)生的)失效模式進(jìn)行分析與判斷其可能造成(和/或已經(jīng)產(chǎn)生的)的后果而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)程度的一種量化的定性分析計(jì)算方法,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,采取有針對(duì)性的改進(jìn),從而了解產(chǎn)品(和/或制造過(guò)程)設(shè)計(jì)能力,達(dá)成一種事先預(yù)防并實(shí)施改進(jìn)措施進(jìn)行改進(jìn)的方法工具。2024/7/2313二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1.FMEA起源與發(fā)展2.何謂FMEA3.面對(duì)問(wèn)題時(shí)FMEA應(yīng)發(fā)揮的作用4.FMEA解決問(wèn)題的邏輯思路5.FMEA類型6.FMEA實(shí)施的時(shí)間與時(shí)機(jī)7.實(shí)施FMEA的影響8.FMEA的綜合收益2024/7/23141.FMEA的起源與發(fā)展20世紀(jì)50年代,美國(guó)格魯曼公司開(kāi)發(fā)了FMEA,主要用于飛機(jī)制造業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī)故障評(píng)估,取得很好的實(shí)效;美國(guó)航空及太空署(NASA)實(shí)施阿波羅登月計(jì)劃時(shí),在合同中明確要求實(shí)施FMEA;七十年代--1972年,美國(guó)福特汽車公司受到美國(guó)太空總署許可正式在汽車行業(yè)使用FMEA;今天FMEA已經(jīng)是一個(gè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)要求;現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一般性工業(yè),如:電子,醫(yī)藥,計(jì)算機(jī)等。AIAGFMEA4th+VAD4=AIAG/VDAFMEA5th

在綜合VDA4FMEA5步法和AIAGFMEA4th

的基礎(chǔ)上,增加了定義范圍,并對(duì)之前的5步法進(jìn)行了擴(kuò)充,形成了新版的七步法!2024/7/23172.何謂FMEAFMEA是一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是:發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其后果。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。書面總結(jié)上述過(guò)程。它是對(duì)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品/過(guò)程)過(guò)程的完善,以明確什么樣的設(shè)計(jì)才能滿足顧客要求。FMEA重點(diǎn)在于設(shè)計(jì),無(wú)論是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,還是過(guò)程設(shè)計(jì)2024/7/2318要做的事可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題事先分析了解原因已做的事發(fā)生了什么事什么原因3.面對(duì)問(wèn)題時(shí)FMEA應(yīng)發(fā)揮的作用2024/7/23194.FMEA解決問(wèn)題的邏輯思路現(xiàn)行預(yù)計(jì)的產(chǎn)品/過(guò)程可能產(chǎn)生的失效模式分析對(duì)顧客或下工程的影響哪些原因可能造成這個(gè)失效模式分析可采取的對(duì)策是否消除1.范圍定義:確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目計(jì)劃,分析邊界,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),分析步驟2.結(jié)構(gòu)分析3.功能分析4.失效分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.改進(jìn)措施產(chǎn)品、元素或過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品或過(guò)程的功能概述建立失效鏈(針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程功能,分析潛在失效后果,失效模式,失效原因)識(shí)別針對(duì)失效原因和失效模式的控制方法確認(rèn)減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施系統(tǒng)(項(xiàng)目)系統(tǒng)要素或工位/相關(guān)接口零部件要素(項(xiàng)目/接口)系統(tǒng)的功能,要求及預(yù)期輸出系統(tǒng)要素的功能,要求及預(yù)期輸出零部件的功能,要求,預(yù)期輸出及特性失效影響嚴(yán)重度失效模式失效原因現(xiàn)行預(yù)防控制發(fā)生度現(xiàn)行探測(cè)控制探測(cè)度AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))篩選代碼預(yù)防措施探測(cè)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài):

開(kāi)放狀態(tài)

完成狀態(tài)

取消狀態(tài)改進(jìn)措施描述實(shí)際完成時(shí)間嚴(yán)重度發(fā)生度探測(cè)度AP項(xiàng)目/功能要求潛在

失效模式失效

潛在后果嚴(yán)

度等

級(jí)潛在失效起因/機(jī)理頻

度現(xiàn)行

設(shè)計(jì)(過(guò)程)控制預(yù)防探測(cè)探測(cè)度R

P

N建議措施責(zé)任與

目標(biāo)

完成日期措施執(zhí)行結(jié)果采行措施嚴(yán)

度頻

度探測(cè)度R

P

N更新4.FMEA解決問(wèn)題的邏輯思路2024/7/23215.FMEA的類型依據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段不同可分為:設(shè)計(jì)DFMEA

過(guò)程PFMEA依據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度不同可分為:系統(tǒng)FMEA

子系統(tǒng)FMEA

零件FMEA

材料FMEADFMEA:產(chǎn)品工程師所采用的一種工具;考慮的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成的失效;為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的策劃和試驗(yàn)提供信息;PFMEA:工藝工程師所采用的一種工具;考慮的是制造過(guò)程中造成的失效;為制造工藝的控制提供信息;2024/7/23226.FMEA實(shí)施的時(shí)間與時(shí)機(jī)DFMEA:開(kāi)始早于過(guò)程設(shè)計(jì),完成時(shí)間在早期的圖樣完成及任何工裝的制造開(kāi)始之前PFMEA:開(kāi)始于基本的操作方法討論完成時(shí),完成時(shí)間早于制造計(jì)劃制定和制造批準(zhǔn)之前DFMEAPFMEA營(yíng)銷產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)FMEA制造技術(shù)制造設(shè)備過(guò)程FMEA采購(gòu)?fù)赓?gòu)零件供貨商質(zhì)保生產(chǎn)制造過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制售后服務(wù)產(chǎn)品使用故障分析產(chǎn)品形成的全過(guò)程

概念初始設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成樣件制造設(shè)計(jì)/過(guò)程確認(rèn)制造開(kāi)始2024/7/23237.實(shí)施FMEA的影響新設(shè)計(jì)、新技術(shù)或新制程,這時(shí)的FMEA是完整的設(shè)計(jì)、技術(shù)、或制程。修改現(xiàn)有的設(shè)計(jì)或制程(假設(shè)其設(shè)計(jì)或制程FMEA已存在)這時(shí)的FMEA的焦點(diǎn)在修改的設(shè)計(jì)、制程,以及由于修改設(shè)計(jì)、制程而導(dǎo)致的相互作用。使用現(xiàn)有的設(shè)計(jì)或過(guò)程于新的環(huán)境、地點(diǎn)(假設(shè)其設(shè)計(jì)或制程FMEA已存在),這時(shí)的FMEA范圍是針對(duì)環(huán)境、地點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、過(guò)程的影響。范圍和重點(diǎn)階段及時(shí)性AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)管理和組織跟蹤和持續(xù)改進(jìn)2024/7/23247.實(shí)施FMEA的影響FMEA作為一種重要的可靠度分析工具,可廣泛應(yīng)用于組織產(chǎn)品活動(dòng)中的各個(gè)階段:包括從系統(tǒng)--子系統(tǒng)--零件的策劃--設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段有計(jì)劃地展開(kāi),由設(shè)計(jì)階段延伸到制造和應(yīng)用階段在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,改進(jìn)的重點(diǎn)是:用于指出設(shè)計(jì)上的問(wèn)題點(diǎn),改進(jìn)設(shè)計(jì),用以確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足顧客要求在制造設(shè)計(jì)階段,改進(jìn)的重點(diǎn)是:用于指出加工、裝配、制造、設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題點(diǎn),反推至前一過(guò)程或前一階段,要求進(jìn)行必須的改進(jìn)范圍和重點(diǎn)階段及時(shí)性AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)管理和組織跟蹤和持續(xù)改進(jìn)2024/7/23257.實(shí)施FMEA的影響及時(shí)性是成功實(shí)施FMEA最重要因素之一,它是一個(gè)“事前的行為”(“機(jī)會(huì)之窗”關(guān)閉前實(shí)施),不是“事后的行為”,為達(dá)到最佳效益,F(xiàn)MEA必須在設(shè)計(jì)或過(guò)程失效模式被無(wú)意納入設(shè)計(jì)產(chǎn)品之前進(jìn)行事前花時(shí)間很好地進(jìn)行綜合的FMEA分析,能夠容易、低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改,從而減輕事后修改的危機(jī)適當(dāng)應(yīng)用FMEA是一個(gè)相互作用的過(guò)程,永無(wú)止境范圍和重點(diǎn)階段及時(shí)性AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)管理和組織跟蹤和持續(xù)改進(jìn)2024/7/23267.實(shí)施FMEA的影響1.新版FMEA中RPN方法被淘汰,AP接替2.對(duì)不同AP優(yōu)先級(jí),采取有針對(duì)性的措施降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,同時(shí)也可以判定現(xiàn)有的控制是否充分。1)高優(yōu)先級(jí)(H):最高級(jí)別的改進(jìn)優(yōu)先級(jí),團(tuán)隊(duì)必須(shall)確定適當(dāng)?shù)男袆?dòng)以改進(jìn)預(yù)防和/或探測(cè)控制;如果沒(méi)有改進(jìn)措施,應(yīng)有文件化的理由說(shuō)明。2)中優(yōu)先級(jí)(M):中等級(jí)別的改進(jìn)優(yōu)先級(jí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)(should)確定適當(dāng)?shù)男袆?dòng),以改進(jìn)預(yù)防和/或探測(cè)控制;如果團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司實(shí)際情況,不采取改進(jìn)措施,應(yīng)有證據(jù)顯示為什么控制是足夠的。3)低優(yōu)先級(jí)(L):最低級(jí)別的改進(jìn)優(yōu)先級(jí),團(tuán)隊(duì)可以(could)確定改進(jìn)預(yù)防或探測(cè)控制的措施范圍和重點(diǎn)階段及時(shí)性AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)管理和組織跟蹤和持續(xù)改進(jìn)1.嚴(yán)重度值的降低只有通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)。2.髙的嚴(yán)重度定級(jí)可以通過(guò)修改設(shè)計(jì)、使之補(bǔ)償來(lái)減輕失效的嚴(yán)重度后果來(lái)予以減小。與AIAG4thFMEA手冊(cè)相比有四個(gè)變化:1)

不管是否有預(yù)警,影響安全的統(tǒng)一定為S=10;2)

影響法規(guī)符合性的定義為S=9;3)S=2-4取消的定量描述;使用了一個(gè)新的詞匯“Haptics”(感官);4)

增加了“公司或產(chǎn)品示例”欄,需要公司自行定義。SEV嚴(yán)重度標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)或產(chǎn)品示例10影響車輛和/或其他車輛的操作安全,操作員或乘客或道路

9使用者或行人的健康。不符合法律法規(guī)

8在使用壽命周期內(nèi),影響車輛正常行駛的重要功能喪失

7在使用壽命周期內(nèi),影響車輛正常行駛的重要功能降低

6便捷性功能喪失

5便捷性功能降低

4能夠感知的外觀問(wèn)題、嗓音、觸感,大多數(shù)顧客不能接受

3能夠感知的外觀問(wèn)題、噪音、觸感,許多顧客不能接受

2能夠感知的外觀問(wèn)題、噪音、觸感,一些顧客不能接受

1沒(méi)有明顯的影響。

嚴(yán)重度(S)不小心掉個(gè)杯子不小心掉個(gè)手雷R(shí)atingProbabilityoffailurePossiblefailurerate企業(yè)或產(chǎn)品示例10Extremelyhigh:failurealmostinevitable≥1in29Veryhigh1in38Repeatedfailures1in87High1in206Moderatelyhigh1in805Moderate1in4004Relativelylow1in20003Low1in15,0002Remote1in150,0001Nearlyimpossible≤1in1,500,000失效發(fā)生頻度(O)包括:本過(guò)程步驟檢驗(yàn)探測(cè)到的發(fā)生率、流到下游工序的發(fā)生率、流到直接客戶的發(fā)生率以及在最終用戶處所反饋的發(fā)生率。頻度(O)是衡量預(yù)防控制有效性的指標(biāo),是相對(duì)值而不是絕對(duì)值,F(xiàn)MEA小組可決定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),但在公司內(nèi)部必須使用一致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,以確保連續(xù)性。頻度(O)肌肉男拿個(gè)杯子4

Baby拿個(gè)杯子8--更容易掉探測(cè)幾率標(biāo)準(zhǔn):被設(shè)計(jì)控制探測(cè)到的可能性等級(jí)探測(cè)可能性企業(yè)或產(chǎn)品示例沒(méi)有探測(cè)幾率沒(méi)有現(xiàn)行控制;無(wú)法探測(cè)或并未分析10幾乎不可能在任何段都不容易探測(cè)設(shè)計(jì)分析/探測(cè)控制的探測(cè)能力很弱;虛擬分析(例如:CAE,FEA等等)與預(yù)期的實(shí)際操作條件沒(méi)有關(guān)聯(lián)。9很微小在設(shè)計(jì)定稿后,設(shè)計(jì)發(fā)布之前在設(shè)計(jì)定稿后,設(shè)計(jì)發(fā)布之前,使用通過(guò)/不通過(guò)試驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)(用接受標(biāo)準(zhǔn)來(lái)測(cè)試系統(tǒng)或子系統(tǒng),例如:乘坐與操縱,托運(yùn)評(píng)估等)。8微小在設(shè)計(jì)定稿后,設(shè)計(jì)發(fā)布之前,通過(guò)試驗(yàn)到失效的試驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)(對(duì)系統(tǒng)或子系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,直到故障發(fā)生;進(jìn)行系統(tǒng)相互作用試驗(yàn)等)。7很低在設(shè)計(jì)定搞后,設(shè)計(jì)發(fā)布之前,通過(guò)老化試驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)(在耐久性試驗(yàn)之后進(jìn)行系統(tǒng)或子系統(tǒng)測(cè)試,例如:功能檢査)。6低在設(shè)計(jì)定稿之前在設(shè)計(jì)定稿之前,進(jìn)行產(chǎn)品確認(rèn)(可靠性試驗(yàn),開(kāi)發(fā)/確認(rèn)試驗(yàn)),使用通過(guò)/不通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確認(rèn)(例如:性能接受標(biāo)準(zhǔn),功能檢査等)。5中等在設(shè)計(jì)定稿之前,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)(可靠性試驗(yàn),開(kāi)發(fā)/確認(rèn)試驗(yàn)),使用試驗(yàn)直到失效的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證例如:持續(xù)試驗(yàn)直到有泄露、彎曲、破裂等現(xiàn)象)。4中等偏高在設(shè)計(jì)定稿之前,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)(可靠性試驗(yàn),開(kāi)發(fā)/確認(rèn)試驗(yàn)),使用老化試驗(yàn)來(lái)確認(rèn)(例如:數(shù)據(jù)趨勢(shì),前/后的數(shù)據(jù),等等)。3高虛擬分析-相關(guān)設(shè)計(jì)分析/探測(cè)控制的探測(cè)能力很強(qiáng)。虛擬分析(例如:CAE,FEA等等)在設(shè)計(jì)定掐前,與實(shí)際或預(yù)期的操作條件關(guān)聯(lián)性很髙。2很高探測(cè)不適用;失效預(yù)防由于有了設(shè)計(jì)方案(例如:己證實(shí)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),最佳實(shí)踐或常用材料等)的充分預(yù)防,失效原因或失效模式無(wú)法發(fā)生。1幾乎可以確定探測(cè)度(D)是探測(cè)控制有效性的指標(biāo),以在產(chǎn)品發(fā)布、生產(chǎn)之前可靠地探測(cè)失效原因或失效模式。探測(cè)度是指在現(xiàn)行過(guò)程控制探測(cè)欄里的最佳探測(cè)控制相關(guān)等級(jí)。探測(cè)控制的時(shí)機(jī)(設(shè)計(jì)凍結(jié)之前或之后)也應(yīng)被視為探測(cè)評(píng)級(jí)的一部分.等級(jí)5-10:設(shè)計(jì)凍結(jié)后、生產(chǎn)發(fā)布之前。等級(jí)1-4:設(shè)計(jì)凍結(jié)前。探測(cè)度(D)杯子碎了我聽(tīng)不見(jiàn)也看不見(jiàn)2024/7/23347.實(shí)施FMEA的影響FMEA實(shí)施的方法隨著公司規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類別與流程不同而不同,盡管其原則是相同的。適用時(shí)應(yīng)考慮:范圍包括公司內(nèi)部和各階層供應(yīng)商產(chǎn)生的FMEA;適用時(shí),應(yīng)闡明DFMEA和PFMEA;通過(guò)將FMEA過(guò)程作為APQP過(guò)程的一個(gè)完整部分;作為工程技術(shù)評(píng)審的一部分;產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)定期的審核和批準(zhǔn)的一部分。范圍和重點(diǎn)階段及時(shí)性AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)管理和組織跟蹤和持續(xù)改進(jìn)2024/7/23357.實(shí)施FMEA的影響為了確保FMEA所采取的預(yù)防措施是有效的,所以應(yīng)對(duì)這些行動(dòng)進(jìn)行追蹤,對(duì)這方面的要求無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)份,一個(gè)經(jīng)過(guò)徹底思考,周密開(kāi)發(fā)的FMEA,如果沒(méi)有積極有效的預(yù)防/糾正措施其價(jià)值將是非常有限的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(FMEA小組)應(yīng)確保所有建議的措施已被執(zhí)行或評(píng)估,F(xiàn)MEA是一份動(dòng)態(tài)的文件,應(yīng)反映出最新的狀態(tài),以及最新的相關(guān)措施活動(dòng),包括在開(kāi)始制造后才發(fā)生的活動(dòng)。有多種方式確認(rèn)建議的措施是否實(shí)施,包含但不限于:評(píng)審設(shè)計(jì)、制程、圖面以確認(rèn)建議的措施是否已實(shí)施確認(rèn)各項(xiàng)的設(shè)計(jì)、制程、組裝的變更是否已整合到相關(guān)的文件中評(píng)估設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA,系統(tǒng)FMEA的應(yīng)用以及控制計(jì)劃的合理性范圍和重點(diǎn)階段及時(shí)性AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)管理和組織跟蹤和持續(xù)改進(jìn)2024/7/23367.實(shí)施FMEA的影響--跟蹤和持續(xù)改進(jìn)量產(chǎn)控制更新DFMEA更新PFMEA工程內(nèi)不良和顧客抱怨過(guò)程開(kāi)發(fā)初版PFMEA更新PFMEA產(chǎn)品規(guī)范和工程內(nèi)不良產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初版DFMEA更新DFMEA顧客要求和顧客抱怨2024/7/23378.FMEA的綜合收益概念Concept設(shè)計(jì)Design產(chǎn)品Produce過(guò)程Process時(shí)間Time紙面Paper硬件Materia傳統(tǒng)模式TraditionalFMEA工作量Resourceforproblemsolving有效實(shí)施預(yù)防計(jì)劃;識(shí)別改變需求,降低成本,減少浪費(fèi);降低無(wú)增值操作,集中資源,循序改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制程;避免采用高風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì),有助于設(shè)計(jì)改進(jìn);循環(huán)改善,不斷提升設(shè)計(jì)和制程可靠度;制程檢驗(yàn),測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)程序、規(guī)范等;可實(shí)施產(chǎn)品可靠性,制程安全性,環(huán)保的評(píng)估;有助于工程師培訓(xùn)與演練。2024/7/2338三、FMEA通用策略指南1.項(xiàng)目規(guī)劃5T2.FMEA分析七步法

5T·(InTent,Timing、Team、Task.Tool)是在設(shè)計(jì)FMEA和過(guò)程FMEA開(kāi)始時(shí)應(yīng)該討論的五個(gè)主題,以便及時(shí)取得最佳效果、避免FMEA返工。這些主題可以作為項(xiàng)目啟動(dòng)的一部分。FMEA(InTent)目的:1T·我們?yōu)槭裁匆鯢MEA?FMEA(Timing)時(shí)間安排:2T·什么時(shí)候完成?FMEA(Team)團(tuán)隊(duì):3T·需要包括哪些人?FMEA(Task)任務(wù):4T·需要做哪些工作?FMEA(Tool)工具:5T·如何進(jìn)行分析?1.項(xiàng)目規(guī)劃5T2024/7/2340項(xiàng)目規(guī)劃5T1T(InTent)目的2T(Timing)時(shí)間安排3T(Team)團(tuán)隊(duì)4T(Task)任務(wù)5T(Tool)工具2024/7/2341項(xiàng)目規(guī)劃5T1T(InTent)目的2T(Timing)時(shí)間安排3T(Team)團(tuán)隊(duì)4T(Task)任務(wù)5T(Tool)工具2024/7/2342項(xiàng)目規(guī)劃5T1T(InTent)目的2T(Timing)時(shí)間安排3T(Team)團(tuán)隊(duì)4T(Task)任務(wù)5T(Tool)工具3Team

FMEA團(tuán)隊(duì)由多方論證(跨職能)成員組成,他們具備必要的專業(yè)知識(shí),這應(yīng)包括能促進(jìn)FMEA過(guò)程的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)。FMEA的成功實(shí)施取決于跨職能團(tuán)隊(duì)的積極參與,因?yàn)樗枰獙W⒂谟懻摰闹黝}。FMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任在組織的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,F(xiàn)MEA參與的以下角色和責(zé)任應(yīng)該進(jìn)行分配。某個(gè)角色的責(zé)任可以由不同的人員分擔(dān),或者可以將多個(gè)角色分配給同一個(gè)人。管理者設(shè)計(jì)主管推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)成員專家FMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任管理者設(shè)計(jì)主管推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)成員專家

管理者,例如項(xiàng)目經(jīng)理·對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行搭施是否可接受有決定權(quán)·指定前期工作負(fù)責(zé)人,FMEA推進(jìn),并指定設(shè)計(jì)/過(guò)程工程師負(fù)責(zé)執(zhí)行來(lái)自分析結(jié)果的措施.·負(fù)責(zé)選擇和分配資源,并確保在計(jì)劃的項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理·FMEA開(kāi)發(fā)和維護(hù)的責(zé)任人和所有者·管理者責(zé)任還包括,通過(guò)不斷的評(píng)審和消除障礙,為團(tuán)隊(duì)提供直接支持·負(fù)責(zé)預(yù)算FMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任管理者設(shè)計(jì)主管推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)成員專家設(shè)計(jì)主管/工藝工程師(技術(shù)主)·對(duì)FMEA內(nèi)容負(fù)技術(shù)責(zé)任·為技術(shù)/財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)備商業(yè)案例·定義要素、功能、要求和接口·關(guān)注項(xiàng)目·采購(gòu)必要的文件和信息·吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)FMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任管理者設(shè)計(jì)主管推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)成員專家FMEA推進(jìn)者·FMEA工作流程的協(xié)調(diào)和組織·緩解沖突·參與組建團(tuán)隊(duì)·參與編制粗略的時(shí)間表·參加分析階段第一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議的邀請(qǐng)·參與擬定決策準(zhǔn)則/標(biāo)準(zhǔn)·在設(shè)計(jì)/工藝工程師的支持下,開(kāi)發(fā)公司或生產(chǎn)線的評(píng)估表示例(可選)·方法能力(FMEA)以及使參與者熟悉FMEA方法·FMEA軟件文件化能力(必要時(shí))·社交能力,能夠在團(tuán)隊(duì)中工作·具備調(diào)解、說(shuō)服、組織和表達(dá)能力的主持人·管理FMEA7步法的執(zhí)行·如有必要,準(zhǔn)備或總結(jié)FMEA會(huì)議·協(xié)調(diào)FMEA工作組的工作注:任何具有相關(guān)能力和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員都可以擔(dān)任推進(jìn)者。FMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任管理者設(shè)計(jì)主管推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)成員專家核心團(tuán)隊(duì)成員·提供相關(guān)產(chǎn)品和過(guò)程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)·提供關(guān)于FMEA關(guān)注產(chǎn)品或過(guò)程的必要信息·提供現(xiàn)有FMEA已知經(jīng)驗(yàn)·參與執(zhí)行FMEA的7個(gè)步驟·參與編寫商業(yè)案例·吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)FMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任管理者設(shè)計(jì)主管推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)成員專家擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)成員/專家·提供有關(guān)特殊項(xiàng)目的補(bǔ)充資料·提供關(guān)于FMEA關(guān)注產(chǎn)品和過(guò)程的必要信息·參與編寫商業(yè)案例2024/7/2349項(xiàng)目規(guī)劃5T1T(InTent)目的2T(Timing)時(shí)間安排3T(Team)團(tuán)隊(duì)4T(Task)任務(wù)5T(Tool)工具4Task“七步法”提供了FMEA的任務(wù)框架和交付成果。另外,F(xiàn)MEA團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求準(zhǔn)備好與管理層和顧客評(píng)審其分析結(jié)果。FMEA可由內(nèi)審員、顧客審核員或第三方注冊(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,以確保每個(gè)任務(wù)都按要求完成。2024/7/2350項(xiàng)目規(guī)劃5T1T(InTent)目的2T(Timing)時(shí)間安排3T(Team)團(tuán)隊(duì)4T(Task)任務(wù)5T(Tool)工具目前有許多FMEA軟件包可用于開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)FMEA和過(guò)程FMEA以及用于追蹤措施。這些軟件包括專用FMEA軟件和為開(kāi)發(fā)FMEA而定制的標(biāo)準(zhǔn)電子表格。公司可以開(kāi)發(fā)自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案或購(gòu)買商業(yè)軟件。無(wú)論是哪種情況,F(xiàn)MEA團(tuán)隊(duì)成員都需要了解如何使用公司按照項(xiàng)目要求選擇使用的FMEA軟件。手冊(cè)給出了兩個(gè)FMEA視圖的例子。軟件視圖描述了使用者在使用專業(yè)軟件開(kāi)發(fā)FMEA時(shí)會(huì)看到什么,即系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)、功能網(wǎng)和失效網(wǎng)等。表格視圖描述了使用者在電子表格中開(kāi)發(fā)FMEA時(shí)會(huì)看到什么。

手冊(cè)中的圖例包括如何使用結(jié)構(gòu)樹(shù)或電子表格開(kāi)發(fā)FMEA的示例。在使用結(jié)構(gòu)樹(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)要素、功能和失效時(shí),還會(huì)顯示該信息在報(bào)告中的視圖。無(wú)論哪種情況,七步法的過(guò)程都是一樣的。2024/7/23512.FMEA分析七步法2024/7/2352七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化定義范圍

分析范圍的主要工具為BoundaryDiagram框圖,主要目的是界定FMEA分析的邊界2024/7/2353七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化定義顧客FMEA實(shí)施過(guò)程中需要考慮有四類顧客:最終使用者:將會(huì)使用產(chǎn)品的個(gè)人或組織。如影響最終使用者的FMEA分析可包括耐用性、防錯(cuò)、操作簡(jiǎn)便性等OEM組裝和制造中心(工廠):制造作業(yè)和成品組裝發(fā)生的OEM場(chǎng)所。需要確定產(chǎn)品和它組裝過(guò)程之間的關(guān)系,如組裝的防錯(cuò)、組裝效率的提升等供應(yīng)鏈制造:制造原材料或零部件的制造,加工或組裝發(fā)生的供應(yīng)商場(chǎng)所。這包括加工制造件、售后件、組裝和表面處理過(guò)程??赡苁侨魏魏罄m(xù)和/或下一道工序監(jiān)管機(jī)構(gòu):定義要求和監(jiān)督是否符合影響產(chǎn)品或過(guò)程的安全、環(huán)境規(guī)范、法律法規(guī)的政府機(jī)構(gòu)2024/7/2354七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化結(jié)構(gòu)分析的目的是可視化設(shè)計(jì)或過(guò)程元素之間的關(guān)系和相互作用。AIAG-VDA在結(jié)構(gòu)上至少需要3個(gè)層次:HigherLevel直接上一層級(jí)>FocusLevel聚焦分析層級(jí)>LowerLevel直接下一層級(jí)。結(jié)構(gòu)分析的常用工具是結(jié)構(gòu)樹(shù)2024/7/2355七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化功能分析的目的是識(shí)別功能與要求,并分配給系統(tǒng)結(jié)構(gòu)元素,然后向下分配到下層級(jí)元素進(jìn)行功能分析時(shí),需明確區(qū)分產(chǎn)品的基本功能、詳細(xì)要求和設(shè)計(jì)約束條件和假設(shè),可使用FunctionWorksheet功能分析表的工具進(jìn)行也可以使用P圖及接口矩陣等工具進(jìn)行功能分析。2024/7/2356七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化將失效影響FE、失效模式FM和失效起因FC的邏輯關(guān)系以“瀑布模型的方式”進(jìn)行了有效的展示,即上一層級(jí)的失效模式即為下一層級(jí)的失效影響,而下一層的失效模式即為上一層級(jí)的失效起因在進(jìn)行失效分析時(shí),需同時(shí)進(jìn)行三個(gè)層級(jí)的分析,并在FMEA表中體現(xiàn)出三者的邏輯性2024/7/2357七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化該步驟的主要目的是對(duì)嚴(yán)重度、頻度及探測(cè)度進(jìn)行打分以量化風(fēng)險(xiǎn),并確定改進(jìn)行動(dòng)的優(yōu)先級(jí)(AP)。打分標(biāo)準(zhǔn)與AIAG4thFMEA手冊(cè)有很大的不同,同時(shí),取消了RPN,以AP代替。581)高優(yōu)先級(jí)(H):最高級(jí)別的改進(jìn)優(yōu)先級(jí),小組必須(shall)確定適當(dāng)?shù)男袆?dòng)以改進(jìn)預(yù)防和/或探測(cè)控制;如果沒(méi)有改進(jìn)措施,應(yīng)有文件化的理由說(shuō)明。2)中優(yōu)先級(jí)(M):中等級(jí)別的改進(jìn)優(yōu)先級(jí),小組應(yīng)當(dāng)(should)確定適當(dāng)?shù)男袆?dòng),以改進(jìn)預(yù)防和/或探測(cè)控制;如果小組結(jié)合公司實(shí)際情況,不采取改進(jìn)措施,應(yīng)有證據(jù)顯示為什么控制是足夠的。3)低優(yōu)先級(jí)(L)最低級(jí)別的改進(jìn)優(yōu)先級(jí),小組可以(could)確定改進(jìn)預(yù)防或探測(cè)控制的措施。注:如果暫時(shí)不采取改進(jìn)措施,至少應(yīng)包括“不需要進(jìn)一步行動(dòng)”的聲明。AIAG4thFMEA手冊(cè)使用RPN確定優(yōu)先行動(dòng),AIAG-VDA手冊(cè)使用了行動(dòng)優(yōu)先級(jí)表(AP),AP表為提供了的所有1000種可能的S、0及D的邏輯組合。優(yōu)先級(jí)分三種:2024/7/2359七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化FMEA“七步法”中前五個(gè)步驟的輸出結(jié)果用于確定是否需要額外的設(shè)計(jì)或測(cè)試措施。設(shè)計(jì)評(píng)審、顧客評(píng)審、管理層評(píng)審和跨功能團(tuán)隊(duì)會(huì)議為步驟六“優(yōu)化”提供基礎(chǔ)。FMEA小組必須決定是否需要進(jìn)一步的努力來(lái)減少所發(fā)現(xiàn)的任何風(fēng)險(xiǎn),由于資源、時(shí)間、技術(shù)和其他因素的固有限制,團(tuán)隊(duì)必須選擇如何確定改進(jìn)的優(yōu)先級(jí)。只有當(dāng)所有的措施完成及驗(yàn)證后,才能進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布。2024/7/2360七步法規(guī)劃和準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)化結(jié)果文件化“結(jié)果文件化”步驟的目的是,針對(duì)FMEA活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和交流?!皩⒔Y(jié)果文件化”的主要目標(biāo)是:·對(duì)結(jié)果和分析結(jié)論進(jìn)行溝通·建立文件內(nèi)容·記錄采取的措施,包括對(duì)實(shí)施措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、采取措施后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估·在組織內(nèi)部,以及與客戶和/或供應(yīng)商之間(如需)針對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施進(jìn)行溝通·記錄風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)降低到的可接受水平2024/7/2361四、DFMEA應(yīng)用與實(shí)施1.DFMEA簡(jiǎn)介2.DFMEA執(zhí)行2024/7/23621.DFMEA簡(jiǎn)介設(shè)計(jì)目的顧客需求顧客期望產(chǎn)品要求制造/裝配要求典型的設(shè)計(jì)考慮什么是設(shè)計(jì)期望什么是設(shè)計(jì)不期望---能夠被指定或測(cè)量---某些不能解釋質(zhì)量功能展開(kāi)與顧客接觸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析知名產(chǎn)品質(zhì)量可靠性要求制造要求想想在你們公司從什么文件/資料定義這些作用2024/7/23631.DFMEA簡(jiǎn)介典型的設(shè)計(jì)考慮作用有助于客觀評(píng)價(jià)設(shè)計(jì),包括功能要求及設(shè)計(jì)方案提供幫助評(píng)價(jià)制造、裝配、服務(wù)和回收等要求所作的最初設(shè)計(jì)提高在設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)過(guò)程中,已考慮潛在失效模式及其對(duì)系統(tǒng)和車輛運(yùn)行影響的可能性(概率)為全面和有效的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和確認(rèn)項(xiàng)目的策劃,提供更多的信息根據(jù)潛在失效模式對(duì)顧客的影響,對(duì)其進(jìn)行排序列表,進(jìn)而建立一套改進(jìn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)試驗(yàn)的優(yōu)先控制系統(tǒng)為推薦和跟蹤降低風(fēng)險(xiǎn)的措施提供一個(gè)解決問(wèn)題的格式為將來(lái)分析研究現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)更改及開(kāi)發(fā)更先進(jìn)的設(shè)計(jì),提供參考(如何得經(jīng)驗(yàn))DFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件,主要體現(xiàn)在:在一個(gè)設(shè)計(jì)概念最終形成之時(shí)或之前開(kāi)始在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段中,當(dāng)設(shè)計(jì)有變更或獲得信息增加時(shí),要及時(shí)地修改在最終制造放行之前完成成為將來(lái)設(shè)計(jì)循環(huán)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源2.DFMEA的執(zhí)行DFMEA項(xiàng)目確定包括明確了解需要評(píng)估的內(nèi)容。這涉及到一個(gè)決策過(guò)程來(lái)確定顧客項(xiàng)目所需的DFMEA。在分析中需要不包括和包括的內(nèi)容同樣重要。以下基本問(wèn)題可幫助確認(rèn)DFMEA項(xiàng)目:·顧客要向我們購(gòu)買什么?·是否有新要求?·顧客或公司是否需要DFMEA?我們是否制造產(chǎn)品、并擁有設(shè)計(jì)控制權(quán)?·我們是否購(gòu)買產(chǎn)品、并擁有設(shè)計(jì)控制權(quán)?·我們是否購(gòu)買產(chǎn)品、但不擁有設(shè)計(jì)控制權(quán)?·誰(shuí)負(fù)責(zé)接口設(shè)計(jì)?·我們是否需要系統(tǒng)、子系統(tǒng)、組件或其他層面的分析?對(duì)這些問(wèn)題和公司定義的其他問(wèn)題的回答有助于創(chuàng)建所需的設(shè)計(jì)FMEA項(xiàng)目清單,從而確保了方向、承諾和工作重點(diǎn)的一致性。規(guī)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目確定和邊界項(xiàng)目計(jì)劃確定基準(zhǔn)規(guī)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目確定和邊界項(xiàng)目計(jì)劃確定基準(zhǔn)以下可有助于團(tuán)隊(duì)定義邊界,適用于:·法律要求·技術(shù)要求·顧客需要/需求/期望(外部和內(nèi)部顧客)·要求規(guī)范·類似項(xiàng)目圖表(方塊圖/邊界圖)·示意圖、圖紙和/或3D模型·物料清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估·類似產(chǎn)品曾用的FMEA·防錯(cuò)要求、可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)(DFM/A)·質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)規(guī)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目確定和邊界項(xiàng)目計(jì)劃確定基準(zhǔn)DFMEA項(xiàng)目計(jì)劃確定設(shè)計(jì)FMEA項(xiàng)目后,應(yīng)立即制定DFMEA的執(zhí)行計(jì)劃。建議使用5T方法(目的、時(shí)間安排、團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、工具)。DFMEA的計(jì)劃有助于公司提前啟動(dòng)DFMEA。DFMEA活動(dòng)(“七步法過(guò)程)應(yīng)納入總體項(xiàng)目計(jì)劃。規(guī)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目確定和邊界項(xiàng)目計(jì)劃確定基準(zhǔn)確定基準(zhǔn)DFMEA

DFMEA的部分準(zhǔn)備工作包括了解哪些可用信息可以幫助跨職能團(tuán)隊(duì),如基礎(chǔ)DFMEA、類似產(chǎn)品的DFMEA或產(chǎn)品族DFMEA。

族DFMEA是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)FMEA的具體化,用于那些包含共同或一致產(chǎn)品邊界和相關(guān)功能的產(chǎn)品。

對(duì)于同一個(gè)產(chǎn)品系列中的新產(chǎn)品,為完成該新產(chǎn)品DFMEA所需的新項(xiàng)目特定組件和功能將添加到族FMEA中。

新產(chǎn)品的添加要素可能來(lái)源于族DFMEA,也可能來(lái)源于參考族DFMEA或基礎(chǔ)DFMEA的新文件。

如果沒(méi)有可用的基準(zhǔn),那么團(tuán)隊(duì)將開(kāi)發(fā)一個(gè)新的DFMEA。規(guī)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目確定和邊界項(xiàng)目計(jì)劃確定基準(zhǔn)基準(zhǔn)FMEA的好處:·將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)組織到基礎(chǔ)FMEA中·減少因員工離職和退休相關(guān)知識(shí)的丟失而導(dǎo)數(shù)過(guò)去的失效再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)·在FMEA準(zhǔn)備過(guò)程中節(jié)省時(shí)間,因?yàn)榛鶞?zhǔn)FMEA是類做產(chǎn)品和過(guò)程中FMEA的可靠起點(diǎn)·使“FMEA作為動(dòng)態(tài)文件”的概念具有實(shí)用性·管理層明確估算和分配資源,以使將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化DFMEA表頭式樣:2024/7/2373步驟二:結(jié)構(gòu)分析1.范圍定義:確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目計(jì)劃,分析邊界,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),分析步驟2.結(jié)構(gòu)分析3.功能分析4.失效分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.改進(jìn)措施產(chǎn)品、元素或過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品或過(guò)程的功能概述建立失效鏈(針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程功能,分析潛在失效后果,失效模式,失效原因)識(shí)別針對(duì)失效原因和失效模式的控制方法確認(rèn)減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施系統(tǒng)(項(xiàng)目)系統(tǒng)要素或工位/相關(guān)接口零部件要素(項(xiàng)目/接口)系統(tǒng)的功能,要求及預(yù)期輸出系統(tǒng)要素的功能,要求及預(yù)期輸出零部件的功能,要求,預(yù)期輸出及特性失效影響嚴(yán)重度失效模式失效原因現(xiàn)行預(yù)防控制發(fā)生度現(xiàn)行探測(cè)控制探測(cè)度AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))篩選代碼預(yù)防措施探測(cè)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài):

開(kāi)放狀態(tài)

完成狀態(tài)

取消狀態(tài)改進(jìn)措施描述實(shí)際完成時(shí)間嚴(yán)重度發(fā)生度探測(cè)度AP741.目的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析的目的是將設(shè)計(jì)識(shí)別和分解為系統(tǒng)、子系統(tǒng)、組件和零件,以便進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析的主要目標(biāo)是:·分析范圍的可視化·結(jié)構(gòu)樹(shù)或其它:方塊圖、邊界圖、數(shù)字模型、實(shí)體零件·設(shè)計(jì)接口、相互作用和間隙的識(shí)別·顧客和供應(yīng)商工程團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作(接口職責(zé))·功能分析步驟的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分析目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義顧客結(jié)構(gòu)可視化75結(jié)構(gòu)分析DFMEA從理解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)開(kāi)始。在將設(shè)計(jì)分解為系統(tǒng)、子系統(tǒng)和組件之后,重點(diǎn)元素、上一個(gè)更高級(jí)別和下一個(gè)更低級(jí)別將以表格形式描述。在完成DFMEA之前,還提供了支持結(jié)構(gòu)分析的工具的附加說(shuō)明(方框圖、結(jié)構(gòu)樹(shù))。結(jié)構(gòu)分析包括什么?第二步分析各自的FMEA(SystemFMEAConstruction/DesignFMEA,ProcessFMEA)的結(jié)構(gòu)。分解為系統(tǒng)、子系統(tǒng)、組件、部件(system,subsystem,componentpart)·識(shí)別相關(guān)系統(tǒng)要素·系統(tǒng)站構(gòu)定義·分析范圖的可視化·關(guān)系、接口、交互分析結(jié)構(gòu)分析目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義顧客結(jié)構(gòu)可視化76結(jié)構(gòu)分析目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義顧客結(jié)構(gòu)可視化2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由系統(tǒng)要素組成。根據(jù)分析的范圍,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)要素可以由系統(tǒng)、子系統(tǒng)、裝配件和組件構(gòu)成。

復(fù)雜的結(jié)構(gòu)可以分為若干子結(jié)構(gòu)(工作包)或不同層次的方塊圖,并根據(jù)組織起因分別進(jìn)行分析,或確保足夠清楚。系統(tǒng)有一個(gè)邊界,將自身與其他系統(tǒng)和環(huán)境分開(kāi)。其與環(huán)境的關(guān)系由輸入和輸出決定。

系統(tǒng)要素是功能項(xiàng)目的獨(dú)特組件,而不是功能、要求或特性。77結(jié)構(gòu)分析目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義顧客結(jié)構(gòu)可視化3.定義顧客在FMEA分析中有兩種主要顧客需要考慮:·最終用戶:在產(chǎn)品充分開(kāi)發(fā)和銷售后使用該產(chǎn)品的個(gè)人?!ぱb配和制造作:制造作業(yè)(如動(dòng)力總成、沖壓和制造)以及整車/產(chǎn)品總裝和生產(chǎn)材料加工的地點(diǎn)。處理好產(chǎn)品與其裝配過(guò)程之間的接口對(duì)于有效的FMEA分析至關(guān)重要。這可能是任何后續(xù)或下游作業(yè),或是下一級(jí)的制造過(guò)程。了解這些顧客有助于更好地定義功能、要求和規(guī)范,并有助于確定相關(guān)失效模式的影響。注:在不知道最終用戶的情況下的說(shuō)明:在某種情況下,進(jìn)行分析的團(tuán)隊(duì)可能不知道最終用戶影響,例如:標(biāo)準(zhǔn)零件、現(xiàn)貨成品、第3級(jí)組件。當(dāng)不了解這些信息時(shí),應(yīng)按照零件功能和規(guī)格來(lái)定義影響。在這種情況下,系統(tǒng)集成人員負(fù)責(zé)確保選擇正確的應(yīng)用零件,如汽車、卡車、船舶、農(nóng)用車。78結(jié)構(gòu)分析目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義顧客結(jié)構(gòu)可視化4.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可視化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的可視化有助于DFMEA團(tuán)隊(duì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析。團(tuán)隊(duì)可以使用各種工具來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。FMEA手冊(cè)中介紹了常用的兩種方法:·方塊圖/邊界圖·結(jié)構(gòu)樹(shù)79方塊圖的做法定義分析范圍識(shí)別外部接口確定內(nèi)部要素的物理和邏輯關(guān)系第一步:定義分析范圍使用下面的框定義分析范圍·如分析的對(duì)象是車窗升降電機(jī),·那么該框就是車窗升降電機(jī)的范圍,框內(nèi)部就是車窗升降電機(jī)內(nèi)部的系統(tǒng)要素系及接口,包括了換向系統(tǒng)、電磁轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、磁力轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。·框外部就是車窗升降電機(jī)與外部的接口。·邊界圖的輸出是作為P圖的輸入。80方塊圖的做法定義分析范圍識(shí)別外部接口確定內(nèi)部要素的物理和邏輯關(guān)系第二步:識(shí)別外部接口外部接口確定分析對(duì)象(車窗升降電機(jī))與其外部(更高一級(jí)系統(tǒng))的關(guān)系。81方塊圖的做法定義分析范圍識(shí)別外部接口確定內(nèi)部要素的物理和邏輯關(guān)系第三步:確定內(nèi)部要素的物理和邏輯關(guān)系表達(dá)產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)要素的物理和邏輯關(guān)系,可使用不同的顏色或類型的線連接,來(lái)表達(dá)他們的接口關(guān)系。新版FMEA較之前版有什么優(yōu)勢(shì)?分析中的邏輯關(guān)系更清晰:

簡(jiǎn)單地說(shuō),焦點(diǎn)元素具有功能和要求,并且功能/要求具有故障模式。類似地,焦點(diǎn)元素左側(cè)的高級(jí)元素具有功能和要求,并且它具有故障模式。焦點(diǎn)元素右側(cè)的低級(jí)元素也具有功能和要求,并且具有故障模式。聚焦元件的故障模式由較低級(jí)元件的故障模式引起,并且導(dǎo)致較高級(jí)元件的故障。在系統(tǒng)或子系統(tǒng)中的物料清單元素之間直接使用這種關(guān)系可能是AIAG和VDADFMEA方法之間的較大差異之一。新的AIAG-VDAFMEA采用了這種方法。2.結(jié)構(gòu)分析中沒(méi)有任何內(nèi)容發(fā)生變化:

VDA流程遵循多層方法。通常,焦點(diǎn)元素,高級(jí)元素和低級(jí)元素都有三層調(diào)查?!盀槭裁粗挥腥齻€(gè)級(jí)別?”這是一個(gè)預(yù)期的問(wèn)題。是否所有調(diào)查都停止在三個(gè)級(jí)別?復(fù)雜系統(tǒng)是否需要多個(gè)系統(tǒng)和子系統(tǒng)DFMEA?系統(tǒng)所有者的責(zé)任是什么?

注意:VDA方法通常描述三個(gè)以上的級(jí)別;然而,VDA團(tuán)隊(duì)和實(shí)踐中的推動(dòng)者并沒(méi)有超越一個(gè)DFMEA和一個(gè)焦點(diǎn)水平。2024/7/2385步驟三:功能分析1.范圍定義:確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目計(jì)劃,分析邊界,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),分析步驟2.結(jié)構(gòu)分析3.功能分析4.失效分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.改進(jìn)措施產(chǎn)品、元素或過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品或過(guò)程的功能概述建立失效鏈(針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程功能,分析潛在失效后果,失效模式,失效原因)識(shí)別針對(duì)失效原因和失效模式的控制方法確認(rèn)減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施系統(tǒng)(項(xiàng)目)系統(tǒng)要素或工位/相關(guān)接口零部件要素(項(xiàng)目/接口)系統(tǒng)的功能,要求及預(yù)期輸出系統(tǒng)要素的功能,要求及預(yù)期輸出零部件的功能,要求,預(yù)期輸出及特性失效影響嚴(yán)重度失效模式失效原因現(xiàn)行預(yù)防控制發(fā)生度現(xiàn)行探測(cè)控制探測(cè)度AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))篩選代碼預(yù)防措施探測(cè)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài):

開(kāi)放狀態(tài)

完成狀態(tài)

取消狀態(tài)改進(jìn)措施描述實(shí)際完成時(shí)間嚴(yán)重度發(fā)生度探測(cè)度AP86功能分析目的功能要求參數(shù)圖功能分析87功能分析目的功能要求參數(shù)圖功能分析注:一個(gè)組件(即零件清單中的零件或項(xiàng)目)在沒(méi)有輸入/輸出的情況下,也可能有一個(gè)目的/功能。例如密封件、潤(rùn)滑脂、夾具、支架、外殼、連接件、焊劑等都有功能和要求,如材料、形狀和厚度。一個(gè)項(xiàng)目除了其主要功能外,可以評(píng)估的其它功能包括接口功能、診斷功能和可服務(wù)性功能等輔助功能(見(jiàn)下圖)。88功能分析目的功能要求參數(shù)圖功能分析89功能分析目的功能要求參數(shù)圖功能分析DFMEA開(kāi)發(fā)—參數(shù)(P)圖參數(shù)圖是幫助小組理解與設(shè)計(jì)功能相關(guān)的物質(zhì)的一種結(jié)構(gòu)化工具小組需分析設(shè)計(jì)的預(yù)期輸入(信號(hào))和輸出(回應(yīng)或功能)及那些會(huì)影響性能的受控或非受控因素對(duì)產(chǎn)品的輸入及輸出,即預(yù)期或非預(yù)期的產(chǎn)品功能,對(duì)于識(shí)別錯(cuò)誤現(xiàn)象、噪音因素、控制因素等是非常有價(jià)值用于DFMEA準(zhǔn)備的參數(shù)圖應(yīng)作為DFMEA的副件之一90功能分析目的功能要求參數(shù)圖功能分析參數(shù)圖由動(dòng)態(tài)輸入(包括信號(hào))、可能影響系統(tǒng)性能的因素(控制和噪音)、變差源和輸出(預(yù)期輸出和非預(yù)期/偏離輸出)組成。以下是參數(shù)圖的示例,用以評(píng)估對(duì)產(chǎn)品功能的影響:91功能分析目的功能要求參數(shù)圖功能分析新版FMEA較之前版有什么優(yōu)勢(shì)?1.第三步是功能/要求步驟。雖然這一步驟對(duì)于VDADFMEA來(lái)說(shuō)也不是新的,但要求的增加是。這可能被VDA從業(yè)者看作是可選的,盡管AIAG方法的專家可能會(huì)說(shuō)功能和要求將允許我們更精確地定義故障模式。功能分析使用AIAG方法,在一組隨機(jī)FMEA調(diào)查表明,失敗的原因并未在下面的某個(gè)層面上發(fā)現(xiàn)。FMEA團(tuán)隊(duì)跳下了許多級(jí)別,他們認(rèn)為這是“真正的失敗”。新的FMEA是非常有條理的,失敗將全部降低一級(jí)。我們可以說(shuō),確定功能需求流程的一個(gè)積極點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)現(xiàn)維護(hù)適當(dāng)?shù)年P(guān)系更容易;例如,在確定原因時(shí),團(tuán)隊(duì)不會(huì)“跳躍”水平。然而,這確實(shí)有其不利之處,例如額外的文檔和分析要求。如果只進(jìn)行一個(gè)級(jí)別或完成一個(gè)DFMEA怎么辦?控件是否會(huì)直接導(dǎo)致根本原因?

我們認(rèn)為存在第二個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題將導(dǎo)致不同的“嚴(yán)重性”級(jí)別。當(dāng)在焦點(diǎn)水平是一個(gè)組件時(shí)識(shí)別故障模式的影響時(shí),三級(jí)方法有其缺點(diǎn)。如果團(tuán)隊(duì)僅將更高級(jí)別的故障模式視為效果,則可以識(shí)別錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。該手冊(cè)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因?yàn)樗诹袠?biāo)題和方向中包括“和/或車輛最終用戶”。當(dāng)僅分析三個(gè)級(jí)別時(shí),這可能是困難的。2024/7/2395步驟四:失效分析1.范圍定義:確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目計(jì)劃,分析邊界,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),分析步驟2.結(jié)構(gòu)分析3.功能分析4.失效分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.改進(jìn)措施產(chǎn)品、元素或過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品或過(guò)程的功能概述建立失效鏈(針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程功能,分析潛在失效后果,失效模式,失效原因)識(shí)別針對(duì)失效原因和失效模式的控制方法確認(rèn)減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施系統(tǒng)(項(xiàng)目)系統(tǒng)要素或工位/相關(guān)接口零部件要素(項(xiàng)目/接口)系統(tǒng)的功能,要求及預(yù)期輸出系統(tǒng)要素的功能,要求及預(yù)期輸出零部件的功能,要求,預(yù)期輸出及特性失效影響嚴(yán)重度失效模式失效原因現(xiàn)行預(yù)防控制發(fā)生度現(xiàn)行探測(cè)控制探測(cè)度AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))篩選代碼預(yù)防措施探測(cè)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài):

開(kāi)放狀態(tài)

完成狀態(tài)

取消狀態(tài)改進(jìn)措施描述實(shí)際完成時(shí)間嚴(yán)重度發(fā)生度探測(cè)度AP96失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?7失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?8失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?9失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?00失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?01失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?02失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?03失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?04失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?.失效分析記錄結(jié)構(gòu)分析、功能分析和失效分析可按照下表記錄。結(jié)構(gòu)分析、功能分析和失效分析完成后,DFMEA表格可以有多個(gè)視圖。105失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗?06失效分析目的失效失效鏈?zhǔn)в绊懯J绞鹨蚴Х治龇治鲇涗浲ㄟ^(guò)檢查功能分析中的各個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)始構(gòu)建失效鏈。1.失效影響(FE):功能分析中與“一較高級(jí)要素或最終用戶”相關(guān)的失效影響2.失效模式(FM):功能分析中與“關(guān)注要素”相關(guān)的失效模式(或類型)3.失效起因(FC):結(jié)構(gòu)樹(shù)中與“下一較低級(jí)別要素或特性”相關(guān)的失效起因新版FMEA較之前版有什么優(yōu)勢(shì)?1.失效分析是該過(guò)程的第四步;它可以在不滿足要求時(shí)識(shí)別功能損失或降級(jí)。使用VDA方法,后續(xù)分析基于結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別(至少三個(gè))的故障模式。AIAG方法僅需要針對(duì)關(guān)注級(jí)別描述故障模式。雖然識(shí)別聚焦故障模式的影響和原因?qū)⑹褂门cVDA方法相同的邏輯,但不需要明確識(shí)別更高和更低的故障模式。

這是我們看到“舊”和“新”方法開(kāi)始合并的地方。第四步確定:?效果=較高級(jí)別的故障模式?故障模式=關(guān)注級(jí)別的故障模式?原因=較低級(jí)別的故障模式2.如果初步工作完成,則可以繪制出所有三個(gè)級(jí)別的故障模式之間的關(guān)系。在這種情況下,VDA方法迫使團(tuán)隊(duì)僅查看已確定的水平,并幫助他們?cè)诜治鲋刑退健@?,?dāng)適當(dāng)?shù)脑蚴墙M件的設(shè)計(jì)方法時(shí),將零件特征識(shí)別為原因。

在此步驟中,我們還可以看到參數(shù)圖的使用。雖然AIAG方法不是強(qiáng)制性的,但經(jīng)常使用參數(shù)圖來(lái)幫助理解輸入與輸出的關(guān)系,影響設(shè)計(jì)的噪聲因素以及意外的輸出。參數(shù)圖是VDADFMEA專家的新建議工具。3.故障分析

由于新方法需要在將效果映射到故障模式之前識(shí)別所有三個(gè)級(jí)別的故障模式以引起關(guān)系,因此僅使用沒(méi)有軟件的表單來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)將是困難的。借助質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD),能更有效地發(fā)現(xiàn)同一層級(jí)、不同層級(jí)間的多因子作用、交互作用的影響。2024/7/23110步驟五:失效分析1.范圍定義:確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目計(jì)劃,分析邊界,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),分析步驟2.結(jié)構(gòu)分析3.功能分析4.失效分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.改進(jìn)措施產(chǎn)品、元素或過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品或過(guò)程的功能概述建立失效鏈(針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程功能,分析潛在失效后果,失效模式,失效原因)識(shí)別針對(duì)失效原因和失效模式的控制方法確認(rèn)減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施系統(tǒng)(項(xiàng)目)系統(tǒng)要素或工位/相關(guān)接口零部件要素(項(xiàng)目/接口)系統(tǒng)的功能,要求及預(yù)期輸出系統(tǒng)要素的功能,要求及預(yù)期輸出零部件的功能,要求,預(yù)期輸出及特性失效影響嚴(yán)重度失效模式失效原因現(xiàn)行預(yù)防控制發(fā)生度現(xiàn)行探測(cè)控制探測(cè)度AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))篩選代碼預(yù)防措施探測(cè)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài):

開(kāi)放狀態(tài)

完成狀態(tài)

取消狀態(tài)改進(jìn)措施描述實(shí)際完成時(shí)間嚴(yán)重度發(fā)生度探測(cè)度AP111風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估1.目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是通過(guò)評(píng)估嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度來(lái)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并確定需要采取的措施的行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP)。設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目標(biāo)是:·對(duì)現(xiàn)有和/或計(jì)劃的控制進(jìn)措施行分配,并對(duì)失效進(jìn)行評(píng)級(jí)·針對(duì)失效起因,分配預(yù)防控制措施·針對(duì)失效起因和/或失效模式,分配探測(cè)控制措施·針對(duì)每個(gè)失效鏈進(jìn)行嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度評(píng)級(jí)·顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)作(嚴(yán)重度)·產(chǎn)品或過(guò)程優(yōu)化步驟的基礎(chǔ)112風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估2.設(shè)計(jì)控制·現(xiàn)有的設(shè)計(jì)控制是針對(duì)以前類似的設(shè)計(jì)建立的,其效果已得到證實(shí)?!ぴO(shè)計(jì)控制文件為設(shè)計(jì)的穩(wěn)健性提供基礎(chǔ)?!ゎA(yù)防型控制和探測(cè)型控制是現(xiàn)有的驗(yàn)證和確認(rèn)方法庫(kù)的一部分?!ゎA(yù)防控制提供信息或指導(dǎo),作為設(shè)計(jì)的輸入使用?!ぬ綔y(cè)控制則描述了已建立的驗(yàn)證和確認(rèn)程序,這些程序已被證明在出現(xiàn)失效時(shí),能探測(cè)到失效?!び糜诜乐挂寻l(fā)布的測(cè)試程序中的失效或行項(xiàng)的設(shè)計(jì)特征的特定參考將在失效和設(shè)計(jì)控制之間建立可靠的聯(lián)系。·對(duì)于那些必要的但不屬于當(dāng)前已確定的程序庫(kù)的預(yù)防和/或探測(cè)方法,應(yīng)作為措施寫入DFMEA。113風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估3.當(dāng)前預(yù)防控制(PC)措施當(dāng)前預(yù)防控制描述了如何使用現(xiàn)有的和計(jì)劃中的行為來(lái)減輕導(dǎo)致失效模式的潛在起因,為確定頻度評(píng)級(jí)提供基礎(chǔ),預(yù)防控制與性能要求相關(guān)。對(duì)于不是在該背景下設(shè)計(jì)的項(xiàng)目或從供應(yīng)商購(gòu)買的作為庫(kù)存或目錄項(xiàng)的項(xiàng)目,預(yù)防控制應(yīng)具體說(shuō)明該項(xiàng)目如何滿足要求??梢砸媚夸浿械囊?guī)范表。當(dāng)前的預(yù)防控制措施需要清楚和全面地描述,并引用參考文獻(xiàn)。如有必要,可參考其他文件,列出“經(jīng)驗(yàn)證的材料”或“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”等控制并不是一個(gè)足夠明確的指示。DFMEA團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該在設(shè)計(jì)中把安全邊際作為預(yù)防控制來(lái)考慮。114風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估當(dāng)前預(yù)防控制的示例:EMC指令遵守、指令89/336/EEC根據(jù)模擬、公差計(jì)算和程序的系統(tǒng)設(shè)計(jì)-分析概念,以建立設(shè)計(jì)要求·公布的線程類設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)·圖紙熱處理規(guī)范·傳感器性能規(guī)范·機(jī)械冗余(安全失效)·可測(cè)試性設(shè)計(jì)·設(shè)計(jì)和材料標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)部和外部)·文件-類似設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)等記錄·防錯(cuò)法(例如,零件的幾何結(jié)構(gòu)防止錯(cuò)誤方向)·與以前應(yīng)用中經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的并具有性能歷史記錄的設(shè)計(jì)完全相同。然而,如果工作周期或運(yùn)行條件發(fā)生變化,則借用的項(xiàng)目需要重新驗(yàn)證,以便探測(cè)控制與此相關(guān)。·屏蔽或防護(hù),可減輕潛在的機(jī)械磨損、熱暴露或EMC·與最佳實(shí)踐相一致預(yù)防措施完成后,頻度通過(guò)探測(cè)控制來(lái)確認(rèn)。115風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估116風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估4.當(dāng)前探測(cè)控制(DC)措施當(dāng)前探測(cè)控制在項(xiàng)目交付生產(chǎn)前探測(cè)失效起因或失效模式是否存在。FMEA中列出的當(dāng)前探測(cè)控制表示計(jì)劃的活動(dòng)(或已完成的活動(dòng)),而不是可能永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)施的潛在活動(dòng)。當(dāng)前探控制必須清楚全面地說(shuō)明。諸如“式”或“實(shí)驗(yàn)室測(cè)試”之類的陳述不能算是對(duì)探控制的明確說(shuō)明。如適用,應(yīng)當(dāng)引用具體測(cè)試、測(cè)試計(jì)劃或程序,以表明FMEA團(tuán)隊(duì)已確定該試將在失效模式或起因發(fā)生時(shí)切實(shí)探測(cè)出它們(例如:測(cè)試號(hào)1234爆裂壓力測(cè)試,第6.1段)。117風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估5.當(dāng)前預(yù)防和探測(cè)控制的確認(rèn)

應(yīng)確認(rèn)當(dāng)前預(yù)防和探測(cè)控制的有效性。這可以在驗(yàn)證分解評(píng)審過(guò)程中完成。該確認(rèn)可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的正常產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序,適當(dāng)?shù)卦贒FMEA或其它項(xiàng)目文件中記錄。如果這些控制被證明無(wú)效,則需要額外的措施。若使用之前產(chǎn)品的FMEA條目,應(yīng)對(duì)頻度和探測(cè)度評(píng)估進(jìn)行評(píng)審,因?yàn)樾庐a(chǎn)品可能有不同的條件。118風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估119風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估1)嚴(yán)重度(S)

嚴(yán)重度評(píng)級(jí)是一種度量,它關(guān)系到被評(píng)估功能的既定失效模式的最嚴(yán)重失效影響程度。嚴(yán)重度評(píng)級(jí)用于確定某個(gè)FMEA范圍的優(yōu)先級(jí),并在不考慮頻度和探測(cè)度的清況下確定。嚴(yán)重度應(yīng)使用下表中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估計(jì)。該表可以擴(kuò)充,以包括特定產(chǎn)品的示例。FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)就評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)體系達(dá)成一致,即使根據(jù)單個(gè)設(shè)計(jì)分析做了修改,該標(biāo)準(zhǔn)和體系也是一致的。如果需要,失效影響的嚴(yán)重度評(píng)估應(yīng)該由顧客轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。120風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估1)嚴(yán)重度(S)121風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估2)頻度(O)頻度評(píng)級(jí)是根據(jù)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)防控制有效性的衡量。頻度評(píng)級(jí)表可以擴(kuò)充,以包括特定產(chǎn)品的示例。FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)就評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)體系達(dá)成一致,即使根據(jù)單個(gè)設(shè)計(jì)分析(例如客車、卡車、摩托車等)做了修改,該標(biāo)準(zhǔn)和體系也是一致的。頻度評(píng)級(jí)值是FMEA范圍內(nèi)的一個(gè)相對(duì)級(jí)別,可能不能反映實(shí)際發(fā)生的情況。根據(jù)評(píng)級(jí)表,并考慮已經(jīng)完成的探測(cè)控制的結(jié)果,頻度評(píng)級(jí)描述了顧客操作中可能發(fā)生的潛在失效起因。在分析評(píng)價(jià)值時(shí),可以查閱類似產(chǎn)品領(lǐng)域的專家意見(jiàn)、數(shù)據(jù)手冊(cè)、保修數(shù)據(jù)庫(kù)和其它經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)針對(duì)頻度評(píng)定失效起因時(shí),考慮了對(duì)當(dāng)前預(yù)防控制有效性的估計(jì)。評(píng)級(jí)的準(zhǔn)確性取決于對(duì)預(yù)防控制的描述。122風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估以下問(wèn)題可幫助團(tuán)隊(duì)確定適當(dāng)?shù)念l度等級(jí):·類似組件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)的過(guò)往使用情況和使用現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是怎樣的?·該項(xiàng)目是否是一個(gè)借用件或類似于先前水平的項(xiàng)目?·與先前水平的項(xiàng)目相比,變化有多大?·該項(xiàng)目是完全新的嗎?·應(yīng)用是什么或有哪些環(huán)境改變?·是否使用了工程分析(例如:可靠性)來(lái)對(duì)應(yīng)用的預(yù)期可比較頻度等級(jí)進(jìn)行估計(jì)?·預(yù)防控制是否到位?·在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,其穩(wěn)健性是否得到驗(yàn)證?2)頻度(O)123風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估2)頻度(O)DFMEA頻度(O)評(píng)估準(zhǔn)則表124風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估2)頻度(O)DFMEA頻度(O),帶每千臺(tái)故障率,評(píng)估準(zhǔn)則備選表125風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估2)頻度(O)DFMEA頻度(O),基于時(shí)間的失效預(yù)測(cè)值備選表126風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估2)頻度(O)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)潛在失效起因進(jìn)行的評(píng)級(jí)。在確定最佳預(yù)估頻度(定性評(píng)級(jí))時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和預(yù)防控制。產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn):在公司內(nèi)使用產(chǎn)品的歷史(新品設(shè)計(jì)、應(yīng)用或使用案例),己經(jīng)完成的探測(cè)控制結(jié)果提供了設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。預(yù)防控制:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中使用最佳實(shí)踐、設(shè)計(jì)規(guī)則、公司標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)范、政府規(guī)定,以及以預(yù)防為導(dǎo)向的分析工具的有效性(分析工具包括計(jì)算機(jī)輔助工程、數(shù)學(xué)建模、模擬研究、公差疊加和設(shè)計(jì)安全邊際)。注:頻度10、9、8、7可根據(jù)產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)降低。127風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估3)探測(cè)度(D)探測(cè)度評(píng)級(jí)(D)是對(duì)探測(cè)控制有效性的估計(jì),用于在項(xiàng)目交付生產(chǎn)前,可靠地證明失效起因或失效模式。探測(cè)評(píng)級(jí)與最有效的探測(cè)控制相關(guān)。探測(cè)度是一個(gè)相對(duì)的評(píng)級(jí),且在單個(gè)FMEA范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)級(jí),它的確定不考慮嚴(yán)重度或頻度。探測(cè)都評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表格可以用公司常用的探測(cè)方法進(jìn)行補(bǔ)充。FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該就評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)體系達(dá)成一致,即使針對(duì)個(gè)別產(chǎn)品分析作了修改,該標(biāo)準(zhǔn)和體系也是一致的。探測(cè)度評(píng)級(jí)最初是對(duì)任何尚未被證實(shí)的控制的有效性進(jìn)行的預(yù)測(cè)。在探測(cè)控制完成后,可以對(duì)其有效性進(jìn)行驗(yàn)證和重新評(píng)估。然而,探測(cè)控制(例如:測(cè)試)的完成或取消也可能會(huì)影響對(duì)頻度的估計(jì)。128風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估3)探測(cè)度(D)在確定探測(cè)度時(shí),應(yīng)考慮以下問(wèn)題:·探測(cè)失效起因或失效模式的最有效測(cè)試是什么?·探測(cè)失效所需要的使用記錄配置文件/工作周期(usageProfile/DutyCycle)是什么?·探測(cè)失效需要多少樣品?·探測(cè)該起因/失效模式的測(cè)試程序是否已得到證明?129風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估3)探測(cè)度(D)130風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估4)行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP)團(tuán)隊(duì)完成失效模式、失效影響、失效起因和控制的初始確認(rèn)(包括嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度的評(píng)級(jí))后,他們必須決定是否需要進(jìn)一步努力來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。由于資源、時(shí)間、技術(shù)和其它因素的固有限制,他們必須選擇如何最好地將這些工作進(jìn)行優(yōu)先排序。新版手冊(cè)介紹了措施優(yōu)先級(jí)(AP)方法,提供了所有1000種S、O、D的可能組合。該方法首先著重于嚴(yán)重度,其次為頻度,然后為探測(cè)度。其邏輯遵循了FMEA的失效預(yù)防的目的。AP表建議將措施分為高中-低優(yōu)先級(jí)別。公司可使用一個(gè)體系來(lái)評(píng)估措施優(yōu)先級(jí),而不是使用多個(gè)顧客要求的多個(gè)體系。優(yōu)先級(jí)高(H):評(píng)審和措施的最高優(yōu)先級(jí)。團(tuán)隊(duì)需先確定適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)改進(jìn)預(yù)防和或探測(cè)控制,或證明并記錄為何當(dāng)前的控制足夠有效。優(yōu)先級(jí)中(M):評(píng)審和措施的中等優(yōu)先級(jí)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)送確定適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)改進(jìn)預(yù)防l或探測(cè)控制,或由公司自行決定,證明并記錄當(dāng)前的控制足夠有效。優(yōu)先級(jí)低(L):評(píng)審和措施的低優(yōu)先級(jí)。團(tuán)隊(duì)過(guò)以確定措施來(lái)改進(jìn)預(yù)防或探測(cè)控制。對(duì)于潛在的嚴(yán)重度為9-10且措施優(yōu)先級(jí)為高和中的失效影響,建議至少應(yīng)由管理層評(píng)審,包括所采取的任何建議措施。不是對(duì)高、中、低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先排序,而是對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施的優(yōu)先排序。131風(fēng)險(xiǎn)分析目的設(shè)計(jì)控制預(yù)防控制探測(cè)控制控制的確認(rèn)評(píng)估4)行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP)新版FMEA較之前版有什么優(yōu)勢(shì)?1.這種方法的第五步是風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)于VDA和AIAG,識(shí)別必要的預(yù)防和檢測(cè)控制以消除,減輕或檢測(cè)原因或故障模式的方法是相同的。兩者之間的區(qū)別在于確定首先應(yīng)該處理的優(yōu)先事項(xiàng)。引入行動(dòng)優(yōu)先級(jí)(AP)表需要重新考慮優(yōu)先級(jí)。在美國(guó),AIAG方法鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)考慮備用優(yōu)先級(jí)方案,新的AIAG-VDA手冊(cè)似乎沒(méi)有這種靈活性。2024/7/23135步驟六:優(yōu)化1.范圍定義:確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目計(jì)劃,分析邊界,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),分析步驟2.結(jié)構(gòu)分析3.功能分析4.失效分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.改進(jìn)措施產(chǎn)品、元素或過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品或過(guò)程的功能概述建立失效鏈(針對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程功能,分析潛在失效后果,失效模式,失效原因)識(shí)別針對(duì)失效原因和失效模式的控制方法確認(rèn)減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施系統(tǒng)(項(xiàng)目)系統(tǒng)要素或工位/相關(guān)接口零部件要素(項(xiàng)目/接口)系統(tǒng)的功能,要求及預(yù)期輸出系統(tǒng)要素的功能,要求及預(yù)期輸出零部件的功能,要求,預(yù)期輸出及特性失效影響嚴(yán)重度失效模式失效原因現(xiàn)行預(yù)防控制發(fā)生度現(xiàn)行探測(cè)控制探測(cè)度AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))篩選代碼預(yù)防措施探測(cè)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài):

開(kāi)放狀態(tài)

完成狀態(tài)

取消狀態(tài)改進(jìn)措施描述實(shí)際完成時(shí)間嚴(yán)重度發(fā)生度探測(cè)度AP136優(yōu)化目的責(zé)任分配措施狀態(tài)有效性評(píng)估持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.目的設(shè)計(jì)優(yōu)化的目的是確定減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施以及評(píng)估這些措施的有效性。設(shè)計(jì)優(yōu)化的主要目標(biāo)是:·確認(rèn)降低風(fēng)險(xiǎn)的必要措施·為措施實(shí)施分配職責(zé)和任務(wù)期限·實(shí)施措施并將其形成文件,包括對(duì)所實(shí)施措施的有效性的確認(rèn)以及采取措施后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估·FMEA團(tuán)隊(duì)、管理層、顧客和供應(yīng)商在潛在失效方面的協(xié)作·為改進(jìn)產(chǎn)品要求和預(yù)防、探測(cè)控制提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)優(yōu)化的主要目的是通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)來(lái)制定降低風(fēng)險(xiǎn)和增加顧客滿意度的措施。在這一步驟中,團(tuán)隊(duì)要評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果、并分配措施,以降低失效起因發(fā)生的可能性,或者增強(qiáng)探測(cè)控制的有效性,以便探測(cè)出失效起因或失效模式。對(duì)于那些能改進(jìn)設(shè)計(jì)但不一定降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)的措施,也可以分配。這些措施指的是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的措施,而不是可能永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)施的潛在措施。這些措施不用于已經(jīng)計(jì)劃的活動(dòng),因?yàn)樗鼈円呀?jīng)在預(yù)防或探測(cè)控制中記錄下來(lái)并且已經(jīng)在初始風(fēng)險(xiǎn)分析中考慮過(guò)了。如果團(tuán)隊(duì)決定不需要進(jìn)一步采取措施,則在備注部分寫上“無(wú)需進(jìn)一步的措施”,以表示風(fēng)險(xiǎn)分析已完成。應(yīng)使用DFMEA來(lái)評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。137優(yōu)化目的責(zé)任分配措施狀態(tài)有效性評(píng)估持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)化的最有效順序如下:·修改設(shè)計(jì)以消除或減少失效影響(FE)·修改設(shè)計(jì)以降低失效起因(FC)的頻度(O)·提高探測(cè)(D)失效起因(FC)或失效模式(FM)

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